本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述(六篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇一

3.精通各個(gè)工種的施工，質(zhì)量，進(jìn)度，安全規(guī)范要求等。

4.按時(shí)記錄施工日志。

5.熟練合理的安排施工順序，施工交底。

6.交底前準(zhǔn)確的分析施工過(guò)程中將要發(fā)生的安全，質(zhì)量等問(wèn)題，并記錄在案

7.能主動(dòng)和諧的與甲方乙方溝通任何問(wèn)題。

8.全力協(xié)同好項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排。

9能夠接受長(zhǎng)期出差，并主動(dòng)積極的協(xié)同工作中的調(diào)動(dòng)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇二

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開(kāi)工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案;

2、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表;

3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理，遇到重大質(zhì)量、安全問(wèn)題時(shí)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決;

5、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單，對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià);

6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行;

7、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄;

8、按時(shí)確切記錄施工日志;

8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底;

9、負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程的竣工資料及交接工作;

10、加入工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決方法并實(shí)施改進(jìn);

11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇三

1.在項(xiàng)目前期計(jì)劃階段，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行計(jì)劃

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理程序，編制現(xiàn)場(chǎng)管理人員需求及動(dòng)遣計(jì)劃

3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工分包的招評(píng)標(biāo)的組織和實(shí)施工作

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

6.審核現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施方案的規(guī)劃方案

7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工執(zhí)行計(jì)劃

8.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段參與對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工可行性的評(píng)審

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇四

1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗(yàn);

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;

3：把握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開(kāi)工許可、水電煤氣天車(chē)使用及結(jié)算等辦事流程;

4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);

5：編寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場(chǎng)進(jìn)度表》制定詳細(xì)日周月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格依照計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車(chē)、施工物流、三通一平等與開(kāi)工和滿足施工條件相關(guān)知識(shí);就現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助購(gòu)買(mǎi)部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

7：堅(jiān)決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例如掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn);組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行持安全操作培訓(xùn)(工藝設(shè)備電氣汽化液壓專(zhuān)業(yè)等)

8：編制安裝驗(yàn)收記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收;

9：點(diǎn)火烘爐處理過(guò)程中的組織協(xié)調(diào);

10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇五

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部;

2.建立健全項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)制度、流程，組織實(shí)施規(guī)范化管理工作;

3.全面完成公司下達(dá)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)，及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)事務(wù)管理;

4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場(chǎng)施工工作，監(jiān)視施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

5.按合同條件及時(shí)回收工程款，做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證及變更手續(xù)的辦理;

6.工程資料管理;

7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗(yàn)收通過(guò)，對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題及時(shí)整改。;

8.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所轄人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。

9.完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理工作職責(zé)職能描述篇六

1、把握制定多種合同的基本知識(shí)，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。

2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖、效果圖、丈量尺寸和計(jì)算。

3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗(yàn)收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

4、把握工程管理的知識(shí)，公共關(guān)系知識(shí)，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的實(shí)施操作能力及施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

5、能合理處理日常和突

1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，編制施工組織計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃等，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底。

2、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)所承受質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。

3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評(píng)定，工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)，組織實(shí)施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行控制、管理和監(jiān)視。主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問(wèn)題的記錄。

4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費(fèi)。5、負(fù)責(zé)開(kāi)展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動(dòng)，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。

6、負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化，制度化。

7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。

8、監(jiān)理做到每個(gè)工地工程款應(yīng)及時(shí)到位，沒(méi)到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時(shí)結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時(shí)與工人結(jié)算。

9、監(jiān)理實(shí)行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個(gè)工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開(kāi)公司一年后返還。

10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個(gè)單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特別單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒(méi)有履行職責(zé)