Word文檔下載后可自行編輯1/1環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作計(jì)劃(必備6篇)環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第1篇

(一)實(shí)行平安責(zé)任，仔細(xì)履職到位。

仔細(xì)梳理修訂平安工作制度流程，根據(jù)“業(yè)務(wù)工作誰(shuí)主管、平安工作誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確各級(jí)各類(lèi)人員的平安責(zé)任、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施;分解細(xì)化平安管理目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，健全和完善公司、單位、工段(班組)、員工四級(jí)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)平安管理的全掩蓋;實(shí)行平安管理績(jī)效定期評(píng)價(jià)、考核，縱向究竟、橫向到邊;堅(jiān)持一票否定制。

單位20__年平安工作打算，請(qǐng)于1月31日前報(bào)生產(chǎn)平安部技安室李波處。各單位領(lǐng)導(dǎo)(特殊是行政主要領(lǐng)導(dǎo))要高度重視并切實(shí)履行平安工作打算、支配、鞭策、檢查、考核、獎(jiǎng)懲的管理職責(zé);如發(fā)生事故后，務(wù)必在第一時(shí)間組織應(yīng)急處置和上報(bào)平安管理部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)謊報(bào)、瞞報(bào)事故的單位和個(gè)人，公司將加大問(wèn)責(zé)和懲罰力度。

(二)加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，提高平安素養(yǎng)。

深化持續(xù)展開(kāi)多層次、多形式、多專(zhuān)業(yè)的平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)管理人員、員工的平安意識(shí)和平安素養(yǎng)，一是加強(qiáng)中層及

以上領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)資格、平安責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn);二是加強(qiáng)平安管理人員、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員的培訓(xùn);三是加強(qiáng)特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓(xùn);四是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方人員危急源辨識(shí)、平安常識(shí)以及平安技術(shù)交底的培訓(xùn);五是高度關(guān)注并加大勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員平安培訓(xùn)的力度，加大平安訓(xùn)練培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)、對(duì)象等的針對(duì)性和檔案建設(shè)。

公司每季度隨機(jī)抽取管理人員進(jìn)行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危急源辨識(shí)考察，考試不合格人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再考試考察。對(duì)長(zhǎng)期習(xí)慣性違章人員實(shí)施待崗學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。

(三)強(qiáng)化平安監(jiān)管，治理違章行為。

現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)管是平安管理的關(guān)鍵、重要環(huán)節(jié)，平安管理部門(mén)要抓好綜合管理，安委會(huì)各專(zhuān)責(zé)組抓好業(yè)務(wù)條塊的監(jiān)管，單位抓好日常詳細(xì)的實(shí)行，管理部門(mén)、專(zhuān)責(zé)組和單位應(yīng)加大工作力度，各司其職、親密協(xié)作，形成齊抓共管合力。同時(shí)要堅(jiān)持平安工作效能監(jiān)察制度，促進(jìn)各級(jí)管理人員平安工作落地，平安管理績(jī)效得到準(zhǔn)確評(píng)估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

平安管理部門(mén)要定期獵取、識(shí)別法律法規(guī)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)危急部位，檢查、指導(dǎo)制度(平安操作規(guī)程)的建立完善，形成管理閉環(huán)。

設(shè)備設(shè)施(電氣)、防燃防爆(交通)、工藝技術(shù)平安、工程建設(shè)等專(zhuān)責(zé)組要堅(jiān)持展開(kāi)有主題的專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，動(dòng)態(tài)實(shí)施平安隱患的排查和指導(dǎo)鞭策隱患的治理。

各單位領(lǐng)導(dǎo)每月務(wù)必帶隊(duì)檢查一次本單位的平安工作，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的平安隱患準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)違章行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行訓(xùn)練懲罰，并保持檢查記錄。

以上工作將納入月度平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金和平安績(jī)效考核。

(四)完善試驗(yàn)監(jiān)管，消退事故風(fēng)險(xiǎn)。

科研生產(chǎn)試驗(yàn)具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性，試制試驗(yàn)單位要不折不扣地執(zhí)行上級(jí)及公司平安評(píng)審制度及試驗(yàn)平安管理制度，堅(jiān)持試驗(yàn)前培訓(xùn)、檢查，試驗(yàn)中監(jiān)管，試驗(yàn)后清理、總結(jié)，風(fēng)險(xiǎn)程度較高的試驗(yàn)項(xiàng)目務(wù)必由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)實(shí)施;重點(diǎn)做好試制、試驗(yàn)前的危急源辨識(shí)、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應(yīng)急處置演練，鞭策科研試驗(yàn)平安管理制度的有效執(zhí)行，促進(jìn)科研試驗(yàn)平安管理形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗(yàn)的平安風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

定型產(chǎn)品要定期做好平安評(píng)審工作，堅(jiān)持危急源辨識(shí)，實(shí)行管理措施，加強(qiáng)平安訓(xùn)練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及勞動(dòng)防護(hù)用品的用法管理，組織必要的應(yīng)急處置演練。

(五)健全體系程序，規(guī)范相關(guān)方管理。

相關(guān)方平安管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，務(wù)必進(jìn)一步健全和完善相關(guān)方管理體系，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關(guān)方單位，嚴(yán)格審核相關(guān)方的資質(zhì)，建立相關(guān)名目檔案;二是仔細(xì)簽訂相關(guān)方平安協(xié)議，明確責(zé)任義務(wù)。長(zhǎng)期固定的合作單位可一年一簽，臨時(shí)合作項(xiàng)目務(wù)必隨商務(wù)合同同時(shí)簽訂，未簽訂平安管理協(xié)議不能簽訂商務(wù)合同;三是雙方扎實(shí)做好人員訓(xùn)練培訓(xùn)、平安技術(shù)交底(或平安告知)等前期工作;四是雙方共同展開(kāi)危急源辨識(shí)(或平安評(píng)審)，制訂有針對(duì)性的管理措施;五是鞭策相關(guān)方仔細(xì)履行平安管理的主體責(zé)任，業(yè)務(wù)單位仔細(xì)履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任，平安管理部門(mén)仔細(xì)履行監(jiān)督責(zé)任;六是建立相關(guān)方平安管理的動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制及協(xié)調(diào)、溝通機(jī)制，促進(jìn)存在的平安隱患和問(wèn)題得到整改實(shí)行。

環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第2篇

20__年，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“__X戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的起步之年，也是公司實(shí)現(xiàn)跨更加展的關(guān)鍵之年，平安環(huán)保工作所面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、責(zé)任重大、任務(wù)艱難。為此，務(wù)必堅(jiān)持“科學(xué)進(jìn)展、平安進(jìn)展”的理念，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以“零事故”目標(biāo)為牽引，進(jìn)一步實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)隱患排查與治理，深化推動(dòng)班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提升管理水平和績(jī)效，確保公司平安生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)向好，促進(jìn)公司又好又快進(jìn)展。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“提高防范意識(shí)、改善本質(zhì)條件、提升管理水平、確保生命平安”平安方針為牽引，堅(jiān)固樹(shù)立“一起違章就是一次事故”的平安理念，強(qiáng)化平安責(zé)任意識(shí)和平安防范意識(shí);以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理為抓手，以平安管理體系的融合、有效運(yùn)行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質(zhì)平安程度，不斷提升平安管理水平，確保平安生產(chǎn)。

二、工作目標(biāo)

(一)總體目標(biāo)

零損害、零事故。

(二)掌握目標(biāo)

1、不發(fā)生輕傷及以上的人員損害事故;

2、不發(fā)生挺直經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的火災(zāi)(燃爆)和設(shè)備損壞事故;

3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失大事;

4、不發(fā)生挺直經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上(含5萬(wàn)元)的交通責(zé)任事故;

5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害大事;

6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報(bào)的環(huán)境污染事故;

7、員工職業(yè)健康平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)率達(dá)100%;

8、職業(yè)衛(wèi)生、平安三同時(shí)執(zhí)行率為100%;

9、特種設(shè)備設(shè)施平安檢測(cè)合格率為100%;

10、平安、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施完好率為100%;

11、勞動(dòng)防護(hù)用品配備及合格率為100%;

12、平安隱患整改率為100%;

13、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)年度監(jiān)督檢查。

三、主要措施

(一)完善管理體系，提升管理水平。

根據(jù)“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)平安管理的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化和數(shù)據(jù)化。根據(jù)集團(tuán)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，將13個(gè)要素分解、實(shí)行到二級(jí)單位，明確工作職責(zé)，實(shí)行管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施，進(jìn)一步促進(jìn)平安管理體系的健康運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)體系運(yùn)行的常態(tài)化管理，通過(guò)展開(kāi)內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷提升。

各要素牽頭單位要對(duì)比集團(tuán)公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)細(xì)則的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，仔細(xì)制訂本要素的工作重點(diǎn)并按打算組織實(shí)施，加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核和改善，推動(dòng)日常工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過(guò)上級(jí)組織的檢查，促進(jìn)管理水平提升。

(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

仔細(xì)總結(jié)梳理20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地展開(kāi)危急源的補(bǔ)充辨識(shí)和調(diào)整，堅(jiān)持全員參加、上下結(jié)合、辨識(shí)與培訓(xùn)結(jié)合的原則，強(qiáng)化班組、特別規(guī)作業(yè)、相關(guān)方作業(yè)以及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)危急源辨識(shí)，實(shí)行針對(duì)性的平安技術(shù)交底和管控措施。20__年風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的重點(diǎn)是做好危急源辨識(shí)的全面性、危急源及其特性描述的精確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的合理性、掌握措施的有效性以及培訓(xùn)工作的實(shí)效性，完善兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)，夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。

各二級(jí)單位要把危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為平安管理的重要抓手，納入日常工作打算，仔細(xì)組織實(shí)施，逐漸提高管理人員、班組長(zhǎng)、員工的辨識(shí)力量和技能。

環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第3篇

主題：

幼兒環(huán)保意識(shí)的培育

目標(biāo)：

1．激發(fā)幼兒喜愛(ài)自然，有初步奇怪心和環(huán)境責(zé)任感，并有初步的環(huán)境愛(ài)護(hù)的意識(shí)。

2．明確要?jiǎng)邮謩?dòng)腦去探究身邊的環(huán)保。

3．能在老師帶領(lǐng)下，通過(guò)變廢為寶的活動(dòng)增加環(huán)繞意識(shí)，體驗(yàn)環(huán)保活動(dòng)的樂(lè)趣。

三月“環(huán)?！币庾R(shí)的形成

1．支配環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)繞”概念。

2．利用家長(zhǎng)園地，向家長(zhǎng)宣揚(yáng)本班環(huán)保打算和進(jìn)行內(nèi)容。

3．請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)作，在日常生活中關(guān)心幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

四月收集廢舊物品

1．展開(kāi)“廢舊物的收集”活動(dòng)，老師預(yù)備：環(huán)保箱。

2．老師關(guān)心幼兒對(duì)收集的物品進(jìn)行一下篩選和分類(lèi)。

3．連續(xù)進(jìn)行環(huán)保訓(xùn)練課的學(xué)習(xí)。

五月廢物變寶活動(dòng)（一）

1．紙板畫(huà)——鼓舞幼兒在收集來(lái)的硬紙板上進(jìn)行作畫(huà)，老師關(guān)心幼兒完善紙板的樣子、邊框等。

2．牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進(jìn)行裝飾，做成：房子、提琴等。

3．塑料袋娃娃——老師供應(yīng)娃娃的五官，幼兒負(fù)責(zé)裝飾，將塑料袋變成好玩的娃娃臉。

六月廢物變寶活動(dòng)（二）

1．空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過(guò)裝飾做成裝飾物、高蹺、打擊樂(lè)器等。

2．快餐盒的功用——將快餐盒制作成動(dòng)物臉，進(jìn)行一個(gè)動(dòng)物化裝會(huì)。

3．酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆，老師關(guān)心封口，做成啞鈴，供幼兒體育活動(dòng)時(shí)活動(dòng)。

月底作品展出

1．將幼兒的作品分類(lèi)、整理。

2．分批展出幼兒的作品，請(qǐng)幼兒父母前來(lái)參觀。

3．編寫(xiě)〈變廢為寶的〉書(shū)面材料。

環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第4篇

(一)加強(qiáng)hse宣揚(yáng)訓(xùn)練培訓(xùn)工作，增加意識(shí)，提高技能，培育具有公司特色的平安環(huán)保文化。

1、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)堅(jiān)固樹(shù)立“七個(gè)觀念”(人性化管理的觀念、效益的觀念、科技興安的觀念、法制的觀念、穩(wěn)定的觀念、不斷創(chuàng)新的觀念、“大平安”的觀念)和兩種意識(shí)(責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)超前掌握意識(shí))重要意義的宣揚(yáng)貫徹力度。

2、結(jié)合實(shí)際狀況，區(qū)分不同層面，做好適用法律法規(guī)、平安環(huán)保管理技術(shù)、平安防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、救護(hù)技能、清潔生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和案例解析等方面的.培訓(xùn)工作。3、仔細(xì)做好三級(jí)平安訓(xùn)練、全員平安訓(xùn)練和特別工種平安訓(xùn)練及日常平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，全年員工和班組長(zhǎng)的健康平安環(huán)保培訓(xùn)不低于20學(xué)時(shí)，車(chē)間主任及礦長(zhǎng)不低于24學(xué)時(shí)，同時(shí)根據(jù)國(guó)家新規(guī)定對(duì)農(nóng)夫工進(jìn)行文化素養(yǎng)訓(xùn)練，按規(guī)定組織好特種人員的培訓(xùn)工作，確保特種人員100%持證上崗。分層次展開(kāi)基層平安人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)，進(jìn)一步提高平安監(jiān)管水平。

4、實(shí)行多種形式，做好平安環(huán)保宣揚(yáng)工作，仔細(xì)展開(kāi)20__年“平安生產(chǎn)月”、“”世界環(huán)境日和“”消防平安日等宣揚(yáng)活動(dòng)。

5、實(shí)行有效措施，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位及人員平安訓(xùn)練培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。

(二)強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)健康平安環(huán)保監(jiān)督檢查。

1、嚴(yán)格實(shí)行平安確認(rèn)制，實(shí)施平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，是公司平安環(huán)保管理工作的基礎(chǔ)。堅(jiān)持平安工作重心下沉，進(jìn)一步夯實(shí)基層、基礎(chǔ)與現(xiàn)場(chǎng)平安管理。以深化創(chuàng)建“平安確認(rèn)制單位、無(wú)損害班組、和諧礦業(yè)”為載體，持之以恒地鞏固提高平安標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理成果。

2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危急源、重點(diǎn)崗(部)位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行，把隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。

3、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各單位、各部門(mén)要仔細(xì)履行崗位平安監(jiān)管職責(zé)，對(duì)管轄區(qū)域、所屬專(zhuān)業(yè)、所管項(xiàng)目、人員，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深化細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理。各級(jí)平安環(huán)保部門(mén)要嚴(yán)格履行監(jiān)督檢查職責(zé)，全面推行平安環(huán)保消防檢查“三化”(檢查程序化、檢查表格化、檢查人員專(zhuān)業(yè)化)，增加檢查廣度和深度，提高檢查質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)查找、整改、消退事故隱患，建立隱患排查、整改報(bào)告制度，有效掌握風(fēng)險(xiǎn)。

4、堅(jiān)持礦山建設(shè)項(xiàng)目平安環(huán)?！叭瑫r(shí)”的原則，仔細(xì)履行義務(wù)，準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、試生產(chǎn)等環(huán)節(jié)把關(guān)，確保本質(zhì)平安。

5、加強(qiáng)外委施工、聯(lián)辦礦山的平安生產(chǎn)管理，依法明確雙方平安生產(chǎn)責(zé)任，仔細(xì)履行責(zé)任與義務(wù)，工程項(xiàng)目主責(zé)單位、平安環(huán)保、財(cái)務(wù)等部門(mén)仔細(xì)履行職責(zé)，監(jiān)督施工單位遵守平安環(huán)境法規(guī)，遵守公司平安環(huán)保規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)辦理平安文明施工手續(xù)，堅(jiān)決杜絕以包代管、只包不管現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)重特大事故的力量

20__年公司仍將連續(xù)深化展開(kāi)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)工作，規(guī)范完善事故應(yīng)急救援機(jī)制和防范體系，形成科學(xué)、高效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急體系和實(shí)施規(guī)范有序的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程序，同時(shí)展開(kāi)多種類(lèi)型應(yīng)急演練。通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和平安帶來(lái)的危害。

(四)加大環(huán)保投入，削減污染物排放，提高環(huán)境質(zhì)量。

1、連續(xù)加大環(huán)保投資改造力度，樂(lè)觀采納先進(jìn)的環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，從根本上對(duì)超標(biāo)污染源進(jìn)行治理，進(jìn)一步削減污染物排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，嚴(yán)格“六率”(綜合排放濃度達(dá)標(biāo)率、同機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率、設(shè)施完好率、同機(jī)同時(shí)檢修率、崗位收塵器合格率、崗位粉塵合格率)考核，確保環(huán)保設(shè)施的完好率和運(yùn)行率達(dá)到94%以上，保證環(huán)保指標(biāo)的穩(wěn)定優(yōu)化。

3、進(jìn)一步加大環(huán)保設(shè)施的技術(shù)改造和固體廢物綜合利用研發(fā)力度，削減污染物排放，綜合利用資源、能源和工業(yè)廢棄物。

(五)以“性礦山建設(shè)”為契機(jī)，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)、推動(dòng)亮化美化工程。

員工健康、平安是公司的最大財(cái)富，也是“以人為本”思想的重要體現(xiàn)。公司將全面加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作，根據(jù)一流礦山標(biāo)準(zhǔn)，加大班組“三室”(歇息室、操作室、更衣室)改造力度和實(shí)施破裂皮帶系統(tǒng)增設(shè)“隔音密閉的閉路掌握操作室”，復(fù)查職業(yè)防護(hù)用品配備，推廣用法高科技新型防護(hù)用品。

(六)加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，樂(lè)觀實(shí)行職業(yè)病防治工作。

全面展開(kāi)職業(yè)危害場(chǎng)所的辨識(shí)、評(píng)價(jià)活動(dòng)，深化實(shí)行職業(yè)危害崗位員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)與體檢工作。堅(jiān)持重點(diǎn)崗位及診斷觀看對(duì)象體檢務(wù)必吻合國(guó)家規(guī)定，以掌握粉塵、噪音為重點(diǎn)，依次根據(jù)消退、降低、實(shí)行個(gè)體防護(hù)的原則，實(shí)行有效措施掌握或消退職業(yè)病危害因素。

(七)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、易燃易爆物品的管理工作。

根據(jù)“嚴(yán)格管理制度，加大管理和培訓(xùn)力度，全天候監(jiān)控”的原則，一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格的爆炸物品審批和全過(guò)程實(shí)行定人定卡微機(jī)數(shù)據(jù)管理。同時(shí)，實(shí)行重點(diǎn)要害部位的“三鐵一器”，充足發(fā)揮人防、物防、技防、犬防的作用，確保各部位、各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(八)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格事故管理。

仔細(xì)做好健康平安環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，充足利用現(xiàn)有信息管理平臺(tái)，逐漸實(shí)現(xiàn)平安環(huán)保資源信息共享，構(gòu)建健康平安環(huán)境信息管理系統(tǒng)。

重點(diǎn)做好健康平安環(huán)境統(tǒng)計(jì)、分析工作，保證數(shù)據(jù)的精確性和準(zhǔn)時(shí)性。嚴(yán)格事故管理，注意對(duì)稍微傷、未遂事故、違章、八小時(shí)以外事故等的統(tǒng)計(jì)。通過(guò)分析，指導(dǎo)實(shí)行相應(yīng)措施，杜絕類(lèi)似事故的重復(fù)發(fā)生，以確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第5篇

一、指導(dǎo)思想

實(shí)行科學(xué)進(jìn)展觀，貫徹環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念，推行清潔生產(chǎn)，緊密?chē)@公司進(jìn)展規(guī)劃，以控污減排為中心，以環(huán)境行為評(píng)價(jià)為載體，改善環(huán)境績(jī)效，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)和諧進(jìn)展。

二、主要工作目標(biāo)

（一）污染物排放總量掌握在打算指標(biāo)內(nèi)；

（二）重大環(huán)境污染事故為零。

三、重點(diǎn)工作

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念

推行環(huán)境經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)理念，從公司的可持續(xù)進(jìn)展大局動(dòng)身，增加環(huán)保責(zé)任意識(shí)，充足熟悉到“愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)生產(chǎn)力，改善環(huán)境就是進(jìn)展生產(chǎn)力”，展開(kāi)清潔生產(chǎn)，控污減排，改善環(huán)境，是企業(yè)履行的社會(huì)責(zé)任。

把環(huán)境經(jīng)營(yíng)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，使環(huán)境愛(ài)護(hù)和企業(yè)進(jìn)展融為一體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。公司制定出環(huán)境經(jīng)營(yíng)推動(dòng)工作打算，建立環(huán)境經(jīng)營(yíng)推動(dòng)體系及環(huán)境愛(ài)護(hù)的規(guī)章制度，各部室依據(jù)公司環(huán)保工作目標(biāo)，根據(jù)各自職責(zé)，策劃、編制環(huán)境經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作目標(biāo)和實(shí)施打算，把環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)環(huán)境愛(ài)護(hù)，嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為環(huán)境愛(ài)護(hù)第一責(zé)任人，務(wù)必切實(shí)履行環(huán)保職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)本單位環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)分析、查找影響環(huán)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，層層實(shí)行責(zé)任，樂(lè)觀協(xié)調(diào)解決環(huán)境愛(ài)護(hù)工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)剛強(qiáng)保障。

（二）深化環(huán)境行為評(píng)價(jià)，提升環(huán)境管理水平

展開(kāi)環(huán)境行為評(píng)價(jià)，既是政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的要求，也是企業(yè)自身樹(shù)立良好形象，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)進(jìn)展的重要保障。公司將建立、完善環(huán)境行為評(píng)價(jià)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)，把環(huán)境行為評(píng)價(jià)作為改善環(huán)境績(jī)效的有效載體和重要手段，不斷加以深化，切實(shí)提高公司的環(huán)境管理水平。

高度重視環(huán)境行為評(píng)價(jià)工作，實(shí)行切實(shí)有效的措施加以推動(dòng)。根據(jù)公司管理制度及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，責(zé)任實(shí)行到位，加強(qiáng)日常的環(huán)保管理，樂(lè)觀主動(dòng)展開(kāi)控污減排，改善環(huán)境質(zhì)量。

（三）強(qiáng)化管理，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)指標(biāo)

公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廢水、廢氣、噪聲、工業(yè)固體廢物及危急廢物等的監(jiān)督管理，加大環(huán)境違規(guī)行為的考核力度。污染物排放務(wù)必遵守“達(dá)標(biāo)排放，總量掌握”的原則，嚴(yán)格根據(jù)公司下達(dá)的打算指標(biāo)，在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘潛力，確保完成公司年度環(huán)保目標(biāo)。

1.推動(dòng)環(huán)境管理體系有效運(yùn)行。各部門(mén)要進(jìn)一步完善環(huán)境因素尤其是重要環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，疏理相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范自身的管理，真正將日常環(huán)保管理融入體系之中，不斷提升體系的運(yùn)行質(zhì)量和管理效果。

2.進(jìn)一步掌握污染物無(wú)組織排放。務(wù)必連續(xù)加大對(duì)揚(yáng)塵污染以及廢水、工業(yè)廢油和含油紡織物不規(guī)范收集貯存、處置等現(xiàn)象的管控；要進(jìn)一步加大廠容廠貌、散裝物料運(yùn)輸拋灑、工程施工區(qū)域環(huán)境污染的督查力度，抑制污染物無(wú)組織排放行為。

3.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)保治理設(shè)施管理。要加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，做好日常點(diǎn)檢與維保，確保環(huán)保設(shè)施與主體生產(chǎn)設(shè)備的同步運(yùn)行，充足發(fā)揮治理設(shè)施的減排治污效果。

4.加強(qiáng)污染源排放監(jiān)測(cè)。根據(jù)公司制定的污染源監(jiān)測(cè)打算，加大對(duì)固定污染源的監(jiān)測(cè)頻次，準(zhǔn)時(shí)、精確地反映污染物排放及治理設(shè)施運(yùn)行狀況，為進(jìn)一步做好公司污染減排，供應(yīng)精確的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

5.杜絕環(huán)境違法行為。堅(jiān)決不得發(fā)生人為無(wú)組織排放有毒有害物質(zhì)造成的環(huán)境污染大事以及被社會(huì)公眾投訴環(huán)境污染屬實(shí)大事。

6.加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源管理，提升環(huán)境應(yīng)急處置力量。要進(jìn)一步梳理環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源分布狀況，依據(jù)公司《重大突發(fā)環(huán)境污染大事應(yīng)急預(yù)案》，制定、完善本單位突發(fā)環(huán)境污染大事區(qū)域應(yīng)急預(yù)案。明確各層級(jí)掌握環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容，制定周密防范措施，責(zé)任到人。普及環(huán)境應(yīng)急學(xué)問(wèn)，組織展開(kāi)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)和演練，提高應(yīng)急狀況下迅速響應(yīng)和處置力量。

（四）加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)，營(yíng)造愛(ài)護(hù)環(huán)境的良好氛圍

提高環(huán)境愛(ài)護(hù)意識(shí)，增加愛(ài)惜環(huán)境的責(zé)任感，訓(xùn)練培訓(xùn)務(wù)必先行。公司將通過(guò)展開(kāi)環(huán)保管理學(xué)問(wèn)及法律法規(guī)培訓(xùn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)估培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員管理水平。加強(qiáng)環(huán)境經(jīng)營(yíng)理念、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、資源綜合利用、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排的宣揚(yáng)，廣泛普及環(huán)境與健康等科普學(xué)問(wèn)；組織展開(kāi)“環(huán)境愛(ài)護(hù)征文”活動(dòng)，鼓舞員工主動(dòng)參加環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，努力營(yíng)造節(jié)省資源、愛(ài)護(hù)環(huán)境的輿論氛圍。

加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施點(diǎn)檢維護(hù)及操作崗位員工的技能培訓(xùn)，提高操作技能，確保環(huán)保設(shè)施的有效運(yùn)行；要結(jié)合自身實(shí)際，展開(kāi)豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)員工日常環(huán)境愛(ài)護(hù)行為的養(yǎng)成。

（五）重視輻射環(huán)境平安管理

加強(qiáng)輻射平安防護(hù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高員工輻射防護(hù)意識(shí)，確保持有效證件上崗；做好個(gè)人劑量計(jì)定期檢測(cè)工作，跟蹤、評(píng)價(jià)放射工作人員年度職業(yè)照耀劑量，杜絕放射性事故的發(fā)生；加大放射源的輻射環(huán)境平安監(jiān)管，實(shí)行平安監(jiān)管措施，謹(jǐn)防丟失。鞭策做好廢鋼放射性檢測(cè)和人身防護(hù)工作。

（六）加強(qiáng)固體廢物和危急廢物監(jiān)管

根據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、再循環(huán)”原則和環(huán)境友善化的要求，有效利用、規(guī)范處置各類(lèi)廢棄物，實(shí)現(xiàn)環(huán)境治理與經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一。

加強(qiáng)對(duì)危急廢物管理，杜絕有毒有害廢物的不規(guī)范處置。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家和地方環(huán)保主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，防止遺失、散開(kāi)，避開(kāi)造成環(huán)境危害。嚴(yán)格執(zhí)行危急廢物申報(bào)制度，確保平安轉(zhuǎn)移處置。

（七）實(shí)施清潔生產(chǎn)，從源頭削減污染

清潔生產(chǎn)的核心是“節(jié)能、降耗、減污、增效”，通過(guò)采納先進(jìn)工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、提高資源利用率，從源頭削減污染，將節(jié)能減排的壓力消解在生產(chǎn)全過(guò)程。實(shí)施清潔生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理規(guī)定，強(qiáng)化污染源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度；新建項(xiàng)目的建設(shè)務(wù)必貫徹清潔生產(chǎn)思想，要在選址、布局、原材料及能源和工藝設(shè)備計(jì)劃的選擇、施工建設(shè)、產(chǎn)品用法等方面展開(kāi)污染掌握，從源頭掌握新增污染源污染物排放。

（八）注意綠化建設(shè)與管養(yǎng)質(zhì)量，促進(jìn)生態(tài)綠化建設(shè)

加強(qiáng)綠化宣揚(yáng)與引導(dǎo)，樂(lè)觀營(yíng)造愛(ài)綠、興綠、造綠、護(hù)綠意識(shí)；加強(qiáng)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，努力推動(dòng)建設(shè)節(jié)省型、林帶型綠化步伐，提高公司綠化掩蓋率；強(qiáng)化綠化監(jiān)管與責(zé)任實(shí)行，鞏固現(xiàn)有綠化成果，鞭策做好綠化標(biāo)準(zhǔn)化管養(yǎng)，維護(hù)公司綠化形象，更好地發(fā)揮綠化植物對(duì)環(huán)境的效用，促進(jìn)生態(tài)型綠化建設(shè)。

環(huán)境監(jiān)測(cè)員工工作打算第6篇

20xx年,我省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作在省環(huán)保廳和國(guó)家環(huán)保部的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)，在*環(huán)境監(jiān)測(cè)總站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹實(shí)行《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)打算》，緊緊圍繞各項(xiàng)環(huán)境愛(ài)護(hù)重點(diǎn)工作、環(huán)境監(jiān)測(cè)工作任務(wù)以及《20xx年全省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)》有序展開(kāi)；以強(qiáng)化人員質(zhì)量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平和技術(shù)力量為抓手，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的全過(guò)程質(zhì)量掌握和監(jiān)督檢查力度，展開(kāi)監(jiān)測(cè)人員專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、技術(shù)溝通和監(jiān)測(cè)技術(shù)大比武活動(dòng)，連續(xù)做好試驗(yàn)室比對(duì)和/或力量驗(yàn)*工作等工作，確保環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的精確牢靠，更好地為環(huán)境管理服務(wù)。

一、全面貫徹實(shí)行環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)打算

20xx年，*蘇省各項(xiàng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作緊緊圍繞《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)打算》展開(kāi)。省環(huán)保廳先后印發(fā)了《*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)理管理三年行動(dòng)打算實(shí)施計(jì)劃》和《*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)打算20xx年實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)了《三年行動(dòng)打算》啟動(dòng)會(huì)，于10月中下旬組織了以《三年行動(dòng)打算》為主題的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。

檢查表明，被查各市在實(shí)際工作中重視環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作，能夠根據(jù)國(guó)家和*蘇省的相關(guān)規(guī)范、規(guī)定和實(shí)施細(xì)則展開(kāi)工作，并能依據(jù)自身實(shí)際狀況和特點(diǎn)制定具有特*的規(guī)定，質(zhì)量管理工作取得良好實(shí)效。本次檢查對(duì)各市的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作起到了肯定的鞭策和推動(dòng)作用。

依據(jù)《三年行動(dòng)打算》要求，全省各市均組織編制了地方*三年行動(dòng)打算實(shí)施計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，并以環(huán)保局名義進(jìn)行了發(fā)文；省轄市級(jí)環(huán)保局和環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站在對(duì)比各項(xiàng)要求進(jìn)行嚴(yán)格自查的同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)1/3的區(qū)、縣（市）級(jí)監(jiān)測(cè)站展開(kāi)了環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查，并就檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)和反饋。

二、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步貫徹實(shí)行環(huán)保部《環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理三年行動(dòng)打算》，加強(qiáng)對(duì)全省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高我省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作水平，*蘇省環(huán)保廳討論打算成立*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并同時(shí)調(diào)整省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理技術(shù)組（蘇環(huán)辦[20xx]507號(hào)）。領(lǐng)導(dǎo)小組由省環(huán)保廳副廳長(zhǎng)任組長(zhǎng)，廳監(jiān)測(cè)處領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各省轄市環(huán)保局分管環(huán)境監(jiān)測(cè)的副局長(zhǎng)為成員。技術(shù)組由各省轄市介紹的環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理方面的專(zhuān)家組成。

三、創(chuàng)新上崗理論考試模式，探究*作考試新方法

20xx年，我省環(huán)境監(jiān)測(cè)上崗理論考試實(shí)現(xiàn)機(jī)考模式，全省共有1152人次參與了2892項(xiàng)次的考試，其中合格項(xiàng)次為2560，合格率為。實(shí)踐表明采納無(wú)紙化考試一方面提高了工作效率，省去了煩瑣的出卷、印卷、閱卷以及統(tǒng)計(jì)等工作環(huán)節(jié)。每套試卷均由考試系統(tǒng)依據(jù)考生參考科目在題庫(kù)中隨機(jī)抽取，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)試卷進(jìn)行批閱、評(píng)分以及通過(guò)狀況的判定；另一方面在肯定程度上改善了上崗*考試歷來(lái)的考風(fēng)考紀(jì)問(wèn)題，考試系統(tǒng)對(duì)每位考生的試卷實(shí)現(xiàn)了個(gè)*化定制，參與同一科目的每位考生的試卷均不相同。

*作考核方面，各省轄市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站均能根據(jù)《*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)人員上崗考核管理方法》和《*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)人員上崗*作考核實(shí)施要求》組織和展開(kāi)轄區(qū)內(nèi)的上崗*作考核工作。常州市制定了上崗*考核實(shí)施打算，9-10月按打算組織了*作技能考核和標(biāo)準(zhǔn)樣品考核并制定了具體的考核計(jì)劃。揚(yáng)州市制定了*作技能上崗考核實(shí)施細(xì)則，對(duì)新上崗人員進(jìn)行肯定時(shí)間的理論和實(shí)際*作方面的培訓(xùn)，在基本了解基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和較嫻熟地把握基本*作后，對(duì)他們進(jìn)行*作考核。

在創(chuàng)新理論考試模式，確保原有*作考核模式正常實(shí)行的同時(shí)，我省樂(lè)觀探究*作考核新方法，制定了《*作考核實(shí)施方法》（征求看法稿），經(jīng)爭(zhēng)論即將實(shí)施。

四、樂(lè)觀展開(kāi)和參與力量驗(yàn)*及各項(xiàng)考核活動(dòng)

（1）與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合展開(kāi)全省水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)力量驗(yàn)*工作。20xx年8月-10月，對(duì)全省水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)水質(zhì)中氨氮，高錳*鹽指數(shù)項(xiàng)目的力量驗(yàn)*。參與本次力量驗(yàn)*的試驗(yàn)室共218家，其中環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)96家，94家試驗(yàn)室參與了兩個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試，2家試驗(yàn)室參與了氨氮一個(gè)項(xiàng)目的測(cè)試。在參與高錳*鹽指數(shù)項(xiàng)目的環(huán)境監(jiān)測(cè)站中有25家不合格，經(jīng)實(shí)行訂正措施復(fù)測(cè)后有2家不合格，參與氨氮項(xiàng)目驗(yàn)*的環(huán)境監(jiān)測(cè)站中有7家不合格，經(jīng)實(shí)行訂正措施復(fù)測(cè)后全部合格。本次力量驗(yàn)*最終結(jié)果：除2家試驗(yàn)室高錳*鹽指數(shù)項(xiàng)目不合非常，其余全部合格，合格率為。

（2）全省通過(guò)試驗(yàn)室認(rèn)可的監(jiān)測(cè)站依據(jù)國(guó)家試驗(yàn)室認(rèn)可委要求樂(lè)觀參與認(rèn)可委組織的力量驗(yàn)*活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全省各站參與的國(guó)家試驗(yàn)室認(rèn)可委組織的20xx年力量驗(yàn)*活動(dòng)主要有：水中石油類(lèi)、鉛、鎘、砷、*、六價(jià)鉻、有機(jī)*農(nóng)*、；蝦粉中重金屬含量；空氣中氮氧化物；煤中硫等。

（3）省環(huán)境監(jiān)測(cè)中心和南京市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站依據(jù)要求參與國(guó)家^v^標(biāo)準(zhǔn)樣品討論所的協(xié)作定值工作，其中南京市站共展開(kāi)35種42批次，結(jié)果被全部采納；省中心共展開(kāi)27個(gè)項(xiàng)目計(jì)34個(gè)批次，結(jié)果均合格并被采納。同時(shí)根據(jù)全省環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)組織展開(kāi)轄區(qū)內(nèi)試驗(yàn)室間比對(duì)或考核活動(dòng)。

（4）各地區(qū)在樂(lè)觀參與試驗(yàn)室力量驗(yàn)*等活動(dòng)的同時(shí)，組織展開(kāi)了轄區(qū)內(nèi)的試驗(yàn)室間比對(duì)或考核活動(dòng)。連云港市結(jié)合“小康社會(huì)環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)”同步監(jiān)測(cè)檢查，進(jìn)行了高錳*鹽指數(shù)和氨氮兩個(gè)項(xiàng)目的比對(duì)；南通市對(duì)6個(gè)縣區(qū)監(jiān)測(cè)站展開(kāi)了揮發(fā)*的比對(duì)；蘇州市組織展開(kāi)了大氣“氮氧化物檢測(cè)”的試驗(yàn)室比對(duì)活動(dòng)，市所轄5市3區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)站、蘇州工業(yè)園區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站以及蘇州市環(huán)境監(jiān)測(cè)中心站共10個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)試驗(yàn)室參與本次比對(duì)活動(dòng)；泰州市組織展開(kāi)了水中苯系物和總氮的比對(duì)。

五、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)，促使質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行

各級(jí)各地監(jiān)測(cè)部門(mén)在省質(zhì)管組的指導(dǎo)和支持下，不斷提高試驗(yàn)室質(zhì)量管理水平和技術(shù)力量。各試驗(yàn)室依據(jù)管理要求仔細(xì)展開(kāi)內(nèi)審和管理評(píng)審，制定實(shí)行訂正措施和預(yù)防措施，通過(guò)試驗(yàn)室監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審以及計(jì)量認(rèn)*復(fù)評(píng)審等工作，進(jìn)一步完善了自身的質(zhì)量體系，提高了質(zhì)量意識(shí)，提升了質(zhì)量管理水平，保*了體系持續(xù)、有效運(yùn)行。

20xx年，依據(jù)試驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則或試驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則，各級(jí)各地環(huán)境監(jiān)測(cè)部門(mén)均對(duì)自身的體系文件進(jìn)行了修改，并順當(dāng)通過(guò)試驗(yàn)室監(jiān)督評(píng)審、復(fù)評(píng)審或計(jì)量認(rèn)*復(fù)評(píng)審等檢查，得到了評(píng)審專(zhuān)家的認(rèn)可。

各省轄市中心站在保*自身試驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)、有效、協(xié)調(diào)運(yùn)行外，還對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)測(cè)站展開(kāi)了質(zhì)量體系運(yùn)行狀況檢查，以便準(zhǔn)時(shí)了解和把握轄區(qū)區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)站計(jì)量認(rèn)*和試驗(yàn)室認(rèn)可狀況其及體系運(yùn)行狀況。

六、以比賽促練兵，大比武工作例行化、制度化

為進(jìn)一步提高監(jiān)測(cè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，激發(fā)環(huán)境質(zhì)量綜合分析崗位技術(shù)人員練兵的熱忱，20xx年11月19日-20日，*蘇省環(huán)境監(jiān)測(cè)綜合分析技術(shù)比武在南京進(jìn)行。全省環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng)共有15支代表隊(duì)58名參賽人員參與了比武。此次比武由*蘇省環(huán)保廳、*蘇省總工會(huì)聯(lián)合舉辦。*環(huán)境監(jiān)測(cè)總站、省環(huán)保廳、省總工會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家蒞臨比武現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了觀摩和指導(dǎo)。

此次比武以客觀公正、科學(xué)高效為原則，比武內(nèi)容包括了綜合分析比賽、多媒體聲像報(bào)告*作技能比賽以及理論學(xué)問(wèn)比賽，