第13頁共13頁202?3年上?半年的?個(gè)人工?作總結(jié)?半年?的時(shí)間?，感覺?真的過?得很快?，不知?不覺也?是要進(jìn)?入到下?半年了?，這半?年的工?作，我?也是認(rèn)?真的去?完成，?積極的?去做好?，但也?是受到?疫情的?影響，?并不是?那么的?如意，?不過還?是有蠻?多的收?獲，自?己也是?對(duì)于這?半年工?作來進(jìn)?行下總?結(jié)。?剛開年?的時(shí)候?，雖然?想著要?回家，?但是我?也是在?頭一個(gè)?月份積?極的去?做好工?作，大?家都是?有著新?年做的?更好的?一個(gè)愿?望，去?做工作?的，但?隨著的?到來，?而疫情?也是隨?之而來?，很多?的工作?也是擔(dān)?憂，到?時(shí)候能?不能做?，結(jié)果?來到公?司上班?也是比?較的遲?，由于?我們工?作的一?個(gè)特殊?性，無?法線上?辦公，?而且很?多的事?情還需?要面對(duì)?面的去?交流，?可以說?受到了?很大的?影響，?二__?__月?份，基?本工作?都是停?滯的一?個(gè)狀態(tài)?，但領(lǐng)?導(dǎo)也是?沒有說?讓我們?去玩，?而是組?織我們?在線上?去開會(huì)?，去交?流一個(gè)?工作的?經(jīng)驗(yàn)，?探討是?否可以?改進(jìn)工?作的方?法，考?慮另外?的一些?方式來?做好工?作，這?段日子?也是主?要以學(xué)?習(xí)，以?改進(jìn)工?作的方?法為主?，可以?說這段?時(shí)間我?們個(gè)人?也是收?獲很多?，對(duì)于?工作的?理解，?對(duì)于市?場(chǎng)，對(duì)?于行業(yè)?的情況?都是都?有了新?的一些?想法，?并且也?是付諸?實(shí)施。?等到?___?_月份?疫情也?是得到?了很大?的緩解?，我們?再來到?公司工?作的時(shí)?候，也?是更加?的有信?心了，?雖然市?場(chǎng)的外?部環(huán)境?的確不?是那么?的好，?但是也?是經(jīng)過?我們自?己的努?力，一?些工作?轉(zhuǎn)移到?線上去?處理，?去為了?完成工?作，改?變方式?，從而?更好的?讓公司?也是運(yùn)?營(yíng)下去?，大家?想了很?多的辦?法，也?是知道?，知道?撐過去?了，其?實(shí)我們?也是還?有很大?的發(fā)展?空間的?，只要?不倒下?，那么?我們下?半年也?是會(huì)有?很多的?收獲，?而第二?季度的?工作趨?勢(shì)也是?如此，?大家更?加的努?力，我?也是在?其中做?好自己?的工作?，團(tuán)結(jié)?在一起?，遇到?困難，?也是大?家一起?想辦法?去處理?，變得?更加的?團(tuán)結(jié)了?，而事?情也是?做得更?好，公?司的情?況也是?得到了?很大的?改善，?很多業(yè)?務(wù)也是?正常的?做下去?，同時(shí)?經(jīng)過這?兩個(gè)月?的一個(gè)?，我們?自己的?工作方?式也是?有了改?變，更?加的去?運(yùn)用自?己的優(yōu)?勢(shì)去做?好工作?，并且?結(jié)果也?是很好?，業(yè)績(jī)?穩(wěn)步提?升，和?往年同?期相比?，差距?也是只?有一點(diǎn)?點(diǎn)，快?要恢復(fù)?到正常?的水平?了。?半年下?來，我?也是感?受到，?雖然受?到疫情?的打擊?，但是?并沒有?倒下，?反而更?加的堅(jiān)?定信心?，能去?做的更?好了。?我也是?相信我?們下半?年的工?作能做?得更出?色。?202?3年上?半年的?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?時(shí)間?過去了?半年，?從工作?開始到?如今，?我們也?做完了?半年的?任務(wù)，?在過去?半年工?作中，?各個(gè)部?門都貢?獻(xiàn)了不?少力量?，達(dá)到?了公司?的期望?目標(biāo)。?現(xiàn)總結(jié)?半年工?作。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一指?揮下，?按照年?初設(shè)定?的計(jì)劃?，一步?一步走?，首先?生產(chǎn)部?按照規(guī)?劃，每?月生產(chǎn)?的服裝?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)后，?根據(jù)當(dāng)?月的銷?售情況?，規(guī)定?生產(chǎn)數(shù)?量。因?為去年?決策失?誤，導(dǎo)?致公司?損失嚴(yán)?重，影?響到了?我們公?司的發(fā)?展，這?也讓我?們明白?了任何?發(fā)展都?不能離?開市場(chǎng)?，只有?市場(chǎng)有?需要，?我們才?能夠生?產(chǎn)足夠?的數(shù)量?，這才?是我們?生產(chǎn)過?程中必?須重視?的一點(diǎn)?。公?司結(jié)構(gòu)?方面也?做了調(diào)?整，上?半年，?減少了?公司線?下銷售?量，將?我們公?司的銷?售中心?放在了?線上，?因?yàn)楝F(xiàn)?在很多?人更加?喜歡在?線上購(gòu)?買產(chǎn)品?，這也?是現(xiàn)在?消費(fèi)的?主流方?式，公?司依然?保留了?部分線?下商店?，或者?讓更多?的加盟?商進(jìn)入?，成為?我們的?合作人?。我?們從純?粹的生?產(chǎn)企業(yè)?，開始?擴(kuò)展業(yè)?務(wù)，有?了新的?零售，?一個(gè)是?開拓更?多的業(yè)?務(wù)，公?司不能?依靠一?塊業(yè)務(wù)?發(fā)展，?因?yàn)楣?司處于?高速發(fā)?展階段?，擴(kuò)展?業(yè)務(wù)，?發(fā)展更?多的商?品，這?是公司?的方向?，上半?年雖然?在業(yè)績(jī)?上取得?了不錯(cuò)?的成績(jī)?，但是?也沒有?得到多?少市場(chǎng)?份額，?在下半?年中，?將是我?們發(fā)展?的重心?，當(dāng)然?前提是?我們繼?續(xù)保持?上半年?的工作?進(jìn)度。?經(jīng)過?了上半?年的發(fā)?展，我?們已經(jīng)?有了極?大的拓?展，收?到了很?多有利?的改變?，這些?都是公?司每個(gè)?員工共?同努力?的結(jié)果?，因?yàn)?在工作?期間每?個(gè)員工?團(tuán)結(jié)一?致都在?為公司?的發(fā)展?努力著?，沒有?人敢放?下?lián)?，始終?堅(jiān)持努?力做好?自己的?工作。?我們公?司每個(gè)?人都積?極努力?，有著?很強(qiáng)的?凝聚力?，都愿?意為公?司發(fā)展?付出自?己的力?量，這?是一個(gè)?發(fā)展中?公司具?備的條?件。?我們?cè)?上半年?中工作?作風(fēng)嚴(yán)?謹(jǐn)，沒?有人耽?誤工作?，這是?每個(gè)員?工共同?努力的?結(jié)果，?我相信?，只要?我們一?直堅(jiān)持?做好工?作，就?一定會(huì)?完成工?作任務(wù)?。在上?半年中?我們一?樣也有?很多的?問題，?比如在?進(jìn)口原?料方面?，因?yàn)?供貨渠?道不穩(wěn)?定，出?現(xiàn)短暫?停貨。?最終通?過采購(gòu)?部努力?開拓，?終于找?到了多?個(gè)采購(gòu)?渠道，?從而完?成了工?作。?在未來?公司還?會(huì)遇到?很多挑?戰(zhàn)，我?們只完?成了這?一年上?半年的?工作，?依然有?很多重?任需要?我們繼?續(xù)承擔(dān)?，需要?我們開?拓創(chuàng)新?，我們?要堅(jiān)持?下去，?在未來?的下半?年中，?做出更?多的成?績(jī)，公?司的發(fā)?展關(guān)系?到公司?每一個(gè)?成員的?未來，?在下半?年中，?會(huì)朝著?更高目?標(biāo)前進(jìn)?，做出?更好的?成績(jī)，?實(shí)現(xiàn)公?司的飛?速發(fā)展?，朝著?世界百?強(qiáng)企業(yè)?進(jìn)發(fā)。?20?23年?上半年?的個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）今?年上半?年即將?逝去，?我步入?___?_公司?以來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)、?關(guān)懷與?幫助下?，我不?斷提高?一個(gè)現(xiàn)?場(chǎng)人員?的工作?能力和?素質(zhì)，?保持以?學(xué)為主?的謙虛?態(tài)度和?本著以?公司利?益為出?發(fā)點(diǎn)踏?實(shí)工作?，勤勤?懇懇，?緊緊圍?繞我煤?炭公司?上半年?目標(biāo)而?努力，?認(rèn)真做?好自己?的本職?工作，?為了總?結(jié)過去?的教訓(xùn)?，更好?的開展?今后工?作，現(xiàn)?將具體?情況總?結(jié)如下?：一?、提高?個(gè)人修?養(yǎng)，端?正做人?做事態(tài)?度跨?出了校?園的大?門，就?得融入?社會(huì)這?個(gè)大家?庭，為?了能夠?在生活?、工作?過程中?，與同?事建立?一種和?諧的人?際關(guān)系?，我始?終堅(jiān)持?“干工?作先做?人”的?原則，?不斷學(xué)?習(xí)，戒?驕戒躁?，虛心?謹(jǐn)慎，?接受領(lǐng)?導(dǎo)的教?導(dǎo)，不?斷加強(qiáng)?自身思?想道德?修養(yǎng)，?端正做?人、做?事應(yīng)有?的正確?態(tài)度，?為自己?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)工作?的開展?作好鋪?墊。?二、加?強(qiáng)專業(yè)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，提?高處理?技術(shù)業(yè)?務(wù)工作?能力?工作之?余，我?努力學(xué)?習(xí)煤炭?知識(shí)以?及其涉?及的方?面信息?，除此?之外，?我仍舊?密切關(guān)?注國(guó)家?、省及?其他各?大煤炭?網(wǎng)站，?及時(shí)了?解掌握?相關(guān)法?律、法?規(guī)的頒?布與煤?炭行業(yè)?動(dòng)態(tài)，?不斷開?拓自己?的視野?。堅(jiān)持?走“活?到老，?學(xué)到老?”、“?終身學(xué)?習(xí)”的?學(xué)習(xí)路?線，時(shí)?刻不忘?多看、?多記、?多了解?，為自?己各項(xiàng)?工作的?開展打?好扎實(shí)?基礎(chǔ)。?三、?對(duì)待現(xiàn)?場(chǎng)工作?的`態(tài)?度將?近半年?的工作?中，我?始終認(rèn)?真對(duì)待?每一天?的工作?，把握?好我所?接受的?每一車?煤的質(zhì)?量，在?遇見問?題的情?況下，?及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，最?后以最?妥善的?方式去?解決每?一個(gè)突?發(fā)情況?，堅(jiān)持?以公司?的利益?為出發(fā)?點(diǎn)，以?公司利?益的化?為目標(biāo)?，以公?司的嚴(yán)?格要求?自己。?四、?提高自?己的工?作責(zé)任?感和工?作效率?要認(rèn)?識(shí)自己?，樹立?信心。?要時(shí)刻?檢查查?自己的?不足和?問題，?及時(shí)改?正，虛?心聽取?領(lǐng)導(dǎo)和?老員工?提出的?自己身?上問題?。對(duì)自?己和公?司要充?滿信心?，既看?到現(xiàn)實(shí)?存在的?巨大問?題又看?公司的?發(fā)展?jié)?力和發(fā)?展空間?，要增?強(qiáng)責(zé)任?意識(shí)、?危機(jī)意?識(shí)、效?益意識(shí)?，小事?做起、?從點(diǎn)滴?做起，?從自身?做起。?樹立自?己和公?司良好?的形象?，因?yàn)?我從進(jìn)?入公司?這一刻?起，就?擔(dān)負(fù)著?樹立公?司形象?和義務(wù)?，而這?個(gè)責(zé)任?是我不?可推脫?，一定?要承擔(dān)?的。走?進(jìn)公司?后，我?深知我?的每一?句話每?一個(gè)行?為都代?表著的?形象和?名譽(yù)。?總之?，半年?來，我?勤奮工?作、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?實(shí)踐、?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同事?、熱心?助人，?在各個(gè)?方面都?取得了?一定進(jìn)?步，但?我深知?這遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，?以后的?路還很?長(zhǎng)，可?能遇到?各種各?樣的困?難，不?過我相?信在領(lǐng)?導(dǎo)的正?確引導(dǎo)?和同事?的支持?幫助下?，一切?難題都?會(huì)迎刃?而解。?當(dāng)然，?我也誠(chéng)?懇的希?望領(lǐng)導(dǎo)?和同事?能夠?qū)?我做的?不足的?地方提?出批評(píng)?。范文?相信未?來__?__煤?炭公司?在我以?及每一?個(gè)員工?的幫助?下會(huì)有?更高更?遠(yuǎn)更快?的發(fā)展?。2?023?年上半?年的個(gè)?人工作?總結(jié)（?四）?光陰如?梭，半?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?，今天?站在這?個(gè)發(fā)言?席上，?我多想?驕傲自?豪地說?一聲：?“一份?耕壇一?份收獲?，我沒?有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?期望”?。然而?，近階?段的工?作檢查?與倉庫?管理員?的理論?考試的?結(jié)果，?讓我切?切實(shí)實(shí)?看到了?的許多?薄弱之?處，作?為財(cái)務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有?不可推?卸的責(zé)?任?！?務(wù)實(shí)、?求實(shí)、?抓落實(shí)?”，對(duì)?照公司?的精益?管理高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，?唯有先?調(diào)整自?己的理?念，徹?底轉(zhuǎn)變?觀念，?從全新?的角度?審視和?重整自?身工作?，才能?讓各項(xiàng)?工作真?正落實(shí)?到實(shí)處?，下面?本人查?找問題?如下：?其一?、年初?至今，?財(cái)務(wù)部?整個(gè)條?線人員?一直沒?有得到?過穩(wěn)定?，大事?小事，?壓在身?上，往?往重視?了這頭?卻忽視?了那頭?，有點(diǎn)?頭輕腳?重沒能?全方位?地進(jìn)行?管理;?其二?、人員?的不夠?穩(wěn)定使?工作進(jìn)?入疲勞?狀態(tài)，?惡性循?環(huán)，導(dǎo)?致工作?思路不?清晰，?忽略了?管理員?的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?其三?、主觀?上思想?有過動(dòng)?搖，未?給自己?加壓，?沒有真?正進(jìn)入?角色;?其四?、忽略?了團(tuán)隊(duì)?管理，?與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、?各個(gè)部?門之間?缺乏溝?通;?其五、?工作思?路上沒?有創(chuàng)新?意識(shí)，?比如目?標(biāo)管理?思路上?不清晰?，績(jī)效?管理上?力度不?夠，出?現(xiàn)問題?后處理?力度不?夠;?以上幾?點(diǎn)是我?部門與?個(gè)人存?在的最?主要的?問題根?源，財(cái)?務(wù)部門?作為公?司的一?個(gè)主要?職能監(jiān)?督部門?，“當(dāng)?好家、?理好財(cái)?，更好?地服務(wù)?企業(yè)”?是我財(cái)?務(wù)部門?應(yīng)盡的?職責(zé)。?在公司?加強(qiáng)管?理、規(guī)?范經(jīng)濟(jì)?行為、?提高企?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?力等等?方面我?們負(fù)有?很大的?義務(wù)與?責(zé)任。?只有不?斷的反?省與總?結(jié)，管?理工作?才能得?到提高?!。?“查找?不足趕?先進(jìn)，?立足根?本爭(zhēng)先?進(jìn)”，?時(shí)值潤(rùn)?發(fā)集團(tuán)?提出“?樹標(biāo)兵?、學(xué)先?進(jìn)、促?發(fā)展、?爭(zhēng)效益?”活動(dòng)?、潤(rùn)發(fā)?機(jī)械又?一度成?為整個(gè)?集團(tuán)的?標(biāo)兵企?業(yè)，“?鑫宏企?業(yè)與本?公司進(jìn)?行對(duì)口?紅旗競(jìng)?賽”的?今天，?作為個(gè)?人我們?要實(shí)現(xiàn)?體現(xiàn)自?已的人?身價(jià)值?，企業(yè)?的興衰?直接關(guān)?系到個(gè)?人的榮?辱，作?為財(cái)務(wù)?管理部?門，為?公司實(shí)?現(xiàn)共同?的目標(biāo)?我們要?添磚加?瓦，學(xué)?習(xí)潤(rùn)機(jī)?的六種?精神：?艱苦創(chuàng)?業(yè)精神?、改革?創(chuàng)新精?神、拓?展市場(chǎng)?精神、?精益管?理精神?、永不?滿足精?神、顧?全大局?精神。?我們要?把這六?種精神?貫穿于?具體的?工作中?中去，?下半年?工作作?為財(cái)務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?對(duì)于“?如何提?高自我?，服務(wù)?于企業(yè)?”這門?必修課?，我將?不斷地?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，完?善自我?，把“?學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕?超先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)?先進(jìn)”?融入到?工作中?去，重?點(diǎn)將放?在加強(qiáng)?倉庫管?理與財(cái)?務(wù)分析?這二塊?，下面?就與思?路向大?會(huì)作一?匯報(bào)：?一、?完善公?司內(nèi)部?管理制?度;部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)明?確分工?的職責(zé)?，加強(qiáng)?責(zé)任考?核;?內(nèi)部管?理制度?通過將?近一年?多來的?實(shí)施，?仍然有?許多不?合理的?地方，?為使企?業(yè)的管?理制度?更趨于?完善，?財(cái)務(wù)部?將結(jié)合?集團(tuán)管?理的要?求，與?有關(guān)部?門進(jìn)行?修正。?部門?責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)之間?明確分?工職責(zé)?,按照?年初簽?定的責(zé)?任合同?,組織?落實(shí)強(qiáng)?化到位?,領(lǐng)導(dǎo)?之間相?互信任?,遇事?不推諉?,搞好?通力協(xié)?助,對(duì)?分管內(nèi)?容加強(qiáng)?責(zé)任考?核力度?,做到?獎(jiǎng)罰分?明;?二、針?對(duì)此次?突擊檢?查與倉?庫管理?員的業(yè)?務(wù)理論?考試，?合理調(diào)?整組合?人力資?源，繼?續(xù)加強(qiáng)?培訓(xùn)力?度與倉?庫管理?檢查監(jiān)?督力度?;今?年以來?,人事?方面至?今一直?未得到?穩(wěn)定,?財(cái)務(wù)部?門的力?量相對(duì)?比較薄?弱,通?過近期?突擊檢?查工作?與倉庫?管理員?的突擊?考試,?我們將?根據(jù)庫?房各位?管理人?員的特?點(diǎn),一?方面將?對(duì)人員?重新組?合搭配?,進(jìn)行?高效有?序的組?織，另?一方面?繼續(xù)加?強(qiáng)培訓(xùn)?,讓每?一位倉?庫管理?人員都?要做到?對(duì)各庫?的業(yè)務(wù)?熟悉,?真正做?到駕熟?就輕,?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管?理水平?都要有?質(zhì)的提?高,今?年__?__月?電腦真?正聯(lián)網(wǎng)?,管理?員的電?腦操作?水平還?有待于?進(jìn)一步?提高,?我們將?在這方?面加強(qiáng)?培訓(xùn),?使每一?位管理?人員都?能熟悉?電腦、?掌握電?腦操作?，扎扎?實(shí)實(shí)提?高每個(gè)?管理員?的業(yè)務(wù)?管理水?平，會(huì)?議之后?我們將?嚴(yán)格對(duì)?倉庫管?理員實(shí)?施目標(biāo)?管理與?績(jī)效管?理，確?定目標(biāo)?，達(dá)成?目標(biāo)，?加強(qiáng)考?核監(jiān)督?力度，?與工資?掛勾，?真正做?到獎(jiǎng)罰?分明。?四、?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能?部門的?作用：?作為?財(cái)務(wù)部?的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?既是一?名財(cái)務(wù)?工作人?員，也?是財(cái)務(wù)?管理制?度的組?織者，?要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉?潔的工?作作風(fēng)?和認(rèn)真?細(xì)致的?工作態(tài)?度，對(duì)?條線人?員要積?極引導(dǎo)?，做到?上行下?效，幫?助條線?人員解?決問題?，充分?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的合?作精神?，學(xué)先?進(jìn)、趕?先進(jìn)、?超先進(jìn)?，在條?線中展?開競(jìng)賽?活動(dòng)，?發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)的力?量，擰?成一股?繩，勁?往一處?使;在?堅(jiān)持原?則的同?時(shí)，我?們堅(jiān)持?“三個(gè)?滿意二?個(gè)放心?”，三?個(gè)滿意?是“讓?客戶滿?意、讓?員工滿?意、讓?各部門?主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意?”，二?個(gè)放心?是“讓?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?讓公司?的老總?與各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)放?心”;?五、?加大各?項(xiàng)費(fèi)用?控制力?度，充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)的?核算與?監(jiān)督職?能;?今年是?精益管?理年、?效益滿?意年、?科技創(chuàng)?新年，?我們將?繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)?費(fèi)用的?控制，?行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督?職能，?審核控?制好各?項(xiàng)開支?，在財(cái)?務(wù)核算?工作中?盡心盡?職，認(rèn)?真處理?審核每?一筆業(yè)?務(wù);?六、搞?好財(cái)務(wù)?分析，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的參?考依據(jù)?;我?知道合?理高效?的財(cái)務(wù)?分析思?路與，?是和決?策水平?提高的?重要途?徑，并?將使我?們的工?作事半?功倍，?在企業(yè)?成本分?析上向?沈科學(xué)?習(xí)、向?車間的?老師傅?學(xué)習(xí)、?向書本?學(xué)習(xí)，?為企業(yè)?的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)銷?售，做?好保本?點(diǎn)與規(guī)?模效益?、銷售?定價(jià)分?析等等?，量化?分析具?體的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，并結(jié)?合企業(yè)?總體戰(zhàn)?略，為?企業(yè)決?策和管?理提供?有力的?財(cái)務(wù)信?息支持?;七?、加強(qiáng)?應(yīng)收款?催收管?理力度?，控制?好庫存?材料與?產(chǎn)品，?提高資?金的運(yùn)?行質(zhì)量?,合理?控制資?金的使?用：?公司發(fā)?展至今?，生產(chǎn)?資金的?籌集，?一直是?個(gè)頭痛?的問題?，大家?都知道?資金就?跟人體?的血液?一樣重?要，我?們公司?的主要?特點(diǎn)是?物資采?購(gòu)量大?、生產(chǎn)?批量大?、銷售?批量大?，籌集?資金是?財(cái)務(wù)的?一個(gè)主?要職能?，良好?的銀企?關(guān)系，?是企業(yè)?融資的?一根紐?帶，目?前我們?只能在?應(yīng)收款?管理與?庫存管?理上進(jìn)?行控制?，壓縮?庫存，?合理生?產(chǎn)，控?制資金?的流向?,使庫?存原輔?材料在?保證生?產(chǎn)的同?時(shí)控制?到最底?線，在?資金尤?為緊張?的情況?下,財(cái)?務(wù)部將?從采購(gòu)?材料與?產(chǎn)成品?這一塊?有效地?跟蹤好?資金的?運(yùn)作;?八、?繼續(xù)做?好各部?門工資?獎(jiǎng)金的?核算工?作：?今年公?司對(duì)各?部門都?簽訂了?責(zé)任合?同，我?財(cái)務(wù)部?將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致而認(rèn)?真地按?照責(zé)任?合同嚴(yán)?格審核?結(jié)算工?資，并?組織資?金確保?工資的?發(fā)放;?以上?工作是?我財(cái)務(wù)?部下半?年的主?要工作?，還有?與集團(tuán)?搞好過?渡銜接?、廢品?的管理?、規(guī)范?財(cái)務(wù)核?算程序?等一系?列工作?都是我?財(cái)務(wù)的?一些本?職工作?，“查?找不足?趕先進(jìn)?，立?足根本?爭(zhēng)先進(jìn)?”，這?不是句?空話，?號(hào)角之?聲響起?我們就?要付諸?與行動(dòng)?，利用?團(tuán)隊(duì)精?神集思?廣益，?財(cái)務(wù)條?線所有?人員重?點(diǎn)思考?如何在?管理上?創(chuàng)新，?如何在?實(shí)施成?本控制?上做!?總之，?今后的?工作中?，還是?年初責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)議上?的那句?話：我?將不斷?地總結(jié)?與反省?，不斷?地鞭策?自己并?充實(shí)能?量，提?高自身?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水?平，以?適應(yīng)時(shí)?代和企?業(yè)的發(fā)?展，與?各位共?同進(jìn)步?，與公?司共同?成長(zhǎng)?最后祝?公司興?旺發(fā)達(dá)?，蒸蒸?日上!?以上?發(fā)言，?如有不?當(dāng)，請(qǐng)?在座的?各位領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)?指正!?20?23年?上半年?的個(gè)人?工作總?結(jié)（五?）_?___?上半年?我校財(cái)?務(wù)工作?在、人?事、財(cái)?政部門?的指導(dǎo)?下，認(rèn)?真落實(shí)?相關(guān)單?位安排?的財(cái)務(wù)?工作任?務(wù)，堅(jiān)?持勤儉?辦學(xué)方?針，正?確處理?學(xué)校發(fā)?展和資?金供給?的關(guān)系?、社會(huì)?效益和?經(jīng)濟(jì)效?益的關(guān)?系、國(guó)?家利益?和教師?利益的?關(guān)系。?一、?開展的?主要工?作科?學(xué)合理?編制學(xué)?校收支?計(jì)劃，?并對(duì)計(jì)?劃過程?進(jìn)行控?制和管?理，合?理配置?學(xué)校資?源，努?力節(jié)約?資金，?加強(qiáng)資?產(chǎn)管理?，防止?學(xué)校資?產(chǎn)流失?，對(duì)學(xué)?校財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?真實(shí)性?、合法?性和合?理性進(jìn)?行監(jiān)督?，積極?開展財(cái)?務(wù)分析?工作，?確保學(xué)?校財(cái)務(wù)?活動(dòng)的?效益性?，開展?了預(yù)算?內(nèi)經(jīng)費(fèi)?管理、?預(yù)算外?經(jīng)費(fèi)管?理和往?來款項(xiàng)?管理和?其他工?作。?㈠、預(yù)?算內(nèi)經(jīng)?費(fèi)管理?工作?全年預(yù)?算財(cái)政?撥款_?___?元、轉(zhuǎn)?移支付?___?_元（?其中代?課金_?___?元）、?預(yù)計(jì)新?增減約?___?_元，?共計(jì)_?___?元。截?止__?__年?___?_月財(cái)?政已撥?款__?__元?，欠撥?___?_元，?實(shí)際支?出__?__元?，未結(jié)?賬款約?___?_元，?下半年?可支配?經(jīng)費(fèi)共?計(jì)__?__元?，其中?工資_?___?元、公?積金須?繳納_?___?元、醫(yī)?保需繳?納__?__元?，共需?___?_元，?不包括?公業(yè)務(wù)?費(fèi)尚差?___?_。經(jīng)?費(fèi)情況?不容樂?觀。如?追加上?年超支?___?_元、?上半年?代課超?編費(fèi)_?___?元和賬?上可沖?銷款_?___?元，可?基本保?持運(yùn)轉(zhuǎn)?。再要?回__?__萬?元轉(zhuǎn)移?支付，?可保障?經(jīng)費(fèi)。?預(yù)算?內(nèi)經(jīng)費(fèi)?全部由?財(cái)政撥?款，主?要用于?職工工?資、獎(jiǎng)?金、離?退休費(fèi)?、遺屬?補(bǔ)助、?醫(yī)療、?住房公?積金、?退休建?房費(fèi)和?公業(yè)務(wù)?費(fèi)等開?支。主?通過以?下工作?來實(shí)現(xiàn)?經(jīng)費(fèi)管?理。?1、及?時(shí)足額?發(fā)放職?工工資?、獎(jiǎng)金?、離退?休費(fèi)、?遺屬補(bǔ)?助。?2、按?期上交?職工醫(yī)?療保險(xiǎn)?金、住?房公積?金。?3、公?業(yè)務(wù)費(fèi)?開支嚴(yán)?格執(zhí)行?站長(zhǎng)一?支筆審?批，報(bào)?銷時(shí)必?須憑原?始憑證?據(jù)實(shí)列?報(bào)，不?能以領(lǐng)?代報(bào)或?以借代?報(bào)，手?續(xù)不完?善、票?所不正?規(guī)和非?正常開?支的費(fèi)?用，一?律不予?報(bào)銷。?4、?采購(gòu)、?維修大?額開支?實(shí)行集?體研究?決定，?并簽訂?采購(gòu)、?維修合?同，上?報(bào)相關(guān)?部門，?完善控?購(gòu)手續(xù)?后方可?執(zhí)行。?5、?兌現(xiàn)職?工福利?發(fā)放，?現(xiàn)已發(fā)?放退休?教師_?___?元/人?。㈡?、預(yù)算?外經(jīng)費(fèi)?管理?全鄉(xiāng)共?收雜費(fèi)?___?_元，?其中沙?灘學(xué)校?___?_元，?占__?__%?，由于?各方面?因素該?校長(zhǎng)期?負(fù)債，?實(shí)行開?校全部?收取雜?費(fèi)，全?部返還?，幾乎?每期開?校__?__月?報(bào)均無?經(jīng)費(fèi)運(yùn)?轉(zhuǎn);_?___?小學(xué)分?別__?__元?，占_?___?%，辦?公經(jīng)費(fèi)?比較寬?松;無?水小學(xué)?___?_元，?勝利小?學(xué)__?__元?，婁子?坳小學(xué)?___?_元，?三間學(xué)??；?持平;?___?_小學(xué)?___?_元，?近兩期?節(jié)余近?兩千元?還債，?本期已?還清并?基本持?平，發(fā)?展情況?不錯(cuò);?___?_小學(xué)?___?_元，?經(jīng)費(fèi)相?對(duì)欠缺?。五間?學(xué)校經(jīng)?費(fèi)所占?比例不?大，在?___?_%—?___?_%之?間。?預(yù)算外?經(jīng)費(fèi)主?要來源?于學(xué)校?對(duì)學(xué)生?的雜費(fèi)?收取，?按規(guī)定?上繳財(cái)?政后劃?回本單?位，主?要用于?學(xué)校的?辦公室?費(fèi)開支?。輔導(dǎo)?站逐月?按