安全生產(chǎn)的理念是什么1、安全生產(chǎn)理念轉(zhuǎn)載安全生產(chǎn)工作需要新理念安全生產(chǎn)工作要以新理念為先導(dǎo)，有新的理念才能有新的行動(dòng)。新形勢下的安全生產(chǎn)工作不能停留在點(diǎn)上、面上，要在立體空間進(jìn)行，安全生產(chǎn)工作的結(jié)合應(yīng)當(dāng)是立體結(jié)合，安全生產(chǎn)的行為應(yīng)當(dāng)是立體行為。安全生產(chǎn)工作效應(yīng)該是立體效應(yīng)。擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系認(rèn)識(shí)不到位是一切工作不到位深層次的根源。長期以來，實(shí)踐操作中的“生產(chǎn)第一〃和理論上的“安全第一〃沖突不斷。有些地方、部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)不能從安全也是生產(chǎn)力的高度來認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，重經(jīng)濟(jì)發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，或把安全工作停留在口頭上、文件中，沒有真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。安全既體現(xiàn)在生產(chǎn)資料中包含著生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及設(shè)備的裝置、使用的安全上，又體現(xiàn)在作為勞動(dòng)者的職工安全生產(chǎn)素質(zhì)上，還體現(xiàn)在管理中。安全和生產(chǎn)本身就是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高的情況下人為地把二者對(duì)立起來，導(dǎo)致安全和生產(chǎn)長期不能協(xié)調(diào)發(fā)展。從安全也是生產(chǎn)力的認(rèn)識(shí)中，我們要切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，從發(fā)展生產(chǎn)力的高度去看待安全問題，讓安全狀況與生產(chǎn)狀況同步協(xié)調(diào)發(fā)展。不能只盯著“不發(fā)生事故不死人〃“安全第一，預(yù)防為主〃的口號(hào)我們喊了幾十年了，政府仍是花費(fèi)了大量的人力財(cái)力在事故的處理上，安全管理仍是事后處理型。有些人把“不發(fā)生事故不死人〃當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的成效和目標(biāo)，而這只是半截子工程?！安话l(fā)生事故不死人〃是安全生產(chǎn)工作在“低層次循環(huán)〃的反映。我國是一個(gè)發(fā)展中的大國，是一個(gè)正在工業(yè)化的國家。現(xiàn)在有些安全事故的發(fā)生與行業(yè)管理薄弱有關(guān)，與增長方式落后有關(guān)，要不斷研究解決安全生產(chǎn)的深層次問題。安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，要將安全寓于生產(chǎn)、管理和科技進(jìn)步之中，要注意克服體制機(jī)制的弊端，注重源頭治理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。我們提到安全生產(chǎn)，很多人首先想到的就是爆炸等惡性事故，然而安全生產(chǎn)中還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)不能忽視，那就是在生產(chǎn)一線的工人們的安全健康。有不少工人，由于工作環(huán)境達(dá)不到國家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，雖然掙到了一點(diǎn)錢但付出了健康的代價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全國有50多萬個(gè)廠礦存在不同程度的職業(yè)危害，實(shí)際接觸粉塵、毒物和噪聲等職業(yè)危害的職工有2500萬人以上。無論從接觸職業(yè)危害人數(shù)、職業(yè)病患者累積數(shù)量、死亡數(shù)量和新發(fā)現(xiàn)病人的絕對(duì)數(shù)量方面來講，都需要引起人們強(qiáng)烈的關(guān)注。要把職業(yè)健康當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的大目標(biāo)和高境界。不能片面搞“整改事故隱患〃現(xiàn)在“整改事故隱患〃的說法，含義有三個(gè)方面，其一是針對(duì)某一時(shí)期安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和“短板〃，有的放矢，補(bǔ)弱固強(qiáng)；其二是針對(duì)事故隱患頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳；其三，是發(fā)現(xiàn)事故隱患舉一反三，強(qiáng)根固本。多年來，安全生產(chǎn)工作習(xí)慣于把整改事故隱患〃當(dāng)作安全生產(chǎn)工作的一條重要工作要求，但多年后'事故隱患〃仍然存在，仍然是薄弱環(huán)節(jié)。隱患查而不整，事故發(fā)生停業(yè)整頓，哪個(gè)行業(yè)出了事故就整頓哪個(gè)行業(yè)。我們采取救火〃的辦法，哪里“冒煙〃往哪撲，是無法從整體上奏效的。比如有的重大事故隱患，幾年前便被列入還掛了“黃牌〃，但直到事故發(fā)生前也沒有摘掉這張‘黃牌”；陜西陳家山煤礦、河南大平煤礦事前就存在著事故隱患，但并沒有引起有關(guān)部門足夠的重視，導(dǎo)致特大事故的發(fā)生。只有樹立抓根本的觀念，運(yùn)用系統(tǒng)原理，從整改事故隱患中及時(shí)采取避免類似事故發(fā)生的具體措施，才能既治標(biāo)又治本。因此，在工作實(shí)踐中，要辯證地看待整改事故隱患〃，不能搞形而上學(xué)，要科學(xué)取舍。片面搞“整改事故隱患〃，還容易產(chǎn)生一些不良傾向。比如，本來只從現(xiàn)象上解決了問題，卻以為是從全局解決了問題；本來只從眼前解決了問題，卻以為是從長遠(yuǎn)解決了問題。一些同類問題反復(fù)出現(xiàn)，其原因就在于此。加大聯(lián)合執(zhí)法力度，不斷改進(jìn)安全監(jiān)管方式安全生產(chǎn)工作涉及眾多的部門、涉及各方面的關(guān)系，涉及相關(guān)主體的利益，日常的協(xié)調(diào)工作量非常大，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，政府、企業(yè)、工人環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)為事故埋下隱患。安全生產(chǎn)工作問題，單靠哪一家的力量都很難解決，必須各方面齊抓共管。現(xiàn)在，有些安全生產(chǎn)問題長期解決不好，一條重要原因就是安全生產(chǎn)工作缺乏立體視角，單打獨(dú)斗，減弱解決問題的效果。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)工作實(shí)踐中要少一些“單兵動(dòng)作〃，多一些“聯(lián)合行動(dòng)〃，有主管部門行業(yè)和領(lǐng)域的安全工作，要按照行業(yè)管理和事權(quán)一致的原則，緊緊依靠主管部門，充分發(fā)揮主管部門的作用。對(duì)于需要兩個(gè)以上部門參與的事情，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門要主動(dòng)出面協(xié)調(diào)，建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高執(zhí)法的實(shí)效性，共同做好工作。由于方方面面的原因，目前許多安全生產(chǎn)監(jiān)管部門都處于疲于應(yīng)付的局面。要不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，樹立與時(shí)俱進(jìn)的觀念，從繁多的會(huì)議、文件中解脫出來，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，真正弄清安全管理中存在的突出問題和根源性問題，找出解決問題的切實(shí)措施。要針對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、綜合性科技問題，開展科技攻關(guān)，推廣科技成果，促進(jìn)企業(yè)加大技術(shù)改造力度，淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)工藝和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)的綜合防御能力。要從以往重點(diǎn)對(duì)具體隱患的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查為主，查找企業(yè)的管理薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)體系的完善，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平；從以往重點(diǎn)以告知形式的檢查，轉(zhuǎn)變?yōu)殡S機(jī)抽查、暗訪及巡查為主。要以許可證管理為契機(jī)，強(qiáng)化企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確安全管理人員資格，確定機(jī)構(gòu)的配備標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，并實(shí)行嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入制度，堅(jiān)決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，以從根本上解決政府安全監(jiān)管人員成為企業(yè)安全員的不正?，F(xiàn)象。對(duì)安全責(zé)任不落實(shí)，致使隱患加重、甚至發(fā)生事故的責(zé)任單位和責(zé)任人，依法嚴(yán)肅追究責(zé)任。特別是要加大對(duì)責(zé)任人的處罰，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)。2、安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)了什么安全生產(chǎn)理念？安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)了“人的安全第一〃的安全生產(chǎn)理念，百《安全生產(chǎn)法》:體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的理念。3、《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)了什么安全生產(chǎn)理念？安全生產(chǎn)法強(qiáng)調(diào)了“人的安全第一〃來的安全生產(chǎn)理念，《安全生產(chǎn)法》：體現(xiàn)以人為本，安全發(fā)展的理念。4、什么是安全生產(chǎn)?其宗旨是什么？安全生產(chǎn)是國家的一項(xiàng)長期基本國策，是保護(hù)勞動(dòng)者的安全、健康和國家財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的基本保證，也是保證社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)行改革開放的基本條件。因此，做好安全生產(chǎn)工作具有重要的意義。所謂“安全生產(chǎn)”，是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)行，以保證從業(yè)人員的人身安全與健康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)。⑷安全生產(chǎn)的理念是什么擴(kuò)展資料：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（2002年6月29日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過根據(jù)2009年8月27日第十一屆全國人民大表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議《關(guān)于修改部分法律的決定》修正）第一條為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制定本法。第二條在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位（以下統(tǒng)稱生產(chǎn)經(jīng)營單位）的安全生產(chǎn)，適用本法；有關(guān)法律、行政法規(guī)對(duì)消防安全和道路交通安全、鐵路交通安全、水上交通安全、民用航空安全另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。第三條安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。5、企業(yè)的安全生產(chǎn)六個(gè)理念是什么？一是要樹立“隱患可控，事故可防〃的理念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程?！昂６鞣▌t〃指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患〃。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。我們要建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。二是要樹立“注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)制勝〃的理念。海爾管理層有句名言：“要想讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行〃。同樣道理，抓安全生產(chǎn)一定要注意細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)這件大事是由許多小事組成的，只有保證安全生產(chǎn)的每一件小事做好、做到位，才能成就安全生產(chǎn)這件大事。小是基礎(chǔ)，大是框架;小是鏈環(huán)，大是鏈條;沒有小，就無所謂大。對(duì)于安全生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)都要嚴(yán)上加嚴(yán)、細(xì)上加細(xì)，決不能放過一個(gè)漏洞。三是要樹立“安全是用人先決條件，培訓(xùn)是員工最大福利’的理念。我們?cè)谡衅竼T工、安排崗位、聘任管理人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，必須把安全作為先決條件，決不能由于個(gè)人的不安全，影響到企業(yè)的不安全。要嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，要讓員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的。應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。要在班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)上，增加安全經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)容，員工要將本人親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)境和健康方面的經(jīng)驗(yàn)做法或事故、事件、不安全行為、不安全狀態(tài)等總結(jié)出來，通過介紹和講解，分享經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提高素質(zhì)。四是要樹立“工作在現(xiàn)場，管理在現(xiàn)場’的理念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無法真正解決的?！靶某料聛恚松钊胂氯?，問題才能浮起來"各級(jí)管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問題，礦長、隊(duì)長不要“捂著〃、“蓋著〃，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮家丑〃，與大家一道分析、解決這些問題，避免同類隱患和事故的再次發(fā)生。五是要樹立“安全就是業(yè)績，安全就是效益’的理念。安全越來越受到全社會(huì)的高度關(guān)注，也成為使用干部、衡量干部的一個(gè)重要指標(biāo)。省委袁純清書記強(qiáng)調(diào)指出“安全生產(chǎn)不僅領(lǐng)導(dǎo)要講，礦長、經(jīng)理要講，而且要做到人人、時(shí)時(shí)、處處都講。王君省長多次強(qiáng)調(diào)“抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政績，抓安全生產(chǎn)也是政績'。去年，省政府出臺(tái)了12個(gè)領(lǐng)域118條安全生產(chǎn)規(guī)定。對(duì)照這些要求，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，絕不能以破壞環(huán)境和浪費(fèi)資源為代價(jià)換取一時(shí)的發(fā)展，更不能不顧職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全盲目追求發(fā)展。同時(shí)，安全就是最大的效益。一旦發(fā)生事故，除了員工傷亡、給家庭帶來巨大悲痛外，還伴隨著重大的財(cái)產(chǎn)損失。醫(yī)療救助服務(wù)、事故調(diào)查、現(xiàn)場恢復(fù)、死亡賠償金等人力、財(cái)力、物力的投入，勢必打亂企業(yè)的正常經(jīng)營秩序，影響企業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和社會(huì)形象。六是要樹立“建設(shè)安全系統(tǒng)工程〃的理念。西醫(yī)治表、中醫(yī)治本。抓安全工作，僅僅依靠頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳〃的辦法，光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯定是抓不好的，必須充分調(diào)動(dòng)全體員工的責(zé)任感、主動(dòng)性、積極性。要抓系統(tǒng)安全，重視安全生產(chǎn)及其他各項(xiàng)工作的關(guān)聯(lián)性，避免孤立、片面地抓安全;要抓過程安全，關(guān)注每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)，注重整個(gè)安全鏈條的有效性、穩(wěn)定性和可靠性。要抓全員安全，注重每一個(gè)崗位、每一位員工的安全意識(shí)、安全技能、安全行為。要統(tǒng)籌抓安全，既要抓住影響行業(yè)安全工作的主要矛盾，又不能忽視次要矛盾，努力建設(shè)好安全系統(tǒng)工程，提升本質(zhì)安全水平。拓展資料安全生產(chǎn)必須遵循以下原則：1、事先教育與事先防范相結(jié)合的原則企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)利益，而且直接關(guān)系到企業(yè)員工的生命安全，因此，安全生產(chǎn)必須由企業(yè)和員工來共同協(xié)作完成，企業(yè)不僅要做好安全檢查、嚴(yán)密保衛(wèi)等事先防范工作，而且要對(duì)員工進(jìn)行深入的安全知識(shí)教育，使員工意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和防范措施的必要性，這樣才能做到“防患于未然?！?、事先防范與事后搶救相結(jié)合的原則在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中，即使有嚴(yán)密的防范措施，仍有一些意外事件會(huì)不可避免地發(fā)生，這就需要企業(yè)在意外事件發(fā)生后有應(yīng)急的補(bǔ)救措施，從而把給企業(yè)造成的損失和對(duì)員工的損害降低到最小程度。在意外事件處理后，還要對(duì)意外事件發(fā)生的原因和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)，并應(yīng)用到事先防范和事先教育中去，這樣才能盡量減少或避免同一事件的再次發(fā)生。拓展資料網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)6、安全發(fā)展理念是什么你好：安全發(fā)展的理念應(yīng)該從以下五方面進(jìn)行：安全文化一一企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個(gè)中心〃（突出“以人為本〃這個(gè)中心）“兩個(gè)基本點(diǎn)〃（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行為。由于安全理念決定安全意識(shí)，安全意識(shí)決定安全行為。因此必須在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成上下功夫。要使廣大員工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記，入腦入心，全員認(rèn)知，而且要內(nèi)化到心靈深處，轉(zhuǎn)化為安全行為，升華為員工的自覺行動(dòng)。企業(yè)可以通過搞好站場班組安全文化建設(shè)來實(shí)施，如根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn)，懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語、宣傳畫、制作宣傳墻報(bào)、出版通訊、發(fā)放宣傳資料、播放宣傳片、廣播安全知識(shí)，在班組園地和各科室張貼安全職責(zé)、操作規(guī)程，還可在班組安全學(xué)習(xí)會(huì)上，不斷向員工灌輸安全知識(shí)，將安全文化變成員工的自覺行動(dòng)。安全法制 要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，必須堅(jiān)持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。堅(jiān)持“以法治安”，必須“立法〃、“懂法〃、“守法〃、“執(zhí)法〃?！傲⒎ā?，一方面要組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例；另一方面，要建立、修訂、完善企業(yè)安全管理相關(guān)的規(guī)定、辦法、細(xì)則等，為強(qiáng)化安全管理提供法律依據(jù)?！岸āǎ獙?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化，“立法〃是前提，“懂法〃是基礎(chǔ)。只有使全體干部、員工學(xué)法、懂法、知法，才能為“以法治安〃打好基礎(chǔ)?！笆胤āǎ岩苑ㄖ伟猜鋵?shí)到安全管理全過程，必須把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)管理全過程。全體干部、員工都必須自覺守法，以消除人的不安全行為為目標(biāo)，才能避免和減少事故發(fā)生?！皥?zhí)法〃，要堅(jiān)持“以法治安〃，離不開監(jiān)督檢查和嚴(yán)格執(zhí)法。為此，要依法進(jìn)行安全檢查、安全監(jiān)督，維護(hù)安全法規(guī)的權(quán)威性。安全責(zé)任 必須層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎(jiǎng)罰辦法。對(duì)完成責(zé)任書各項(xiàng)考核指標(biāo)、考核內(nèi)容的單位和個(gè)人應(yīng)給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒有完成考核指標(biāo)或考核內(nèi)容的單位和個(gè)人給予處罰；對(duì)于安全工作做得好的單位，應(yīng)對(duì)該單位領(lǐng)導(dǎo)和安全工作人員給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。安全投入一一安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個(gè)方面：一是人才投入，二是資金投入。對(duì)于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊(duì)伍的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全科技 要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運(yùn)用先進(jìn)的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。如安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)、x射線安全檢查機(jī)、衛(wèi)星定位儀（GPS）、行車記錄儀等，把現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化全部應(yīng)用到安全生產(chǎn)管理中。企業(yè)安全文化屬于企業(yè)文化的一部分綜合國內(nèi)外一些先進(jìn)企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)，無不證明了這樣一個(gè)實(shí)事：企業(yè)安全文化建設(shè)是降低企業(yè)意外事故發(fā)生率、提高全員安全意識(shí)和整體安全管理水平的重要途徑，而逐步建立規(guī)范化、系統(tǒng)化的安全文化建設(shè)的指導(dǎo)準(zhǔn)則，則是扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展的必由之路。企業(yè)安全文化研究的是企業(yè)安全管理中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，即“人的安全意識(shí)和安全行為”，進(jìn)行企業(yè)安全文化建設(shè)的最終目標(biāo)是將“安全意識(shí)和安全價(jià)值觀〃變成人人共有的工作標(biāo)準(zhǔn)和生活習(xí)慣，作為企業(yè)職工的一種本能，在思考任何問題、從事任何工作之前，都要想到安全，都要做到安全。企業(yè)安全文化的研究范疇將涉及到組織行為學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)管理、安全工程等眾多學(xué)科領(lǐng)域。企業(yè)安全文化建設(shè)解決的是企業(yè)深層次的安全問題，即人的