公司獎(jiǎng)懲管理1.0目的：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。2.0范圍：適用于公司全體員工。3.0內(nèi)容:對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。3。1獎(jiǎng)勵(lì)（個(gè)人）:書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記三等功、記二等功、記一等功、年終評(píng)獎(jiǎng)等和晉級(jí)。在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。3.1。1書面表揚(yáng)：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以50元/次表揚(yáng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。3.1。1.1工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者。3。1。1.2品行優(yōu)良、遵守規(guī)章制度、服從指導(dǎo)、技術(shù)超群、工作認(rèn)真克盡職守者。3.1。1。3積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者。3。1.1。4拾金不昧，金額高于300元少于500元者。3.1。1。5其它事實(shí)證明合乎記表揚(yáng)條件者。3.1。2嘉獎(jiǎng)：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以50—100元/次嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放.3。1。2.1領(lǐng)導(dǎo)有方,使工作推展有相當(dāng)成效者；3.1。2。2遇突發(fā)事件處理得當(dāng)減免公物損失者；3。1。2.3拾金不昧，金額高于500元以上者。3。1.2。4檢舉不良現(xiàn)象并情況屬實(shí)者。2.5因業(yè)務(wù)服務(wù)態(tài)度或其它方面、行為受到客戶書面表揚(yáng)者。3。1。2。6其它事實(shí)證明合乎記嘉獎(jiǎng)條件者.3.1.3記三等功：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以100-200元/次三等功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放.對(duì)于主辦工作有重大改革,推展有顯著績(jī)效者。3。1。3.2遇災(zāi)難或?qū)ν话l(fā)事件,勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng),避免公物損失者.提有效建議，被公司采用者并有顯著效果者。檢舉不良現(xiàn)象，并針對(duì)不良現(xiàn)象提出有效改進(jìn)措施并取得顯著效果其者；3。1.3.5嚴(yán)格開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。3。1.3。6其它事實(shí)證明合乎記小功條件者。3.1。4記二等功：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以200-300元/次二等功,獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。3.1.4。1對(duì)公司經(jīng)營管理提出改革意見被采納并取得顯著成效者。3。1.4。2適時(shí)消滅意外事件或重大變故，使公司免嚴(yán)重?fù)p失者。3。1。4.3發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者。3.1。4.4其它事實(shí)證明合乎記大功條件者。3.1。5記一等功：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以300—500元/次二等功,獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放。3.1。5.1在工作或管理上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。3。1.5。2同壞人壞事作斗爭(zhēng)，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績(jī)者。3。1。5。3對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，應(yīng)記大功之事跡者。6員工有下列情形者年終可參加優(yōu)秀工作者評(píng)獎(jiǎng).3。1。6。1.一年中累計(jì)三次記一等功但無記大過記錄者。3。1。6.2在當(dāng)年工作中給公司帶來重大效應(yīng)者。3。1.6。3在當(dāng)年工作中,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本職工作，工作成績(jī)優(yōu)秀者.3。1。6.4。其他可參選優(yōu)秀工作評(píng)獎(jiǎng)?wù)?3.1.7獲得年終先進(jìn)獎(jiǎng)的優(yōu)秀工作者可以作為工資和職務(wù)的晉級(jí)考核資格。3．2集體獎(jiǎng)勵(lì)：書面表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、小功和大功,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金于當(dāng)月薪資一并發(fā)放.3。2.1集體書面表揚(yáng)：部門有下列情形之一者予以100元/次--400元/次集體書面表揚(yáng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管,由部門主管統(tǒng)一派發(fā)（具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表）.3.2.1.1協(xié)調(diào)得當(dāng)，團(tuán)結(jié)合作，妥善完成本部門工作任務(wù)或配合其他部門完成任務(wù)。3。2.1。2具有高度凝聚力、較強(qiáng)責(zé)任心、積極進(jìn)取、超額完成任務(wù)之部門。3。2.1。3積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑之部門。1.4其它事實(shí)證明合乎記集體書面表揚(yáng)之部門。3。2.2記集體嘉獎(jiǎng):部門有下列情形之一予以200元/次—-600元/次集體嘉獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā)（具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表）.3。2.2.1時(shí)刻以公司利益為己任，利用節(jié)假日時(shí)間完成工作任務(wù),確保公司正常運(yùn)作之部門。3.2.2.2遇突發(fā)事件,經(jīng)相互幫助,合力協(xié)作，減免公司損失之部門。2。3定期性進(jìn)行集體培訓(xùn)、工作探討等,工作效率有明顯提高之部門.3。2.2.4其它事實(shí)證明合乎記集體嘉獎(jiǎng)之部門。3。2.3記集體小功:部門有下列情形之一予以400元/次—-800元/次集體小功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管,由部門主管統(tǒng)一派發(fā)（具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表）。3。2。3。1因服務(wù)態(tài)度、處理方式得當(dāng)或其它方面受到客戶書面表揚(yáng)之部門。3。2。3。2對(duì)于本部門主要工作有重大改革，經(jīng)集體努力取得顯著績(jī)效之部門。3。2.3.3遇災(zāi)難或突發(fā)事件，勇于負(fù)責(zé)，經(jīng)集體協(xié)作，處理得當(dāng)，避免公司損失之部門。3。2.3.4嚴(yán)控開支，節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)之部門.5其它事實(shí)證明合乎記集體小功條件之部門。3。2。4記集體大功：部門有下列情形之一予以800元/次--1200元/次集體大功，獎(jiǎng)金于當(dāng)月工資發(fā)放給部門主管，由部門主管統(tǒng)一派發(fā)（具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則見附表）.3。2.4.1團(tuán)結(jié)互助,適時(shí)消滅意外事件或重大事故，經(jīng)集體協(xié)作,使公司免嚴(yán)重?fù)p失之部門。3.2。4。2對(duì)公司經(jīng)營管理提出改革意見被采納并取得顯著成效的部門.3發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)危害公司利益之現(xiàn)象或事件，并經(jīng)部門人員集體協(xié)作，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失部門.3。2。4.4其它事實(shí)證明合乎集體大功之部門.3.2.5集體獎(jiǎng)勵(lì)附表：類另IJ人數(shù)范圍獎(jiǎng)勵(lì)金額書面表揚(yáng)5人以下（含5人）1006人~10人（含10人）20011人以上400嘉獎(jiǎng)5人以下（含5人）2006人?10人（含10人）40011人以上600小功5人以下（含5人）4006人?10人（含6人）600

大功5人以下（含5大功5人以下（含5人）8006人?10人（含10人）100011人以上120011人以上8003。3處罰3。3。1書面警告：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以50元/次警告，罰款于當(dāng)月薪資中扣除.1.1因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者.3。3.1。2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，情節(jié)輕微者。3。3。1.3同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者.。4其它類似行為構(gòu)為此處罰者。記申誡：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以100元/次申誡處分，罰款于當(dāng)月薪資中扣除.3.3。2.1疏忽過失,導(dǎo)致工作或公物受損,損失較重者。3。3.2.2妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其它制度，情節(jié)較重者.3。3。2。3在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)下棋、打撲克、瞌睡、打游戲、看小說、看報(bào)、干私活等類似的過失，影響輕微者。3.3.2.4不聽從主管指揮，且未造成公司損失者。3。3。2.5對(duì)同事惡意傷攻擊，造成同事傷害但不大者.3。3。2。6辦公室人員不正當(dāng)使用設(shè)備,造成輕微損失者。3。3。2.7其它類似行為構(gòu)成此處罰者。3．3．3記小過：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以200元/次小過處分，罰款于當(dāng)月薪資中扣除。3。3。3。1因過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤而受客戶投訴造成不良影響者。3。3.3。2妨礙或更改工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生及其他制度，致使公司蒙受重大損失者。3.3。3。3在工作時(shí)間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受較大損失者。3。3.3.4不聽從主管合理指揮或無正當(dāng)理由不配合公司相關(guān)部門的工作,造成公司損失,情節(jié)較輕者.5對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害者.3。3.3。6辦公室人員不正當(dāng)使用設(shè)備，造成機(jī)器損壞,損失較嚴(yán)重者。3。3.3.7司機(jī)不注意保養(yǎng)車輛，致使所駕車輛頻繁出現(xiàn)毛病而影響公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)作者.3.3.3.8投機(jī)取巧、隱瞞、蒙敝或謀取非份利益，虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄，情節(jié)較輕者.3。3.3.9工作不力，屢教不改或其它類似行為構(gòu)成此處罰者。3。3。4記大過：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以500元/次大過處分,罰款于當(dāng)月薪資中扣除。1因工作疏忽使公司蒙受重大損失者；3.3。4。2不聽從主管人員指揮、監(jiān)督，給公司造成嚴(yán)重?fù)p失者；3。3。4.3對(duì)同事惡意攻擊、誣告、作偽證、制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者；3.3.4.4投機(jī)取巧、蒙敝、虛報(bào)假帳或謀取非份利益，情節(jié)嚴(yán)重者；3。3.4.5擅自變更工作方法，致使公司蒙受重大損失者；3.3。4。6故意毀損公物,品德不端，嚴(yán)重?fù)p壞公司信譽(yù)者；3.3。4。7攜帶違禁品進(jìn)入工作場(chǎng)所，在工作場(chǎng)所聚賭；3.3。4。8泄露公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致公司受重大損失者；3.3.4。9詐騙公司財(cái)物或其它員工財(cái)物;4。10遺失、損毀、涂改公司重要文件、物件或工具者；3.3.4。11其它類似行為構(gòu)成此處罰者。降職/降級(jí)：?jiǎn)T工有下列情形之一者予以降職/降級(jí)處分，于人事令頒布后第1個(gè)月發(fā)薪時(shí)按調(diào)整后職位給付薪資。3。3。5。1工作消極缺乏責(zé)任心,經(jīng)教育愿意悔改者。。2由于工作性質(zhì)要求及個(gè)人原因不能勝任原職位者。3.3。5。3其它類似行為構(gòu)成此處罰者。撤職/留用察看及開除：?jiǎn)T工有下列情形之一者根據(jù)情節(jié)和所造成的后果予以撤職、留用察看至開除。3。3.6。1直接責(zé)任者:是指在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或者不正確履行自己的職責(zé)，對(duì)造成的損失或者后果起決定性作用的領(lǐng)導(dǎo)干部；主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)直接主管的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或者后果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部；重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：是指在其職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)管的工作或者參與決定的工作不履行或者不正確履行職責(zé)，對(duì)造成的損失或者后果負(fù)次要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部.3。3。6.2利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。6.3有意破壞公司公物及客人物品或行竊公司及客人財(cái)物者；6。4有走私、吸毒、販毒、賭博、打架行為或無理侮辱、誹謗、襲擊賓客、上司、同事者。3.3。6.5擅離職守，違反安全操作規(guī)程造成嚴(yán)重事故者，追究其刑事責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償。3。3。6。6張貼、散布煽動(dòng)文字、傳單、圖書，以至破壞勞動(dòng)關(guān)系，有欺騙或不誠實(shí)行為,利用公司名義招搖撞騙,使公司蒙受損失或進(jìn)行不正當(dāng)經(jīng)濟(jì)交易者.3.3.6.7一年內(nèi)若連續(xù)曠工達(dá)三日或累計(jì)曠工達(dá)五日者。3。3。6。8到公安部門處分者，經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。3。3。6。9屢教不改者.6。10所有符合以上條件者，根據(jù)其情節(jié)嚴(yán)重，進(jìn)行撤職/留用察看或開除。量事故的處罰辦法：行政處罰：3。4.1。1行政處罰的級(jí)別：3。4。1。1.1書面警告1。1.2申誡1。3記小過3。4.1。1。4記大過1。1。5降職/降級(jí)3。4.1.1。6撤職/留用察看及開除1.2行政處罰的尺度標(biāo)準(zhǔn)：3。4.1。2.1造成一般經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按1級(jí)執(zhí)行。3。4。1.2.2造成較大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按2、3級(jí)執(zhí)行。1.2.3造成重大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按3、4級(jí)執(zhí)行。1。2.4造成特大經(jīng)濟(jì)損失的行政處罰按5、6級(jí)執(zhí)行.3.4.2經(jīng)濟(jì)處罰：2。1經(jīng)濟(jì)處罰分兩種情況：2。1.1給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的經(jīng)濟(jì)處罰：3.4.2。1。1。1造成一般經(jīng)濟(jì)損失的（1000元以下），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的100%進(jìn)行處罰。3.4.2。1。1.2造成較大經(jīng)濟(jì)損失的（1001元至5000元），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的40%進(jìn)行處罰.3.4。2。1.1.3造成重大經(jīng)濟(jì)損失的（5001元至10000元），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的30％進(jìn)行處罰。3。4。2.1.1.4造成特大經(jīng)濟(jì)損失的（10001元以上），按最少不低于直接經(jīng)濟(jì)損失的20％或視性質(zhì)嚴(yán)重程度進(jìn)行處罰。3.4.2.1.2沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失，但給公司造成負(fù)面影響的行政處罰：3。4.2.1.2.1造成一般影響，行政處罰按1級(jí)執(zhí)行。3。4.2。1。2。2造成較大影響，行政處罰按2、3級(jí)執(zhí)行。3.4。2.1.2。3造成重大影響，行政處罰按3、4級(jí)執(zhí)行。3.4.2.1。2。4造成特大影響，行政處罰按5、6級(jí)執(zhí)行。3。4.2。1.3員工個(gè)人一年內(nèi)累計(jì)受到3000元經(jīng)濟(jì)處罰者，取消本人當(dāng)年度年終獎(jiǎng)。對(duì)于責(zé)任心（工作作風(fēng)）問題、重復(fù)出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤問題的,應(yīng)從嚴(yán)處罰。3.4。2.1.4經(jīng)濟(jì)處罰與行政處罰可以同時(shí)執(zhí)行。3。4.3責(zé)任人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任：3.4.3.1對(duì)應(yīng)主要責(zé)任人如果造成較大經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有較大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上一級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即記直接領(lǐng)導(dǎo)書面警告一次）。3.4。3。2對(duì)應(yīng)主要責(zé)任人如果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有重大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上兩級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即至少記直接領(lǐng)導(dǎo)申誡一次，記間接領(lǐng)導(dǎo)書面警告一次）。3.4。3.2對(duì)應(yīng)主要責(zé)任人如果造成特大經(jīng)濟(jì)損失的或沒有造成直接經(jīng)濟(jì)損失但有特大負(fù)面影響，應(yīng)追究責(zé)任人上兩級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（即至少記直接領(lǐng)導(dǎo)書面小過一次，記間接領(lǐng)導(dǎo)申誡一次）。3。4。3。3一個(gè)季度內(nèi)部門內(nèi)出現(xiàn)2起含4級(jí)以上的行政處罰，部門經(jīng)理行政級(jí)別和工資級(jí)別同時(shí)降低一級(jí)。3。5功過相抵及累計(jì)：3。5。1員工獎(jiǎng)懲以年度為基準(zhǔn)，除降職、辭退處分外。年度內(nèi)功過可以相抵,過可和后功相抵，但前功不可和后過相抵。3。5。2書面表揚(yáng)一次相抵書面警告一次。3。5。3嘉獎(jiǎng)一次相抵申誡一次3。5。4記二、三等功一次相抵記小過一次。5記一等功一次相抵記大過一次。3。5.6書面表揚(yáng)三次等于嘉獎(jiǎng)一次。3。5.7書面警告三次等于申誡一次.3.5.8嘉獎(jiǎng)三次等于記二等功一次。3。5.9記小功三次等于記一等功一次。3。5。10申誡三次等于記小過一次。3.5.11記小過三次等于記大過一次。3.4.12年度內(nèi)累計(jì)記大過二次者得予以開除。過其它獎(jiǎng)罰條例3.6。1凡員工記小過一次，扣除年終獎(jiǎng)5%；記大過一次，扣除年終獎(jiǎng)50%，直到扣完