PAGEPAGE12022園林綠化單位工作總結(jié)審批人：__(企業(yè)技術(shù)人)審核人：___(項目負責人)編制人：___(技術(shù)負責人)___(技術(shù)負責人)___(現(xiàn)場負責人)深圳市____技術(shù)實業(yè)有限公司___2022二月一、工程名稱：管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護合同二、項目概況項目名稱:管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護項目地點:深圳市承包范圍:乙方承包范圍按照甲方水源工程屬地管理區(qū)劃分為以下兩個部分：(1)管線段：田背泵站、大和水閘等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域，圍墻大門以內(nèi))園林的綠化養(yǎng)護。園林綠化養(yǎng)護面積約15000m2。(2)茜坑段：辦公樓、食堂、監(jiān)理房、三防倉庫等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域，其中，辦公樓所屬道路從水庫大門起)的園林綠化養(yǎng)護。園林綠化養(yǎng)護面積約65000m2。以上各管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護內(nèi)容包括：(1)綠地(喬木、灌木和花卉、草坪等)綠化養(yǎng)護：包括修剪、施肥、防病除蟲、防護(防寒、旱、臺風、澇、高溫、水土流失、農(nóng)藥污染等)、中耕除雜、補栽補種、填坑平洼等。(2)綠地、道路、廣場保潔：管理區(qū)內(nèi)的綠地、道路、廣場的環(huán)境衛(wèi)生管理。(3)室內(nèi)綠化養(yǎng)護：以上建筑物的室內(nèi)植物的綠化養(yǎng)護。三、施工組織結(jié)構(gòu)：表1、項目施工組織機構(gòu)圖表2、勞動力情況本項目期限自2022;1月1日起，至1月31日止，項目實施過程中，根據(jù)深圳市氣候特征、綠地植物特點及實施單位的綠化養(yǎng)護管理經(jīng)驗，將綠化養(yǎng)護管理分為衛(wèi)生管理、草坪管理、花卉及灌木管理、喬木管理四大類。四、人力投入、材料投入、機械投入方面的補充計劃1、人力投入我司高度重視人力投入問題，在原有的基礎上爭取加入更全面的技術(shù)工種。2、材料投入繼續(xù)增大有機肥料和無公害農(nóng)藥的用量，保持原始的生態(tài)環(huán)境，不破壞管理區(qū)特別是水庫區(qū)的水土健康。3、機械投入施工過程中,對不能保證工作質(zhì)量的機械進行及時修理，必要時予以更換。五、存在問題及建議：1、茜坑段三防倉庫存在周邊雜草清除等維護計劃未妥善落實的問題，主要原因是三防倉庫草坪存在大量深根性茅草和枝節(jié)性雜草，人工拔草的工作量極大，并且效果不明顯，我司建議分批更換原有草皮，以盡快出養(yǎng)護效果。網(wǎng)球場前期存在環(huán)境衛(wèi)生等維護計劃未妥善落實的問題，主要原因是我司對這塊檢查力度不夠，后期我司強化檢查，已做好清理殘留垃圾工作，確保了環(huán)境衛(wèi)生。2、管線段田背泵站存在綠化、衛(wèi)生等維護計劃未妥善落實的問題，主要原因是駐站和周邊人員較雜，對綠化破壞較大，衛(wèi)生清理工作量也較大