編制部門：人事行政部總經(jīng)理審批：總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------------01-03頁技術(shù)部主管崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------04-06頁測試工程師崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------07-08頁工藝工程師崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------09-10頁質(zhì)量檢測員崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------11-12頁銷售部主管崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------13-14頁銷售員崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------------15-16頁采購部主管崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------17-19頁采購員崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------------20-21頁人事行政專員崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------22-24頁倉庫主管崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------25-26頁倉管崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------------27-28頁財務(wù)部主管崗位職責(zé)說明書---------------------------------------------------------------------29-31頁會計崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------------32-34頁出納文員崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------35-36頁生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------37-38頁組裝崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------------39-40頁調(diào)試崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------------41-42頁打包崗位職責(zé)說明書------------------------------------------------------------------------------43-44頁說明書崗位名稱理JH-001所在部門總經(jīng)辦直接上級無銷售主管、技術(shù)部主管、人事行政部主工資等級直接下級管、財務(wù)部主管、生產(chǎn)部廠長、采購主管、倉庫主管薪酬類型所轄人員公司全體員工本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，制訂公司的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任任務(wù)組織實施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀任務(wù)職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員工作主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策任務(wù)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度公司重大問題的決策權(quán)公司經(jīng)營目標(biāo)的決策權(quán)對副總經(jīng)理、部門主管的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門主管外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)公司所有收支的財務(wù)審批權(quán)內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技技能技巧個人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))及通訊設(shè)備獨立辦公室,經(jīng)常出差經(jīng)常需要加班戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力技術(shù)部主管職務(wù)說明書技術(shù)部主管JH-002所在部門直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級工程師、品管薪酬類型所轄人員負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求，并保證公司產(chǎn)品達到目標(biāo)質(zhì)量水平。職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)又不是制定研發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大研發(fā)決策提供建議和信息支持任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司研發(fā)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度產(chǎn)品開發(fā)計劃組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究職組織新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化任務(wù)任務(wù)理組織公司老產(chǎn)品技術(shù)改良、工藝改進，降低產(chǎn)品成本，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進性負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進外部先進技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國內(nèi)外先進技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進技術(shù)，形成技術(shù)積累組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題任任務(wù)參與成套部項目投標(biāo)的技術(shù)支持工作根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)組織建立公司質(zhì)量體系負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項質(zhì)量管理制度任務(wù)負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實施負(fù)責(zé)組織公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平能力和生產(chǎn)管理水平進行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)任務(wù)組織編制生產(chǎn)工藝方案，對供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進方案職責(zé)表述：部門組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)公司產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略制定的建議權(quán)公司年度產(chǎn)品研發(fā)計劃的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)、質(zhì)量能力評價權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、質(zhì)量管理機構(gòu)、政府相關(guān)部門等大學(xué)本科或以上機械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)接受過技術(shù)管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)通曉產(chǎn)品特性相關(guān)方面的專業(yè)知識個個人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備辦公室正常工作時間，偶爾需要加班技術(shù)/質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃、年度技術(shù)/質(zhì)量計劃、階段性工作報告等新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；由產(chǎn)品改進所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況部門合作滿意度測試工程師職務(wù)說明書測測試工程師技術(shù)部技術(shù)部主管無負(fù)責(zé)進行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的制圖和產(chǎn)品測試工作工作開發(fā)主管參與決策提供信息支持任務(wù)協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管提出測試中心建設(shè)規(guī)劃工資等級薪酬類型崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員JH-002-01提出產(chǎn)品改進建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職責(zé)五任務(wù)為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù)，配合產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成任務(wù)協(xié)助對原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)范的技術(shù)文檔參與提供公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題任務(wù)向銷售部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作產(chǎn)品改進建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)銷售部、質(zhì)檢、技術(shù)部主管供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會等大學(xué)專科以上機械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)2年以上工業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗掌握寫真機產(chǎn)品測試的原理和方法，掌握測試設(shè)備的操作和維護，掌握制圖技術(shù)熟練使用自動化辦公軟件和相應(yīng)計算機輔助設(shè)計軟件具備較強的英語閱讀能力，一定的英語寫作和溝通能力具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力使用工具/使用工具/設(shè)備計算機、與科研相關(guān)的試驗設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔設(shè)計任務(wù)完成率、設(shè)計文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能辦公室正常工作時間，根據(jù)需要加班各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計劃等工藝工程師職務(wù)說明書工藝工藝工程師技術(shù)部技術(shù)部主管直接下級負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，對供應(yīng)商廠家進行技術(shù)支持與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃工資等級薪酬類型崗位名稱所在部門直接上級JH-002-02所轄人員一工作協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃任務(wù)任務(wù)負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向技術(shù)開發(fā)主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營決策提供信息支持職責(zé)六參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實現(xiàn)的可行性任務(wù)協(xié)助技術(shù)開發(fā)主管準(zhǔn)備研發(fā)項目評審的資料負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊任務(wù)負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計等相關(guān)技術(shù)檔案負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評估意見負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)任務(wù)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服務(wù)中的質(zhì)量問題工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對生產(chǎn)工藝設(shè)計改進的建議權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評價權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔采購、財務(wù)部、辦公室供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會等大學(xué)本科以上機械、設(shè)計相關(guān)專業(yè)工藝流程、工藝設(shè)計等相關(guān)知識的培訓(xùn)掌握機械、機電等專業(yè)知識，具有工藝設(shè)計知識能夠熟練使用各種辦公室軟件和相應(yīng)的計算機輔助設(shè)計軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識熟練使用英語具有較強的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))辦公室，偶爾需要出差正常工作時間，偶爾需要加班工藝手冊、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報告等術(shù)的穩(wěn)考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能注質(zhì)量檢驗員職務(wù)說明書質(zhì)質(zhì)量檢驗員所在部門直接上級直接下級所轄人員技術(shù)部技術(shù)部主管工資等級薪酬類型負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)職責(zé)表述：協(xié)助技術(shù)部主管制定年度質(zhì)量計劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)實施負(fù)責(zé)搜集、整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料/信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗信息，并形成質(zhì)量分析報告定期、準(zhǔn)確向技術(shù)部主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持參與對新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證任務(wù)負(fù)責(zé)對供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進分析三公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的裁決權(quán)對供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)辦公室等任職資格：教育水平大專及以上業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔無質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識的培訓(xùn)1年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作經(jīng)歷具有質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、機電專業(yè)等相關(guān)知識了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識具有較強判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計劃與執(zhí)行能力計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))生產(chǎn)現(xiàn)場正常工作時間，偶爾加班產(chǎn)品檢驗質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗報告相關(guān)資料等出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能銷售部主管職務(wù)說明書崗位名稱銷售部主管JH-003所在部門銷售部直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員本職：領(lǐng)導(dǎo)公司銷售市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標(biāo)，深入了解市場狀況，建立長期代理商關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持任務(wù)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定本區(qū)域市場銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務(wù)等工作根據(jù)年度銷售目標(biāo)，制定本部門工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司渠道政策，完成部門的銷售目標(biāo)根據(jù)公司銷售特點，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作任務(wù)組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品報價，參與合同談判、合同簽訂等工作組織本銷售區(qū)域客戶需求預(yù)測，提出預(yù)生產(chǎn)申請協(xié)調(diào)客戶培訓(xùn)、退換貨等售后服務(wù)工作回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作根據(jù)本地區(qū)市場特點根據(jù)本地區(qū)市場特點，提出產(chǎn)品改進、新產(chǎn)品開發(fā)建議參與新產(chǎn)品市場推廣，組織新產(chǎn)品銷售任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬業(yè)務(wù)員之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)：完成營銷總監(jiān)交辦的其他任務(wù)區(qū)域營銷規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商選擇的建議權(quán)公司銷售政策建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)大學(xué)?？埔陨蠙C電相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟、管理相關(guān)專業(yè)市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)上工作經(jīng)歷，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)銷售管理經(jīng)驗熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識；熟練的英語應(yīng)用能力，粗通一門其它外語具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計或銷售分析報告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等銷售收入、利潤率、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、預(yù)生產(chǎn)需求預(yù)測準(zhǔn)確性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬員工行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門合作滿意部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能銷售部銷售員職務(wù)說明書崗位名稱銷售員JH-003-01所在部門銷售部直接上級銷售主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員本職：進行市場開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對客戶進行售后服務(wù)協(xié)助銷售主管制訂本部門年度銷售計劃，制定個人年度銷售計劃任務(wù)收集和分析本銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見進行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與維護負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對代理商提出評價意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通任務(wù)負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實施公司銷售政策任任務(wù)負(fù)責(zé)組織和參與對代理商商務(wù)談判，擬訂銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進貨款回收任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場相關(guān)信息任務(wù)根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實施，并進行評價數(shù)據(jù)收集職責(zé)工作針對本市場特點，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議六任務(wù)協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作，做好信息反饋職負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)代理商退換貨七任務(wù)責(zé)工作七任務(wù)負(fù)責(zé)組織對代理商技術(shù)培訓(xùn)，實施簡單技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)系銷售部主管、生產(chǎn)、財務(wù)部、技術(shù)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上業(yè)機電相關(guān)專業(yè)或營銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)2年以上工作經(jīng)驗，1年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識技能技巧XCEL個人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力使用工具/設(shè)備工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域要加班所需記所需記錄文檔匯報文件或報告、總結(jié)等銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識及技能采購部主管職務(wù)說明書采購部主管JH-004所在部門采購部直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級采購員薪酬類型所轄人員負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品供應(yīng)，建立公司的產(chǎn)品供應(yīng)管理體系并組織實施，確保公司產(chǎn)品供應(yīng)的及時性，并達到公司的質(zhì)量目標(biāo)水平職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大供應(yīng)決策提供建議和信息支持任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助營銷總監(jiān)組織制定公司供應(yīng)戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定年度供應(yīng)計劃業(yè)發(fā)展趨勢定期、準(zhǔn)確向營銷總監(jiān)和相關(guān)部門提供有關(guān)供應(yīng)信息，公司重大決策提供信息支持按公司年度供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)助成套部按公司年度供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定合作協(xié)議，并組織產(chǎn)品供應(yīng)協(xié)助成套部制定產(chǎn)品供應(yīng)計劃，負(fù)責(zé)對供應(yīng)商資格認(rèn)證，并組織產(chǎn)品供應(yīng)任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃任務(wù)負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)組織建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)引進供應(yīng)管理技術(shù)，提高供應(yīng)管理水平組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽定年度供應(yīng)合作協(xié)議，并組織監(jiān)督實施任務(wù)協(xié)助技術(shù)部，對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確促公司供應(yīng)目標(biāo)的實現(xiàn)組織制定公司庫存產(chǎn)品品種及最佳庫存量方案，并組織實施組織制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制組織建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進方案職責(zé)表述：部門組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)、質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)年度供應(yīng)計劃的制定權(quán)采購合同審核權(quán)與權(quán)限內(nèi)采購合同審批權(quán)公司重大供應(yīng)決策會議的召集建議權(quán)供應(yīng)商資格的審核權(quán)供應(yīng)商管理方案的制定權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)本科業(yè)機械、電氣或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理、財務(wù)等方面的知識培訓(xùn)通曉采購供應(yīng)管理的專業(yè)知識具備財務(wù)管理、法律、產(chǎn)品特性等方面的知識了解生產(chǎn)管理知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識個人素質(zhì)具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊使用工具設(shè)備設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室要加班所需記錄文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報告、供應(yīng)商文檔等產(chǎn)品供應(yīng)的及時率、供應(yīng)成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、供應(yīng)商合作滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng)目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性技術(shù)品管部、其他管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能采購員職務(wù)說明書采購員所在部門采購部直接上級采購部主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員負(fù)責(zé)公司的物料供應(yīng)和供應(yīng)商管理供應(yīng)計劃職責(zé)一任務(wù)協(xié)助供應(yīng)管理部經(jīng)理制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計劃搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場供應(yīng)信息信息，為部門或公司供應(yīng)決策提供建議職責(zé)二任務(wù)根據(jù)公司年度采購計劃，協(xié)助采購部主管組織產(chǎn)品供應(yīng)參與供應(yīng)商的談判，擬訂供應(yīng)合同，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實施參與成套供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實施協(xié)助部門主管組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評任務(wù)參與與供應(yīng)商的談判和供應(yīng)合同簽定，負(fù)責(zé)供應(yīng)合同的履行和產(chǎn)品供應(yīng)實施對供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，確保供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)執(zhí)行供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本參與供應(yīng)商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制過程五建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進方案部門供應(yīng)計劃的建議權(quán)對供應(yīng)商生產(chǎn)質(zhì)量的考核、監(jiān)督權(quán)對供應(yīng)商相關(guān)信息的反饋權(quán)對供應(yīng)商庫存管理費用控制的建議權(quán)生產(chǎn)部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府有關(guān)部門等任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)使用工具設(shè)備工作環(huán)境?？埔陨蠙C械、電氣等相關(guān)專業(yè)企業(yè)管理、采購供應(yīng)管理、法律知識的培訓(xùn)2年以上采購供應(yīng)經(jīng)驗通曉機械、電氣專業(yè)知識具備采購供應(yīng)、企業(yè)管理、法律等方面的知識WORDEXCEL軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識工作工作時間特征正常工作時間，偶爾需加班所需記錄文檔供應(yīng)商相關(guān)資料案、采購供應(yīng)合同等產(chǎn)品合格率、供應(yīng)成本下降率、供應(yīng)及時率、供應(yīng)商滿意度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能人事行政專員崗位說明書人事行政專人事行政專員人事行政部總經(jīng)理直接下級負(fù)責(zé)日常行政工作及員工招聘、入離職手續(xù)辦理、獎懲、選拔、績效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作。組織編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度貫徹執(zhí)行人力資源管理的各項制度，并組織落實，并定期參加修改工作組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持根據(jù)公司各部門人員配置執(zhí)行招聘任務(wù)，負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的資料登記及面試工作負(fù)責(zé)跟蹤好試用期新員工的思想、工作情況，做好試用期評估工作工資等級薪酬類型所在部門直接上級JH-005所轄人員工作完成情況、提供信息完整及有效性。根據(jù)各部門培訓(xùn)需求制定全年各部門培訓(xùn)計劃，按計劃組織、督促各部門的培訓(xùn)執(zhí)行并且歸檔保存根據(jù)公司需要制定外部培訓(xùn)計劃，并落實好相關(guān)工作的籌備、組織負(fù)責(zé)新員工的入續(xù)培訓(xùn)工作工作完成及時性、員工滿意度工作完成及時性、員工滿意度負(fù)責(zé)每日考勤登記，制作員工薪酬表報總經(jīng)理審批審核員工的考勤，及時督促員工打卡補簽，各種休假、公差并備案。負(fù)責(zé)企業(yè)員工的獎金、津貼、補貼等的登記和管理負(fù)責(zé)員工入職、離職手續(xù)辦理、試用轉(zhuǎn)正、定級、晉級的考核登記工作負(fù)責(zé)國家節(jié)假日員工福利的申請、發(fā)放工作工作完成錯誤率、及時性和存檔備案資料完整性負(fù)責(zé)所有員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽等工作并做好檔案保管熟悉勞動合同法，按勞動法完善公司中的員工檔案資料及相關(guān)制度調(diào)解好員工與公司發(fā)生的勞動關(guān)系上的糾紛工作完成及時性根據(jù)總經(jīng)理指示，完善與績效工作有關(guān)的流程、辦法、實施細(xì)則，完善績效體系組織、指導(dǎo)、配合公司各部門實施績效考核工作。匯總各部門員工工作情況，將績效考核的結(jié)果及時整理材料上報公司管理層定期匯總各部門績效考核的結(jié)果，整理后上報公司管理層績效考核相關(guān)材料的存檔、備份工作績效考核結(jié)果準(zhǔn)確、及時性、相關(guān)合作部門滿意度。制度、完善公司各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)對各部門檢查、督促相關(guān)違規(guī)事項改正定時組織員工學(xué)習(xí)消防安全、生產(chǎn)安全知識并歸檔保存定期檢查公司消防滅火器材并記錄，做到及時維護與保養(yǎng)工作完成情況、及時性做好辦公室電話接聽、辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)的日常維護、維修聯(lián)系等工作負(fù)責(zé)辦公用品的申購、整理、發(fā)放、登記等工作務(wù)權(quán)限業(yè)識負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的盤點與管理工作負(fù)責(zé)辦公室、公司公共區(qū)域衛(wèi)生輪值管理工作，保證公司內(nèi)外環(huán)境的整潔負(fù)責(zé)公司水電、門窗等基礎(chǔ)設(shè)施的維護保養(yǎng)、維修等工作負(fù)責(zé)公司通知、公告等文件的編寫、發(fā)布、存檔等工作深刻理解公司文化，日常中注意多元化地展現(xiàn)、宣傳企業(yè)文化負(fù)責(zé)每月生日員工名單公布，生日卡、祝福金的贈送負(fù)責(zé)組織每月的集體活動，做好相關(guān)策劃、組織、總結(jié)工作負(fù)責(zé)公司大型活動的策劃組織工作協(xié)助公司管理做好相關(guān)制度的制訂、修改和完善等工作做好公司所有制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)等文件的存檔制訂、完善公司的《員工手冊》，做好員工閱讀簽名記錄對員工出勤狀況的核實權(quán)對員工績效考核結(jié)果的核實權(quán)對員工績效考核工作監(jiān)督權(quán)，考核結(jié)果建議權(quán)對人力資源管理相關(guān)制度、辦法、程序編制的建議權(quán)對公司定期團體活動的建議權(quán)大學(xué)?？埔陨先肆Y源專業(yè)或管理類專業(yè)，接受過人力資源專業(yè)知識培訓(xùn)3年以上工作經(jīng)驗，2年以上人力資源工作經(jīng)歷通曉相應(yīng)的人力資源管理知識，掌握有關(guān)人力資源的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識，熟悉勞動合同同法中有關(guān)員工入職、檔案、離職、異動、勞動合同等相關(guān)法律知識。熟悉相關(guān)法律法規(guī)條款，具備扎實的人力資源管理理論及實踐基礎(chǔ)。專業(yè)知識與技能、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、閱讀能力、寫作能力力。薪酬福利工作出錯次數(shù)、績效考核工作出錯次數(shù)、重要任務(wù)完成情況、工作差錯率責(zé)任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律相相關(guān)信息敏銳度、親和力、責(zé)任心、團隊精神、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、專業(yè)知識與技能考勤、服從安排、遵守制度、員工滿意度、部門合作滿意度饋倉庫主管崗位說明書倉庫主管倉庫主管倉庫總經(jīng)理倉管員做好倉庫的規(guī)劃以及日常管理，做到物料的高效流轉(zhuǎn)，保持帳物卡的一致性。倉庫早會的召開倉管員的日常工作安排工作任務(wù)倉管員的收發(fā)料的督導(dǎo)，以先進先出為原則，補料單的審核定期進行帳目核對，帳物卡相符工資等級薪酬類型所在部門直接上級直接下級所轄人員JH-006限務(wù)權(quán)限業(yè)倉庫定位規(guī)劃，倉庫組織結(jié)構(gòu)的制定，倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)流程制定、修訂與維護定期組織倉庫的盤點工作，并對盤點差異分析原因，形成報表呈報給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月呈報車間的物料報廢報表本著安全可靠，作業(yè)方便，通風(fēng)良好的原則，合理規(guī)劃好地、墻、垛、頂?shù)木嚯x做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。物料放行手續(xù)的審核工作。部門的協(xié)調(diào)溝通上級主管布置的其他任務(wù)無無倉庫報表的審核權(quán)倉庫員工獎懲的建議權(quán)倉庫流程制度的修訂權(quán)物料發(fā)放的審核權(quán)中專以上倉庫管理、財會相關(guān)專業(yè)2年以上倉庫管理工作經(jīng)驗辦公軟件的熟悉運用，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識，ERP知識倉庫出入帳的準(zhǔn)確、及時性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整性責(zé)任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度倉庫管理員崗位說明書倉庫管理員JH-006-01所在部門倉庫直接上級倉庫主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員負(fù)責(zé)倉庫數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序地保管好倉庫內(nèi)物資，做好防火防盜工作，掌握庫存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時收發(fā)貨物以及盤點好庫存物料。按規(guī)定做好原材料的驗收和入庫，并做好登記工作根據(jù)生產(chǎn)需求及時高效地進行原材料地發(fā)放和記錄工作任務(wù)對原材料的周轉(zhuǎn)進行全程跟蹤，記錄到帳，并做到帳帳相符入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的拒收入庫收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失隨時掌握庫存狀態(tài)，保證貨物的及時供應(yīng)貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)進倉單、提貸單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨物上的貨卡并立即入帳成品貨物做到入庫打卡，出庫打單，做好庫存報告并向倉庫主管遞交。做好物流協(xié)調(diào)工作，辦理相關(guān)單據(jù)，清點出廠貨物并進行記錄合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡，每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致定期對庫房進行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確督促裝卸工按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥、也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火、防盜設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。每天下班前對各庫區(qū)的門、窗等進行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常現(xiàn)象要及時向主管報告做好每日檢查工作，清點貨物數(shù)量，檢查貨卡信息，做好日常記錄。上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告要按照相關(guān)規(guī)定保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門通風(fēng)，保證物資完整，不變質(zhì)每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生，各種器材要擺放整齊。每周應(yīng)打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃完成工作情況無無對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有停用的建議權(quán)。對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫的建議權(quán)庫存準(zhǔn)確性改進計劃及庫存位優(yōu)化建議權(quán)中專以上半年以上的倉庫管理經(jīng)驗具備辦公一體化工具使用原材料入、出庫的及時準(zhǔn)確、庫內(nèi)整理整齊，重要任務(wù)完成情況。責(zé)任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度限務(wù)權(quán)限業(yè)財務(wù)部主管職務(wù)說明書財務(wù)財務(wù)部主管財務(wù)部總經(jīng)理會計、出納員負(fù)責(zé)組織公司會計核算、財務(wù)管理工作，控制公司成本費用，分析公司財務(wù)狀況根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃參與公司重大財務(wù)問題的決策關(guān)注外部資金市場動態(tài)，及時為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持工資等級薪酬類型崗位名稱所在部門直接上級直接下級所轄人員JH-007任務(wù)職責(zé)二根責(zé)二匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃任務(wù)監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時向總經(jīng)理匯報定期組織財務(wù)決算，組織制作決算報告組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議參與公司銷售基準(zhǔn)價格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價格制定及修訂任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項成本核算監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準(zhǔn)確監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置工作任務(wù)組織審核所有購銷合同定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅定期組織編制會計報表定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，任務(wù)并提出財務(wù)建議組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議職責(zé)九監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整任任務(wù)監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督制定年度與月度資金計劃任務(wù)組織編寫財務(wù)收支計劃組織編寫資金運用分析報告，并定期上報制定和完善財務(wù)管理的各項制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見工作負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行對公司對外投資項目有評價權(quán)對公司所有購銷合同有審核權(quán)對公司籌資方式有建議權(quán)對各部門提交的預(yù)算報告有提出修改意見的權(quán)力對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表有審批權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力有對各項費用開支的審核權(quán)對限額資金使用有批準(zhǔn)權(quán)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷技能技巧個人素質(zhì)使用工具/設(shè)備工作環(huán)境工作時間特征所需記錄文檔公司各部門稅務(wù)局、審計部門、工商局、財政局、外匯管理局、外經(jīng)委等大學(xué)?？埔陨县攧?wù)管理、會計專業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)精通會計知識、財務(wù)管理知識，具備相應(yīng)的行政管理知識、法律知識和外匯知識能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識熟練使用英語力計算機、計算器、算盤、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))辦公室重要任務(wù)完重要任務(wù)完成情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)信息有效性、財務(wù)監(jiān)督情況、財務(wù)工作準(zhǔn)確性、財務(wù)預(yù)算控制情況、財務(wù)制度健全情況部門費用控制情況部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能會計崗位說明書會計JH-007-01所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員負(fù)責(zé)公司財務(wù)分析，主管公司會計核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理。根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)和本企業(yè)財務(wù)制度的規(guī)定，每月、每季按時做好各種會計報表。會計報表送財務(wù)部經(jīng)理審核財務(wù)報表編制及時、準(zhǔn)確設(shè)置總帳和明細(xì)分類帳帳戶，按照適用的會計核算方式及時記帳負(fù)責(zé)定期核算各部門的收支帳目，及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)情況帳目登記與核算的正確率依據(jù)有關(guān)制度和規(guī)定，審核會計單據(jù)，保證日常核算準(zhǔn)確無誤定期檢查、審核銀行、庫存現(xiàn)金和資產(chǎn)帳目，做到帳帳相符、帳實相符相關(guān)帳目的準(zhǔn)確性根據(jù)國家稅收法規(guī)和物業(yè)公司的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按月進行納稅申報納稅申報及時率，申報正確率依據(jù)國家有關(guān)政策及企業(yè)的財務(wù)管理制度，對企業(yè)內(nèi)各項業(yè)務(wù)進行成本核算。編制成本報表。成本核算準(zhǔn)確率。根據(jù)財務(wù)報表，定期協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理做好本企業(yè)的財務(wù)分析工作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)分析滿意度根據(jù)財務(wù)部經(jīng)理的安排，協(xié)同行政做好固定資產(chǎn)的卡片管理做好固定資產(chǎn)的核查和盤點及時編制各類固定資產(chǎn)帳目卡片記錄的及時完整性依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)企業(yè)與客戶的債權(quán)債務(wù)的清算工作完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作清算工作的及時率限務(wù)權(quán)限業(yè)無無對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳權(quán)會計憑證、帳薄的審核權(quán)沒有或未被授權(quán)調(diào)閱會計檔案權(quán)力的人員的拒絕調(diào)閱權(quán)財務(wù)收支活動的監(jiān)督檢查權(quán)和分析評價權(quán)。違反國家政策、財務(wù)法律法規(guī)、公司財會制度的行為的勸阻權(quán)。協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定部門工作規(guī)劃的建議權(quán)各部門相關(guān)資料和報表的索取權(quán)大學(xué)?？埔陨蠒嫾跋嚓P(guān)專業(yè)。具有會計從業(yè)資格證，有助理會計師資格，邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、計劃和執(zhí)行能力重要任務(wù)完成情況、各類財務(wù)報告完成及時性、財務(wù)工作準(zhǔn)確性、財務(wù)分析有效性、應(yīng)收帳款壞帳率、應(yīng)收帳款信息提交及時性責(zé)任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識與經(jīng)驗、協(xié)調(diào)組織能力、團隊意識考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度出納文員崗位職責(zé)說明書員JH-007-02所在部門財務(wù)部直接上級財務(wù)部主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金支付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，保管庫存現(xiàn)金、有價證券、財務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)，保證資金的安全及合理使用。負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)做好庫存現(xiàn)金管理定期盤點現(xiàn)金和核對銀行存款對帳單建立健全出納各種帳目，及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)依據(jù)會計審核無誤的單據(jù)錄入處理財務(wù)軟件中的帳務(wù)，并按時核對應(yīng)收、應(yīng)付往來帳帳薄登記的準(zhǔn)確性依據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行并審核相關(guān)報銷單據(jù)依據(jù)會計審核后并附合公司財務(wù)報銷制度的憑證支付相關(guān)報銷金額執(zhí)行制度有效性、報銷單據(jù)核發(fā)準(zhǔn)時及準(zhǔn)確率按規(guī)定程序保管現(xiàn)金，保證庫存現(xiàn)金及相關(guān)財物安全協(xié)助會計整理歸納會計憑證執(zhí)行制度有效性、保管財物的條理性及安全性負(fù)責(zé)接收各項銀行到款進帳憑證，并傳遞到有關(guān)人員憑證傳遞的準(zhǔn)確性、及時性協(xié)助會計整理歸納會計憑證財務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作工作完成情況無無對不符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)空白支票及印鑒的管理權(quán)格大學(xué)?？埔陨蠒媽I(yè)2年以上財務(wù)工作經(jīng)驗具有會計從業(yè)資格證，判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力出納工作準(zhǔn)確度、記帳工作及時性、重要任務(wù)完成情況責(zé)任心、工作效率、工作主動性、職業(yè)道德、廉潔自律判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識與經(jīng)驗、團隊意識考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度限務(wù)權(quán)限作經(jīng)驗生產(chǎn)廠長崗位說明書所在部門直接上級直接下級所轄人員生產(chǎn)廠長生產(chǎn)部總經(jīng)理工資等級薪酬類型JH-008組織并指導(dǎo)下屬其完成生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)1、根據(jù)本部門實際情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對員工進行培訓(xùn)，提高部門人員綜合能力2、根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設(shè)備進行合理分配并跟蹤生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)交期3、進行生產(chǎn)現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)物料損耗和生產(chǎn)操作、方法4、及時掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。組織完善公司的質(zhì)量管理體系建設(shè)，熟知安全生產(chǎn)管理條例加強本部門人員的質(zhì)量意識，在每天晨會必講安全和質(zhì)量加強不合格品的管理，開展如何提高質(zhì)量的研討會加強文化技術(shù)教育，促進技術(shù)更新，不斷提高工廠人才素質(zhì)、操作技能，開發(fā)并利用好公司人才合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計并分析車間生產(chǎn)損耗，制訂操作可控性措施，降低損耗處理工廠安全隱患，傳達消防防患知識，防止安全事故發(fā)生；定期組織員工培訓(xùn)，指導(dǎo)生產(chǎn)人員安全作業(yè)，提高安全生產(chǎn)意識。限務(wù)權(quán)限業(yè)檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況是否良好定期檢查，確認(rèn)維修方式，及時消除設(shè)備的安全隱患。檢查操作人員的設(shè)備記錄填寫情況，有計劃有重點的對現(xiàn)有設(shè)備進行維護保養(yǎng)。觀察并記錄