公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限經(jīng)公司經(jīng)理班子會議研究決定，現(xiàn)將公司確定的組織結(jié)構(gòu)中主要管理人員和各部門的職責和權(quán)限，下發(fā)至各相關(guān)部門。請各相關(guān)部門管理者依此進一步明確和規(guī)定本單位內(nèi)的崗位設(shè)置和相應(yīng)的職責、權(quán)限，以形成有效的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?？偨?jīng)理：張安福2009年7月23日總經(jīng)理的職責和權(quán)限并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和目標的措施。量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的實現(xiàn)。關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全及營銷管理全面負。理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標；確保組織內(nèi)的職責、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。確保實施適宜的過程（合格供方，組織測量分析和改進等）以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實現(xiàn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標。決定改進質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。辦公室進行管理。全面責任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)和標準；建立健全和貫徹落實安全生產(chǎn)責任制；批準、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。冊、職業(yè)健康安全目標和管理方案。代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認真吸取意見和建議。定提取經(jīng)費，及時處理和調(diào)查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報告。重要的經(jīng)濟技術(shù)決定，應(yīng)負責制訂具有保證職工健康安全的措施。處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負責。黨委書記負責主管公司黨群及思想政治工作。培訓、實習、勞動合同的簽訂、定級管理工作，審批培訓需求計劃。干部履行安全工作職責情況進行監(jiān)督檢查。工進行身體檢查，健全職工健康檔案，審批公費醫(yī)療費的報銷。深入各部門、車間班組，了解職工思想動態(tài)，及時糾正職工安全參加安全大檢查活動，每月至少參加一次基層單位的安全活動。眾性安全生產(chǎn)活動。了解和檢查黨的方針、政策和公司黨委決議的貫徹執(zhí)行情況。組織制定黨的組織、宣傳、紀律檢查、政治工作計劃，組織實施云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第3頁共20頁并定期檢查總結(jié)。傳統(tǒng)和作風。治思想工作。副書記協(xié)助書記負責相應(yīng)工作。管理者代表建立、實施和保持。的需求。提高滿足顧客要求的意識。文件、審批文件發(fā)放范圍，并確保貫徹實施的有效性?？蛋踩冃нM行監(jiān)測和測量。改進決議的實施進行監(jiān)督、檢查。的對外聯(lián)絡(luò)，組織對顧客滿意度的評價。4．生產(chǎn)副總經(jīng)理主管產(chǎn)品實現(xiàn)過程的運作和控制,負責產(chǎn)品實現(xiàn)策劃。審批年度生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃，并對實施效果檢查驗證。的控制等工作。生產(chǎn)調(diào)度會，持續(xù)改進產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。需要時，參與對顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評審。負責生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作。情況進行檢查、監(jiān)督。關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置和方案調(diào)整。措施。產(chǎn)工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。管理體系認證管理。重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加強安全管理。參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。危險源進行辨識，評價危險源的風險，并制定控制。經(jīng)營副總經(jīng)理負責公司日常經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的控制。主管原輔材料的供應(yīng)工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。負責主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。負責公司日常經(jīng)營管理工作和分管的職能部門人員的安全意識云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第5頁共20頁措施和隱患整改項目經(jīng)費到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ?。存在的問題。安全指標?？偣こ處熦撠煿旧a(chǎn)技術(shù)的管理，組織工程技術(shù)人員的評聘。組織制定、實施技術(shù)改造和重大的職業(yè)健康安全管理方案。工藝時，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施。新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。強安全管理。參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。人和工程技術(shù)人員的激勵措施。負責公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)?？倳嫀熞罁?jù)《會計法計及預(yù)算等制度，并負責其實施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各項制度的功能。公司資金，確保資金的有效運用。所需的資金。依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，力求正確無誤。負責對公司的資金流動實施控制，確保現(xiàn)金流動的運行安全。組織對公司的經(jīng)濟運行情況進行分析。．工會主席貫徹落實黨的路線、方針、政策，依照《企業(yè)法》《勞動法》、《勞動合同法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》，全面負責組織公司工會獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作。公司行政平等協(xié)商和簽訂集體合同。正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，為職工說話辦事，維護職工群眾的合法利益。組織監(jiān)督職工的勞動保護，加強對女工工作的指導，維護女職工合法權(quán)益，更好地發(fā)揮和調(diào)動廣大職工的積極性。管理和民主監(jiān)督活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理中的作用。伍，組織開展各類有利于職工身心健康的文體活動，不斷增強職工群眾的凝聚力和向心力。和合理化建議活動。憂解難，改善職工福利。好工會經(jīng)費。工健康檔案。作業(yè)環(huán)境的治理情況。辦法，參加職工因工死亡、工傷和職業(yè)病的調(diào)查、分析和處理，監(jiān)督檢查基層單位落實預(yù)防措施的實施情況，協(xié)同單位領(lǐng)導做好善后工作。立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督制度，開展群眾監(jiān)督工作。定期或不定期地組織工會、安全和衛(wèi)生管理部門或職工代表，云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第7頁共20頁對本公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定的情況進行檢查。對查出的問題，以書面形式送達行政負責人和有關(guān)部門，提出解決或糾正的意見、建議，限期整改。策、法規(guī)及冶金行業(yè)的安全規(guī)章制度。會同行政廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。害作業(yè)環(huán)境的治理情況。把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會的議題進行審議。安全生產(chǎn)管理委員會健康安全管理目標。負責制定和完善各部門和各級人員的安全職責，制定、完善并發(fā)實施與運行，確保實現(xiàn)相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標。保證各部門和各級人員均了解并接受自己承擔的職業(yè)安全健康有關(guān)的各類危害和風險，確保員工在整個作業(yè)過程中的安全。危險源的控制情況進行專題總結(jié)，并制定管理方案。的順利開展。工全面參與并掌握相關(guān)的安全知識。負責組織重大事故的調(diào)查，處理。出現(xiàn)重大安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，事后組織成立事故調(diào)查組，對事故的原因進行調(diào)查、分析，制定糾正措施。并對相關(guān)事故責任人提出的處理意見。結(jié)分析，并制定出下季度安全工作的重點計劃。負責審批應(yīng)急救援預(yù)案。組織預(yù)案的演練，并對預(yù)案進行修訂。技術(shù)委員會擬定公司年度及中期技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開發(fā)完善方案。對擬建重大工程項目進行前期技術(shù)論證。案。對上報公司立項后完成的技術(shù)攻關(guān)項目進行評估和驗收。合同評審委員會對公司簽訂的金額較大、涉及面較廣、履行期限較長以及對生產(chǎn)經(jīng)營活動影響較大的合同進行評審。管理考核小組推進公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)及執(zhí)行。對深化內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行評估，擬定改進措施。擬定公司年度工資預(yù)算方案及分配方案。辦公室主要職能負責文件和資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標的注冊和管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公費、接待費、車輛使用費的管理。具體職能負責建立和完善公司《會議管理制度參與部門，協(xié)助總經(jīng)理和黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政聯(lián)席會議。負責審核公司外報文件和綜合性材料。云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第9頁共20頁析，提交管理層進行決策。接待費用、辦公費用、辦公用車費用的預(yù)算執(zhí)行進行控制。負責公司辦公用車及駕駛員的管理工作。網(wǎng)絡(luò)的暢通和正常運行。（，公司重大會務(wù)、商務(wù)、慶典等活動的組織、策劃和籌備工作。品牌和商標的辦理和管理工作。全風險。財務(wù)部主要職能負責公司資金、固定資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費用、財務(wù)報告的編制等工作。具體職能依據(jù)《會計法施會計監(jiān)督。每年12月31預(yù)算，并負責其實施有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。示，按計劃籌措和使用公司資金，確保資金的有效運用。全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行進行監(jiān)測，以使預(yù)算得到有效的監(jiān)控。所需的資金。使實際存量與賬面數(shù)字彼此符合。誤。全。對公司的經(jīng)營成本計算準確性負責，并對經(jīng)濟運行情況進行分析（每月一次）。程序》中有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)定。金，督促市場部門回籠銷售款，確保資金的安全。司各單位統(tǒng)計工作。條件和防止職業(yè)病所需資金提供保障。同時負責檢查該項計劃的安全措施費用的開支，做到專款專用。宣傳及安全管理材料費用，確保資金到位?；顒臃治鰞?nèi)容。中介機構(gòu)審核后，報送集團公司進行匯審合并。全風險。云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第11頁共20頁理制度》、《財務(wù)報表的編制與管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》等制度。安全生產(chǎn)管理部主要職能負責公司產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃（計劃產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、基礎(chǔ)設(shè)施管理、物料平衡的監(jiān)管。具體職能計和考核。負責制定重要環(huán)境因素和重大危險源的控制措施，并監(jiān)督實施。組織對法律法規(guī)和其他要求的識別，并定期進行符合性評價。核意見。組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練，定期檢查各部門的應(yīng)急措施。組織建立和完善環(huán)境和職業(yè)健康安全事故（事件）處理程序（或制度。和環(huán)境保護管理中的應(yīng)用。組織實施。11建立和完善《能源管理制度結(jié)分析并提出改進意見。每月進行一次能源消耗的統(tǒng)計分析,并上報相關(guān)部門和上級管理機構(gòu)。確保公司固定資產(chǎn)不流失。協(xié)助分（子）公司辦理特種設(shè)備、計量設(shè)備的檢定。國家各級技術(shù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，負責質(zhì)量方面的榮譽申報。負責編制《公司各崗位勞動保護用品標準員會審批后發(fā)布執(zhí)行。并對勞動保護用品的使用情況進行監(jiān)督檢查，參與勞動保護用品的合同評審和驗收工作。單位對工程項目的施工過程進行安全監(jiān)督。企管部主要職能經(jīng)濟信息，公司組織機構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)標準化管理的推進和傳輸，制定工資分配方案并進行考核，部門業(yè)績評價，公司管理體系的認證和保持。具體職能的要求，每季度組織一次內(nèi)部審核或過程檢查，并組織考核。書的有效。發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標。負責公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作。負責收集、整理和分析宏觀經(jīng)濟信息與相關(guān)資料。負責收集、整理、分析研究國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第13頁共20頁動態(tài)，為公司領(lǐng)導和有關(guān)決策者提供必要的信息支持。司長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標。負責本部門的危險源的辨識和制定控制措施。業(yè)績考核、獎勵兌現(xiàn)政策的制定和實施。科技部主要職能負責QC活動的推廣和運用，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進、研究和推廣，科技人員的管理，組織科技項目的申報、公司內(nèi)技術(shù)改造評審，建立健全科技管理制度，對實驗室進行管理。具體職能負責公司新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進、研究和推廣。施，負責公司科技項目的及時評比和申報。負責組織開展QCQCQC評聘用和業(yè)績考核。負責制定公司科技管理制度，充分挖掘公司員工的技術(shù)潛能。負責將職業(yè)健康安全和環(huán)境保護技術(shù)納入公司科技管理。風險。組織人力資源部主要職能研究制定干部管理、人事管理、勞動組織、薪酬管理、教育培訓、技術(shù)干部隊伍建設(shè)、企業(yè)保險福利等方面政策、制度和流程，并組織實施；公司員工的招聘、退休、離職等的辦理，勞動合同的簽訂、變更、終止和解除。具體職能負責指導各部門編制各崗位（工作）能力調(diào)查和評價。他要求為員工辦理相關(guān)福利，并建立健全相關(guān)福利檔案。負責公司的人員招聘、調(diào)動、畢業(yè)生接收等人才引進工作。負責公司社會化用工的招聘、解聘和日常管理。負責公司職工離職、辭退、退休等手續(xù)辦理工作。動爭議的調(diào)查和調(diào)解處理。間級以上管理人員的任用進行審核。負責中層領(lǐng)導人員后備干部隊伍建設(shè)，建立公司人才儲備庫,做好公司后備人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘和儲備工作。負責收集整理公司各單位員工年度培訓需求，并組織實施,審核外培計劃，負責培訓有關(guān)費用的申請和支付。業(yè)技術(shù)職稱考試、評聘。云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第15頁共20頁負責工資總額的申請，對各職能部門和分（子）管理工作的監(jiān)控和審核，適當控制各分（子）的工資幅度。負責領(lǐng)導人員收入申報工作。有關(guān)政策的宣傳。計上報，并對有關(guān)信息進行綜合分析與應(yīng)用。負責與上級主管部門的相關(guān)數(shù)據(jù)匯報和溝通工作。市場部主要職能負責公司各種產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)，原料、輔助材料、燃料、設(shè)備及備件的采購。具體職能本公司良好的企業(yè)形象，提高本公司產(chǎn)品的市場占有率和知名度。并貫徹執(zhí)行。有選擇地組織對原料的采購。55%以上時做出專題市場分析報告。3198%以。30責。組織辦理有關(guān)“?；贰钡倪\輸手續(xù)和木材使用手續(xù)。組織對產(chǎn)品銷售合同進行評審。12全風險。工程部主要職能負責公司在建工程管理。包括立項報建，辦理項目的相關(guān)手續(xù)，組織招投標，工程用地的征用工作，施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，臨時工程設(shè)計，公司工程設(shè)計管理，工程竣工驗收工作，落實工程項目的保修及善后工作，整理工程檔案并移交檔案室，建立工程管理和相關(guān)方的管理制度。具體職能工審批手續(xù)，組織工程項目的招投標，協(xié)助簽訂施工合同，協(xié)調(diào)施工過程中的內(nèi)外關(guān)系，組織（或委托）編制工程項目概預(yù)算，上報總經(jīng)理審批。行公司《對相關(guān)施加影響控制程序》的相關(guān)要求，建立《相關(guān)方的管理制員、設(shè)計人員研究并提出實施方案；代表公司與工程監(jiān)理、施工方保持聯(lián)系，協(xié)商相關(guān)問題。云南永昌鉛鋅股份有限公司綜合管理制度 文件編號:YC/ZD02標題：公司管理人員和部門工作職責及權(quán)限 版號 2009第17頁共20頁負責分（子）施。工決算和驗收報告報上級審批，及時組織竣工技術(shù)檔案及相關(guān)資料，并移交公司檔案室。保修及相關(guān)善后工作。黨群工作部主要職能負責公司黨群、工青婦、紀檢監(jiān)查、職工維權(quán)、物業(yè)（職工小區(qū)、辦公區(qū)、職工菜市、職工、職工食堂、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)、退休職工、職工健康檢查、公司飲用水、公司林地、廠區(qū)公路等的管理工作，并積極開展職工文體娛樂活動。具體職能女、兒童的身心健康。同時負責婦女、兒童的健康與保健的監(jiān)督檢查。動。開展職工合理化建議活動，收集職工合理化建議，建立合理化建議的處理和激勵辦法。和《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，維護職工的合法權(quán)利。建立困難職工及退休老職工檔案，每年應(yīng)有計劃的進行慰問。深入生產(chǎn)一線了解職工疾苦（每季度至少一次。勞動防護用品的發(fā)放和使用進行監(jiān)督檢查。組織從事有毒有害作業(yè)人員進行預(yù)防性健康療養(yǎng)。對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進。負責公司工會經(jīng)費、會費的收繳、使用、審查和審計工作。公區(qū)和生活區(qū)的清潔。定期對公司公路進行維護，確保公路的平整和暢通（司至鉛鋅分公司的公路。生的飯菜。早晚按時向職工提供開水。土地的管理，協(xié)助工程部做好土地的征用工作。負責公司生活區(qū)內(nèi)職工住房、辦公樓、招待室、賓館、公司小區(qū)的物業(yè)管理工作（包括基礎(chǔ)設(shè)施、生活鍋爐、民用液化氣罐（瓶電氣設(shè)備及其它設(shè)備的規(guī)范和安全管理。娛樂活動。組織開展黨（或團）組織的各項活動，并檢查各基層黨（團組織的活動情況。負責黨（團）組織建設(shè)和黨（團）員發(fā)展工作。章制度的宣傳。利用各種宣傳方式，提高公司全體職工的質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)健康安全意識。來訪的問題提交