第一節(jié)工程概述1工程概述1.1工程項項項目名稱稱：xxxxxx段橋梁監(jiān)監(jiān)理理標(biāo)1.2工程概概概況：該項目在本市境境境內(nèi)全長長約81公里，本本次次監(jiān)理工工作內(nèi)內(nèi)容為道道路主主體工程程及沿沿線所有有橋涵涵（含主主跨85米的變截截面面連續(xù)箱箱梁橋橋及其他他大大大中橋和和涵洞洞若干)及安全措措施施等，樁樁號為為：K1900++700～K2222++510段，全長長約41．8公里。1.3工程規(guī)規(guī)規(guī)模：總總投資資約700000萬元。1.4項目監(jiān)理理理期：施施工期期為2011年1月～2012年12月。缺陷陷責(zé)責(zé)任期自自交工工驗收會會議之之日起共24個月。第二節(jié)監(jiān)理理理工作的的目標(biāo)標(biāo)和范圍圍、各各級監(jiān)理理組織織的職責(zé)責(zé)范圍圍1.監(jiān)理工作依依據(jù)據(jù)1.1施工監(jiān)監(jiān)監(jiān)理合同同協(xié)議議書；1.2對所監(jiān)理理理工程業(yè)業(yè)主與與第三方方簽訂訂的工程程施工工合同協(xié)協(xié)議書書及附件件與作作為合同同組成成部分的的投標(biāo)標(biāo)文件、合合同同條件、技技術(shù)術(shù)規(guī)范、工工程程量清單單及其其說明、工工程程圖紙及及其他他有效文文件；；1.3合同指指指定使用用的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖紙紙、技技術(shù)規(guī)范范、工工程質(zhì)量量評定定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程程、工工工程驗驗收及計計量規(guī)規(guī)則等；1.4國家、交交通部、本本省省頒布的的監(jiān)理理法規(guī)、業(yè)業(yè)主主制定的的監(jiān)理理規(guī)定和和有關(guān)關(guān)規(guī)定；；1.5其他2.監(jiān)理工作的的目目標(biāo)和范圍圍圍2.1監(jiān)理理理工作的的目標(biāo)標(biāo)2.111.1工程質(zhì)量量目目標(biāo)：嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)督工程程承包包人履行行施工工承包合合同，工工程質(zhì)量量等級級達(dá)到交交通部部質(zhì)量檢檢驗評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)良良級，并并爭創(chuàng)創(chuàng)國優(yōu)。2.111.2工程工期期目目標(biāo)：督督促工工程承包包人完完成業(yè)主主分階階段的指指導(dǎo)計計劃，確確保按按照合同同工期期要求完完成所所有合同同工程程施工，力力爭爭提前完完工。2.111.3工程投資資目目標(biāo)：嚴(yán)嚴(yán)格審審查設(shè)計計變更更的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性，嚴(yán)嚴(yán)把計量量支付付關(guān)，切切實有有效地控控制工工程投資資，力力爭各合合同投投資不超超過中中標(biāo)合同同總價價、整個個監(jiān)理理路段投投資不不超過概概算相相應(yīng)部分分。2.111.4工作服務(wù)務(wù)目目標(biāo)：全全面優(yōu)優(yōu)質(zhì)地履履行監(jiān)監(jiān)理合同同，監(jiān)監(jiān)理工作作達(dá)到到本合同同的各各項要求求，即即優(yōu)質(zhì)監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)。2.1.5安安安全服務(wù)務(wù)目標(biāo)標(biāo)：監(jiān)理理服務(wù)務(wù)期內(nèi)不不發(fā)生生安全傷傷亡事事故或同同等責(zé)責(zé)任的安安全責(zé)責(zé)任事故故。2.2監(jiān)理工工工作范圍圍2.2.1監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的工工程范圍圍：根根據(jù)設(shè)計計文件件圖紙和和業(yè)主主與工程程承包包人簽訂訂的工工程合同同文件件規(guī)定的的全部部內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)理理服務(wù)的的工程程范圍為為臨海海高等級級公路路大豐段段（K1900++700～K2222++510段），主主要要內(nèi)容為為路基基、路面面、橋橋梁、交交通工工程及其其相關(guān)關(guān)附屬工工程監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)（包包括缺陷陷責(zé)任任期的服服務(wù)）。2.2.2監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)的工工作范圍圍：在在業(yè)主及及其派派出機構(gòu)構(gòu)的宏宏觀指導(dǎo)導(dǎo)下，對對于所轄轄工程程合同段段的全全部工程程自施施工準(zhǔn)備備期至至施工期期的質(zhì)質(zhì)量控制制、進(jìn)進(jìn)度控制制、費費用控制制、合合同管理理、安安全管理理、信信息管理理和工工作協(xié)調(diào)調(diào)實施施全面管管理；；參與缺缺陷責(zé)責(zé)任期的的工作作。2.2.3監(jiān)理理理服務(wù)的的內(nèi)容容監(jiān)理服務(wù)主要包包包括(但不限于)下列內(nèi)容容：：（1）編制監(jiān)理理工工作大綱和和和分階段段計劃劃；（2）熟悉合同同文文件，了解解解施工現(xiàn)現(xiàn)場，糾糾正設(shè)計計圖紙紙中的明明顯錯錯誤；（3）主持交樁樁和和設(shè)計交底底底工作，審審查查和驗收收承包包人提交交的復(fù)復(fù)測成果果和施施工放樣樣；（4）督促和檢檢查查承包人建建建立質(zhì)量量保證證體系；；（5）主持召開開第第一次工地地地會議和和工地地例會；；（6）在授權(quán)范范圍圍內(nèi)批準(zhǔn)分分分項工程程開工工報告；；（7）審核承包包人人授權(quán)的常常常駐現(xiàn)場場代表表的資質(zhì)質(zhì)，以以及其他他派駐駐到現(xiàn)場場的主主要技術(shù)術(shù)、管管理人員員的資資質(zhì)；（8）驗收承包包人人的工地試試試驗室、審審核核其人員員資質(zhì)質(zhì)；（9）建立監(jiān)理理的的試驗、檢檢檢測工作作體系系，按照照規(guī)定定的頻率率獨立立開展監(jiān)監(jiān)理的的試驗、檢檢測測工作；；（10）審批承承包人人擬用于于本工程程的原原始材料料、成成套設(shè)備備的品品質(zhì)以及及工藝藝試驗和和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗；；（11）審核承承包人人擬用于于本工程程的機機械裝備備的性性能與數(shù)數(shù)量；；（12）審查承承包人人實施本本工程的的施工工方案及及主要要方法或或工藝藝；（13）審查承承包人人實施本本工程的的施工工安全技技術(shù)方方案并實實行全全過程安安全監(jiān)監(jiān)督；（14）控制重重要外外購成品品件或半半成品品件的質(zhì)質(zhì)量；；（15）審查承承包人人提交的的總體進(jìn)進(jìn)度計計劃、月月進(jìn)度度計劃、階階段段進(jìn)度計計劃，檢檢查和督督促承承包人實實施進(jìn)進(jìn)度計劃劃，審審核承包包人的的月報和和修正正計劃；；（16）要求承承包人人按照合合同條件件、技技術(shù)規(guī)范范和監(jiān)監(jiān)理程序序進(jìn)行行施工，通通過過旁站、巡巡視視、檢測測、試試驗和整整體驗驗收等手手段全全面監(jiān)督督、檢檢查和控控制工工程質(zhì)量量；（17）對施工工現(xiàn)場場所有安安全點進(jìn)進(jìn)行定定期檢查查，督督促施工工現(xiàn)場場設(shè)置相相關(guān)的的交通安安全標(biāo)標(biāo)志牌和和安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施，并并有詳細(xì)細(xì)的安安全檢查查記錄錄；（18）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)審核核中間交交工報報告，簽簽發(fā)中中間交工工證書書；（19）在其授授權(quán)范范圍內(nèi)調(diào)調(diào)查、處處理工工程質(zhì)量量缺陷陷和事故故，出出現(xiàn)重大大質(zhì)量量事故時時，督督促承包包人按按規(guī)定上上報有有關(guān)部門門；（20）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)發(fā)布布停(復(fù))工令；（21）對已完完工程程進(jìn)行準(zhǔn)準(zhǔn)確的計計量；；（22）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)發(fā)布布變更令(重大、重重要要變更報報業(yè)主主核準(zhǔn))；（23）受理合合同事事宜，根根據(jù)合同同規(guī)定定進(jìn)行評評估和和處理：：（24）根據(jù)合合同規(guī)規(guī)定處理理違約事事件，協(xié)協(xié)調(diào)爭端端，在在仲裁過過程中中作證；；（25）編制監(jiān)監(jiān)理工工作月報報、季報報和年年報；（26）對承包包入的的交工申申請進(jìn)行行評估估，組織織對擬擬交工工工程的的檢查和和驗收收；（27）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)審核核單項工工程交交工報告告，簽簽發(fā)單項項工程程交工證證書；；（28）督促、檢檢查查承包人按按按業(yè)主的的要求求編制竣竣工文文件；‘（29）編制監(jiān)監(jiān)理報報告等監(jiān)監(jiān)理方面面的竣竣工文件件；（30）監(jiān)督承承包人人認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行缺陷陷責(zé)任任期的工工作計計劃，檢檢查和和驗收剩剩余工工程，對對已交交工工程程中出出現(xiàn)的缺缺陷、病病害調(diào)查查其原原因并確確定相相應(yīng)責(zé)任任；（31）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)簽發(fā)發(fā)施工項項目工工程缺陷陷責(zé)任任終止證證書；；（32）在授權(quán)權(quán)范圍圍內(nèi)簽發(fā)發(fā)支付證證書；；（33）配合業(yè)業(yè)主的的竣工驗驗收和工工程移移交工作作；（34）業(yè)主與與承包包人簽訂訂的工程程施工工合同中中賦予予監(jiān)理工工程師師的職責(zé)責(zé)以及及業(yè)主委委托的的其他服服務(wù)等等。3.各級監(jiān)理理理組織的的職責(zé)責(zé)范圍根據(jù)招標(biāo)文件及及及合同專專用條條款，本本標(biāo)段段設(shè)置二二級監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)，即即總監(jiān)理理工程程師辦公公室（簡簡稱總監(jiān)監(jiān)辦）和和駐地監(jiān)監(jiān)理工工程師辦辦公室室（簡稱稱駐地地辦）。其其下下設(shè)置工程程技技術(shù)辦公公室、合同管理理辦辦公室、中中心心試驗室室和文文秘辦。3.1總監(jiān)理工工工程師辦辦公室室的職責(zé)范范圍圍3.1.1總監(jiān)監(jiān)監(jiān)辦中心心試驗驗室的檢檢驗項項目：應(yīng)應(yīng)滿足足《公路路水運運工程監(jiān)監(jiān)理企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理理規(guī)定》之之附附件2公路工程程乙乙級監(jiān)理理資質(zhì)質(zhì)所具備備的基基本試驗驗檢測測能力的的項目目。試驗驗抽檢檢頻率≮工程承包包人人自檢數(shù)數(shù)量的的30%。3.1.2熟悉悉悉合同文文件，調(diào)調(diào)查施工工環(huán)境境條件；；3.1.3在合合合同約定定的期期限內(nèi)主主持編編制監(jiān)理理計劃劃；3.1.4審批批批各駐地地辦主主持編制制的監(jiān)監(jiān)理細(xì)則則；3.1.5參加加加設(shè)計交交底；；3.1.6在合合合同約定定的期期限內(nèi)審審批承承包人提提交的的施工組組織設(shè)設(shè)計（含含安全全技術(shù)措措施、應(yīng)應(yīng)急救援援搶險險方案、專專項項施工方方案及及施工環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施）；；3.1.7審批批批承包人人提交交的總體體進(jìn)度度計劃，核核批批承包人人對總總體進(jìn)度度計劃劃的調(diào)整整計劃劃；3.1.8簽發(fā)發(fā)發(fā)開工預(yù)預(yù)付款款支付證證書；；3.1.9審批批批承包人人提交交的分項項、分分部、單單位工工程劃分分；3.1.10檢檢檢查承包包人的的質(zhì)量、安安全全和環(huán)保保等保保證體系系，審審核工地地試驗驗室，抽抽查控控制樁點點復(fù)測測、測定定地面面線和工工程劃劃分及駐駐地辦辦工作；；3.1.11主主主持召開開監(jiān)理理交底會會；3.1.12主主主持召開開第一一次工地地會議議；3.1.13簽簽簽發(fā)合同同工程程開工令令；3.1.14審審審批重要要工程程材料及及混合合料配合合比；；3.1.15審審審核工程程中期期支付申申請，簽簽發(fā)中期期支付付證書；；3.1.16簽簽簽發(fā)單位位工程程或合同同工程程的暫停停令和和復(fù)工令令；3.1.17受受受理合同同其他他事項的的有關(guān)關(guān)事宜，按按合合同約定定審核核、評估估和處處理工程程變更更、工程程延期期、費用用索賠賠、價格格調(diào)整整、保險險、違違約、爭爭端等等合同事事項；；3.1.18組組組織編寫寫監(jiān)理理月報；；3.1.19根根根據(jù)工程程需要要主持召召開專專題工地地會議議；3.1.20對對對發(fā)生的的質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量量隱患和和質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、處處理或或督促承承包人人按規(guī)定定報告告有關(guān)部部門；；3.1.21協(xié)協(xié)協(xié)助發(fā)包包人審審查交工工驗收收申請，評評定定工程質(zhì)質(zhì)量；；3.1.22參參參加發(fā)包包人組組織的合合同工工程交工工驗收收；3.1.23編編編寫監(jiān)理理工作作報告，并并提提交發(fā)包包人；；3.1.24簽簽簽認(rèn)交工工結(jié)賬賬證書；；3.1.25組組組織編制制工程程監(jiān)理竣竣工文文件，并并督促促承包人人按合合同約定定編制制和整理理竣工工資料；；3.1.26在在在合同工工程的的缺陷責(zé)責(zé)任期期內(nèi)，檢檢查承承包人剩剩余工工程的實實施；；巡視檢檢查已已完工程程，指指示承包包人修修復(fù)發(fā)生生的工工程缺陷陷，調(diào)調(diào)查、確確認(rèn)缺缺陷責(zé)任任及修修復(fù)費用用；3.1.27缺缺缺陷責(zé)任任期結(jié)結(jié)束，經(jīng)經(jīng)檢查查符合條條件時時，簽發(fā)發(fā)合同同工程缺缺陷責(zé)責(zé)任終止止證書書；3.1.28簽簽簽認(rèn)最后后支付付證書；；3.1.29參參參加工程程竣工工驗收。3.2駐地監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師辦辦公室的的職責(zé)責(zé)范圍3.2.1按合合合同要求求建立立駐地試試驗室室，檢查查項目目應(yīng)滿足足《公公路水運運工程程監(jiān)理企企業(yè)資資質(zhì)管理理規(guī)定定》之附附件2公路工程程乙乙級監(jiān)理理資質(zhì)質(zhì)所具備備的基基本試驗驗檢測測能力的的項目目。試驗驗抽檢檢頻率≮工程承包包人人自檢數(shù)數(shù)量的的30%。3.2.2熟悉悉悉合同文文件，調(diào)調(diào)查施工工環(huán)境境條件；；3.2.3在總總總監(jiān)辦的的安排排下，參參與編編制監(jiān)理理計劃劃，提供供本駐駐地辦相相關(guān)資資料；3.2.4根據(jù)據(jù)據(jù)監(jiān)理計計劃在在相應(yīng)工工程開開工前主主持編編制監(jiān)理理細(xì)則則；3.2.5參加加加設(shè)計交交底；；3.2.6按規(guī)規(guī)規(guī)定程序序初審審本駐地地監(jiān)理理合同段段承包包人提交交的施施工組織織設(shè)計計（含安安全技技術(shù)措施施、應(yīng)應(yīng)急救援援搶險險方案、專專項項施工方方案及及施工環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施）；；3.2.7初審審審本駐地地監(jiān)理理合同段段承包包人提交交的總總體進(jìn)度度計劃劃以及施施工中中進(jìn)行的的調(diào)整整計劃；；3.2.8對承承承包人提提交的的原始基基準(zhǔn)點點、基準(zhǔn)準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高高程的的復(fù)測結(jié)結(jié)果進(jìn)進(jìn)行平行行復(fù)測測，審核核后予予以批復(fù)復(fù)；3.2.9驗收收收承包人人測定定的地面面線；；3.2.10確確確認(rèn)承包包人提提交的場場地占占用計劃劃；3.2.11核核核算承包包人對對工程量量清單單的復(fù)核核結(jié)果果；3.2.12審審審批施工工測量量放線；；3.2.13審審審批一般般工程程原材料料和混混合料配配合比比；3.2.14審審審查施工工組織織及人員員配備備；3.2.15審審審查承包包人進(jìn)進(jìn)場的施施工機機械設(shè)備備；3.2.16審審審查承包包人提提交的分分項、分分部工程程的施施工方案案及主主要工藝藝；3.2.17審審審批承包包人月月進(jìn)度計計劃，檢檢查和監(jiān)監(jiān)督進(jìn)進(jìn)度計劃劃的實實施；3.2.18審審審批分項項（部部）工程程的開開工申請請，簽簽發(fā)分項項、分分部工程程暫停停令和復(fù)復(fù)工令令；3.2.19驗驗驗收構(gòu)配配件或或設(shè)備；；3.2.20按按按有關(guān)規(guī)規(guī)定和和要求對對工程程進(jìn)行巡巡視、旁旁站和抽抽檢，并并做好記記錄；；3.2.21對對對關(guān)鍵工工序進(jìn)進(jìn)行簽認(rèn)認(rèn)；3.2.22對對對發(fā)生的的質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量量隱患和和質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)查、處處理或或?qū)Σ粚賹儆诒O(jiān)監(jiān)理人權(quán)權(quán)限處處理的質(zhì)質(zhì)量事事故督促促承包包人按規(guī)規(guī)定報報告有關(guān)關(guān)部門門；3.2.23對對對交工的的單位位、分部部、分分項工程程進(jìn)行行檢驗和和質(zhì)量量等級評評定并并簽發(fā)《中中間間交工證證書》；；3.2.24對對對已完工工程按按合同約約定的的方法進(jìn)進(jìn)行計計量；3.2.25按按按有關(guān)規(guī)規(guī)定及及時對已已完分分部工程程、單單位工程程及合合同工程程進(jìn)行行質(zhì)量評評定；；3.2.26編編編寫本駐駐地監(jiān)監(jiān)理合同同段的的監(jiān)理月月報；；3.2.27主主主持召開開工地地會議和和根據(jù)據(jù)工程需需要主主持召開開專題題工地會會議；；3.2.28編編編制合同同段監(jiān)監(jiān)理竣工工文件件；3.2.29編編編寫本駐駐地監(jiān)監(jiān)理合同同段的的監(jiān)理工工作報報告；3.2.30參參參加本駐駐地監(jiān)監(jiān)理合同同段合合同工程程的交交工驗收收；3.2.31初初初審交工工結(jié)賬賬證書。3.3工程技技技術(shù)辦公公室職職責(zé)范圍3.3.1指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個個工程項項目的的計劃、工工程程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量量管理工工作,制定有關(guān)關(guān)的的管理制制度、規(guī)規(guī)定和工工作程程序,負(fù)責(zé)組織織有有關(guān)工作作技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量計劃劃管理方方面人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交交流。3.3.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)對承包包人、主主要管理理人員員的審批批。3.3.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)解釋、修修正正技術(shù)規(guī)規(guī)范和和設(shè)計圖圖紙中中的遺漏漏、錯錯誤與含含糊不不清的問問題。3.3.4協(xié)助助助駐地監(jiān)監(jiān)理組組審查承承包人人的總體體施工工計劃和和重要要施工方方案,檢查和督督促促各項計計劃的的實施,協(xié)助駐地地監(jiān)監(jiān)理組定定期召召開計劃劃協(xié)調(diào)調(diào)會議.3.3.5負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)解決施施工中中的重要要技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題題,參加重大大質(zhì)質(zhì)量、技技術(shù)問問題的處處理。3.3.6審查查查與處理理工程程變更報報告,指導(dǎo)和幫幫助助駐地監(jiān)監(jiān)理工工程師搞搞好一一切變更;配合合同同管管理辦公公室處處理工程程延期期、索賠賠及工工程質(zhì)量量等問問題。3.3.7協(xié)助助助駐地監(jiān)監(jiān)理組組審查試試驗路路段方案案、工工藝和特特殊技技術(shù)處理理措施施;抽查工程程質(zhì)質(zhì)量,掌握整個個工工程項目目的工工程質(zhì)量量動態(tài)態(tài)。3.3.8參加加加工程項項目的的竣工驗驗收和和缺陷責(zé)責(zé)任期期驗收工工作。3.4合同管理理理辦公室室職責(zé)責(zé)3.4.1指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個個工程項項目的的合同管管理工工作,制定有關(guān)關(guān)合合同管理理的制制度和工工作程程序,負(fù)責(zé)組織織有有關(guān)人員員的合合同管理理業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)和和交流流。3.4.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)解釋合合同條條款,處理合同同文文件的遺遺漏、錯錯誤及含含糊不不清等問問題,協(xié)助解決決合合同爭端端。3.4.3審查查查駐地監(jiān)監(jiān)理組組報送的的支付付報表及及原始始憑證等,審核中期期支支付證書書、最最終支付付證書書及合同同終止止后任何何付款款的支付付證書書。3.4.4審查查查、處理理承包包人提交交的延延期和費費用索索賠報告;及時向總總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表表報告計計量支支付、工工程變變更費用用、索索賠費用用等合合同管理理情況況。3.4.5按合合合同規(guī)定定協(xié)調(diào)調(diào)各方利利益,進(jìn)行價格格調(diào)調(diào)整工作,有權(quán)確定定所所調(diào)單價價和價價格。3.4.6提供供供有關(guān)計計量、支支付、延延期、索索賠等方方面的的表格及及證書書,并指導(dǎo)駐駐地地監(jiān)理組組具體體實施。3.4.7協(xié)同同同駐地監(jiān)監(jiān)理組組對承包包人的的工程進(jìn)進(jìn)度計計劃進(jìn)行行審查查;按期向業(yè)業(yè)主主提出各各種有有關(guān)報表表和月月進(jìn)度報報告。3.4.8參加加加工程項項目竣竣工驗收收及缺缺陷責(zé)任任期驗驗收工作作。3.5中心試驗驗驗室職責(zé)3.5.1指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)整個個工程項項目的的監(jiān)理試試驗工工作,制定有關(guān)關(guān)的的制度、規(guī)規(guī)定定和方法;組織試驗驗人人員的業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交交流。3.5.2除應(yīng)應(yīng)應(yīng)承擔(dān)獨獨立進(jìn)進(jìn)行的試試驗項項目外,還應(yīng)對承承包包人的工工地試試驗室和和流動動試驗室室的設(shè)設(shè)備功能能、人人員資質(zhì)質(zhì)、操操作方法法、資資料管理理等項項工作進(jìn)進(jìn)行有有效的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和管管理。3.5.3編制制制、提供供有關(guān)關(guān)各種試試驗統(tǒng)統(tǒng)一的報報表格格式,對各種試試驗驗采用統(tǒng)統(tǒng)一的的表格進(jìn)進(jìn)行有有效的記記錄,并妥善地地進(jìn)進(jìn)行整理理、上上報、保保存。3.5.4定期期期或不定定期地地對承包包人地地試驗儀儀器進(jìn)進(jìn)行檢驗,并監(jiān)督承承包包人定期期交由由政府監(jiān)監(jiān)督部部門對儀儀器進(jìn)進(jìn)行標(biāo)定定。3.5.5協(xié)助助助駐地監(jiān)監(jiān)理組組復(fù)核承承包人人所做的的重要要配合比比試驗驗,堅持經(jīng)常常性性抽查其其它有有關(guān)試驗驗。3.5.6參加加加工程項項目新新技術(shù)、新新工工藝、新新材料料及重大大分項項工程的的試驗驗工作。3.5.7參加加加工程項項目重重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問題題的處處理。3.5.8參加加加工程竣竣工驗驗收及缺缺陷責(zé)責(zé)任期驗驗收工工作3.6監(jiān)理辦文文文秘主要要職責(zé)責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)文件、圖圖紙紙、技術(shù)術(shù)資料料收發(fā)及及保管管工作。3.6.2負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)監(jiān)理會會議記記錄、紀(jì)紀(jì)要整整理工作作。3.6.3負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)監(jiān)理辦辦公室室計算機機輔助助管理工工作。3.6.4負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)整理監(jiān)監(jiān)理辦辦公室歸歸檔資資料。3.6.5參與與與監(jiān)理周周報、監(jiān)監(jiān)理月報報和其其他報告告的編編制工作作。3.6.6參與與與監(jiān)理統(tǒng)統(tǒng)計工工作。3.6.7完成成成總監(jiān)理理工程程師布置置的其其他工作作3.6.8負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)自身范范圍監(jiān)監(jiān)理記錄錄。3.7各崗位位位主要監(jiān)監(jiān)理人人員職責(zé)責(zé)3.7.1總總總監(jiān)理工工程師師主要職職責(zé)全面主持監(jiān)理辦辦辦工作，其其主主要職責(zé)責(zé)為:（1）負(fù)責(zé)監(jiān)理理辦辦組建，制制制定監(jiān)理理辦管管理制度度，明明確各監(jiān)監(jiān)理崗崗位職責(zé)責(zé)。（2）組織監(jiān)理理人人員參加設(shè)設(shè)設(shè)計交底底，熟熟悉合同同文件件，調(diào)查查施工工環(huán)境條條件。（3）主持編制制監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，按按規(guī)定程序經(jīng)經(jīng)審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)后報發(fā)包人人，副本送承承包人；督促促各專業(yè)監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)監(jiān)理理規(guī)劃在相應(yīng)應(yīng)工程開工前前編制監(jiān)理細(xì)細(xì)則，審批后后報發(fā)包人，副副本送承包人人。（4）審批承包包人人的施工組組組織設(shè)計計、專專項施工工方案案。組織織有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師檢檢查承承包人的的質(zhì)量量、安全全、環(huán)環(huán)保等保保證體體系的履履約情情況，審審核承承包人的的工地地試驗室室。（5）組織驗收收地地面線，審審審核承包包人的的土石方方數(shù)量量計算資資料，核核算工程程量清清單，報報發(fā)包包人審批批。（6）簽發(fā)合同同工工程開工令令令，主持持召開開監(jiān)理交交底會會、工地地會議議。（7）簽發(fā)分項項（分分部）工工程開工工令，巡巡視并監(jiān)監(jiān)督各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師的的巡視視。（8）主持中間間交交工驗收，簽簽發(fā)中間交工工證書，簽發(fā)發(fā)支付證書。（9）督促承包包人人做好安全全全生產(chǎn)工工作，檢檢查并督督促專專業(yè)監(jiān)理理工程程師檢查查承包包人安全全技術(shù)術(shù)措施的的落實實情況，定定期期檢查安安全監(jiān)監(jiān)理臺帳帳。（10）督促承承包人人做好環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)工作作，并督督促專專業(yè)監(jiān)理理工程程師檢查查承包包人環(huán)境境保護(hù)護(hù)措施的的落實實情況。（11）簽發(fā)工工程暫暫停令、復(fù)復(fù)復(fù)工令。（12）簽發(fā)工工程監(jiān)監(jiān)理通知知單及其其它監(jiān)監(jiān)理指令令，檢檢查并簽簽認(rèn)監(jiān)監(jiān)理指令令的落落實情況況。（13）簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月月報。（14）審核工工程設(shè)設(shè)計變更更、工程程延期期、費用用索賠賠。（15）主持編編制監(jiān)監(jiān)理竣（交交交）工資資料，做做好監(jiān)理理工作作總結(jié)。（16）審查承承包人人的交工工驗收申申請，簽簽發(fā)缺陷陷責(zé)任任終止證證書。（17）對各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師、監(jiān)監(jiān)理員員進(jìn)行考考核，每每年度不不少于于1次。（18）合同、規(guī)規(guī)范范規(guī)定的其其其它職責(zé)責(zé)。（19）仲裁或或訴訟訟時，有有義務(wù)作作為證證人，向向仲裁裁機關(guān)或或法院院提供有有關(guān)證證據(jù)。3.7.2副總總總監(jiān)理工工程師師的崗位位職責(zé)責(zé)（1）由總監(jiān)理理工工程師授權(quán)權(quán)權(quán)，按合合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容，負(fù)負(fù)責(zé)組組織分管管項目目及標(biāo)段段各現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理組進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理工作作。（2）組織編制制月月度監(jiān)理工工工作計劃劃。負(fù)負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理理工作制制度，參參與編制制監(jiān)理理規(guī)劃。（3）負(fù)責(zé)督促促、檢檢查各標(biāo)標(biāo)段監(jiān)理理組對對檢測儀儀器、工工具的使使用與與管理，建建立立健全檢檢測儀儀器、工工具和和監(jiān)理資資料的的管理制制度。（4）主持編寫寫監(jiān)監(jiān)理項目技技技術(shù)文件件，審審核專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師的監(jiān)監(jiān)理實施施細(xì)則則、提出出修改改意見并并報總總監(jiān)理工工程師師批準(zhǔn)。（5）參與審核核施施工單位提提提交的施施工組組織設(shè)計計，匯匯總并提提出監(jiān)監(jiān)理審核核的初初步意見見。（6）參與審定定主主要分部分分分項工程程的施施工技術(shù)術(shù)方案案及措施施，提提出監(jiān)理理審核核的初步步意見見；負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)術(shù)文件、施施工工圖紙的的管理理及各種種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范最新新技術(shù)的的確認(rèn)認(rèn)、推行行。（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督各監(jiān)監(jiān)理組組實施質(zhì)質(zhì)量體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（8）監(jiān)督監(jiān)理理實實施細(xì)則的的的實施，考考核核實施效效果。（9）負(fù)責(zé)督促促承承包單位和和和監(jiān)理人人員針針對工程程實際際編制重重點工工程和關(guān)關(guān)鍵工工序質(zhì)量量和安安全方面面的預(yù)預(yù)防及糾糾正措措施，監(jiān)監(jiān)督實實施。（10）參與工工程質(zhì)質(zhì)量事故故、安全全事故故的分析析，并并提出分分析意意見。（11）定期向向總監(jiān)監(jiān)理工程程師報告告各標(biāo)標(biāo)段的安安全生生產(chǎn)情況況，對對施工安安全生生產(chǎn)和監(jiān)監(jiān)理安安全監(jiān)控控事項項提出建建議。（12）定期組組織各各監(jiān)理組組和承包包單位位對各工工地進(jìn)進(jìn)行安全全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查，對對重點工工程和和關(guān)鍵工工序進(jìn)進(jìn)行不定定期檢檢查，檢檢查結(jié)結(jié)果留有有記錄錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題題通知承承包單單位立即即整改改，對整整改情情況進(jìn)行行核實實。（13）審核單單項工工程開工工申請及及檢查查開工條條件，為為總監(jiān)提提供簽簽證依據(jù)據(jù)。（14）組織重重要分分項(部)工程的檢檢查查驗收。（15）在總監(jiān)監(jiān)理工工程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理部的的合同管管理、預(yù)(結(jié))算、進(jìn)度度款支付簽簽證的審核核及工程造造價咨詢業(yè)業(yè)務(wù)。（16）審核工工程設(shè)設(shè)計變更更和工程程洽商商。（17）負(fù)責(zé)組組織報報驗工程程量的現(xiàn)現(xiàn)場核核實工作作。（18）審核每每月驗驗工計價價報表中中有關(guān)關(guān)工程數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量的簽簽證。（19）參與審審核工工程竣工工資料，參參加加項目竣竣工初初驗。（20）完成總總監(jiān)委委托的其其他事項項。3.7.3試驗驗驗室主任任主要要職責(zé)（1）在總監(jiān)理理工工程師的領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)所轄合合同段段的監(jiān)理理試驗驗檢測工工作，對對所抽檢檢及出出據(jù)的試試驗檢檢測報告告負(fù)責(zé)責(zé)；（2）熟悉合同同條條款、規(guī)范范范和試驗驗規(guī)程程，監(jiān)督督檢查查承包人人工地地試驗室室，按按規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行試試驗；；（3）組織完成成試試驗監(jiān)理送送送交或提提出的的抽樣試試驗，及及時提交交試驗驗結(jié)果；；（4）審查試驗驗結(jié)結(jié)果，給出出出結(jié)論，按按時時簽署試試驗檢檢測報告告，對對完成的的試驗驗及時進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計和匯匯總。3.7.4結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)工程程師主主要職責(zé)責(zé)（1）在總監(jiān)監(jiān)理工程程師的的領(lǐng)導(dǎo)下下，分分管結(jié)構(gòu)構(gòu)施工工的監(jiān)理理管理理工作。（2）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工的監(jiān)理理理技術(shù)交交底工工作。（3）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)構(gòu)施施工方案的的的審批工工作。（4）參與圖紙紙會會審。負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)結(jié)構(gòu)圖圖紙的的變更標(biāo)標(biāo)識工工作。（5）指導(dǎo)和參參預(yù)預(yù)現(xiàn)場工程程程師開展展結(jié)構(gòu)構(gòu)工程的的巡視視、旁站站及驗驗收工作作。（6）參與結(jié)構(gòu)構(gòu)工工程重要工工工序的驗驗收工工作。（7）參與單位位工工程驗收評評評定工作作。（8）參與大型型預(yù)預(yù)制構(gòu)件、大大型鋼梁的預(yù)預(yù)制交底工作作及過程檢查查和出廠驗收收工作。（9）參加管線線工工程的工序序序驗收、分分項項工程驗驗收及及隱蔽工工程驗驗收。（10）提供監(jiān)監(jiān)理周周報、監(jiān)監(jiān)理月報報和其其他監(jiān)理理報告告有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)工工程控制制工作作統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)。（11）指導(dǎo)其其他監(jiān)監(jiān)理人員員的結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程量計算算工作作。3.7.5道路路路工程師師主要要職責(zé)（1）熟悉合同同文文件，調(diào)查查查施工環(huán)環(huán)境條條件，編編制相相應(yīng)專業(yè)業(yè)工程程監(jiān)理細(xì)細(xì)則（包包括監(jiān)理理員的的工作范范圍和和職責(zé)）。（2）參加設(shè)計計交交底，審查查查承包人人施工工組織設(shè)設(shè)計、專專項施工工發(fā)案案相應(yīng)專專業(yè)及及有關(guān)部部分，提提出書面面審查查意見。（3）參加對承承包包人質(zhì)量、安安全、環(huán)保等等保證體系履履約情況的檢檢查，審核承承包人相應(yīng)分分項、分部、單單位工程的劃劃分，核算相相應(yīng)工程的工工程量清單。（4）繪制相應(yīng)應(yīng)工工程施工管管管理圖表表。（5）審查承包包人人相應(yīng)分項項項（分部部）工工程開工工申請請中的施施工組組織、人人員配配備、機機械設(shè)設(shè)備配置置、施施工方案案和主主要工藝藝，重重點審查查其質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保、進(jìn)進(jìn)度等等措施，提提出出書面審審查意意見。（6）會同試驗驗檢檢測專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師，驗驗收構(gòu)配配件或或設(shè)備。（7）按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行行巡視，檢檢檢查承包包人質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保等措措施的的落實情情況，是是否按經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的開工工報告告執(zhí)行，并并做做好巡視視記錄錄。（8）派出旁站站人人員，檢查查查其旁站站工作作，掌握握旁站站情況。（9）起草監(jiān)理理指指令，報總總總監(jiān)理工工程師師簽發(fā)，并并對對承包人人就監(jiān)監(jiān)理指令令有關(guān)關(guān)事項的的整改改落實情情況作作現(xiàn)場檢檢查，并并在承包包人的的回復(fù)單單上簽簽字。（10）簽認(rèn)關(guān)關(guān)鍵工工序，組組織相應(yīng)應(yīng)工程程的中間間交工工驗收，參參加加質(zhì)量評評定。（11）進(jìn)行相相應(yīng)工工程的計計量，對對相應(yīng)應(yīng)專業(yè)合合格工工程數(shù)量量的準(zhǔn)準(zhǔn)確性負(fù)負(fù)責(zé)。（12）檢查承承包人人相應(yīng)專專業(yè)工程程當(dāng)月月施工進(jìn)進(jìn)度，審審查承包包人下下月進(jìn)度度計劃劃。（13）協(xié)助合合同工工程師做做好設(shè)計計變更更、索賠賠、延延期等合合同管管理事項項，配配合試驗驗檢測測工程師師、測測量工程程師做做好有關(guān)關(guān)工作作。（14）做好相相應(yīng)專專業(yè)監(jiān)理理工程文文件與與資料的的整理理、保管管、歸歸檔工作作，做做好本專專業(yè)工工程監(jiān)理理工作作總結(jié)。（15）負(fù)責(zé)檢檢查、指指導(dǎo)相相應(yīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理理員的工工作，承承擔(dān)監(jiān)管管責(zé)任任。（16）總監(jiān)理理工程程師交辦辦的其它它工作作。3.7.6試驗驗驗檢測工工程師師主要職職責(zé)受總監(jiān)理工程師師師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)試驗檢檢測專專業(yè)監(jiān)理理工作作。（1）按合同要要求求配備監(jiān)理理理辦試驗驗室（2）熟悉合同同文文件,參加設(shè)計計交交底,編制試驗驗檢檢測監(jiān)理理細(xì)則則(包括監(jiān)理理員員的工作作范圍圍和職責(zé))。（3）審核承包包人人工地試驗驗驗室、試試驗檢檢測人員員資格格、試驗驗室管管理制度度及操操作規(guī)程程。（4）審批承包包人人的原材料料料、混合合料，按按規(guī)范規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行平行行試驗驗、驗證證試驗驗、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗驗等。（5）審查承包包人人申請使用用用的商品品混凝凝土或商商品混混合料配配合比比，并進(jìn)進(jìn)行試試驗驗證證。（6）配合有關(guān)關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工工程師驗驗收承承包人外外購或或訂做的的構(gòu)、配配件或設(shè)設(shè)備。（7）按規(guī)定頻頻率率，對原材材材料、各各種混混合料、已已完完工程實實體質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行抽檢檢，全過過程參參與主要要試驗驗檢測項項目，主主要操作作步驟驟，對監(jiān)監(jiān)理辦辦出具的的試驗驗檢測報報告的的真實性性負(fù)責(zé)責(zé)。（8）按規(guī)定對對承承包人的試試試驗過程程進(jìn)行行旁站（或或派派出監(jiān)理理員旁旁站）。（9）審查受委委托托的第三方方方試驗檢檢測機機構(gòu)的資資質(zhì)和和能力，簽簽收收受其出出具的的委托檢檢測項項目的檢檢測報報告，并并對委委托的監(jiān)監(jiān)理試試驗檢測測項目目的取樣樣、送送樣負(fù)責(zé)責(zé)（合合同另有有規(guī)定定的除外外）。（10）保持與與有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的的溝通，及及時時向有關(guān)關(guān)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師反饋檢檢測結(jié)結(jié)果，協(xié)協(xié)助各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師做做好有有關(guān)試驗驗檢測測工作。（11）負(fù)責(zé)檢檢查、指指導(dǎo)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員員的工作作，承承擔(dān)監(jiān)管管責(zé)任任。（12）總監(jiān)理理工程程師交辦辦的其它它工作作。3.7.7測量量量工程師師主要要職責(zé)受總監(jiān)理工程師師師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)測量專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作。（1）熟悉合同同文文件，編制制制測量監(jiān)監(jiān)理細(xì)細(xì)則（包包括監(jiān)監(jiān)理員的的工作作范圍和和職責(zé)責(zé)）。（2）參加設(shè)計計交交底和交樁樁樁（包括括原始始基準(zhǔn)點點、基基準(zhǔn)線的的交接接）。（3）審查承包包人人對原始基基基準(zhǔn)點、基基準(zhǔn)準(zhǔn)線、基基準(zhǔn)高高程的復(fù)復(fù)測結(jié)結(jié)果，做做好復(fù)復(fù)測工作作。（4）會同道路路工工程師驗收收收地面線線，做做好復(fù)測測工作作，審核核土石石方工程程量計計算資料料。（5）檢查承包包人人測量儀器器器的校準(zhǔn)準(zhǔn)情況況，審查查承包包人施工工測量量數(shù)據(jù)與與成果果并予批批復(fù)。（6）督促承包包人人做好對基基基準(zhǔn)點的的保護(hù)護(hù)工作，對對承承包人從從基準(zhǔn)準(zhǔn)點引出出的工工程控制制樁進(jìn)進(jìn)行復(fù)測測。（7）按規(guī)定頻頻率率對承包人人人的施工工放線線進(jìn)行復(fù)復(fù)測、抽抽測。（8）保持與有有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)理理理工程師師的溝溝通，及及時向向有關(guān)專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師反反饋測量量結(jié)果果，協(xié)助助各專專業(yè)監(jiān)理理工程程師做好好有關(guān)關(guān)測量工工作。（9）負(fù)責(zé)檢查查、指指導(dǎo)相應(yīng)應(yīng)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員員的工作作，承承擔(dān)監(jiān)管管責(zé)任任。（10）總監(jiān)理理工程程師交辦辦的其它它工作作。3.7.8合同同同與計量量工程程師主要要職責(zé)責(zé)（1）熟悉合同同文文件，參加加加設(shè)計交交底，編編制合同同管理理監(jiān)理細(xì)細(xì)則（包包括監(jiān)理理員的的工作范范圍和和職責(zé))。（2）會同有關(guān)關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工工程師檢檢查承承包人主主要人人員、施施工機機械設(shè)備備等到到位情況況。（3）審核承包包人人的場地占占占用計劃劃。（4）核算工程程量量清單。（5）審核承包包人人的價格調(diào)調(diào)調(diào)整、計計日工工、支付付報表表，建立立支付付臺帳（必必要要時可對對專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師認(rèn)可的的工程程量進(jìn)行行現(xiàn)場場復(fù)核）。（6）會同有關(guān)關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工工程師審審核承承包人提提交的的工程變變更、延延期、索索賠申申請，檢檢查工工程保險險，處處理違約約事件件，做好好合同同其他事事項管管理，并并建立立相應(yīng)臺臺帳。（7）會同有關(guān)關(guān)專專業(yè)監(jiān)理工工工程師做做好工工程進(jìn)度度監(jiān)理理。（8）負(fù)責(zé)編寫寫監(jiān)監(jiān)理辦有關(guān)關(guān)關(guān)統(tǒng)計報報表、監(jiān)監(jiān)理月報報。（9）負(fù)責(zé)監(jiān)理理辦辦監(jiān)理人員員員日常管管理，負(fù)負(fù)責(zé)填報報監(jiān)理理服務(wù)費費支付付報表。（10）負(fù)責(zé)檢檢查、指指導(dǎo)本本專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員員的工作作，承承擔(dān)監(jiān)管管責(zé)任任。（11）總監(jiān)理理工程程師交辦辦的其它它工作作。3.7.9安全全全環(huán)保監(jiān)監(jiān)理工工程師主主要職職責(zé)（1）嚴(yán)格審查查各承承包人提提交的施施工組組織設(shè)計計中的的安全技技術(shù)措措施,對重大特特殊殊作業(yè)的的施工工方案,尤其要注注重重安全措措施的的制定和和執(zhí)行行,并且把監(jiān)監(jiān)理理意見和和建議議書面通通知承承包人,在重大作作業(yè)業(yè)的實施施過程程中,做到不離離施施工現(xiàn)場,與承包人人共共同監(jiān)護(hù)護(hù)施工工安全。（2）除制定其其內(nèi)部部的安全全監(jiān)督管管理辦辦法外,還要檢查查承承包人的的安全全施工制制度及及施工安安全措措施的落落實情情況,并把“預(yù)防為主”放在安全全監(jiān)監(jiān)理的首首位,分析和研研究究工程項項目中中可能出出現(xiàn)的的不安全全隱患患,在有關(guān)會會議議上督促促承包包人做好好預(yù)防防工作。（3）發(fā)現(xiàn)承包包人違違反安全全操作規(guī)規(guī)程施施工,有可能導(dǎo)導(dǎo)致致工程質(zhì)質(zhì)量事事故及危危及現(xiàn)現(xiàn)場人員員的人人身安全全時，有有權(quán)進(jìn)行行制止止,直至按章章整整改,檢查合格格后后才可繼繼續(xù)施施工。（4）參加有關(guān)關(guān)部門門組織的的安全大大檢查查,如實匯報報現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理理體系和和安全全管理狀狀況。（5）在日常的的現(xiàn)場場監(jiān)理過過程中,發(fā)現(xiàn)事故故隱隱患或違違章現(xiàn)現(xiàn)象及時時指出出,并書面通通知知施工單單位的的安全負(fù)負(fù)責(zé)人人,提出整改改意意見或處處罰建建議,限期整改改。（6）及時傳達(dá)達(dá)上級級有關(guān)主主管部門門有關(guān)關(guān)安全施施工的的文件、通通知知及會議議精神神等。對對安全全檢查中中被查查出的安安全管管理缺陷陷及問問題要監(jiān)監(jiān)督承承包人及及時糾糾正處理理。（7）督促承包包人加加強施工工現(xiàn)場管管理。（8）督促施工工承包包人加強強施工機機械設(shè)設(shè)備(如鋼筋加加工工機械、起起重重機械、挖挖掘掘機、裝裝載機機等)的安全管管理理工作,嚴(yán)格遵守守安安全操作作規(guī)程程,加強機械械設(shè)設(shè)備安全全檢查查。（9）督促施工工承包包人在高高空及吊吊裝作作業(yè)中,要嚴(yán)格按按照照安全操操作規(guī)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、正正規(guī)化進(jìn)進(jìn)行施施工,設(shè)置安全全網(wǎng),所有施工工人人員必須須佩帶帶安全帽,高空作業(yè)業(yè)人人員必須須系好好安全帶,遵章守紀(jì)紀(jì)聽聽從指揮揮。（10）督促、檢檢查施施工承包包人在施施工期期間設(shè)置置安全全標(biāo)志牌(包括警告告與與危險標(biāo)標(biāo)志、安安全控制制標(biāo)志志、指路路標(biāo)志志與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的道道路標(biāo)志),為施工人人員員和行人人提供供安全和和方便便。（11）督促施施工承包包單位位做好電電氣設(shè)設(shè)備的安安全管管理工作,進(jìn)行安全全用用電教育,定期進(jìn)行行檢檢修電氣氣設(shè)備備，對所所有施施工用的的電氣氣設(shè)備要要進(jìn)行行防護(hù)性性接地地、保護(hù)護(hù)性接接零或絕絕緣。（12）嚴(yán)格審審查各各承包人人提交的的施工工組織設(shè)設(shè)計中中的環(huán)保保技術(shù)術(shù)措施。（13）除制定定其內(nèi)內(nèi)部的環(huán)環(huán)保監(jiān)督督管理理辦法外,還要檢查查承承包人的的環(huán)保保施工制制度及及施工環(huán)環(huán)保措措施的落落實情情況,分析和研研究究工程項項目中中可能出出現(xiàn)的的環(huán)保隱隱患,在有關(guān)會會議議上督促促承包包人做好好預(yù)防防工作。（14）發(fā)現(xiàn)承承包人人違反環(huán)環(huán)保強制制條例例施工時時，有有權(quán)進(jìn)行行制止止,直至按章章整整改,檢查合格格后后才可繼繼續(xù)施施工。（15）參加有有關(guān)部部門組織織的環(huán)保保大檢檢查,如實匯報報現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)保保管理理體系和和環(huán)保保管理狀狀況。（16）負(fù)責(zé)根根據(jù)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)的相關(guān)關(guān)法律律法規(guī)和和本監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段段的實實際情況況編制制本監(jiān)理理標(biāo)段段的環(huán)境境保護(hù)護(hù)監(jiān)理實實施細(xì)細(xì)則。（17）審查土土建施施工標(biāo)段段環(huán)境保保護(hù)方方案，督督促施施工承包包單位位按批準(zhǔn)準(zhǔn)的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)方案案進(jìn)行施施工；；在巡視視中隨隨時檢查查其制制定的環(huán)環(huán)境保保護(hù)措施施的落落實情況況。（18）審查土土建施施工標(biāo)段段對國家家、本本省、本本市的的有關(guān)環(huán)環(huán)境保保護(hù)的相相關(guān)強強制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情情況，負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫現(xiàn)場場監(jiān)理單單，對對異常情情況要要制作《詢詢問問調(diào)查筆筆錄》，必必必要時采采樣取取證。（19）負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查、處處理土土建施工工標(biāo)段段可能出出現(xiàn)的的環(huán)境污污染事事故和環(huán)環(huán)境污污染糾紛紛；必必要時進(jìn)進(jìn)行取取證并采采取應(yīng)應(yīng)急措施施控制制。4.保障措施施施和工作作制度度4.1實現(xiàn)監(jiān)理理理目標(biāo)的的保障障措施4.1.1監(jiān)理理理目標(biāo)實實現(xiàn)的的原則（1）強調(diào)整體體效效益原則：：：工程監(jiān)監(jiān)理著著眼于工工程項項目的整整體效效益監(jiān)理工作作的的有效性性是要要達(dá)到項目質(zhì)質(zhì)量量、進(jìn)度度、投投資三大大目標(biāo)標(biāo)的有機機結(jié)合合和整體體綜合合優(yōu)化。在在實實現(xiàn)三大大目標(biāo)標(biāo)的同時時，監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)期內(nèi)內(nèi)不發(fā)生生安全全傷亡事事故或或同等責(zé)責(zé)任的的安全責(zé)責(zé)任事事故，從從而實實現(xiàn)安全全服務(wù)務(wù)目標(biāo)。（2）嚴(yán)格監(jiān)理理立立場公正、熱熱情服務(wù)的原原則：監(jiān)理工工作一方面就就堅持嚴(yán)格按按合同辦事嚴(yán)格監(jiān)理的的要求另一方面又又就立場公正正地處理各方方面的事務(wù)通過熱情周周到的服務(wù)嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)公正地開展展工作使項目的各各相關(guān)單位能能緊張有序團(tuán)結(jié)合作共同為實現(xiàn)現(xiàn)項目總體目目標(biāo)而工作并努力創(chuàng)造造心情舒暢和和諧的工作氛氛圍。（3）預(yù)防為主主的的原則：不不不論是投投資控控制質(zhì)量控制制或或進(jìn)度控控制時間上的的事事前事中事后的全全過過程控制制都是是必須的的但監(jiān)理工作的重重點點應(yīng)放在在事前前控制上上對工程建建設(shè)設(shè)中可能能發(fā)生生的問題題有超超前的考考慮和和預(yù)測，并制制訂訂相應(yīng)的的投資資、質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度的預(yù)預(yù)控措措施，將將各類類隱患消消滅在在萌芽狀態(tài)或或更更早的時時間內(nèi)內(nèi)，變被被動監(jiān)監(jiān)理為主主動監(jiān)監(jiān)理，達(dá)達(dá)到事事半功倍倍之效效。（4）說服為主主的的原則：參參參與工程程建設(shè)設(shè)的各方方在某些具具體體問題上受到到本本身利益益的限限制與監(jiān)理的要要求求難免存存在差差異為使監(jiān)理理目標(biāo)得以實實現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理工程程師師在行使使監(jiān)理理職能時時應(yīng)先曉之之以以理爭取理解解和和認(rèn)識一一致即使在必必須須使用監(jiān)監(jiān)理職職權(quán)時，也也需需配合說說服的的方法以以期取取得良好好效果果。通過上述原則，監(jiān)監(jiān)理公司為保保證本工程監(jiān)理目目標(biāo)的實現(xiàn)，對對各項目進(jìn)行行目標(biāo)分解風(fēng)險分析找出目標(biāo)易易突破的環(huán)節(jié)節(jié)采取組織技術(shù)、合同經(jīng)濟(jì)各方面面措施采用先進(jìn)的手段與科學(xué)學(xué)的方法對目標(biāo)實施施控制，確保保監(jiān)理目標(biāo)的的實現(xiàn)。4.1.2監(jiān)理理理目標(biāo)實實現(xiàn)的的各種措措施(1)為了取得得得目標(biāo)控控制的的理想成成果，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)采取多多種措措施實施施控制制。這些些綜合合性措施施可以以歸納為為組織織措施、技技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、合合同同措施。①組織措施組織織織是目標(biāo)控控制制的前提提和保保障。采采取組組織措施施就是是為保證證組織織系統(tǒng)的的順利利運行，高高效效地實現(xiàn)現(xiàn)組織織功能。通通過過采取組組織調(diào)調(diào)整、組組織激激勵、組組織溝溝通等措措施，以以激發(fā)組組織的的活力，調(diào)調(diào)動動和發(fā)揮揮組織織成員的的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性性、為實實施目目標(biāo)控制制提供供有利的的前提提和良好好的保保障。②技術(shù)措施技術(shù)措施是目標(biāo)標(biāo)標(biāo)控制的的必要要措施，控控制制在很大大程度度上要通通過技技術(shù)來實實施。工工程項目目的實實施、目目標(biāo)控控制的各各個環(huán)環(huán)節(jié)工作作都是是通過技技術(shù)方方案來落落實。目目標(biāo)控制制的效效果取決決于技技術(shù)措施施的質(zhì)質(zhì)量和技技術(shù)措措施落實實的情情況。③經(jīng)濟(jì)措施工程項目的參與與與者通常常是以以追求經(jīng)經(jīng)濟(jì)利利益為經(jīng)經(jīng)營目目標(biāo)，而而經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施實實質(zhì)上上是調(diào)節(jié)節(jié)各方方經(jīng)濟(jì)關(guān)關(guān)系的的方案。經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施在在很大大的程度度上成成為各方方行動動的“指揮棒”。無論對對投投資實施施控制制，還是是對進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量實實施控制制，都都離不開開經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施。但但是是經(jīng)濟(jì)措措施的的應(yīng)用，必必須須受到合合同的的約束。④合同措施在市場經(jīng)濟(jì)條件件件下，承承包商商根據(jù)與與業(yè)主主簽定的的設(shè)計計合同、施施工工合同和和供銷銷合同來來進(jìn)行行項目建建設(shè)，所所以監(jiān)理理工程程師也必必須緊緊緊地依依靠工工程建設(shè)設(shè)合同同來進(jìn)行行目標(biāo)標(biāo)控制。監(jiān)監(jiān)理理工程師師協(xié)助助業(yè)主確確定對對目標(biāo)有有利的的工程承承包模模式和合合同結(jié)結(jié)構(gòu)，擬擬訂合合同條款款，參參加合同同談判判，處理理合同同執(zhí)行過過程中中的問題題，做做好防止止和處處理索賠賠工作作等都是是重要要的目標(biāo)標(biāo)控制制措施。這這些些措施在在工程程項目目目標(biāo)控控制中是是必不不可少的的。（2）目標(biāo)控制制主主要手段和和和方法①優(yōu)選施工隊伍伍伍：監(jiān)理應(yīng)應(yīng)協(xié)協(xié)助業(yè)主主選擇擇綜合實實力強強的施工工隊伍伍以滿足項項目目總體目標(biāo)實現(xiàn)的的重重要條件件，因因此，嚴(yán)嚴(yán)格按按招標(biāo)投投標(biāo)程程序進(jìn)行行工作作是其關(guān)關(guān)鍵。②加強合同管理理理：各類工工程程合同是是監(jiān)理理工作開開展的的主要依依據(jù)是制約合合同同雙方行行為的準(zhǔn)則，合合合同條款款的完完備性、科科學(xué)學(xué)性是合合同履履行必不不可少少的條件件。A.合同簽訂＊參照合同條款款款，協(xié)助助業(yè)主主簽訂合合同。＊將合同實施過過過程中可能能出出現(xiàn)的分分歧，預(yù)預(yù)先在合合同中中明確，減減少少誤解和扯扯皮皮。＊明確并強調(diào)責(zé)責(zé)責(zé)、權(quán)、利利的的統(tǒng)一。B、合同履行＊嚴(yán)格按監(jiān)理程程程序開展展工作作。＊及時跟蹤目標(biāo)標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)過程程，對出出現(xiàn)的的問題分分清責(zé)責(zé)任。＊以書面指示或或或文件代代替口口頭指示示。＊管理工作在前前前，所需需資料料提前發(fā)發(fā)生索索取信函函。＊詳實收集工程程程上的文文件資資料如往來信信函函會議記要要建設(shè)單位位的的簽證與與指示示、總監(jiān)監(jiān)的決決定、各各種報報表等。＊及時正確解釋釋釋合同中中含混混詞意。C.索賠管理理理為維護(hù)護(hù)業(yè)主主的利益益保證業(yè)主主與與各方簽定的合合同同順利進(jìn)進(jìn)行避免與減減少少索賠事事項的的發(fā)生，努努力力做好如如下工工作。＊協(xié)助業(yè)主審查查查與各方方簽定定的合同同條款款有無含混混字字句分工不明明責(zé)任界限限不不清的地地方索賠條款款內(nèi)內(nèi)容是否否明確確為做好索索賠賠預(yù)控創(chuàng)造條件。＊協(xié)助業(yè)主要求求求有關(guān)各各方嚴(yán)嚴(yán)格按合同辦辦事事，以達(dá)達(dá)到控控制質(zhì)量量、進(jìn)進(jìn)度、投資的的目目的。＊實施過程中嚴(yán)格控制制設(shè)設(shè)計變更盡量減少少不不必要的的工程程洽商特別要控控制制有可能能發(fā)生生經(jīng)濟(jì)索索賠的的工程洽洽商。＊對有可能發(fā)生生生經(jīng)濟(jì)索索賠的的變更或或洽商商事先報業(yè)業(yè)主主同意后后再簽認(rèn)有關(guān)變變更更或洽商商。＊本“合理合合法實實事求是的原則劃清索賠賠界界線處理好索賠事項。D.依靠各級地地方方政府的支支支持和政政策扶扶持，以以行政政保證和和市場場規(guī)則相相結(jié)合合為原則則，努努力創(chuàng)造造良好好的建設(shè)設(shè)環(huán)境境，促進(jìn)進(jìn)工程程建設(shè)的的順利利進(jìn)行。認(rèn)認(rèn)真真工作，努努力力提高工工作能能力，充充分發(fā)發(fā)揮全體體監(jiān)理理人員積積極性性、依靠靠公司司技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢，密密切合作作，取取得業(yè)主主信任任。E.緊緊依靠科科技技進(jìn)步，大大大力推廣廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新新設(shè)備、新新材材料、新新工藝藝，努力力提高高建設(shè)項項目的的科技含含量，促促進(jìn)工程程技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量達(dá)到到國內(nèi)領(lǐng)領(lǐng)先水水平。F.緊緊依靠科科學(xué)學(xué)的管理，切切實遵循基建建程序，依照照合同條款規(guī)規(guī)范項目各個個環(huán)節(jié)的運作作，大力加強強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)訓(xùn)，努力探索索、總結(jié)、積積累適合本項項目的建設(shè)管管理經(jīng)驗，促促進(jìn)項目建設(shè)設(shè)管理的科學(xué)學(xué)化、規(guī)范化化和現(xiàn)代化。G.努力促進(jìn)提提高高職工隊伍伍伍的素質(zhì)質(zhì)，促促進(jìn)公路路橋梁梁建設(shè)人人才的的迅速成成長。H.不同專業(yè)、不不不同年齡監(jiān)監(jiān)理理人員合合理分分工、有有機組組合、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)進(jìn)行行工作作。I.熟悉國內(nèi)公公路路橋涵建設(shè)設(shè)設(shè)基本程程序、方方法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，吸吸取國際際先進(jìn)進(jìn)的公路路橋梁梁建設(shè)的的施工工及監(jiān)理理管理理經(jīng)驗。③建立監(jiān)理工作作作體系工程監(jiān)理工作主主主要是在在確保保自身工工作質(zhì)質(zhì)量的同同時，通通過對各各監(jiān)理理項目分分部的的監(jiān)理工工作和和各承包包人的的施工行行為實實施有效效控制制，以確確保工工程質(zhì)量量。督督促承包包人嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同同職責(zé)，通通過過對承包包人日日常的工工作行行為、試試驗檢檢測工作作體系系、測量量控制制工作體體系來來規(guī)范項項目管管理工作作，使使各項工工程活活動總在在受控控狀態(tài)下下進(jìn)行行。A.試驗檢測工工作作體系監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)制定試試驗檢檢測工作作檢查查程序，制制度度和試驗驗檢測測標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)并監(jiān)督督試驗驗體系的的正常常運作，對對承承包人試試驗人人員工作作進(jìn)行行指導(dǎo)和和檢查查。監(jiān)理項目部和承承承包人的的試驗驗室是施施工階階段質(zhì)量量保證證體系中中最基基礎(chǔ)和最最關(guān)鍵鍵的環(huán)節(jié)節(jié)，是是確保工工程質(zhì)質(zhì)量的主主要檢檢測手段段。為為使試驗驗室能能與所承承擔(dān)的的工程相相適應(yīng)應(yīng)，使試試驗檢檢測工作作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化化，及時時為質(zhì)質(zhì)量管理理與質(zhì)質(zhì)量控制制提供供可信的的、完完整的試試驗與與檢測數(shù)數(shù)據(jù)。a.試驗室組建建﹡監(jiān)理項目部建建建立獨立的的試試驗室，且且必必須與施施工單單位的試試驗室室分開，保保證證監(jiān)理各各項抽抽檢工作作的獨獨立性和和公正正性。﹡監(jiān)理試驗室要要要做的試驗驗檢檢測項目目、檢檢測頻率率和配配置的主主要儀儀器設(shè)備備必須須符合招招標(biāo)文文件的要要求，并并滿足規(guī)規(guī)范和和監(jiān)理現(xiàn)現(xiàn)場檢檢測需要要，配配備相應(yīng)應(yīng)的試試驗技術(shù)術(shù)人員員。﹡監(jiān)理試驗室主主主要試驗檢檢測測工作有有：原原材料檢檢驗、委委托試(檢)驗及驗證證試試驗、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試試驗、工工藝試試驗、抽抽檢試試驗、驗驗收試試驗、旁旁站檢檢測、砼砼配合合比設(shè)計計以及及編制工工程檢檢測試驗驗月報報等工作作。﹡試驗室試驗檢檢檢測工作程程序序：承包包人試試驗室必必須嚴(yán)嚴(yán)格遵照照規(guī)范范、規(guī)程程和驗驗標(biāo)要求求進(jìn)行行各項試試驗檢檢測工作作。駐駐地監(jiān)理理試驗驗室除按按要求求完成見見證試試驗和平平行抽抽檢外，還還應(yīng)應(yīng)檢查承承包人人試驗室室的試試驗檢測測工作作，包括括承包包人試驗驗室的的儀器標(biāo)標(biāo)定情情況，試試驗人人員配置置情況況和試驗驗工作作是否符符合規(guī)規(guī)范要求求。將將存在質(zhì)質(zhì)量問問題的原原材料料堅決清清理出出場。監(jiān)理試驗室工作作作基本程程序如如下：復(fù)核承包人試驗報告復(fù)核承包人試驗報告監(jiān)理試驗室按規(guī)范頻率抽檢向監(jiān)理組提交復(fù)核、抽驗報告報監(jiān)理項目部備案B.測量控制工工作作體系監(jiān)理項目部配置置置測量監(jiān)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查測測量控制制工作作體系的的運作作，對承承包人人測量控控制工工作提供供指導(dǎo)導(dǎo)和幫助助。為滿足工程測量量量的要求求，承承包成員員單位位均應(yīng)按按要求求配備足足夠的的測量人人員及及測量儀儀器，所所有儀器器精度度要符合合要求求。由監(jiān)理項目部組組組織承包包人按按照設(shè)計計文件件及規(guī)范范的要要求對設(shè)設(shè)計單單位提供供的導(dǎo)導(dǎo)線點、中中線線控制樁樁、水水準(zhǔn)點進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測及各各承包包單位間間聯(lián)測測，并在在復(fù)測測精度滿滿足要要求的前前提下下，由施施工單單位對導(dǎo)導(dǎo)線點點、中線線樁、水水準(zhǔn)點進(jìn)進(jìn)行加加密，要要做到到加密后后點位位分布合合理，充充分滿足足施工工質(zhì)量及及測量量控制的的要求求。按要要求設(shè)設(shè)置線路路永久久標(biāo)樁，滿滿足足施工及及后期期運營養(yǎng)養(yǎng)護(hù)需需要。要做到測量工作作作全過程程規(guī)范范性操作作，施施工前做做好定定線控制制測量量和施工工放線線測量；；施工工中對分分項工工程的位位置、高高程、尺尺寸及及其線形形的準(zhǔn)準(zhǔn)確性進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督；完完工后后有測量量成品品檢查和和中間間檢查資資料，數(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確確可靠靠。承包包人的的測量工工作由由駐地測測量監(jiān)監(jiān)理工程程師專專門負(fù)責(zé)責(zé)檢查查。測量控制監(jiān)理工工工作基本本程序序：駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁駐地監(jiān)理機構(gòu)組織現(xiàn)場交樁承包人復(fù)測、復(fù)核（承包人）與相鄰標(biāo)段聯(lián)測（承包人）承包人提交“施工復(fù)測報告”和加密點控制測量報告駐地監(jiān)理機構(gòu)審查批復(fù)合格否提交總監(jiān)不合格合格C.安全管理體體系系監(jiān)理項目部進(jìn)場場場后，立立即成成立安全全組織織機構(gòu)，組組織織機構(gòu)分分工明明確，責(zé)責(zé)任清清晰。組組織機機構(gòu)在總總監(jiān)理理工程師師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，開開展展好安全全監(jiān)理理的控制制，使使現(xiàn)場安安全處處在可控控狀態(tài)態(tài)。同時時監(jiān)理理項目部部、監(jiān)監(jiān)理組配配有安安全專職職人員員，與駐駐地監(jiān)監(jiān)理、專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理一同同做好好安全監(jiān)監(jiān)理。安安全專職職人員員已經(jīng)經(jīng)經(jīng)過相相關(guān)培訓(xùn)訓(xùn)，取取得了安安全監(jiān)監(jiān)理上崗崗證書書；駐地地監(jiān)理理、專業(yè)業(yè)監(jiān)理理上場后后，要要對安全全進(jìn)行行專項培培訓(xùn)，詳詳見安全全培訓(xùn)訓(xùn)計劃。（3）計算機輔輔助助管理對項目監(jiān)理的全全全過程利利用計計算機管管理，本本工程現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理辦公公室配配備計算算機及及相關(guān)設(shè)設(shè)備用“計算機監(jiān)監(jiān)理輔助系統(tǒng)統(tǒng)對項目監(jiān)監(jiān)理理進(jìn)行計計算機機管理該系統(tǒng)基基于WINDDOOWS平臺界面友好好操作簡便便涵蓋了項項目目監(jiān)理中中質(zhì)量量進(jìn)度造價控制制的的全部內(nèi)內(nèi)容，為提高高監(jiān)監(jiān)理工作作效率率和監(jiān)理理內(nèi)業(yè)業(yè)質(zhì)量提提供了了有效保保證。4.2監(jiān)理工作作作制度項目監(jiān)理機構(gòu)開開開展監(jiān)理理工作作將遵循循以下下工作制制度：：4.2.1施工工工階段的的工作作制度：：(1)施工組織織織設(shè)計審審批制制度；(2)工程開工工工申請、審審批批制度；；(3)審批承包包包商提出出的各各分項、分分部部工程施施工詳詳細(xì)方案案制度度；(4)工程所用用用原材料料、構(gòu)構(gòu)配件、半半成成品、設(shè)設(shè)備質(zhì)質(zhì)量檢驗驗制度度；(5)隱蔽工程程程驗收制制度；；(6)工序間的的的交接驗驗收制制度；(7)分項工程程程、分部部工程程質(zhì)量驗驗收、交交接制度度；(8)技術(shù)方案案案復(fù)核制制度；；(9)分部工程程程、單位位工程程、單項項工程程中間驗驗收制制度；(10)工程變變變更處理理制度度；(11)工程計計計量制度度；(12)現(xiàn)場協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)會及及會議議紀(jì)要制制度；；(13)施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場緊急急情況況處理制制度；；(14)施工備備備忘錄制制度；；(15)工程索索索賠簽審審制度度；(16)承包商商商、業(yè)主主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)四方方協(xié)調(diào)調(diào)制度。4.2.2項目目目監(jiān)理機機構(gòu)內(nèi)內(nèi)部工作作制度度(1)項目監(jiān)理理理機構(gòu)工工作例例會制度度，原原則上每每周一一次，可可根據(jù)據(jù)實際情情況適適當(dāng)增減減次數(shù)數(shù)；(2)對外行文文文一律由由總監(jiān)監(jiān)理工程程師審審批后簽簽發(fā)制制度；(3)建立監(jiān)理理理工作日日志制制度；(4)監(jiān)理的報報報表、報報告制制度；(5)檔案管理理理制度:①各類文件、信信信函資料等等都都要分門門別類類存檔；；②檔案管理落實實實到由專人人負(fù)負(fù)責(zé)；③建立檔案借用用用手續(xù)；④未經(jīng)許可，所所所有檔案資資料料均不得得用于于與本工工程無無關(guān)的其其他方方面。4.2.3項目目目監(jiān)理機機構(gòu)與與外界的的工作作制度(1)承包商向向向監(jiān)理機機構(gòu)提提交下列列報表表、報告告和資資料：①要求承包商建建建立工程項項目目施工管管理的的組織機機構(gòu)（一一般成立立項目目經(jīng)理部部），并并明確各各崗位位的職責(zé)責(zé)和權(quán)權(quán)力(開工前提提交)；②工程項目的施施施工組織設(shè)設(shè)計計(開工前提提交)；③工程項目按分分分項、分部部及及單位工工程劃劃分驗收收項目目明細(xì)表(開工前提提交)；④工程開工報告告告(開工前提提交)；⑤開工項目的設(shè)設(shè)設(shè)備、材料料、勞勞力等準(zhǔn)準(zhǔn)備情情況的報報告(開工前提提交)；⑥施工質(zhì)量保證證證體系；⑦施工安全保證證證體系；⑧每周、月進(jìn)度度度計劃(前一個周周、月月的最后后一天天提交)；⑨每月現(xiàn)場主要要要施工設(shè)備備、勞勞動力安安排計計劃(前一個月月最最后一天天提交交)；⑩每月現(xiàn)場材料料料、構(gòu)配件件、設(shè)設(shè)備明細(xì)細(xì)表(當(dāng)月最后后一一天提交)；?進(jìn)場準(zhǔn)備使用用用于永久工工程程的材料料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備備的出廠廠合格格證和抽抽樣試試驗報告告（使使用前提提交，否否則不得得使用用）；?每月工程進(jìn)度度度款支付申申請請書，附附件包包括月度度工程程進(jìn)度的的明細(xì)細(xì)表、月月度工工程進(jìn)度度匯總總表、工工程索索賠和工工程變變更憑證證、月月度財務(wù)務(wù)結(jié)算算表，(根據(jù)有關(guān)關(guān)約約定的日日期提提交)；?每月的材料試試試驗報告及及材材料設(shè)備備的合合格證書書匯總總報表(當(dāng)月最后后一一天提交)；?每月現(xiàn)場施工工工機構(gòu)設(shè)備備、施施工人員員進(jìn)出出場明細(xì)細(xì)表；；每天施施工機機械設(shè)備備、施施工人員員使用用情況明明細(xì)表表(前一天提提交)；?工程質(zhì)量事故故故報告，在在事事故后十十天內(nèi)內(nèi)提交，報報告告內(nèi)容包包括處處理意見見；?及時提交不符符符合地質(zhì)、地地形等已有資資料的情況報報告；?工程索賠申請請請書及臨時時記記錄；?隱蔽工程驗收收收單(驗收前提提交)；每個分分項項、分部部及單單位工程程驗收收單(驗收后提提交)；?工程竣工報告告告(竣工驗收收前前提交)；?工程竣工文件件件按合同規(guī)規(guī)定定份數(shù)，經(jīng)經(jīng)過過監(jiān)理部部審核核后提交交業(yè)主主(工程竣工工驗驗收前提提交)。(2)項目監(jiān)理理理機構(gòu)向向業(yè)主主提交的的報告告和報表表：①每月向業(yè)主提提提交一份施施工工監(jiān)理月月報，內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括工工程進(jìn)度度分析析（計劃劃和實實際）、工工程程質(zhì)量情情況、工工程款支支付統(tǒng)統(tǒng)計表、工工程程變更情情況、監(jiān)監(jiān)理工作作執(zhí)行行情況、對對承承包單位位的要要求、現(xiàn)現(xiàn)場存存在的問問題和和解決辦辦法以以及下月月監(jiān)理理工作要要點；；②每月向業(yè)主提提提交一份工工程程進(jìn)度款款月支支付證書書及其其附件；；③施工現(xiàn)場緊急急急或意外情情況況的處理理報告告；④施工現(xiàn)場質(zhì)量量量事故處理理報報告；⑤施工現(xiàn)場工程程程索賠處理理報報告；⑥中間工程交接接接驗收監(jiān)理理報報告；⑦工程竣工驗收收收后，向業(yè)業(yè)主主提交一一份工工程竣工工驗收收監(jiān)理總總結(jié)報報告。(3)施工監(jiān)理理理工作例例會制制度：①每周召開一次次次工地例會會，參參加人員員有：：業(yè)主：：：業(yè)主代表表監(jiān)理機構(gòu)：有關(guān)關(guān)關(guān)人員承包商：項項目經(jīng)理理部有有關(guān)成員員②每月定期召開開開一次施工工協(xié)協(xié)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)會參加加人員員有：業(yè)主：：：業(yè)主代表表監(jiān)理機構(gòu)：主要要要人員承包商：工工程負(fù)責(zé)責(zé)人③不定期召開高高高級別的施施工工現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會會，著重重解決決重大問問題，參參加人員員有：：業(yè)主：：：主要負(fù)責(zé)責(zé)人人及主管管人員員監(jiān)理機構(gòu)：監(jiān)理理理公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總總監(jiān)理工工程師師及有關(guān)關(guān)人員員承包商：公公司一級級的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人及及工地各各主要要負(fù)責(zé)人人。④如有必要，各各各類會議可可邀邀請地方方質(zhì)檢檢站、設(shè)設(shè)計單單位有關(guān)關(guān)人員員一同參參加。⑤當(dāng)遇有重大問問問題需要解解決決時，可可由監(jiān)監(jiān)理部會會同業(yè)業(yè)主商定定后發(fā)發(fā)出書面面通知知召集開開會。⑥所有會議均要要要求有會議議紀(jì)紀(jì)錄或紀(jì)紀(jì)要，必必要時可可印發(fā)發(fā)各有關(guān)關(guān)單位位。4.2.4施工工工圖紙會會審及及設(shè)計交交底制制度（1）在設(shè)計交交底底前，總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)監(jiān)理人人員學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計計文件，并并對對圖紙中中存在在的問題題通過過建設(shè)單單位向向設(shè)計單單位提提出書面面意見見和建議議。（2）施工圖紙紙審審查意見和和和建議成成文后后，一式式三份份由總監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽發(fā)，兩兩份報建建設(shè)單單位，一一份項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)留存。（3）項目監(jiān)理理人人員應(yīng)參加加加建設(shè)單單位組組織的設(shè)設(shè)計技技術(shù)交底底會議議、施工工圖會會審會議議。（4）總監(jiān)理工工程程師對設(shè)計計計技術(shù)交交底會會議紀(jì)要要、施施工圖會會審紀(jì)紀(jì)要要進(jìn)進(jìn)行簽簽認(rèn)。根根據(jù)建建設(shè)單位位委托托，項目目監(jiān)理理機構(gòu)可可代行行整理會會議紀(jì)紀(jì)要。4.2.5施工工工組織設(shè)設(shè)計審審核制度度（1）總監(jiān)理工工程程師應(yīng)組織織織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師對對施工工組織設(shè)設(shè)計（專專項施工工方案案）進(jìn)行行審查查。專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)責(zé)涉及本本有關(guān)關(guān)內(nèi)容的的技術(shù)術(shù)可靠性性和工工藝性進(jìn)進(jìn)行審審查并簽簽字。（2）總監(jiān)理工工程程師應(yīng)當(dāng)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)對施施工組組織設(shè)計計和專專項施工工方案案的技術(shù)術(shù)可靠靠性、工工藝合合理性以以及編編制、審審核、批批準(zhǔn)程序序和管管制進(jìn)行行審查查。審核核意見見應(yīng)明確確表達(dá)達(dá)同意按按施工工組織設(shè)設(shè)計方方案實施施或局局部修改改后同同意實施施，退退回重新新編制制。（3）項目監(jiān)理理機機構(gòu)對承包包包單位報報審的的施工組組織設(shè)設(shè)計或?qū)ｍ検┦┕し桨赴傅膶弻徟?.2.6混凝凝凝土工程程澆搗搗及拆模模審核核制度（1）施工現(xiàn)場場在在擬實施混混混凝土澆澆搗24小時前或或主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)混凝凝土工程程拆模模24小時前，承承承包單位位填妥妥《承包包單位位報審表表（通通用）》的的填填寫。（2）項目監(jiān)理理收收到報審表表表（包括括必要要時提供供的相相關(guān)附件件）后后，對承承包單單位填報報的內(nèi)內(nèi)容逐一一審查查，簽署署審查查意見明明確表表達(dá)：同同意在在某月某某日時時開始澆澆搗施施工，或或某項項內(nèi)容須須整改改或復(fù)查查同意意后再施施工，或或暫不同同意開開始施工工；同同意某部部位和和范圍于于某月月某日某某時拆拆模，或或不同同意某部部位和和范圍拆拆模。（3）項目監(jiān)理理機機構(gòu)應(yīng)在收收收到報表12小時之內(nèi)內(nèi)批批復(fù)，由由總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師師簽署審審查意意見并簽簽字，蓋蓋項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)公章章。4.2.7施工工工測量放放線審審核制度度（1）施工測量量放放線報驗審審審核的范范圍應(yīng)應(yīng)按本監(jiān)監(jiān)理單單位相應(yīng)應(yīng)工作作標(biāo)準(zhǔn)的的要求求。（2）承包單位位對對施工測量量量放線成成果進(jìn)進(jìn)行自檢檢后，填填妥《施施工測測量放線線報驗驗申請表表》，并并附上完完整的的測量依依據(jù)材材料及放放線成成果，報報項目目監(jiān)理機機構(gòu)。（3）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到報報報驗申請請后，對對報驗內(nèi)內(nèi)容及及附件詳詳細(xì)審審查，并并會同同承包單單位有有關(guān)人員員對報報驗的測測量放放線成果果全部部進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場實實測查驗驗，實實測查驗驗結(jié)果果詳細(xì)記記錄并并簽證。然然后后在“審查意見”欄內(nèi)提出出具具體意見見，并并確認(rèn)查查驗合合格或糾糾正差差錯后再再報。（4）項目監(jiān)理理機機構(gòu)對承包包包單位的的《施施工測量量放線線報驗申申請表表》審核核批復(fù)復(fù)，由專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師簽簽署審查查意見見并簽字字，蓋蓋項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)公章章。4.2.8工程程程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量量檢檢驗制度度（1）承包單位位對對擬進(jìn)場的的的工程材材料、構(gòu)構(gòu)配件和和設(shè)備備按進(jìn)場場時間間批次，分分種種類填妥妥《工工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審審表表》連同數(shù)量量清清單、質(zhì)質(zhì)量證證明材料料、自自驗結(jié)果果等附附件及時時報送送項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)?！皵?shù)量清單”、“質(zhì)量證明明材材料”、“自檢結(jié)果”等附件內(nèi)內(nèi)容容均應(yīng)符符合本本監(jiān)理單單位相相應(yīng)工作作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求。（2）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到報報報審表及及附件件后，對對照設(shè)設(shè)計文件件和規(guī)規(guī)范要求求，則則在“審查意見”欄，明確確簽簽署符合合設(shè)計計文件和和規(guī)范范要求，準(zhǔn)準(zhǔn)許許進(jìn)場，同同意意使用于于擬定定部位，否否則則就不準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)場場，不同同意使使用擬定定部位位。（3）應(yīng)見證取取樣樣復(fù)試或檢檢檢驗的工工程材材料，項項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)簽簽注審查查意見見，準(zhǔn)許許進(jìn)場場，同意意使用用于使用用部位位。但必必須加加注待完完整的的復(fù)試報報告后后出具及及時報報驗，若若不符符合要求求，已已使用的的部位位及該批批剩余余材料經(jīng)經(jīng)必須須另行處處理。（4）項目監(jiān)理理機機構(gòu)對承包包包單位的的《工工程材料料配件件/設(shè)備報審審》及及附件的的審核核批復(fù)，除除見見證試驗驗等特特殊情況況外，不不應(yīng)超過24小時。4.2.9隱蔽蔽蔽工程驗驗收制制度（1）建筑工程程的的隱蔽工程程程驗收范范圍和和內(nèi)容應(yīng)應(yīng)符合合本監(jiān)理理單位位相關(guān)工工作的的要求。（2）承包單位位完完成對隱蔽蔽蔽工程自自檢后后，按表表式要要求填妥妥《工程報驗驗申申請表》連同相應(yīng)應(yīng)工工序和部部位的的隱蔽工工程驗驗收記錄錄的工工程質(zhì)量量檢查查相關(guān)資資料，報報項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)。（3）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到報報報驗申請請及相相關(guān)資料料后進(jìn)進(jìn)行審查查，并并會同承承包單單位有關(guān)關(guān)人員員進(jìn)場現(xiàn)現(xiàn)場檢檢測、核核查。在“審查意見”欄內(nèi)明確確表達(dá)所報報隱蔽工程程的技術(shù)資資料是否齊齊全、是否否符合要求求，經(jīng)現(xiàn)場場檢測、核核查是否合合格、是否否同意隱蔽蔽。由總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師簽字，蓋蓋項目監(jiān)理理機構(gòu)公章章。對隱蔽蔽工程報驗驗申請表及及相關(guān)的審審查、驗收收、批復(fù)。4.2.10分分分項、分分部工工程質(zhì)量量驗收收制度（1）承包單位位對對已完成的的的分項（工工序序）、分分部（子子分部）工工程程，按設(shè)設(shè)計文文件及有有關(guān)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行行自檢，質(zhì)質(zhì)量量合格后后，填填妥《工程報驗驗申申請表》連同相應(yīng)應(yīng)的的工程質(zhì)質(zhì)量控控制資料料、安安全和功功能檢檢驗（檢檢測）報報告、觀觀感質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄錄、隱蔽蔽工程程驗收記記錄、質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄錄等附件件，及及時報送送項目目監(jiān)理機機構(gòu)。檢檢驗的報報驗，承承包單位位按要要求填妥妥附件件表。（3）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到報報報驗申請請表及及附件后后，由由專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)對對照設(shè)計計文件件和有關(guān)關(guān)規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行審審查，并并會同同承包單單位有有關(guān)人員員進(jìn)行行現(xiàn)場檢檢測驗驗收，在在相應(yīng)應(yīng)應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量驗驗收記錄錄的“監(jiān)理（建建設(shè)設(shè)）單位位驗收收記錄”欄中詳細(xì)細(xì)記記錄驗收收數(shù)據(jù)據(jù)，結(jié)果果和意意見，并并由于于專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師簽簽證。（4）項目監(jiān)理理機機構(gòu)對承包包包單位的的《承承包單位位通知知單》應(yīng)應(yīng)當(dāng)即即簽收，特殊情況況下下不超過12小時。對對承承包單位位的《工工程報驗驗申請請表》審審查、驗驗收、批批復(fù)，除除特殊情情況上上不應(yīng)超超這24小時，在在對對報驗申申請表表及附件件審查查，以及及現(xiàn)場場檢測驗驗收完完成后，由由總總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師在在報驗申申請表表上簽署署審查查意見，明明確確表達(dá)審審查及及驗收結(jié)結(jié)論并并簽字蓋蓋項目目監(jiān)理機機構(gòu)公公章。4.2.11施施施工旁站站監(jiān)理理制度（1）對施工旁旁站站監(jiān)理的部部部位詳見見本監(jiān)監(jiān)理單位位相應(yīng)應(yīng)的工作作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）項目監(jiān)理理機機構(gòu)在編制制制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃時時，應(yīng)同同時編編制旁站站監(jiān)理理方案，明確旁站站監(jiān)監(jiān)理的范范圍、內(nèi)內(nèi)容、依依據(jù)、程程序和旁旁站監(jiān)監(jiān)理人員員職責(zé)責(zé)等。（3）承包單位位在在需要實施施施旁監(jiān)理24小時前填填妥妥《承包包單位位通知單單》通通知項目目監(jiān)理理機構(gòu)。（4）項目監(jiān)理理機機構(gòu)在收到到到《承包包單位位通知單單》后后，應(yīng)當(dāng)當(dāng)由總總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師當(dāng)當(dāng)即收按按表式式填妥簽簽收意意見并簽簽字。（5）項目監(jiān)理理機機構(gòu)監(jiān)理人人人員必須須在應(yīng)應(yīng)實施旁旁站監(jiān)監(jiān)理的部部位（或或工序）的的施施現(xiàn)場，從從該該部位（或或工工序）施施工開開始到結(jié)結(jié)束，發(fā)發(fā)行旁站站監(jiān)理理的職責(zé)責(zé)。并并按本監(jiān)監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定定的要求求，監(jiān)監(jiān)理結(jié)束束（或或交接時時），即即做好《旁旁站站監(jiān)理》。旁旁站監(jiān)理記錄錄應(yīng)做到真實實、及時、內(nèi)內(nèi)容具體、條條文清楚、字字跡端正。旁旁站監(jiān)理人同同負(fù)責(zé)記錄并并簽字，蓋項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)章。承包單單位項目經(jīng)理理質(zhì)檢員也應(yīng)應(yīng)簽字確認(rèn)，蓋蓋項目經(jīng)理部部公章。（6）總監(jiān)應(yīng)經(jīng)經(jīng)常常檢查旁站站站記錄情情況，督督促有關(guān)關(guān)問題題落實處處理，指指導(dǎo)旁站站監(jiān)理理提高工工作質(zhì)質(zhì)量。總總監(jiān)檢檢查旁站站監(jiān)理理記錄的的周期期每周不不應(yīng)小小于一次次，并并在旁站站監(jiān)理理記錄上上指示示簽字。4.2.12工工工程暫停停、復(fù)復(fù)工報審審及延延期審批批制度度（1）在發(fā)生下下列列情況之一一一，總監(jiān)監(jiān)或按按照施工工合同同和委托托監(jiān)理理合同的的約定定，簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令：A.建設(shè)單位要要求求暫停施工工工，且工工程需需要暫停停施工工。B.為了保證工工程程質(zhì)量而需需需進(jìn)行停停工處處理。C.施工出現(xiàn)了了安安全隱患，總總監(jiān)認(rèn)為有必必要停工以消消除隱患。D.發(fā)生了必須須暫暫停止施工工工的緊急急事件件。E.承包單位未未經(jīng)經(jīng)許可擅自自自施工，或或拒拒絕項目目監(jiān)理理機構(gòu)管管理。（2）總監(jiān)下達(dá)達(dá)工工程暫停令令令宜事先先向建建設(shè)單位位報告告。（3）總監(jiān)下達(dá)達(dá)工工程暫停令令令使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表表式《工工程暫暫停令》按按大大豐市統(tǒng)統(tǒng)用表表要求填填寫，實實施暫停停施工工的部位位（工工序）及及有關(guān)關(guān)工作內(nèi)內(nèi)容具具體、明明確。最最后，由由總監(jiān)監(jiān)本人簽簽字、蓋蓋項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)公章章。（4）承包單位位的的接到《工工工程暫停停令》后后，必須須按暫暫停令規(guī)規(guī)定的的時間對對本工工程指定定部位位（工序序）實實施暫停停施工工，并按按要求求做好各各項工工作。（5）工程原因因消消失時，承承承包單位位填妥妥《復(fù)工工報審審表》連同具備備復(fù)復(fù)工條件件的情情況說明明附件件項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)。當(dāng)當(dāng)工程程暫停原原因是是由承包包單位位的原因因引起起的，附附件為為承包單單位提提交的整整改情情況和預(yù)預(yù)防措措施報告告。（6）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到承承承包單位位的《復(fù)復(fù)工報審審表》后后，對報報審表表的附件件進(jìn)行行審查，由由總總監(jiān)理本本人簽簽署審查查意見見并簽字字，蓋蓋項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)公章章。審審查意見見明確確：同意意復(fù)工工并注明明同意意復(fù)工的的時間間，或不不同意意復(fù)工。（7）依據(jù)施工工合合同文件的的的規(guī)定條條件，承承包單位位提出出工程延延期（含含階段性性工程程延期）要要求求時填妥妥（工工程監(jiān)時時延期期申請表表），連同工工期期延期的的依據(jù)據(jù)及工期期計算算、與合合同條條款吻合合的延延期事件件的書書面證明明材料料等附件件，報報項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)。（8）項目監(jiān)理理機機構(gòu)收到承承承包單位位的《工工程監(jiān)量量延期期申請表表》及及附件后后，確確認(rèn)符合合合同同文件的的規(guī)定定條件，即即予予以受理理。（9）項目監(jiān)理理機機構(gòu)對申請請請表及附附件進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)審查查，并與與建設(shè)設(shè)單位和和承包包單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)協(xié)商。（10）當(dāng)影響響事件件具有持持續(xù)時，項項目目監(jiān)理機機構(gòu)可可在對申申請表表及附件件審報報后，先先由總總監(jiān)簽署署要求求，并說說明同同意或不不同意意監(jiān)時延延期的的理由和和依據(jù)據(jù)。審批批表由由總監(jiān)本本人簽簽字，并并蓋項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)公章。臨臨時時延期審審批，自自收到申申請表表之日起起，不不應(yīng)超過7天。（11）當(dāng)承包包單位位提交最最終的工工程延延期申請請表后后，項目目監(jiān)理理機構(gòu)復(fù)復(fù)查延延期及臨臨時延延期情況況，并并與建設(shè)設(shè)單位位承包單單位進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商，最最后由總總監(jiān)簽簽署《工工程最最終延期期審批批表》簽簽署審審批表應(yīng)應(yīng)符合合表式內(nèi)內(nèi)容要要求，并并說明明同意或或不同同意最終終延期期的理由由和依依據(jù)。審審批表表由總監(jiān)監(jiān)本人人簽字，并并蓋蓋項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)公章章。4.2.13工工工程變更更處理理制度（1）由工程變變更更提出單位位位填寫《工工程程變更單單》并附上詳詳細(xì)細(xì)附件。附附件件應(yīng)包括括工程程變更的的詳細(xì)細(xì)內(nèi)容，變變更更的依據(jù)據(jù)，對對工程造造價及及工期的的影響響程度，對對工工程項目目功能能、安全全的影影響分析析和必必要圖示示。（2）由工程變變更更相關(guān)各方方方面審查查簽字字并提交交本方方職責(zé)范范圍內(nèi)內(nèi)應(yīng)提交交的必必要文件件。如如意見一一致，由由項目監(jiān)監(jiān)理機機構(gòu)總監(jiān)監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理理工程程師簽署署一致致意見內(nèi)內(nèi)容，并并簽字分分發(fā)各各有關(guān)單單位執(zhí)執(zhí)行，如如意見見不一致致，項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)協(xié)助建建設(shè)單單位協(xié)調(diào)調(diào)各單單位意見見一致致時，項項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)才能能正式簽簽署，分分發(fā)各有有關(guān)單單位執(zhí)行行。承承包單位位代表表簽字權(quán)權(quán)表示示“一致意見”的簽認(rèn)和和工工程變更更的收收到。（3）相關(guān)各方方對對《工程變變變更單》的的審審查簽字字應(yīng)該該及時辦辦理，努努力減少少工程程變更造造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和工工期延誤誤。項項目監(jiān)理理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真真履行行監(jiān)理職職責(zé)，做做好協(xié)商商工作作。（4）承包單位位依依據(jù)工程變變變更、洽洽商記記錄，填填妥《工工程洽商商費用用報審表表》連同相應(yīng)應(yīng)的的計算書書等附附件報項項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)。（5）項目監(jiān)理理構(gòu)構(gòu)收到本報報報審表及及其附附件后，應(yīng)應(yīng)依依據(jù)合同同、工工程變更更洽商商記錄及及其有有半規(guī)定定，逐逐項審查查審核核意見由由總監(jiān)監(jiān)簽署“同意”或“不同意”，并注明明增增（減）工工程程款合計計金額額。最后后報建建設(shè)單位位審定定。