一級建造師之一建建設工程項目管理題庫第一部分單選題(200題)1、工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A.設計工作流程

B.物質流程

C.信息處理工作流程

D.管理工作流程

【答案】：D

2、建設工程質量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗批準

【答案】：C

3、項目管理的核心任務是（）。

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標控制

D.組織協(xié)調

【答案】：C

4、

關于進度計劃調整的說法，正確的是()。A.網(wǎng)絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整

B.非關鍵線路上的工作不需進行調整

C.當某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需考慮總工期的限制條件

D.根據(jù)計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整

【答案】：D

5、下列建設工程項目的質量風險因素中，屬于技術風險的是（）

A.施工單位任務分工不恰當

B.工作流程組織不科學

C.選用不夠成熟的新材料

D.施工地的巖土地基不均勻

【答案】：C

6、通過(），可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關系，從而尋求降低成本的途徑

A.構成比率法

B.相關比率法

C.動態(tài)比率法

D.指數(shù)比率法

【答案】：A

7、某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.業(yè)主方與工程總承包方

C.監(jiān)理方與工程總承包方

D.工程總承包方與設計方

【答案】：B

8、下列有關專項成本分析的說法，錯誤的有()

A.檢查成本盈虧異常的原因，應從經濟核算的“三同步”人手

B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比較法

C.應用“成本支出率”指標進行資金成本分析

D.工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析

【答案】：B

9、安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行()評價。

A.定性分析

B.預測性

C.定量分析

D.預先分析

【答案】：B

10、成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目標成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本

【答案】：A

11、關于質量管理體系運行說法不正確的是()。

A.質量管理體系運行按質量管理體系文件所制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行運作

B.質量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率

C.按照質量管理體系文件規(guī)定的辦法進行質量管理評審和考核

D.對過程運行評審考核工作，應針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進措施，保證不發(fā)生質量問題

【答案】：D

12、下列選項中，屬于項目風險識別工作的是（）

A.確定風險因素

B.預測可能發(fā)生的風險

C.分析各種風險的損失量

D.確定風險等級

【答案】：A

13、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從()起計算。

A.提交投標文件開始之日

B.購買招標文件的截止之日

C.提交投標文件的截止之日

D.招標文件規(guī)定開標之日

【答案】：C

14、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同（2014）

A.成本加固定費用

B.成本價固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本價獎金

【答案】：C

15、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別；④項目風險監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。

A.③-②-①-④

B.③-②-④-①

C.②-③-④-①

D.①-③-②-④

【答案】：A

16、能夠使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良的事件，違背安全要求的錯誤行為屬于不安全因素中的()。

A.物的不安全狀態(tài)

B.人的不安全因素

C.組織管理上的不安全因素

D.意識和能力因素

【答案】：B

17、供貨方進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造和（）。

A.運輸

B.詢價

C.投標

D.倉儲

【答案】：A

18、在工程項目建設項目中，()對建設的各方具有監(jiān)督管理的職能。

A.項目業(yè)主

B.監(jiān)理單位

C.承建商

D.政府建設主管部門

【答案】：D

19、在合同分析中，應明確工程變更的補償范圍，工程變更補償范圍通常以合同金額一定的百分比表示，百分比越大，則()。

A.合同金額越高

B.承包商利潤越高

C.承包商的風險越大

D.對承包商的補償越多

【答案】：C

20、（2020年真題）根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》,關于施工組織設計審批的說法,正確的是（）。

A.專項施工方案應由項目技術負責人審批

B.施工方案應由項目總監(jiān)理工程師審批

C.施工組織總設計應由建設單位技術負責人審批

D.單位工程施工組織設計應由承包單位技術負責人審批

【答案】：D

21、某建設工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。

A.線性組織結構

B.混合組織機構

C.矩陣組織機構

D.職能組織機構

【答案】：A

22、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作是（）。

A.項目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.分解項目目標

D.收集實際數(shù)據(jù)

【答案】：C

23、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是()。（2012）

A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款

B.承包商收到業(yè)主工程款之后

C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天

D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天

【答案】：B

24、依據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于()。

A.重傷事故

B.死亡事故

C.較大事故

D.重大事故

【答案】：D

25、（2020年真題）下列工程項目決策階段策劃工作內容中，屬于組織策劃的是（）。

A.設計項目管理組織結構

B.制定項目管理工作流程

C.確定項目實施期組織總體方案

D.進行項目管理職能分工

【答案】：C

26、下列各類型的合同中，承包商承擔風險最小的是（）。

A.單價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

【答案】：C

27、關于施工安全技術措施的說法，正確的是()。

A.施工安全技術措施要有針對性

B.施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術措施可以不包括針對自然災害的應急預案

D.施工安全技術措施可在工程開工后制定

【答案】：A

28、安全預警信號,二級預警表示()。

A.生產活動處于正常狀態(tài)

B.處于事故的上升階段

C.受到事故的嚴重威脅

D.安全狀況特別嚴重

【答案】：C

29、資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的()。

A.頻率

B.時間

C.對象

D.環(huán)境

【答案】：B

30、下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是()。(2015真題)

A.明確質量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度

D.正確安裝設置施工機械設備

【答案】：A

31、在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向各層次管理者

C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員

D.項目經理想合同管理人員

【答案】：B

32、關于施工成本控制的說法，正確的是（）。（2014）

A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證

B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序

C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點

D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的

【答案】：B

33、國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）方式。

A.項目功能描述

B.項目構造描述

C.WBS描述

D.OBS描述

【答案】：A

34、業(yè)主方承擔全部工程量和價格風險的合同是（）。

A.變動總價合同

B.固定總價合同

C.成本加酬金合同

D.變動單價合同

【答案】：C

35、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標，是在項目設計階段確定的

B.應依次進行項目結構分析、進度計劃系統(tǒng)的結構分析、項目的工作編碼、編制各層計劃

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.應依次進行項目結構分析、項目的工作編碼、進度計劃系統(tǒng)的結構分析、編制各層計劃

【答案】：B

36、關于動態(tài)控制在進度方面的應用，下列選項中，錯誤的是（）。

A.對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解

B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周

C.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較

D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告

【答案】：B

37、下列現(xiàn)場質量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是()。

A.托線板掛錘吊線檢查

B.超聲波探傷檢查

C.鐵錘敲擊檢查

D.留置試塊試驗檢查

【答案】：B

38、在網(wǎng)絡計劃中，工作的總時差是指在不影響（）的前提下，該工作可以利用的機動時間。

A.緊后工作最早完成時間

B.后續(xù)工作最早開始時間

C.緊后工作最遲開始時間

D.緊后工作最早開始時間

【答案】：C

39、對于工程網(wǎng)絡計劃非關鍵工作時差的調整，應該移動的范圍是()。

A.最早開始時間和最早完成時間之間

B.最遲開始時間和最遲完成時間之間

C.最遲開始時間和最早完成時間之間

D.最早開始時間和最遲完成時間之間

【答案】：D

40、運用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃，有利于實現(xiàn)進度控制的科學化，其表現(xiàn)為()。

A.采用先進的計算機軟件

B.合理確定工作編碼

C.制定規(guī)范的工作時間定額

D.分析工作之間的邏輯關系

【答案】：D

41、下列施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。

A.組織措施

B.技術措施

C.經濟措施

D.合同措施

【答案】：C

42、下列不屬于公開招標的缺點的是()。

A.資格審查和評標的工作量大

B.耗時長

C.可能因把關不嚴導致魚目混珠

D.招標人的選擇范圍太大

【答案】：D

43、關于虛工作的說法，正確的是()。(2015真題)

A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中虛工作用波形表示

【答案】：C

44、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，應急管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理責任的有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過（）h。

A.1

B.2

C.4

D.8

【答案】：B

45、關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是()。

A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月

B.缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務

C.因發(fā)包人原因導致工程無法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算

D.發(fā)包人未經竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算

【答案】：B

46、某建設工程項目中，承包人接合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司()。（2012）

A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

B.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金

C.必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務

D.慶完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金

【答案】：B

47、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括()。

A.認為進度計劃應系統(tǒng)化

B.缺乏動態(tài)控制的觀念

C.缺乏進度控制的觀念

D.把時間花在多方案比較上

【答案】：B

48、編制施工項目成本計劃的關鍵是確定（）。

A.目標成本

B.預算成本

C.平均成本

D.實際成本

【答案】：A

49、為確保施工安全，施工過程中對施工電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設備的位置搭設等要求，穩(wěn)定性、安全裝置的要求，編制()。

A.特殊工程安全技術措施

B.施工安全技術措施的一般要求

C.季節(jié)性安全技術措施

D.應急措施

【答案】：B

50、根據(jù)政府主管部門有關建設工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應將項目作業(yè)人員有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應在變更后（）個工作日內做相應變更。2018真題

A.30

B.15

C.14

D.7

【答案】：D

51、依據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人需承包人提交關鍵單項工程和（或）關鍵分部分項工程施工進度計劃的，應在專用條款中約定提交的()。

A.內容、時間和要求

B.內容和時間

C.份數(shù)和時間

D.時間和要求

【答案】：C

52、

編制安全技術措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是()。A.危險源識別

B.風險評價

C.評價安全技術措施計劃的充分性

D.制訂安全技術措施計劃

【答案】：B

53、關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是（）。

A.指定采用新技術降低成本的措施

B.編制總進度計劃

C.開具限額領料單

D.編制總的工具及設備使用計劃

【答案】：C

54、下列風險應對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。

A.選用不成熟、不可靠的設計、施工技術方案

B.合理安排施工工期和進度計劃，避開可能發(fā)生損害

C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工

D.采取設立風險基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補

【答案】：B

55、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為()。

A.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費

B.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費

C.人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費

D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金

【答案】：B

56、環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和()。

A.經濟環(huán)境

B.質量監(jiān)督

C.作業(yè)環(huán)境

D.法律環(huán)境

【答案】：C

57、公開招標的優(yōu)點不包括()。

A.招標人有較大的選擇范圍

B.可選擇技術可靠的中標人

C.只需要發(fā)出投標邀請函

D.可選擇報價合理的中標人

【答案】：C

58、根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》（國發(fā)[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由()決定。（）

A.建設行政主管部門

B.項目業(yè)主

C.建筑施工企業(yè)

D.項目監(jiān)理單位

【答案】：C

59、固體廢棄物處理的基本思想是（）。

A.資源化、減量化、無害化

B.焚燒、熱解、堆肥

C.分選、壓碎、脫水

D.穩(wěn)定固化、填埋

【答案】：A

60、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應包括（）。

A.項目管理目標規(guī)劃

B.項目采購與資源管理規(guī)劃

C.項目招標和發(fā)包工作程序

D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

【答案】：D

61、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后()天內向發(fā)包人提出書面改進報告。（2015）

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】：C

62、進度控制是一個動態(tài)的管理過程，應包括以下步驟：①進度計劃跟蹤檢查與調整；②收集資料和調查研究；③進度目標的分析和論證；④編制進度計劃。正確的順序為()。

A.②③④①

B.③②④①

C.②④③①

D.③④②①

【答案】：B

63、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是（）。

A.自由職員

B.長期合同工

C.無固定期限的合同

D.農民工

【答案】：D

64、關于主體結構工程現(xiàn)場質量檢測的說法，正確的是()。2016

A.按照統(tǒng)計方法評定混凝土強度時，同一強度等級試件的留置數(shù)量不宜少于10組。按非統(tǒng)計方法評定時，留置數(shù)量不宜少于3組

B.砌體工程中，普通磚5萬塊，多孔磚10萬塊各為一檢驗批，抽檢數(shù)量為1組

C.對梁板類構件，應抽取構件數(shù)量的1%且不少于5個構件進行鋼筋保護層厚度檢測

D.混凝土預制構件結構性能檢測應按同一工藝生產的不超過100件且不超過3個月的同類產品為一檢驗批

【答案】：A

65、在物資采購管理工作中，編制完成采購計劃后進行的工作是（）。

A.進行采購合同談判，簽訂采購合同

B.明確采購產品的基本要求、采購分工和有關責任

C.選擇材料、設備的采購單位

D.進行市場調查，選擇合格產品供應單位，建立名錄

【答案】：D

66、下面關于建設工程項目策劃的說法，正確的是()。

A.旨在為項目的建設和使用增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.實質是知識應用的過程

D.決策階段的策劃包括項目實施的風險策劃

【答案】：B

67、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可以進行的工作是（）。（2013）

A.擬定施工方案

B.確定施工的總體部署

C.編制資源需要量計劃

D.計算主要工種工程的工程量

【答案】：C

68、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按()的順序依次進行分解。

A.單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

B.單項工程→分部工程→單位工程→分項工程

C.單位工程→單項工程→分部工程→分項工程

D.單位工程→單項工程→分項工程→分部工程

【答案】：A

69、（）取決于項目實施主體外部對質量工作的推動和檢查監(jiān)督。

A.運行動力

B.運行狀態(tài)

C.約束能力

D.監(jiān)控效力

【答案】：D

70、關于建設工程管理內涵的說法，正確的是()。(2015真題)

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設工程管理是對建設工程的行政事務管理

D.建設工程管理工作是一種增值服務

【答案】：D

71、根據(jù)施工質量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）。2018真題

A.受凍臨界強度

B.養(yǎng)護標準

C.內外溫差

D.保溫系數(shù)

【答案】：A

72、下面對施工質量的自控和監(jiān)控敘述正確的是（）。

A.自控主體所進行的施工質量監(jiān)控是對監(jiān)控行為的推動和約束

B.監(jiān)控主體的質量意識和能力是關鍵，是施工質量的決定因素

C.自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質量責任

D.自控主體可以在一定情況下減輕或免除其質量責任

【答案】：C

73、某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值，正確的處理方式是()。

A.修補處理

B.不作處理

C.返工

D.加固

【答案】：B

74、下列工程質量問題中，可不做專門處理的是()。

A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥

B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值

C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求

D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm

【答案】：C

75、建立項目質量控制體系的過程包括:①確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡；②分析質量控制界面；③制定質量控制制度；④編制質量控制計劃，其正確的工作步驟是()。

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

【答案】：D

76、某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差5天，總時差7天。在進度計劃實施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實際進度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進度落后（）天。

A.7

B.8

C.9

D.11

【答案】：D

77、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權的是（）（2013）

A.通用合同條款

B.中標通知書

C.投標函及其附件

D.技術標準和要求

【答案】：B

78、下列關于工程預付款的表述，正確的是()。

A.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預結算

B.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質是預付備料款

C.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回

D.發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回

【答案】：B

79、關于項目人力資源管理的說法,正確的有()。

A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃

B.人力資源管理不包括員工的績效考評

C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛

D.人力資源管理的目的是減少人才流動

【答案】：A

80、以下關于設計任務委托的模式的描述中，正確的是()。

A.國際上，建造師事務所起主導作用

B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設計方案和設計單位

C.國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯(lián)系

D.業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計

【答案】：D

81、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的是()。

A.分包單位的質量控制主要由施工總承包管理單位進行

B.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付，不經過總承包管理單位

C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權

D.施工總包管理單位除了收取管理費以外，還可賺總包與分包之間的差價

【答案】：A

82、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。

A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B.應對進度計劃進行動態(tài)控制

C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化

D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)

【答案】：C

83、質量控制體系要有效運行取決于系統(tǒng)內部的（）的完善。

A.運行環(huán)境和機制

B.管理關系和層次

C.管理制度和措施

D.糾正和控制措施

【答案】：A

84、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于項目定義和目標論證工作的是（）。

A.確定項目建設的目的.宗旨和指導思想

B.決策期任務分工

C.項目總投資規(guī)劃和論證

D.建設周期規(guī)劃和論證

【答案】：B

85、依據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF﹣2013﹣0201），下列關于項目經理的表述錯誤的是：（）。

A.項目經理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)

B.項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行某項工作職責的，應提前7天將授權范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

C.承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

D.項目經理是工程項目的代表人

【答案】：D

86、關于物資采購合同交貨日期的說法，正確的是()。

A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準

C.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，以供貨方發(fā)運產品時承運單位簽發(fā)的日期為準

D.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準

【答案】：C

87、建設單位應在工程竣工驗收前（）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。

A.7

B.3

C.14

D.15

【答案】：A

88、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工過程中發(fā)生索賠事件，承包人做法錯誤的是()。

A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內（或工程師同意的其他時間內）向工程師提交一份詳細的索賠文件和有關資料

B.如果干擾事件在持續(xù)，一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告

C.首先向發(fā)包人（工程師）提交索賠意向通知，聲明保留索賠的權利

D.如果干擾事件在持續(xù)，等干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告

【答案】：D

89、下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是()。

A.分析材料節(jié)約對勞務分包合同的影響

B.分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響

C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響

D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重

【答案】：B

90、施工成本控制的過程控制程序中，下列說法正確的是（）。

A.管理行為控制程序是過程控制的重點

B.指標控制程序是過程控制的基礎

C.項目成本指標控制程序不包括調整改進成本管理方法

D.兩者既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約

【答案】：D

91、建設工程施工安全生產管理的安全生產責任制是指()。

A.各級隸屬關系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當?shù)匕踩a行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度

B.通過對生產過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調節(jié)和改進等一系列管理活動，保證安全生產的制度

C.按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產工人在安全生產方面應做的事情加以明確規(guī)定的一種制度

D.使生產過程處于避免人身傷害、設備損壞及其他不可接受的損害風險的管理制度

【答案】：C

92、項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。

A.業(yè)主方的具體指示

B.合同約定的核算周期

C.規(guī)定的會計周期

D.項目實際施工周期

【答案】：C

93、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護欄及警示牌并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中()原則的具體體現(xiàn)。

A.動態(tài)治理

B.單項隱患綜合治理

C.冗余安全度治理

D.直接隱患與間接隱患并治

【答案】：C

94、關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。

A.時間坐標系方向可以垂直向上

B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置

C.可以用水平虛箭線表示虛工作

D.時間坐標必須是日歷坐標體系

【答案】：B

95、我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到（）的目的。

A.降低項目投資風險

B.為項目建設增值

C.實行固定總價包干

D.業(yè)主免于參與項目建設管理

【答案】：B

96、建設工程項目風險評估的工作，不包括（）。

A.對項目風險的對策進行風險響應

B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

C.分析各種風險的損失量以及對工程的質量.功能和使用效果等方面的影響

D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

【答案】：A

97、凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成()的大小分為質量問題和質量事故。

A.直接經濟損失和人員傷亡

B.總經濟損失和人員傷亡

C.經濟損失和社會影響

D.經濟損失和工程種類

【答案】：A

98、下列各項管理中，不屬于資源管理的是（）。

A.資金管理

B.合同管理

C.技術管理

D.人力資源管理

【答案】：B

99、下列分析方法中,屬于專項成本分析方法的是()。

A.采購保管費分析

B.人工費分析

C.成本盈虧異常分析

D.管理費分析

【答案】：C

100、支付擔保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施，以（）。

A.確保工程質量

B.確保工程費用及時支付到位

C.考察承包人資金實力

D.保證承包人按約履行

【答案】：B

101、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是()。

A.應明確承包人的合同標的

B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大,承包人的風險越小

C.合同實施中，承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更

D.分析索賠條款，索賠有效期越短,對承包人越有利

【答案】：A

102、建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括（）。

A.實施期組織總體方案

B.項目編碼體系分析

C.建立編碼體系

D.確定項目質量目標

【答案】：C

103、聯(lián)系建設工程項目各參與方的紐帶是（）。

A.投標文件

B.質量計劃

C.施工組織設計

D.建設工程合同

【答案】：D

104、下列項目質量風險中，屬于管理風險的是()。

A.項目實施人員對工程技術的應用不當

B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象

C.采用不夠成熟的新結構、新技術、新工藝

D.工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷

【答案】：D

105、根據(jù)《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家規(guī)定的質量標準時，正確的做法是()。

A.書面報告委托人并要求設計人改正

B.指令施工單位征求設計人的修改意見

C.及時向設計人報告問題的具體情況

D.口頭聯(lián)系設計人并書面報告委托人

【答案】：A

106、如果某個風險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風險等級為()級。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.Ⅳ

【答案】：B

107、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。（2015）

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織

【答案】：B

108、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協(xié)調。

A.項目選址

B.可行性研究

C.物資采購

D.竣工驗收

【答案】：C

109、（2019年真題）根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法,正確的是()

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系

【答案】：B

110、根據(jù)政府對工程質量監(jiān)督的要求，項目的工程質量監(jiān)督檔案應按()建立。

A.建設項目

B.單項工程

C.分部工程

D.單位工程

【答案】：D

111、（）是工程驗收的最小單位，是分項工程乃至整個建筑工程質量驗收的基礎。

A.檢驗批

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

【答案】：A

112、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動，簡稱為（）。

A.質量管理

B.組織職能管理

C.人力資源管理

D.項目管理

【答案】：D

113、()應按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求，對材料、工程設備以及工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質量檢査和檢驗，并作詳細記錄，編制工程質量報表

A.分包單位

B.承包人

C.工程師

D.政府有關機構

【答案】：B

114、工程質量控制要點做好質量的（），加強過程的質量檢查和控制。

A.事前控制和事中控制

B.事前控制和事后控制

C.自檢和第三方檢查

D.重點控制和專業(yè)控制

【答案】：A

115、對與施工總承包管理模式來說，下列說法錯誤的是（）。

A.在投資控制方面，業(yè)主方的風險很小

B.在進度控制方面，有利于縮短建設周期

C.在質量控制方面，有利于質量控制

D.在組織與協(xié)調方面，可以大大減輕業(yè)主方的工作

【答案】：A

116、編制可行性研究報告屬于建設工程項目（）階段的主要任務。

A.決策

B.設計

C.動工前準備

D.施工

【答案】：A

117、控制人工費支出的主要手段不包括（）。

A.加強勞動定額管理

B.改變施工作業(yè)流程

C.降低工程耗用人工工日

D.提高勞動生產率

【答案】：B

118、某工程地基基礎設計等級為甲級的灌注樁，共計300根，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，對檢驗樁數(shù)的要求是()。

A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根

B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根

C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根

D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根

【答案】：B

119、對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即（）。

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.操作者自檢、質量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

D.自檢、互檢、專檢

【答案】：D

120、在大型工程的施工中，對指定施工分包單位進行管理的第一責任主體是()。

A.施工分包單位

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.監(jiān)理機構

【答案】：C

121、質量手冊的支持性文件是()。

A.質量體系程序文件

B.質量記錄文件

C.質量方針文件

D.質量目標文件

【答案】：A

122、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度，DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】：B

123、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。（2018年真題）

A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制

B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式

C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商

D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的

【答案】：C

124、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的()，它是建設項目工程總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)。

A.計劃文件

B.設計文件

C.總體方案

D.項目建設綱要

【答案】：D

125、（2019年真題）項目目標動態(tài)控制工作包括:①確定目標控制的計劃值，②分解項目目標，③收集項目目標的實際值，④定期比較計劃值和實際值，⑤糾正偏差，正確的工作流程是（）。

A.①③②⑤④

B.②①③④⑤

C.③②①④⑤

D.①②③④⑤

【答案】：B

126、下列工作流程中，屬于物質流程組織的是（）。

A.投資控制工作流程

B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程

C.外立面施工工作流程

D.合同控制工作流程

【答案】：C

127、關于施工總承包模式，下列說法中正確的是（）。

A.施工總承包模式下，項目質量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督

B.施工總承包模式的最大缺點在于建設周期較長

C.采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風險

D.所有施工任務的組織和協(xié)調由業(yè)主方負責，業(yè)主方工作量較大

【答案】：B

128、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。

A.3天，0天

B.0天，0天

C.4天，1天

D.2天，2天

【答案】：A

129、建設工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的()。

A.投標報價

B.合同管理

C.目標控制

D.技術資料管理

【答案】：C

130、

標準《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由()四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”

B.“范圍”“術語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進”

C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“績效評價”

D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”

【答案】：D

131、來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排的是()機制。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.持續(xù)改進機制

【答案】：A

132、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術的開發(fā)和應用。

A.信息編碼

B.信息系統(tǒng)

C.信息資源

D.信息體系

【答案】：C

133、

對難以控制的風險，向保險公司投保是()的一種措施。A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險轉移

【答案】：D

134、"變更技術方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實施偏差調整措施中的()措施。

A.組織

B.技術

C.經濟

D.合同

【答案】：B

135、建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（）階段的工作。

A.啟動

B.初始

C.設計

D.施工

【答案】：B

136、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應堅持的原則是()。

A.最大限度地維護業(yè)主的合法權益

B.最大限度地維護承包商的合法權益

C.在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益

D.在不損害業(yè)主的合法權益時，維護承包商的合法權益

【答案】：C

137、根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本(試行)》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。

A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權

B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務

C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知

D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償

【答案】：D

138、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。2016

A.是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

【答案】：B

139、作為施工成本管理的任務，對施工成本進行分析，目的是分析（）。

A.評定成本責任者業(yè)績

B.成本的發(fā)展趨勢

C.成本升降的因素

D.確定成本規(guī)劃方案

【答案】：C

140、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，不正確的有()。

A.業(yè)主方項目管理是建設工程項目管理的核心

B.業(yè)主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作

C.業(yè)主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標

D.業(yè)主方項目管理目標包括影響項目運行的環(huán)境質量

【答案】：B

141、施工合同交底是指()。

A.發(fā)包人向承包人進行合同交底

B.監(jiān)理工程師向承包人進行合同交底

C.承包人的合同管理人員向其內部項目管理人員進行交底

D.施工項目經理向施工現(xiàn)場操作人員進行交底

【答案】：C

142、下列關于成本計劃說法正確的是()。

A.指導性成本計劃是施工準備階段的施工預算成本計劃

B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃

C.競爭性成本計劃是投標及簽訂合同階段的估算成本計劃

D.指導性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的

【答案】：C

143、發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供()。

A.預付款擔保

B.履約擔保

C.履約保函

D.支付擔保

【答案】：D

144、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用()合同。

A.成本加固定費用

B.成本加固定比例費用

C.最大成本加費用

D.成本加獎金

【答案】：B

145、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（

）。

A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要

B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調查研究和收集資料

C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行

D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標，應調整總進度目標

【答案】：B

146、（2018年真題）某工程采用建設項目工程總承包的模式，則項目總進度目標的控制是（）的任務。

A.業(yè)主方與監(jiān)理方

B.業(yè)主方與工程總承包方

C.監(jiān)理方與工程總承包方

D.工程總承包方與設計方

【答案】：B

147、當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

A.服務性

B.科學性

C.獨立性

D.公平性

【答案】：D

148、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。

A.機構組織龐大

B.知識、經驗水平的差距導致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【答案】：A

149、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項目的整體利益

D.項目的投資目標

【答案】：C

150、項目管理的核心任務是項目的（）

A.環(huán)境管理

B.信息管理

C.目標控制

D.組織協(xié)調

【答案】：C

151、建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后()日內。

A.8

B.7

C.6

D.5

【答案】：B

152、某投標人在招標工程開標后發(fā)現(xiàn)自己由于報價失誤，比正常報價少報18%，雖然被確定為中標人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同。該投標人所采用的風險對策是（）。

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險自留

D.風險轉移

【答案】：A

153、下列各項工作中，屬于決策階段的是（）。

A.編制項目建議書

B.編制設計任務書

C.初步設計

D.技術設計

【答案】：A

154、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的組織是（）。

A.設計單位

B.建設單位

C.項目管理咨詢企業(yè)

D.房地產公司

【答案】：C

155、工程是指與合同協(xié)議書中工程()對應的永久工程和（或）臨時工程。

A.主要項目

B.實體

C.形成過程

D.承包范圍

【答案】：D

156、在國際上，對項目經理的地位和作用表述不正確的是（）。

A.項目經理是項目管理班子的負責人

B.項目經理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位

C.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調

【答案】：C

157、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.合同措施

【答案】：B

158、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則()。

A.工期和費用索賠均不能成立

B.工期索賠成立，費用索賠不能成立.

C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立

D.工期和費用索賠均能成立

【答案】：D

159、下列模式中業(yè)主只需進行一次招標的是（）。

A.施工總承包管理模式

B.施工總承包模式

C.DBB模式

D.指定分包模式

【答案】：B

160、我國《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應設立專門機構，對建設工程質量行使（）職能。

A.驗收

B.保證

C.監(jiān)督

D.規(guī)范

【答案】：C

161、下列建設工程項目策劃工作中，屬于實施階段策劃的是()。

A.編制項目實施期組織總體方案

B.編制項目實施期管理總體方案

C.編制項目實施期合同結構總體方案

D.制訂項目風險管理與工程保險方案

【答案】：D

162、承包商提出的工程變更，應該交與()審查并批準。

A.業(yè)主方

B.工程師

C.發(fā)包人

D.政府主管部門

【答案】：B

163、PIP的核心目的是()。

A.提供互動式的文檔管理

B.促進項目季與各方的信息交流

C.促進項目參與各方的協(xié)同工作

D.為項目建設增值

【答案】：D

164、債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。

A.保證

B.質押

C.抵押

D.留置

【答案】：C

165、某工程施工到2014年8月，經統(tǒng)計分析得知，已完工作實際費用為1500萬元，計劃工作預算費用為1300萬元，已完工作預算費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為()萬元。

A.100

B.-100

C.-200

D.-300

【答案】：B

166、下列項目策劃的工作內容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.項目管理委托的合同結構方案

B.方案設計競賽的組織

C.實施期合同結構總體方案

D.項目物資采購的合同結構方案

【答案】：C

167、為保證質量控制系統(tǒng)的科學性和（），必須明確系統(tǒng)建立的原則、內容、程序和主體。

A.合法性

B.有序性

C.合理性

D.有效性

【答案】：D

168、（2014年真題）在建設工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是（）的時間目標。

A.竣工

B.調試

C.試生產

D.動用

【答案】：D

169、下列關于PDCA循環(huán)原理，論述不正確的是()。

A.處置分為糾偏和預防改進兩個方面

B.質量計劃的職能包括確定質量目標和制定實現(xiàn)質量目標的行動方案兩個方面

C.實施職能在于將質量目標值通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉化為實際值

D.檢查包括作業(yè)者的自檢、互檢和交接檢查

【答案】：B

170、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同》（GF-2003-0213），下列說法正確的是()。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同價與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

【答案】：C

171、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包的管理工作不包括()。

A.辦理可行性研究報批

B.項目試運行管理和項目收尾

C.項目施工管理

D.項目采購管理

【答案】：A

172、租賃設備的窩工費，一般按()計算。

A.實際租金和調進調出費的分攤計算

B.臺班折舊費計算

C.按臺班費

D.設備使用費

【答案】：A

173、施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。

A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解

B.明確各項管理工作的工作流程

C.落實各工作部門的具體人員

D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查

【答案】：A

174、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】：C

175、按照建設工程項目質量控制系統(tǒng)的性質、范圍和主體的構成，一般情況下其質量控制系統(tǒng)應由（）負責建立。

A.建設單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構

B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位

C.監(jiān)理單位或建設工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構

D.設計單位或建設單位

【答案】：A

176、運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的()措施。

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織

【答案】：B

177、采用()合同，常以總報價為基礎進行結算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經濟損失。

A.變動總價合同

B.變動單價合同

C.固定總價合同

D.成本加酬金合同

【答案】：C

178、下列關于投標截止日期的敘述中不正確的是()。

A.招標人所規(guī)定的投標截止日就是提交投標書最后的期限

B.投標人在招標截止日之前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標

C.在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人可以拒收

D.投標的截止日期就是公布中標人的日期

【答案】：D

179、關于維修保函和保留金的說法，正確的是（）。

A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利

B.與保留金相比，維修保函對承包人有利

C.維修保函對業(yè)主有一定的風險

D.對于發(fā)包人，應爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求

【答案】：B

180、成本分析的基礎是（）。

A.分部分項工程成本分析

B.單位工程成本分析

C.單項工程成本分析

D.月（季）度成本分析

【答案】：A

181、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期三年，其合同計價方式一般采用（）。（2015）

A.固定總價合同

B.單價合同

C.成本加酬金合同

D.變動總價合同

【答案】：D

182、在項目成本分析的依據(jù)中，既可對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，又可對尚未發(fā)生的經濟活動進行核算的方式是()。

A.會計核算

B.成本核算

C.業(yè)務核算

D.統(tǒng)計核算

【答案】：C

183、下列事件中，按時間順序排列正確的是（）。①建設部發(fā)出《關于建筑業(yè)企業(yè)項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關問題的通知》。②發(fā)布《建設工程項目管理規(guī)范》。③原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經理負責制。④開始推行建設工程監(jiān)理制度。

A.②①③④

B.③④②①

C.①②③④

D.③④①②

【答案】：D

184、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是()。

A.保險金額

B.保險費

C.保險責任

D.保險標的

【答案】：A

185、根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是()。

A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃

B.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內實施降低風險的措施

C.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

D.只有當風險已經降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

【答案】：B

186、采用單價合同時,最后工程結算的總價是根據(jù)()計算確定的。

A.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報的單價

B.發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實際發(fā)生的單價

C.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人所填報的單價

D.實際完成并經工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

【答案】：C

187、工程質量監(jiān)督機構接受建設單位提交的有關建設工程質量監(jiān)督申報手續(xù)，審查合格后應簽發(fā)()。

A.施工許可證

B.質量監(jiān)督報告

C.質量監(jiān)督文件

D.第一次監(jiān)督記錄

【答案】：C

188、在下列幾種情形中，()工程項目經批準可以進行邀請招標。

A.采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大

B.技術復雜的

C.投資額大

D.有專利保護的

【答案】：A

189、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是()。（2016）

A.收集與項目風險有關的信息

B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警

C.確定各種風險的風險量和風險等級

D.向保險公司投保難以控制的風險

【答案】：D

190、項目信息門戶運行的周期是建設工程項目的()。

A.實施期

B.決策期和實施期

C.實施期和運營期

D.全壽命期

【答案】：D

191、關于建設工程項目系統(tǒng)特征的說法，不正確的是()。

A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目

B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長

C.一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數(shù)不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立

D.建設項目可以用來投資

【答案】：D

192、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故”，屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：B

193、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是()。

A.按市場價調整單價

B.分別調整單價和總價

C.以總價為準調整單價

D.以單價為準調整總價

【答案】：D

194、債務人不轉移對擁有財產的占有，將該財產作為債權的擔保；債務人不履行債務時，債權人有權依法將該財產折價或者拍賣，變賣該財產的價款中優(yōu)先受償。這種擔保方式是()擔保。

A.保證

B.質押

C.抵押

D.留置

【答案】：C

195、針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標實現(xiàn)的施工成本分析是()。

A.分部分項工程成本分析

B.月（季）度成本分析

C.年度成本分析

D.竣工成本的綜合分析

【答案】：C

196、某建設工程發(fā)生一起質量事故，經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。

A.社會、經濟原因

B.技術原因

C.管理原因

D.人為事故和自然災害原因

【答案】：A

197、缺陷責任期由合同當事人在專用合同條款中約定，其起算時間及最長期限分別是（）。

A.實際竣工日期起計算，最長不超過3年

B.工程通過竣工驗收之日起計算，最長不超過24個月

C.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過3年

D.工程竣工驗收合格之日起計算，最長不超過5年

【答案】：B

198、施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，二是()。

A.監(jiān)理單位對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

C.業(yè)主對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

D.政府部門對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

【答案】：B

199、結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）

A.組織

B.經濟

C.技術

D.合同

【答案】：C

200、建設工程項目進度控制的工作流程有（）。

A.技術程序

B.招標程序

C.采購程序

D.審批程序

【答案】：D

第二部分多選題(200題)1、下列工程合同風險中，屬于信用風險的是（）。

A.物價上漲

B.知假買假

C.偷工減料

D.違法分包

E.拖欠工程款

【答案】：BCD

2、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的表述，正確的有()。

A.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)編制完成后不可以進行調整

B.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)

C.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

D.項目進度計劃系統(tǒng)是逐步形成的

E.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括不同計劃功能組成的計劃系統(tǒng)

【答案】：BCD

3、采用固定總價合同，承包商承擔的工作量風險有()。

A.報價計算錯誤

B.工程簽計算錯誤D.由于設計深度不夠所造成的誤差

C.由于設計深度不夠所造成的誤差C.工程范圍不確定

D.漏報項目

【答案】：BC

4、關于項目信息門戶的說法，正確的有()

A.項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位

B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型

D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關的組織和管理問題

E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件

【答案】：ABC

5、以下施工質量控制的依據(jù)，屬于項目專用性依據(jù)的有()。

A.建筑法

B.設計交底

C.勘察設計文件

D.混凝土工程施工質量驗收規(guī)范

E.建設工程質量管理條例

【答案】：BC

6、通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現(xiàn)()。

A.信息處理和變換的程序化

B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化、電子化

C.信息獲取便捷、透明度提高

D.信息流扁平化

E.信息存儲數(shù)字化和存儲相對分布化

【答案】：ABCD

7、施工階段項目質量控制，除了施工單位的質量控制外，還包括（）。

A.建設單位的質量控制

B.監(jiān)理單位的質量監(jiān)督管理

C.設計單位的質量控制

D.施工分包單位的質量控制

E.政府質量監(jiān)督機構的監(jiān)督管理

【答案】：ABC

8、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有()。

A.施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，設置進出口大門，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度

B.沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于1.8m

C.項目經理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責任人

D.施工現(xiàn)場設置排水系統(tǒng)，泥漿、污水、廢水有組織地直接進入下水道

E.現(xiàn)場建立消防領導小組，落實消防責任制和責任人員

【答案】：AC

9、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有()。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策

B.調配并管理進入工程項目的各種生產要素

C.對工程項目施工進行有效控制

D.嚴格財務制度，加強財務管理

E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產

【答案】：ACD

10、下列項目進度控制的措施中，屬于經濟措施的有()

A.編制工程網(wǎng)絡計劃

B.編制資源需求計劃

C.分析影響進度的資源風險

D.采取激勵措施

E.分析資金供應條件

【答案】：BD

11、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201，關于項目經理的說法正確的有（）。

A.項目經理應常駐施工現(xiàn)場

B.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理

C.項目經理確需離開施工現(xiàn)場時，必須取得監(jiān)理人的書面同意

D.未經發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經理

E.發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理

【答案】：ABD

12、關于指導性成本計劃的說法，正確的有（）。

A.以合同價為依據(jù)

B.以項目實施方案為依據(jù)

C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而成

D.是選派項目經理階段的預算成本計劃

E.是項目經理的責任成本目標

【答案】：AD

13、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結合項目的特點和參考以下原則進行（）.

A.考慮項目進展的總體部署

B.考慮項目的組成

C.有利于項目實施任務的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行,并結合合同結構

D.結合項目管理的組織管理技巧

E.項目管理形成的各種報告和報表

【答案】：ABC

14、《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)規(guī)定，項目管理規(guī)劃應包括（）文件。

A.項目管理規(guī)劃大綱

B.項目管理實施規(guī)劃

C.項目管理策劃大綱

D.項目管理修訂規(guī)劃

E.項目管理實施細則

【答案】：AB

15、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）。

A.建設投資估算書

B.投標報價文件

C.施工組織設計或施工方案

D.施工成本預測資料

E.施工招標公告

【答案】：BCD

16、關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的有()。(2015真題)

A.組織結構模式反映指令關系

B.工作流程組織反映工作間邏輯關系

C.組織分工是指工作任務分工

D.組織分工和工作流程組織都是動態(tài)組織關系

E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關系

【答案】：AB

17、關于安全生產事故應急預案的說法，正確的有()。

A.應急預案編制應結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施

C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確

E.生產經營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練

【答案】：ABD

18、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指()。

A.承包單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比

C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

D.監(jiān)理本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比

E.建設單位本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查與對比

【答案】：AB

19、施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的()以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。

A.成本水平

B.指標控制

C.生產費用

D.成本降低率

E.管理水平

【答案】：ACD

20、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

A.工程設計要求

B.監(jiān)理規(guī)劃

C.施工技術標準

D.合同約定

E.監(jiān)理實施細則

【答案】：ACD

21、關于施工總承包管理模式特點的說法，正確的有()。

A.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制

B.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大

C.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風險

D.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利

E.各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責協(xié)調，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量

【答案】：BD

22、在建設工程項目開工前，建設工程質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督檢查的具體內容包括（）。

A.工程質量控制方案

B.施工組織設計

C.可行性研究報告

D.工程監(jiān)理規(guī)劃

E.各方人員資質證書

【答案】：ABD

23、噪聲傳播途徑的控制措施有()。

A.吸聲

B.控制人為噪聲

C.隔聲

D.消聲

E.減振降噪

【答案】：ACD

24、（2020年真題）根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行專項施工方案論證的有（）。

A.腳手架工程

B.拆除爆破工程

C.深基坑工程

D.地下暗挖工程

E.高大模板工程

【答案】：CD

25、下列關于工程保險的說法中，正確的有()。

A.承包人租賃給勞務分包人使用的機械由勞務分包人購買保險

B.運至施工場地的用于勞務施工的材料和設備，由承包人辦理保險并支付費用

C.勞務分包人需為自有的人員辦理保險并支付保險費用

D.承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險

E.勞務分包人自有的施工機械由承包人辦理保險并支付費用

【答案】：BCD

26、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經理的職責有()。

A.進行授權范圍內的利益分配

B.決定授權范圍內項目資源使用

C.參與工程竣工驗收

D.確保項目建設資金的落實到位

E.對資源進行動態(tài)管理

【答案】：AC

27、下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有()。

A.結構設計計算錯誤

B.操作人員技術素質差

C.檢測設備配備不齊

D.地質勘察過于疏略

E.盲目追求利潤偷工減料

【答案】：ABD

28、建設工程項目質量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB/T19000-2008族標準建立的質量管理體系相比較，具有的不同點包括()。

A.服務的范圍不同

B.處理的原則不同