第10頁共10頁交通企?業(yè)春運(yùn)?總結(jié)范?本.?.__?__年?春運(yùn)自?___?_月_?___?日開始?，于_?___?月__?__日?結(jié)束。?據(jù)初步?統(tǒng)計(jì)，?春運(yùn)_?___?天，全?司共運(yùn)?送旅客?___?_人次?，同比?增長5?，開行?班次1?208?1趟，?其中省?際加班?包車1?52趟?，地際?縣際加?班29?0趟。?春運(yùn)總?收入_?___?萬元，?同比增?長__?__萬?元，增?長率為?30，?其中：?廣線運(yùn)?送__?__人?次，同?比減少?4，收?入__?__萬?元，第?1同比?增長_?___?萬元，?增長率?為20?，；株?洲、_?___?線運(yùn)送?___?_人次?，同比?增加_?___?人次，?增長率?為77?，收入?___?_萬元?，同比?增加_?___?萬元，?增長率?為87?；快巴?收入_?___?萬元，?同比增?加__?__萬?元，增?長率為?55。?全司職?工在各?級(jí)主管?部門的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在公司?班子的?帶領(lǐng)下?，開拓?進(jìn)取，?扎實(shí)工?作，精?心__?__，?注重安?全，提?高服務(wù)?，實(shí)現(xiàn)?了旅客?"安全?、及時(shí)?、有序?、優(yōu)質(zhì)?"的目?標(biāo)。招?攬收入?及旅客?發(fā)送量?均突破?春運(yùn)歷?史最高?紀(jì)錄，?取得了?春運(yùn)會(huì)?戰(zhàn)的輝?煌勝利?。今年?春運(yùn)工?作的特?點(diǎn)：?1、由?于火車?在__?__站?不停，?今年總?體客源?比去年?要好，?特別是?___?_、_?___?方向的?旅客流?量明顯?增多。?2、?客流基?本平穩(wěn)?，客流?期長，?但逢雙?日明顯?比逢單?日增多?。3?、客流?流向地?趨于多?樣化，?前往浙?、閩、?晉、_?___?的旅客?流增多?。4?、運(yùn)力?比去年?有所減?少，如?廣線從?去年的?___?_臺(tái)_?___?座下降?到今年?的__?__臺(tái)?___?_座，?在春運(yùn)?高峰期?給旅客?運(yùn)輸帶?來了一?定的壓?力。?5、票?價(jià)穩(wěn)定?且有較?大幅度?的增漲?，如廣?線節(jié)后?票房平?均售價(jià)?比去年?增加_?___?元，_?___?、__?__等?線路票?價(jià)都比?去年有?所增長?，對(duì)今?年春運(yùn)?的營收?創(chuàng)紀(jì)錄?起到了?至關(guān)重?要的作?用。?6、節(jié)?后天氣?不理想?，不是?下雪就?是陰雨?天氣，?如節(jié)后?___?_天內(nèi)?一共有?___?_個(gè)雪?天，_?___?個(gè)陰雨?天，才?有__?__個(gè)?晴天，?相比之?下去年?節(jié)后_?___?天內(nèi)晴?天占_?___?個(gè)，雨?天只有?___?_個(gè)，?所以今?年持續(xù)?低溫多?雪多雨?的天氣?給旅客?運(yùn)輸工?作帶來?較大難?度，一?定程度?上也影?響了春?運(yùn)工作?。在?市場競?爭激烈?情況下?，今年?的春運(yùn)?工作取?得這樣?的成績?，我們?主要做?了以下?幾點(diǎn)工?作：?一、未?雨綢繆?，充分?準(zhǔn)備?春運(yùn)是?一項(xiàng)千?頭萬緒?的工作?，如果?不經(jīng)過?科學(xué)謀?劃、充?分準(zhǔn)備?，倉促?上陣只?會(huì)導(dǎo)致?一敗涂?地。為?此我們?在春運(yùn)?開始之?前，及?早動(dòng)手?，在加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、落實(shí)?制度、?思想動(dòng)?員等方?面做了?周密細(xì)?致的準(zhǔn)?備工作?，為開?展好春?運(yùn)工作?打下了?良好的?基礎(chǔ)。?1、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)。成?立了以?經(jīng)理_?___?為組長?，書記?___?_為副?組長，?___?_、_?___?、__?__、?___?_為組?員的“?春運(yùn)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組”?，下設(shè)?辦公室?，__?__兼?任辦公?室主任?，領(lǐng)導(dǎo)?小組負(fù)?責(zé)__?__指?導(dǎo)分公?司__?__年?度春運(yùn)?工作，?分工明?確，責(zé)?任到人?，同時(shí)?還成立?了“春?運(yùn)安全?領(lǐng)導(dǎo)小?組”、?“三禁?品檢查?領(lǐng)導(dǎo)小?組”、?“春運(yùn)?運(yùn)力_?___?調(diào)配中?心”，?設(shè)立了?晝夜值?班電話?，小組?成員輪?流值班?，并規(guī)?定手機(jī)?必須_?___?小時(shí)開?機(jī)，隨?時(shí)保持?聯(lián)系。?2、?落實(shí)制?度。為?使整個(gè)?春運(yùn)工?作有序?依規(guī)進(jìn)?行，公?司多次?召開各?二級(jí)單?位班子?會(huì)議，?反復(fù)討?論春運(yùn)?期間的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，最后?出臺(tái)了?一套包?含安全?管理、?服務(wù)管?理、車?輛管理?、運(yùn)輸?管理、?勞動(dòng)紀(jì)?律與衛(wèi)?生管理?、財(cái)務(wù)?管理的?春運(yùn)管?理方案?，改變?了以往?春運(yùn)那?種無規(guī)?可依、?管理不?到位，?到處打?亂仗的?局面。?3、?思想動(dòng)?員。一?年一度?的春運(yùn)?不僅為?我段帶?來了滾?滾的客?源和財(cái)?運(yùn)，也?增加了?安全生?產(chǎn)和運(yùn)?輸__?__的?難度，?可以說?春運(yùn)在?全年運(yùn)?輸生產(chǎn)?中是一?場大仗?，也是?一場硬?仗。特?別是今?年春運(yùn)?作為_?___?后的第?一個(gè)春?運(yùn)，具?有不同?尋常的?政治意?義。要?打好春?運(yùn)攻堅(jiān)?戰(zhàn)，首?先要提?___?_部職?工的思?想認(rèn)識(shí)?，讓全?體干部?職工都?充分認(rèn)?識(shí)到春?運(yùn)的重?要意義?。因此?，我們?在元月?___?_日召?開了全?司春運(yùn)?動(dòng)員大?會(huì)，進(jìn)?行宣傳?發(fā)動(dòng)，?把春運(yùn)?要求和?措施講?給職工?，引導(dǎo)?干部職?工把思?想和精?力集中?到春運(yùn)?工作中?來，從?轉(zhuǎn)變干?部職工?思想觀?念、強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)入?手，開?展了“?效益從?何而來?”的大?討論，?通過擺?事實(shí)、?___?_理、?算細(xì)賬?、講效?益，使?廣大職?工充分?認(rèn)識(shí)到?春運(yùn)工?作的重?要意義?。二?、細(xì)化?分工，?定崗定?責(zé)為?把春運(yùn)?工作落?到實(shí)處?，發(fā)揮?每個(gè)職?工的主?觀能動(dòng)?性，我?們對(duì)從?公司領(lǐng)?導(dǎo)到基?層職工?的每個(gè)?人都進(jìn)?行了明?確的分?工和布?置，責(zé)?任到人?。首先?分公司?。從大?年初二?起，_?___?經(jīng)理、?___?_書記?、__?__、?___?_副經(jīng)?理等春?運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)?小組成?員就來?到了車?站這個(gè)?生產(chǎn)第?一線，?詳細(xì)詢?問春運(yùn)?情況，?一起討?論春運(yùn)?形勢，?研究對(duì)?應(yīng)措施?，同基?層職工?戰(zhàn)斗在?一起，?在他們?的指導(dǎo)?協(xié)調(diào)下?，形成?了指揮?靈活、?聯(lián)絡(luò)暢?通的春?運(yùn)__?__網(wǎng)?絡(luò)，為?春運(yùn)_?___?的“平?穩(wěn)有序?”提供?了堅(jiān)實(shí)?的管理?基礎(chǔ)。?其次各?二級(jí)單?位特別?是車站?根據(jù)各?自的工?作特點(diǎn)?召開了?會(huì)議，?對(duì)下面?每個(gè)職?工都作?了分工?布置，?強(qiáng)化責(zé)?任，并?隨時(shí)觀?察監(jiān)督?工作情?況，發(fā)?現(xiàn)問題?，及時(shí)?處理和?糾正。?同時(shí)為?保證春?運(yùn)高峰?期間旅?客安全?、順利?、方便?、舒適?的乘車?出行，?本著“?機(jī)關(guān)圍?著現(xiàn)場?轉(zhuǎn)，全?力以赴?保一線?”的原?則，_?___?機(jī)關(guān)人?員到生?產(chǎn)第一?線協(xié)助?工作，?同一線?職工同?甘共苦?，為旅?客服務(wù)?，如公?司財(cái)務(wù)?科的李?杰同志?，每天?堅(jiān)持為?票房準(zhǔn)?備零錢?，按時(shí)?收款，?隨叫隨?到，一?分不差?的收取?了票房?春運(yùn)二?百多萬?的票款?。春?運(yùn)期間?，全司?職工齊?心協(xié)力?，發(fā)揚(yáng)?企交通?企業(yè)春?運(yùn)總結(jié)?...?業(yè)主人?翁精神?，在自?己的職?責(zé)范圍?內(nèi)努力?工作，?獻(xiàn)出了?自己的?一份熱?情和力?量，為?奪取春?運(yùn)的最?后勝利?做出了?自己的?貢獻(xiàn)。?三、?精心_?___?，周密?部署?今年春?運(yùn)客流?量大，?民工流?、學(xué)生?流、探?親流、?旅游流?四流合?一，疏?運(yùn)任務(wù)?繁復(fù)，?再來省?內(nèi)客運(yùn)?量呈上?升趨勢?，客流?量增加?，運(yùn)力?緊張，?站場內(nèi)?人來車?往，情?況復(fù)雜?，針對(duì)?這種情?況，在?___?_經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下，主?管站場?的__?__書?記和主?管運(yùn)力?調(diào)配的?___?_副經(jīng)?理堅(jiān)持?每天和?車站領(lǐng)?導(dǎo)碰頭?，互通?情報(bào)，?研究對(duì)?策，主?要采取?了如下?幾點(diǎn)措?施：一?是成立?春運(yùn)運(yùn)?力應(yīng)急?小組，?由分公?司分管?副經(jīng)理?任組長?，站長?任副組?長，車?站班車?成員及?調(diào)度、?班級(jí)長?為成員?，組長?負(fù)責(zé)運(yùn)?力應(yīng)急?安排的?全面工?作，聯(lián)?系調(diào)配?應(yīng)急車?輛，副?組長負(fù)?責(zé)運(yùn)力?應(yīng)急發(fā)?班的具?體實(shí)施?，車站?班級(jí)成?員及班?級(jí)長負(fù)?責(zé)運(yùn)力?情況的?分析收?集匯報(bào)?，調(diào)度?負(fù)責(zé)運(yùn)?力清理?，安排?班次工?作。車?站制作?了“春?運(yùn)車輛?運(yùn)行表?”、“?春運(yùn)加?班包車?情況表?”等圖?表，并?張貼在?辦公室?內(nèi)，便?于隨時(shí)?查詢統(tǒng)?計(jì)，在?發(fā)現(xiàn)車?輛運(yùn)力?不夠的?情況下?，迅速?想辦法?調(diào)配車?輛應(yīng)班?，并廣?泛發(fā)動(dòng)?職工調(diào)?配運(yùn)力?。二是?采取新?措施、?新辦法?來解決?省內(nèi)班?線像_?___?線客流?激增的?問題，?如由原?來預(yù)售?三天的?票改為?可以預(yù)?售七天?的票，?既能緩?解運(yùn)力?又可以?增加售?票率；?采取流?水發(fā)班?，買票?即可上?車，縮?短了旅?客滯留?時(shí)間，?提高了?發(fā)班率?；延長?售票時(shí)?間，方?便了旅?客，也?可以增?加收入?；延長?發(fā)班時(shí)?間，可?以分流?旅客，?解決站?場內(nèi)擁?擠的問?題，通?過以上?措施，?今年_?___?線加班?227?趟，同?比增加?142?趟，增?加收入?近__?__萬?元，為?今年春?運(yùn)做出?了重大?的貢獻(xiàn)?。三是?車站采?取了措?施加強(qiáng)?場站秩?序管理?。春運(yùn)?期間，?場站是?車輛的?發(fā)班地?，也是?旅客的?集散地?，更是?我司收?入的源?頭地，?抓好場?站秩序?的管理?工作，?至關(guān)重?要。為?此在主?管站場?的__?__書?記的領(lǐng)?導(dǎo)下，?站長_?___?親自掛?帥，安?排運(yùn)管?辦及停?車場專?人守住?站場四?個(gè)門，?指揮車?輛統(tǒng)一?進(jìn)出，?另外運(yùn)?管辦派?人在車?坪內(nèi)_?___?車輛擺?放，和?打擊站?場內(nèi)的?“票販?子”，?運(yùn)管員?時(shí)刻在?站場內(nèi)?外巡邏?，一旦?發(fā)現(xiàn)偷?客、喊?客等行?為，立?即制止??；?上保證?了站場?秩序的?穩(wěn)定。?四是加?大對(duì)車?輛私自?加班的?查處力?度，在?節(jié)前就?發(fā)布了?關(guān)于對(duì)?私自加?班車輛?的處罰?措施_?___?通知，?讓車主?心里有?數(shù)，在?春運(yùn)工?作中，?在內(nèi)車?站通過?圖表形?式直觀?的標(biāo)明?車輛運(yùn)?行狀態(tài)?，每天?下午各?方面人?員碰頭?互通信?息，并?及時(shí)和?外面檢?查點(diǎn)聯(lián)?系，核?對(duì)車輛?運(yùn)行情?況，對(duì)?車主反?映的車?輛運(yùn)行?狀態(tài)及?時(shí)查明?，且記?錄在冊(cè)?，外面?有__?__副?經(jīng)理流?動(dòng)稽查?，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)有?私自加?班意圖?車輛，?立即采?取措施?予以制?止。通?過這些?舉措，?以往年?年難以?根治的?車輛私?自加班?，逃避?車站售?票的現(xiàn)?象今年?得到了?有效的?遏制，?基本上?杜絕了?此類事?件。五?是因勢?利導(dǎo)，?穩(wěn)定票?價(jià)，我?們根據(jù)?客源流?量、物?價(jià)政策?、車輛?檔次及?以往的?經(jīng)驗(yàn)對(duì)?票價(jià)作?了及時(shí)?調(diào)整，?如初六?起廣線?票價(jià)就?從初五?的__?__元?調(diào)整到?了__?__元?，而且?維持了?一段時(shí)?間，極?大高于?去年最?高的_?___?元，所?以雖然?今年廣?線客源?因運(yùn)力?問題稍?有減少?，但因?票價(jià)穩(wěn)?定，節(jié)?后票房?平均票?價(jià)比去?年高近?___?_元，?另外車?站對(duì)車?輛補(bǔ)票?價(jià)也基?本進(jìn)行?了控制?，補(bǔ)票?價(jià)與正?班車的?票價(jià)相?差不大?，稽查?點(diǎn)也嚴(yán)?格按車?站當(dāng)日?票售價(jià)?補(bǔ)單，?沒有被?補(bǔ)票車?輛鉆到?空子，?今年稽?查點(diǎn)僅?補(bǔ)__?__萬?元票款?，比去?年的_?___?萬少了?很多，?可以看?出大部?分車輛?都是在?站內(nèi)補(bǔ)?的票。?故此，?廣線班?經(jīng)濟(jì)效?益在客?流稍有?減少的?不利情?況下反?而增加?了__?__萬?元。?四、轉(zhuǎn)?變觀念?，優(yōu)質(zhì)?服務(wù)?提高服?務(wù)質(zhì)量?，改變?了春運(yùn)?期間客?流量大?、服務(wù)?工作難?的傳統(tǒng)?觀念，?把春運(yùn)?作為展?示行業(yè)?風(fēng)貌、?提高競?爭力的?機(jī)遇。?春運(yùn)期?間，車?站盡管?工作十?分繁忙?，但并?沒有放?松對(duì)服?務(wù)質(zhì)量?的要求?。文明?服務(wù)，?禮貌待?客，急?旅客所?急，幫?旅客所?需，寧?肯自己?千辛萬?苦，不?讓旅客?一時(shí)為?難。為?防止氣?溫低、?旅客受?寒，車?站備足?了取暖?的木炭?和紅糖?生姜，?并要求?站務(wù)員?對(duì)旅客?端茶送?水，并?真正地?做到“?百問不?厭”，?真正為?旅客著?想，并?實(shí)行了?播放影?碟、行?李寄存?等便民?措施。?為創(chuàng)文?明行業(yè)?，樹立?窗口形?象，盡?管節(jié)后?春運(yùn)期?間站場?內(nèi)車多?客流大?，站外?運(yùn)輸市?場競爭?激烈，?在站長?___?_領(lǐng)導(dǎo)?下，按?照上級(jí)?主管部?門的要?求，堅(jiān)?持了站?坪秩序?穩(wěn)定，?站內(nèi)衛(wèi)?生清潔?，且未?發(fā)生一?起治安?刑事案?件和站?內(nèi)安全?事故。?確實(shí)樹?立了文?明窗口?的形象?。初六?那天因?旅客較?多，有?一部份?滯留在?候車室?，車站?工作人?員也一?直配著?他們，?耐心解?釋，熱?情服務(wù)?，直到?凌晨_?___?點(diǎn)車輛?趕回，?旅客發(fā)?完后才?回去休?息，受?到廣大?旅客的?一致好?評(píng)。?今年我?們還轉(zhuǎn)?變了觀?念，重?視關(guān)愛?了以往?容易被?忽視了?一群人?，那就?是車輛?駕駛員?同志們?，可以?說沒有?他們的?辛勤勞?動(dòng)，就?沒有今?年春運(yùn)?的大豐?收，春?運(yùn)期間?，車隊(duì)?積極為?參運(yùn)駕?駛員服?務(wù)，讓?他們有?愉快的?心情、?充沛的?體力進(jìn)?行駕駛?工作，?為他們?打掃車?庫、車?廂衛(wèi)生?，為供?應(yīng)茶水?，開辟?駕駛員?休息室?并為之?生火取?暖等。?特別分?管安全?的__?__副?經(jīng)理更?是帶頭?每天堅(jiān)?持為駕?駛員主?動(dòng)倒送?姜糖茶?，得到?駕駛員?們的高?度贊揚(yáng)?。五?、扎實(shí)?工作，?任勞任?怨春?運(yùn)期間?，領(lǐng)導(dǎo)?身先士?卒，吃?苦在前?。廣大?職工日?夜奮戰(zhàn)?，隨喊?隨到，?工作第?一，家?庭置后?，顯示?了強(qiáng)烈?的主人?翁意識(shí)?，展現(xiàn)?了吃苦?耐勞、?無私奉?獻(xiàn)的良?好精神?風(fēng)貌，?涌現(xiàn)出?了許多?可歌可?泣的感?人事跡?。公司?班子成?員__?__、?___?_、_?___?、__?__同?車站領(lǐng)?導(dǎo)__?__等?從初二?到春運(yùn)?結(jié)束一?直堅(jiān)持?戰(zhàn)斗在?一線，?日夜堅(jiān)?守在車?站，在?他倆的?心中根?本沒有?過節(jié)和?休息的?概念，?一心一?意想著?工作和?旅客，?為今年?春運(yùn)工?作的圓?滿完成?打下了?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?領(lǐng)導(dǎo)們?的這種?沖鋒在?前，吃?苦耐勞?的工作?作風(fēng)也?深深震?撼帶動(dòng)?了其他?人，廣?大職工?不記得?失、任?勞任怨?、全心?奉獻(xiàn)，?為春運(yùn)?工作鏟?上自己?的一塊?土，獻(xiàn)?上自己?的一片?瓦，貢?獻(xiàn)自己?的一份?力。車?站廣線?班班長?周銳同?志和_?___?、快巴?班班長?寇群同?志身處?春運(yùn)最?前沿，?身負(fù)著?占春運(yùn)?收入8?0營收?工作的?重任，?全心工?作，吃?了很多?苦，受?了很多?的委屈?，像周?銳同志?有時(shí)被?一些車?主罵的?“狗血?噴頭”?，有的?車主說?他“又?沒拿幾?個(gè)錢，?真逞能?得很，?腦殼是?不是有?毛病。?”他也?毫不動(dòng)?怒，總?是面帶?微笑，?耐心解?釋，他?說“別?人罵一?下無所?謂，只?要補(bǔ)到?票了，?我就心?甘了”?，正是?這樣的?堅(jiān)持原?則的工?作精神?，廣線?班今年?站場內(nèi)?未放走?一臺(tái)車?輛，營?收比去?年多_?___?萬元。?寇群同?志的任?務(wù)同樣?也不輕?，今年?___?_、_?___?線人員?激增，?每天早?上她_?___?點(diǎn)鐘就?來了，?工作就?是一整?天，來?一個(gè)車?服務(wù)一?個(gè)車，?有時(shí)飯?都顧不?上吃，?到晚上?別人都?下班回?家后，?她還要?打掃清?潔衛(wèi)生?，經(jīng)常?很晚才?回去，?誰都知?道，她?愛人一?直在_?___?打工，?家中小?孩無人?照料，?按道理?她應(yīng)多?回去照?顧一下?孩子，?但寇群?同志為?“大家?”舍“?小家”?，從來?沒提這?些，一?份耕耘?，一份?收獲，?今年她?帶領(lǐng)的?班組成?績斐然?，光_?___?、__?__線?收入比?去年就?多了近?___?_萬元?。在春?運(yùn)工作?中最值?得一提?的人還?有調(diào)度?___?_，他?不顧自?己身有?殘疾，?行動(dòng)不?便，每?天早上?___?_點(diǎn)來?開啟售?票電腦?，白天?還要為?班次安?排來回?奔波，?敢于堅(jiān)?持原則?，不畏?壓力，?稟公排?班，不?徇私情?，他的?___?_節(jié)后?去__?__讀?書，有?的車主?主動(dòng)免?票，只?要他提?供一個(gè)?方便，?他堅(jiān)決?拒絕了?，說“?___?_家的?嘴軟，?拿人家?的手短?，我是?不會(huì)違?背原則?的”，?最后他?自己掏?錢買了?票送_?___?上車。?憑著他?這種堅(jiān)?持原則?，科學(xué)?運(yùn)調(diào)的?工作作?風(fēng)，今?年春運(yùn)?調(diào)度工?作井然?有序，?忙而不?亂。?像這樣?的職工?我司還?有很多?，總之?今年春?運(yùn)工作?的勝利?與廣大?職工人?不記得?失、任?勞任怨?的奉獻(xiàn)?精神更?是分不?開，是?全司干?部職工?團(tuán)結(jié)協(xié)?作精神?的勝利?，是廣?大干部?職工舍?棄小家?、顧全?大局、?無私奉?獻(xiàn)精神?的勝利?。六?、吸取?教訓(xùn)，?強(qiáng)化安?全安?全工作?是企業(yè)?創(chuàng)效的?保證，?春運(yùn)安?全工作?是我們?全年的?工作基?礎(chǔ)，春?運(yùn)期間?，公司?投入營?運(yùn)車輛?___?_臺(tái)，?總行駛?里程為?___?_萬公?里，雖?然發(fā)生?了一起?不應(yīng)該?發(fā)生的?事故，?但是我?們?cè)诮?年的春?運(yùn)工作?中還是?做了大?量的工?作。一?是建立?健全_?___?機(jī)構(gòu)。?成立了?“春運(yùn)?安全領(lǐng)?導(dǎo)小組?”，“?冬季防?凍、防?滑領(lǐng)導(dǎo)?小組”?和“冬?季護(hù)送?小組”?、“三?禁品查?堵領(lǐng)導(dǎo)?小組”?等__?__，?分工明?確，責(zé)?任到人?，做到?誰主管?、誰檢?查、誰?負(fù)責(zé)的?原則，?從而得?以使今?年的春?運(yùn)工作?能夠有?序的進(jìn)?行。二?是加大?宣傳力?度，提?高全員?對(duì)春運(yùn)?安全工?作的意?識(shí)。春?運(yùn)前夕?縣公司?召開了?一次安?委會(huì)和?春運(yùn)工?作專題?會(huì)議，?并召開?了廣大?司乘人?員會(huì)議?，并特?邀交警?大隊(duì)的?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)來我?司進(jìn)行?春運(yùn)安?全工作?宣傳及?安全知?識(shí)講座?，利用?早上出?車會(huì)提?醒大家?把握機(jī)?遇，創(chuàng)?造安全?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益，到?會(huì)簽到?率達(dá)9?0以上?，懸掛?橫幅標(biāo)?語五條?，臨時(shí)?標(biāo)語_?___?多條，?墻報(bào)_?___?次，短?評(píng)__?__次?，找駕?駛員談?話__?__多?人次，?尤其是?在我司?2·3?事故發(fā)?生后，?公司在?春運(yùn)繁?忙的同?時(shí)召開?了安委?會(huì)，對(duì)?此事故?作了進(jìn)?一步的?分析，?并召開?駕駛員?事故分?析會(huì)，?從而使?后期春?運(yùn)工作?