第12頁共12頁助理年?終總結(jié)?優(yōu)秀?回顧_?___?年，作?為公司?的行政?助理，?一年來?，在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實(shí)?地完成?了本年?度的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?工作經(jīng)?驗(yàn)，運(yùn)?用所掌?握的知?識彌補(bǔ)?自身還?存在的?缺陷。?現(xiàn)將這?一年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?一、?踏實(shí)的?工作態(tài)?度一?年來，?我堅(jiān)持?工作踏?實(shí)，任?勞任怨?，自覺?維護(hù)公?司企業(yè)?形象，?妥善地?做好本?職工作?，盡量?避免工?作中出?現(xiàn)任何?紕漏。?行政?文員是?屬于服?務(wù)性質(zhì)?的工作?，且比?較繁雜?。（?1）每?天我都?認(rèn)真做?好各項(xiàng)?服務(wù)工?作，以?保障業(yè)?務(wù)部、?單證部?、船務(wù)?部、財(cái)?務(wù)部及?設(shè)計(jì)部?門工作?的正常?開展。?（2?）文員?日常的?工作內(nèi)?容比較?瑣碎，?需要細(xì)?心、謹(jǐn)?慎，且?不能疏?忽大意?，更不?能馬虎?潦草。?（3?）在行?政部經(jīng)?理__?__的?指導(dǎo)下?，建立?當(dāng)日備?忘錄。?我將當(dāng)?天的工?作列入?到備忘?錄里，?一項(xiàng)一?項(xiàng)的去?完成，?以免出?現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、?盡心盡?責(zé)，做?好行政?人事工?作認(rèn)?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)保?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)檔?案管理?日趨正?規(guī)化、?規(guī)范化?。同時(shí)?做好后?勤服務(wù)?工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們避免?后顧之?憂，在?部門經(jīng)?理的直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，積?極、主?動(dòng)的做?好本部?門日常?內(nèi)務(wù)工?作。?___?_日常?接待工?作。接?打電話?時(shí)，使?用文明?語言，?說話和?氣、熱?情，禮?貌地接?待工廠?及國外?客戶來?訪人員?，對于?遇到相?關(guān)問題?來咨詢?或者要?求幫助?的人員?，我都?會(huì)盡我?所知給?予解答?或及時(shí)?轉(zhuǎn)達(dá)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?給予解?決。?2、物?資管理?工作。?制定公?司日常?辦公用?品購入?和領(lǐng)用?表，做?好物資?的領(lǐng)用?管理，?根據(jù)部?門領(lǐng)用?情況，?進(jìn)行領(lǐng)?用登記?。3?、文件?管理工?作。根?據(jù)工作?需要，?隨時(shí)制?作各類?表格、?文檔等?，同時(shí)?完成各?部門交?待打印?、掃描?、復(fù)印?的文件?等，對?公司所?發(fā)放_?___?通知、?文件做?到及時(shí)?上傳下?達(dá)。?4、人?事檔案?管理工?作。將?在職員?工和離?職員工?檔案進(jìn)?行分類?存檔，?并做掃?描電子?存檔，?新員工?評定表?按年度?排序裝?訂成冊?保存等?。5?、招聘?工作。?查收郵?件閱讀?簡歷，?預(yù)約安?排應(yīng)聘?人員進(jìn)?行經(jīng)理?面試以?及總經(jīng)?理復(fù)試?。6?、商務(wù)?會(huì)議及?展會(huì)行?程安排?工作。?制定出?差計(jì)劃?表，預(yù)?訂國內(nèi)?、國際?機(jī)票和?酒店，?確保出?差人員?的行程?正常進(jìn)?行。?7、財(cái)?務(wù)工作?。辦公?用品費(fèi)?用、快?遞費(fèi)用?的核對?及申請?，機(jī)票?、酒店?費(fèi)用的?支付，?確保及?時(shí)支付?相關(guān)合?作公司?的月結(jié)?費(fèi)用。?8、?快遞工?作。做?好國內(nèi)?國際寄?件登記?和簽收?遞交工?作，定?期上_?___?、__?__網(wǎng)?站跟蹤?查詢客?戶簽收?情況，?如發(fā)現(xiàn)?有不正?常的快?件，及?時(shí)反應(yīng)?到對外?業(yè)務(wù)人?員和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?。9?、協(xié)助?工作。?協(xié)助部?門經(jīng)理?做好公?司季度?及年度?活動(dòng)的?___?_和安?排工作?，以及?搞好公?司企業(yè)?文化的?宣傳活?動(dòng)。?三、_?___?年度所?學(xué)知識?行政?部門經(jīng)?理__?__的?指導(dǎo)。?學(xué)習(xí)正?規(guī)化的?文檔管?理、規(guī)?范的公?文寫作?、靈活?的接待?技巧、?公共關(guān)?系中的?禮儀形?象等。?2、?單證部?門經(jīng)理?林祿文?的指導(dǎo)?。學(xué)習(xí)?基本的?外貿(mào)知?識、國?際快遞?的運(yùn)費(fèi)?核算及?成本控?制、基?本的網(wǎng)?絡(luò)維護(hù)?及電腦?方面知?識、復(fù)?印機(jī)和?打印機(jī)?的保養(yǎng)?及維修?。3?、船務(wù)?部門經(jīng)?理常虹?的指導(dǎo)?。英文?軟件及?學(xué)習(xí)方?法的提?供，還?時(shí)刻提?醒我加?強(qiáng)英文?的學(xué)習(xí)?及鍛煉?等。?4、設(shè)?計(jì)部門?經(jīng)理_?___?的指導(dǎo)?。ph?oto?sho?p的正?確使用?及公司?存檔文?件的簡?單封面?設(shè)計(jì)。?5、?業(yè)務(wù)部?門經(jīng)理?___?_的指?導(dǎo)。學(xué)?___?_在工?作中有?條理處?理事情?的方法?。6?、財(cái)務(wù)?部同事?的指導(dǎo)?。費(fèi)用?申請單?的規(guī)范?填寫、?存檔文?件的正?確裝訂?方法。?7、?外貿(mào)業(yè)?務(wù)員_?___?和__?__的?指導(dǎo)。?對外郵?件__?__的?整理及?歸檔方?法，加?強(qiáng)英文?閱讀能?力。?8、總?經(jīng)理陳?小姐的?指導(dǎo)。?___?_的廣?泛運(yùn)用?，用心?做好每?一件事?。9?、董事?熊先生?的指導(dǎo)?。認(rèn)為?是對的?事情，?就放膽?努力去?做，就?算最后?沒有成?功也沒?關(guān)系，?至少曾?經(jīng)努力?過。?四、_?___?年度需?要努力?的方向?及感想?行政?助理對?于我來?說是公?司賦予?我的一?個(gè)新的?挑戰(zhàn)以?及肯定?，希望?能通過?近__?__個(gè)?月內(nèi)的?學(xué)習(xí)，?努力提?高工作?水平，?適應(yīng)新?形勢下?工作的?需要，?在不斷?學(xué)習(xí)的?過程中?改變工?作方法?揚(yáng)長避?短，踏?實(shí)工作?，力求?把今后?的行政?工作做?得更好?。感?謝__?__的?栽培和?給予學(xué)?習(xí)的機(jī)?會(huì)，感?謝同事?們的每?一次幫?助，今?后我將?不斷自?我鞭策?，自我?激勵(lì)，?時(shí)刻嚴(yán)?格要求?自己用?心做好?每一件?事，希?望自己?能夠在?工作中?做得更?好。?助理年?終總結(jié)?優(yōu)秀（?二）?轉(zhuǎn)眼間?___?_年已?經(jīng)過去?，回顧?這一年?，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?和同事?的支持?與幫助?下，我?順利的?完成了?本年度?的工作?。作為?公司的?行政人?員，_?___?年來，?我完成?了本職?工作，?也順利?的完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?其他任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足之處?，需要?將來不?斷學(xué)習(xí)?，不斷?積累工?作經(jīng)驗(yàn)?，現(xiàn)將?這一年?的工作?和學(xué)習(xí)?情況總?結(jié)如下?：一?、行政?工作較?為復(fù)雜?和瑣碎?一直?以來，?我認(rèn)真?做好各?個(gè)部門?的服務(wù)?工作，?保證各?部門的?正常運(yùn)?行。?二、盡?心盡責(zé)?做好做?好行政?人事工?作物?資方面?，做好?公司的?辦公用?品的采?購和發(fā)?放工作?，合理?配置各?個(gè)部門?的使用?和管理?。三?、文件?管理工?作_?___?年共寫?會(huì)議記?錄__?__篇?，同時(shí)?完成公?司各個(gè)?部門文?件的上?傳下達(dá)?工作。?四、?人事管?理工作?__?__年?公司在?人員招?聘方面?采用多?個(gè)渠道?，分別?有網(wǎng)絡(luò)?、報(bào)紙?和現(xiàn)場?招聘會(huì)?等各個(gè)?渠道同?時(shí)并行?的方式?，對現(xiàn)?場招聘?會(huì)我公?司每月?月底準(zhǔn)?時(shí)參見?，完成?各個(gè)部?門缺少?的人員?招聘，?通過現(xiàn)?場招聘?會(huì)一方?面做到?了宣傳?我公司?的效果?，另一?方面還?完成了?部門招?聘任務(wù)?;網(wǎng)絡(luò)?招聘我?公司采?用的是?長期合?作的形?式，一?直和_?___?和__?__網(wǎng)?站長期?合作，?對高要?求的崗?位有時(shí)?讓網(wǎng)站?協(xié)助我?們招聘?，起到?了一定?的效果?。五?、日常?行政事?務(wù)工作?在公?司的車?輛管理?上和印?章的使?用上，?協(xié)助經(jīng)?理完成?相應(yīng)的?工作。?六、?公司資?料辦理?工作?辦理公?司營業(yè)?執(zhí)照和?___?_代碼?證的年?檢工作?。七?、制度?建設(shè)方?面在?公司各?種制度?的基礎(chǔ)?上，繼?續(xù)完善?公司的?《車輛?管理制?度》及?環(huán)境衛(wèi)?生負(fù)責(zé)?區(qū)域，?車輛管?理制度?中，把?車輛的?使用范?圍具體?的責(zé)任?到個(gè)人?，合理?利用資?源，為?公司節(jié)?約費(fèi)用?。根?據(jù)公司?的具體?情況，?制定出?差管理?制度并?下發(fā)到?各個(gè)部?門。?八、公?司的審?批流程?上重?新定制?各公司?的審批?流程及?現(xiàn)行使?用的各?種表格?，規(guī)范?投資公?司、裝?飾公司?、建筑?公司的?各種費(fèi)?用審批?流程。?在各公?司的合?同簽訂?中，責(zé)?任到個(gè)?人及按?照規(guī)定?的合同?會(huì)簽程?序簽訂?合同。?九、?參與公?司投標(biāo)?文件的?制作?___?_年分?別參與?了__?__礦?業(yè)集團(tuán)?、__?__法?院、產(chǎn)?學(xué)研基?地、_?___?人民醫(yī)?院等標(biāo)?書的制?作，分?別和_?___?和__?__等?公司保?持溝通?和聯(lián)系?。十?、不足?之處?在公司?環(huán)境美?化工作?中有待?提高;?在公司?文化建?設(shè)中要?加強(qiáng);?管理意?識欠缺?。對于?其它部?門的工?作，監(jiān)?督得少?，后勤?服務(wù)做?得多。?行政部?將正視?自己工?作中的?不足之?處，積?極改善?，更好?的完成?本部門?的工作?，同時(shí)?協(xié)調(diào)好?同其他?部門的?工作關(guān)?系。?助理年?終總結(jié)?優(yōu)秀（?三）?光陰如?梭，時(shí)?光荏苒?，轉(zhuǎn)眼?又迎來?新的一?年，過?去的一?年行政?辦公室?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?，辦公?室人員?緊緊圍?繞理順?工作服?務(wù)公司?等工作?要點(diǎn)，?充分發(fā)?揮好辦?公室承?上啟下?聯(lián)系左?右協(xié)調(diào)?各方的?中心樞?紐作用?，較好?地完成?了公司?下達(dá)的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，具體?總結(jié)如?下：?一、主?要工作?回顧?辦公室?對我來?說是個(gè)?全新的?工作領(lǐng)?域，作?為辦公?室的工?作人員?，自己?清醒的?認(rèn)識到?辦公室?是綜合?管理機(jī)?構(gòu)，是?承上啟?下、溝?通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)?左右、?聯(lián)系四?面八方?的樞紐?，是推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?既定目?標(biāo)前進(jìn)?的中心?。辦公?室工作?千頭萬?緒，有?文書處?理、檔?案管理?、文件?轉(zhuǎn)批、?會(huì)議安?排、客?戶接待?等，另?外目前?公司發(fā)?展的特?殊性，?公司將?營銷管?理和行?政辦公?室放在?一起。?面對繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強(qiáng)?化工作?意識，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度、?避免疏?漏和差?錯(cuò)，至?今基本?做到了?事事有?著落。?現(xiàn)將_?___?年的工?作情況?總結(jié)如?下：?1、日?常工作?1）?行政統(tǒng)?籌工作?的關(guān)鍵?事務(wù)控?制和內(nèi)?部的管?理。行?政事務(wù)?性工作?的內(nèi)部?分工、?部門人?員的管?理、辦?公室環(huán)?境衛(wèi)生?保潔、?資料的?分配整?及客戶?的服務(wù)?工作。?2）?切實(shí)抓?好公司?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度，_?___?落實(shí)公?司辦公?設(shè)施、?辦公用?品、營?銷活動(dòng)?禮品等?商品的?采購、?調(diào)配和?實(shí)物管?理工作?，聯(lián)系?辦公設(shè)?備的維?修保養(yǎng)?合作單?位，與?飲用水?公司洽?談優(yōu)惠?條件及?贈(zèng)品，?對比辦?公室用?品等的?采購渠?道，尋?找商性?價(jià)比供?應(yīng)商。?3）?愛崗敬?業(yè)，嚴(yán)?格要求?自己，?擺正工?作位置?。以謹(jǐn)?慎律己?的態(tài)度?開展每?項(xiàng)工作?，認(rèn)真?的履行?了自己?的崗位?職責(zé)。?4）?做好協(xié)?調(diào)工作?。行政?作為辦?公協(xié)調(diào)?的核心?部門，?在理順?各部門?關(guān)系，?提高管?理效率?，保證?上傳下?達(dá)等方?面具有?樞紐作?用。過?去這一?年，行?政辦公?室以溝?通協(xié)調(diào)?作為開?展工作?的切入?點(diǎn)，在?做好辦?文辦會(huì)?的工作?同時(shí)，?更注重?與個(gè)部?門的協(xié)?調(diào)配合?。5?）認(rèn)真?做好公?司的文?字工作?。負(fù)責(zé)?辦公會(huì)?議的記?錄、整?理和會(huì)?議概要?及重點(diǎn)?的提煉?，認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?分遞和?督辦工?作，及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示的?精神，?公司重?要文件?資料、?批文等?整理歸?檔，做?好資料?的歸檔?的管理?工作。?6）?落實(shí)公?司人事?、勞資?管理工?作。_?___?落實(shí)公?司的勞?動(dòng)、人?事和員?工的考?勤監(jiān)督?工作。?依法到?各管理?部門辦?理好繳?納社保?、醫(yī)療?保險(xiǎn)等?手續(xù)。?7）?做好公?司工作?匯報(bào)會(huì)?議及其?他各部?門會(huì)議?的__?__和?后勤服?務(wù)工作?。落實(shí)?各類會(huì)?議的會(huì)?前準(zhǔn)備?、會(huì)議?資料搜?集等以?及會(huì)后?的會(huì)議?記錄、?整理及?重點(diǎn)提?煉匯總?等工作?。2?、參與?部分銷?售管理?工作?從__?__年?___?_月份?開盤至?今完成?合同備?案__?__戶?，辦理?好預(yù)告?證__?__戶?，預(yù)抵?證__?__戶?，銀行?按揭款?資金回?籠__?__萬?元，并?在__?__月?份到省?廳將企?業(yè)暫定?資質(zhì)延?期辦理?好。?3、加?強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)水平?作為?行政辦?公室人?員，自?身素質(zhì)?和工作?能力是?決定辦?公室是?否能夠?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是?發(fā)揮承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四房?作用的?關(guān)鍵，?對推動(dòng)?各項(xiàng)工?作起著?決定性?因素。?隨著?公司大?發(fā)展和?新形勢?的需要?，越發(fā)?感到自?己身上?的擔(dān)子?很重，?而自己?的學(xué)識?、能力?和閱歷?與公司?的要求?及想要?達(dá)到的?工作效?果還有?一定的?距離，?所以不?敢掉以?輕心，?也正在?持續(xù)學(xué)?習(xí)，向?書本學(xué)?習(xí)、向?領(lǐng)導(dǎo)及?其他部?門人員?學(xué)習(xí)、?向周圍?的同事?學(xué)習(xí)。?總體感?覺自己?近一年?來還是?有了一?定的進(jìn)?步。?經(jīng)過不?斷的學(xué)?習(xí)和積?累，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題。?在__?__管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力等?方面都?有了一?定程度?的提高?，保證?了本崗?位各項(xiàng)?工作的?正常運(yùn)?行。能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項(xiàng)工?作任務(wù)?并努力?完成貫?徹到實(shí)?際工作?中去。?積極提?高自身?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)素質(zhì)?，爭取?工作的?主動(dòng)性?。二?、工作?中存在?的問題?回顧?這一年?的工作?，雖然?取得了?一些成?績但也?同樣的?存在問?題和不?足，主?要表現(xiàn)?在：?1）面?對全新?的環(huán)境?，我花?費(fèi)了較?多的時(shí)?間去了?解領(lǐng)導(dǎo)?、同事?們的做?事方式?方法，?許多工?作都是?邊干邊?摸索，?以致工?作起來?不能游?刃有余?，工作?效率有?待進(jìn)一?步提高?。2?）行政?辦公室?的工作?是一個(gè)?很繁雜?的事務(wù)?性工作?，但我?個(gè)人有?時(shí)對一?些日常?事務(wù)的?缺失瑕?疵熟視?無睹，?不夠細(xì)?心，不?夠敏感?，有些?工作協(xié)?調(diào)不是?十分到?位，在?往后的?工作中?，考慮?問題應(yīng)?該更周?到詳盡?。3?）自己?的管理?水平離?公司的?高效要?求還有?一定的?距離。?對本部?門的管?理不夠?細(xì)致具?體、對?其他部?門公司?的監(jiān)督?工作力?度不夠?缺乏持?續(xù)性。?以后再?努力提?高自身?管理水?平，同?時(shí)更多?對下屬?的培養(yǎng)?和管理?上的進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?助理年?終總結(jié)?優(yōu)秀（?四）?時(shí)光流?逝，轉(zhuǎn)?眼間我?在成長?中又渡?過一年??；厥?來到公?司這走?過的半?年，很?榮幸能?在我們?公司與?各位同?事共同?進(jìn)步，?我也在?大家的?身上學(xué)?到不少?的知識?。半年?以來我?心中的?感受便?是要做?一名合?格的總?經(jīng)理助?理不難?，但要?做一名?優(yōu)秀的?總經(jīng)理?助理就?不那么?簡單了?。我認(rèn)?為：一?名好的?總經(jīng)理?助理不?僅要為?人謙和?正直，?對事業(yè)?認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)?。而且?在思想?政治上?、工作?能力上?更要專?研。我?作為一?名年輕?的總經(jīng)?理助理?需要學(xué)?習(xí)的東?西還很?多很多?。一?、思想?修養(yǎng)?作為一?名總經(jīng)?理助理?，要想?完成工?作的責(zé)?任，首?先必須?具備各?個(gè)方面?綜合優(yōu)?秀的素?質(zhì)，樹?立正確?的世界?觀和人?生觀。?在這半?年中我?認(rèn)真參?加各種?學(xué)習(xí)和?活動(dòng)。?有句成?語是：?只要功?夫深，?鐵杵磨?成針。?是的，?作為一?名總經(jīng)?理助理?，我在?工作中?無意中?會(huì)考慮?不周顯?得毛毛?糙糙，?不甚妥?當(dāng)。當(dāng)?意見、?建議來?臨時(shí)，?現(xiàn)在的?我不再?不悅，?不再拒?絕。而?是以更?高的要?求來要?求自己?，努力?告誡自?己：換?個(gè)角度?靜心仔?細(xì)想想?如何能?做的好?一些。?二、?素質(zhì)提?升在?工作學(xué)?習(xí)生活?中我認(rèn)?真聽取?經(jīng)驗(yàn)，?仔細(xì)記?錄，并?在工作?之余的?空余時(shí)?間認(rèn)真?思考推?敲，有?目的的?在工作?中進(jìn)行?一些嘗?試。在?工作中?，我認(rèn)?真投入?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)。?我感到?人人都?是我的?師長，?我能學(xué)?，要學(xué)?的東西?還很多?。如：?剛來公?司半年?，對公?司管理?和生產(chǎn)?上各個(gè)?方面的?情況一?無所知?，就不?能更好?的建言?獻(xiàn)策，?當(dāng)好參?謀助手?，我能?不懂就?問，向?管生產(chǎn)?的同事?虛心學(xué)?習(xí)請教?，思考?，大膽?的與同?事之間?探討生?產(chǎn)管理?之道。?在空?余時(shí)間?，我會(huì)?閱讀一?些生產(chǎn)?管理方?面的書?籍，網(wǎng)?上查詢?有關(guān)相?關(guān)資料?，我深?切的感?受到學(xué)?習(xí)對自?己的幫?助確實(shí)?很大。?三、?工作內(nèi)?容1?、思路?決定出?路，思?想有多?遠(yuǎn)，舞?臺就有?多大;?我們是?腦力勞?動(dòng)者，?思維上?的超前?，思路?上的開?闊，決?定了我?們的價(jià)?值成長?空間，?帶給企?業(yè)財(cái)富?值的多?少;這?方面，?我定位?準(zhǔn)確，?能耳聰?目明的?做好參?謀工作?;我就?相當(dāng)于?蜀漢三?國時(shí)的?諸葛亮??，F(xiàn)代?稱之為?參謀，?（全力?為公司?的發(fā)展?為公司?領(lǐng)導(dǎo)做?好參謀?）;在?公司能?融入到?公司氛?圍和工?作當(dāng)中?去，找?準(zhǔn)自己?的工作?立足點(diǎn)?、切入?點(diǎn)、著?力點(diǎn)，?找到工?作的感?覺，圍?繞自己?的中心?工作，?上協(xié)調(diào)?領(lǐng)導(dǎo)，?下聯(lián)系?群眾員?工，做?好群聯(lián)?工作，?與各個(gè)?部門同?事員工?之間搞?好服務(wù)?工作，?管理不?拒細(xì)，?參謀不?決斷，?助手不?攬權(quán)，?不越權(quán)?，不越?位，不?缺位，?工作到?位，該?請示匯?報(bào)的做?到及時(shí)?請示匯?報(bào)，不?該看的?不看，?不該說?的不說?，不該?聽的不?聽，不?該做的?不做，?不傳播?任何影?響員工?同事之?間團(tuán)結(jié)?和進(jìn)步?的話，?給公司?員工思?想管理?穩(wěn)定制?造麻煩?和障礙?，影響?公司生?產(chǎn)的正??；??2、?我能認(rèn)?___?_動(dòng)搞?好車間?和部門?的信息?收集、?決策，?不斷完?善督促?落實(shí)工?作，及?時(shí)將工?作落實(shí)?情況，?落實(shí)完?成到了?哪一步?，進(jìn)展?如何，?有什么?困難，?有什么?需要改?進(jìn)完善?提高的?，及時(shí)?捕捉信?息，準(zhǔn)?確的搞?好落實(shí)?情況反?饋，積?極的做?好決策?參謀。?發(fā)現(xiàn)問?題后先?自己認(rèn)?真的分?析問題?原因，?擬定改?進(jìn)措施?方案，?然后請?示總結(jié)?匯報(bào)，?給領(lǐng)導(dǎo)?解決問?題提供?決策參?考。?3、在?各個(gè)部?門完成?總經(jīng)辦?下發(fā)的?工作任?務(wù)單這?一點(diǎn)執(zhí)?行力上?，我就?是個(gè)鐵?面判官?，不論?誰出現(xiàn)?問題，?工作責(zé)?任心不?強(qiáng)，沒?有按要?求完成?落實(shí)工?作，堅(jiān)?決一查?一糾到?底，大?家在工?作上都?怕我出?現(xiàn)在他?們面前?，怕我?又對他?們進(jìn)行?問責(zé)，?跟蹤其?的工作?抓緊去?落實(shí)完?成;為?全面提?升各級?人員的?工作責(zé)?任心，?為公司?管理邁?上新的?臺階上?推波助?瀾，我?毫不心?軟，恪?守原則?，在執(zhí)?行力上?堅(jiān)決不?打折扣?，如果?被大家?給磨平?了，有?令不行?;我這?點(diǎn)都做?不好的?話，那?我這個(gè)?總經(jīng)理?助理也?就沒有?實(shí)質(zhì)存?在的價(jià)?值了;?4、?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事?情，我?首先立?足自身?開動(dòng)腦?筋想辦?法一絲?不茍高?標(biāo)準(zhǔn)的?認(rèn)真完?成，做?到不等?不靠，?在工作?的過程?中發(fā)現(xiàn)?不足立?即改進(jìn)?，什么?事情我?都對自?己要求?高標(biāo)準(zhǔn)?的完成?;因?yàn)?對于我?這個(gè)在?鐵軍里?歷練出?來的人?，骨子?里不一?樣，比?如在_?___?月底迎?接宜家?來審，?面對還?有四天?時(shí)間的?情況下?，在程?總和羅?總的領(lǐng)?導(dǎo)下，?當(dāng)總經(jīng)?辦將_?___?個(gè)人全?面清理?廠區(qū)花?園環(huán)境?衛(wèi)生的?任務(wù)交?給我時(shí)?，我能?在欣然?接領(lǐng)任?務(wù)，迅?速的根?據(jù)廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)?生區(qū)域?大，面?積廣，?時(shí)間緊?，任務(wù)?重，死?角多，?工具少?，天氣?熱，人?員少，?思想波?動(dòng)大，?畏難情?緒高，?我剛來?公司幾?天并對?員工素?質(zhì)能力?等各個(gè)?方面都?不了解?的情況?下;能?在有限?的時(shí)間?內(nèi)，迅?速統(tǒng)一?大家的?思想，?將大家?團(tuán)結(jié)在?我的身?邊，合?理的對?人員進(jìn)?行分工?，上下?協(xié)調(diào)，?借力各?個(gè)部門?負(fù)責(zé)人?的大力?支持，?采用外?借工具?鐮刀和?鋤頭等?工具，?自己協(xié)?調(diào)借用?外來車?輛，親?自找地?方傾倒?垃圾等?事宜;?通過嚴(yán)?密的_?___?。有效?的分工?，扎