正式報(bào)告總部職能部門(mén)kpi主任_第1頁(yè)
正式報(bào)告總部職能部門(mén)kpi主任_第2頁(yè)
正式報(bào)告總部職能部門(mén)kpi主任_第3頁(yè)
正式報(bào)告總部職能部門(mén)kpi主任_第4頁(yè)
正式報(bào)告總部職能部門(mén)kpi主任_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

KPI組成表準(zhǔn)KPI考核由本部門(mén)所支 100出的用于日常管理控制的主要考核指 年100年100月100價(jià)監(jiān)督重要會(huì)議決議的執(zhí)100考核本部門(mén)對(duì)其他部門(mén)的工作的支持公司每半年一次進(jìn)行的內(nèi)部客戶(hù)滿(mǎn)意度確保對(duì)其他以及對(duì)100考核本部門(mén)是否有是否有應(yīng)該淘汰的遺憾流失一名員工或經(jīng)考核需要淘汰的員工沒(méi)有采取行動(dòng)將本項(xiàng)目扣部門(mén)績(jī)效考表一：部門(mén)年度運(yùn)作計(jì)劃（填寫(xiě)請(qǐng)辦公會(huì)對(duì)提交的部門(mén)年度運(yùn)作計(jì)劃從以下四方面評(píng)附表1：報(bào)告內(nèi)公司工作情針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題的改進(jìn)建負(fù)責(zé)的信息管理工表二：部門(mén)年度預(yù)算表格（填寫(xiě)請(qǐng)財(cái)務(wù)部協(xié)助辦公會(huì)對(duì)提交的部門(mén)年度預(yù)報(bào)告打表三：公司會(huì)議決議的執(zhí)行情況報(bào)告（填寫(xiě)）請(qǐng)對(duì)會(huì)議決議的監(jiān)督執(zhí)行情況從以下面評(píng)分會(huì)議決議的執(zhí)行情情況概述，對(duì)未決議進(jìn)行分析，說(shuō)明未的原分析在決議的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出解決方案建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論