第四章生產(chǎn)與成本理論第一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日當(dāng)你來到一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)，面對(duì)琳瑯滿目的商品時(shí)，你是否想過：1、這些商品是誰生產(chǎn)出來的？2、它們?yōu)槭裁慈ドa(chǎn)這些商品？3、它們生產(chǎn)了多少數(shù)量的這些商品，為什么生產(chǎn)這些數(shù)量，而不是更多或更少？第二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日廠商1.廠商（企業(yè)）的本質(zhì)廠商（企業(yè)）的本質(zhì)。企業(yè)作為生產(chǎn)的一種組織形式，在一定程度上是為降低交易成本而對(duì)市場(chǎng)的一種替代。交易成本：圍繞著交易所產(chǎn)生的成本。簽約時(shí)面臨的偶然因素所帶來的損失。這些偶然因素太多而無法寫進(jìn)契約。簽約、監(jiān)督和執(zhí)行契約的成本。第三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日市場(chǎng)上的交易成本較高，企業(yè)可使市場(chǎng)交易內(nèi)部化。有的交易在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行成本更小，即企業(yè)有著降低交易成本的作用。某些交易必須在市場(chǎng)上完成，因?yàn)榻灰壮杀靖?。不完全信息不確定性信息不對(duì)稱導(dǎo)致交易成本市場(chǎng)與企業(yè)的并存第四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2.市場(chǎng)和企業(yè)的比較市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)和降低成本；（2）提供中間產(chǎn)品的單個(gè)供應(yīng)商面臨著眾多的廠商需求者，因而銷售額比較穩(wěn)定。（3）中間產(chǎn)品供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)，迫使供應(yīng)商努力降低成本。（1）廠商自己生產(chǎn)部分中間產(chǎn)品，降低部分交易成本。（2）某些特殊的專門化設(shè)備，必須在內(nèi)部專門生產(chǎn)。（3）廠商長(zhǎng)期雇傭?qū)I(yè)人員比從市場(chǎng)上購(gòu)買相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù)更有利。第五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日3.企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本具體：（1）企業(yè)內(nèi)部的多種契約、監(jiān)督和激勵(lì)。其運(yùn)行需要成本。（2）企業(yè)規(guī)模過大導(dǎo)致信息傳導(dǎo)過程中的缺損。（3）隱瞞信息、制造虛假和傳遞錯(cuò)誤信息。企業(yè)內(nèi)部特有的交易成本產(chǎn)生原因是信息的不完全性。企業(yè)的擴(kuò)張是有限的。企業(yè)擴(kuò)張的界限：內(nèi)部交易成本＝市場(chǎng)交易成本第六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日本章關(guān)于廠商的基本假設(shè)——利潤(rùn)最大化廠商的目標(biāo)：利潤(rùn)最大化。條件要求：完全信息。其他可能存在的目標(biāo)：銷售收入最大化或市場(chǎng)銷售份額最大化。原因：信息是不完全的，廠商面臨的需求可能是不確定的。今后討論中始終堅(jiān)持的一個(gè)基本假設(shè)：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生存的基本準(zhǔn)則。第七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日利潤(rùn)＝收益－成本第八頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日第四章生產(chǎn)與成本理論一、生產(chǎn)理論二、成本理論第九頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日通過本章的學(xué)習(xí)，掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)上短期與長(zhǎng)期；了解經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)有關(guān)成本的理解；理解廠商生產(chǎn)的兩個(gè)規(guī)律；掌握廠商長(zhǎng)期和短期生產(chǎn)決策方法第十頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日一、生產(chǎn)理論1.生產(chǎn)函數(shù)產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素L、K、N、E等投入存在著一定依存關(guān)系。

Q=f（L、K、N、E）---生產(chǎn)函數(shù)其中N是固定的，E難以估算，所以簡(jiǎn)化為：Q=f（L、K）研究生產(chǎn)函數(shù)一般都以特定時(shí)期和既定生產(chǎn)技術(shù)水平作為前提條件；這些因素發(fā)生變動(dòng)，形成新的生產(chǎn)函數(shù)。第十一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)（理解形式即可）（C－D生產(chǎn)函數(shù)），由美國(guó)數(shù)學(xué)家柯布和經(jīng)濟(jì)學(xué)家道格拉斯于1982年根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料提出的。A為規(guī)模參數(shù)，A>0，a表示勞動(dòng)貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額（0<a<1），1－a表示資本貢獻(xiàn)在總產(chǎn)中所占份額資本不變，勞動(dòng)單獨(dú)增加1%，產(chǎn)量將增加1%的3/4，即0.75%；勞動(dòng)不變，資本增加1%，產(chǎn)量將增加1%的1/4，即0.25%。勞動(dòng)和資本對(duì)總量的貢獻(xiàn)比例為3:1。第十二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2長(zhǎng)期和短期有了生產(chǎn)函數(shù)這個(gè)基本的分析工具后，在進(jìn)行具體分析之前，我們認(rèn)識(shí)到的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是：當(dāng)我們?cè)儐栆粋€(gè)廠商其產(chǎn)量或規(guī)模是如何作出決策時(shí)，一個(gè)不可回避的問題是“時(shí)間”。第十三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2長(zhǎng)期和短期會(huì)計(jì)短期和長(zhǎng)期的劃分是基于年份的長(zhǎng)短經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期和短期的劃分是基于生產(chǎn)要素或生產(chǎn)規(guī)模是否可調(diào)整第十四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日固定要素和可變要素固定要素短期內(nèi)無法調(diào)整的生產(chǎn)要素。不管產(chǎn)量如何變動(dòng)，其投入保持不變以超級(jí)市場(chǎng)為例不管超市每天接待1個(gè)顧客還是1000個(gè)顧客，它投入的總是整個(gè)開放的店面，這是它的固定投入，短期內(nèi)難以進(jìn)行調(diào)整可變要素短期內(nèi)可進(jìn)行調(diào)整的生產(chǎn)要素其投入隨著產(chǎn)量而發(fā)生變動(dòng)超市的柜臺(tái)收銀員的數(shù)量則可更加顧客的人數(shù)進(jìn)行調(diào)整，因此收銀員屬于可變投入，短期內(nèi)也可以進(jìn)行調(diào)整。第十五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日3.短期生產(chǎn)分析——一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入總產(chǎn)量TP（totalproduct）

：投入一定量生產(chǎn)要素所生產(chǎn)出來的全部產(chǎn)量。平均產(chǎn)量AP（averageproduct）

：平均每單位要素所生產(chǎn)出來的產(chǎn)量。（如勞動(dòng)力L）AP=TP/L邊際產(chǎn)量MP（marginalproduct）

：增加一單位要素所增加的產(chǎn)量。（如勞動(dòng)力L）MP=TP/L幾個(gè)基本概念第十六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日舉例：連續(xù)勞動(dòng)投入L勞動(dòng)量L總產(chǎn)量TP邊際產(chǎn)量MP平均產(chǎn)量AP00001666213.57.56.753217.574287753466.863846.373805.4837-14.6都是先遞增后遞減第十七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日邊際收益、邊際報(bào)酬遞減規(guī)律邊際報(bào)酬遞減規(guī)律：技術(shù)和其他要素不變，連續(xù)增加一種要素，小于某一數(shù)值時(shí)，邊際產(chǎn)量遞增；繼續(xù)增加超過某一值時(shí)，邊際產(chǎn)量會(huì)遞減。短期生產(chǎn)的基本規(guī)律第十八頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日邊際收益遞減規(guī)律原因：可變要素與不變要素，在數(shù)量上，存在一個(gè)最佳配合比例。開始：可變要素小于最佳配合比例。隨著投入量漸增，越來越接近最佳配合比例，邊際產(chǎn)量呈遞增趨勢(shì)。達(dá)到最佳配合比例后，再增加可變要素投入，邊際產(chǎn)量呈遞減趨勢(shì)。第十九頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日邊際報(bào)酬遞減規(guī)律存在的條件第一，技術(shù)水平不變；第二，其它生產(chǎn)要素投入不變（可變技術(shù)系數(shù)）；第三，并非一增加要素投入就會(huì)出現(xiàn)遞減，只是投入超過一定量時(shí)才會(huì)出現(xiàn)；第四，要素在每個(gè)單位上的性質(zhì)相同。先投入和后投入的沒有區(qū)別，只是量的變化。例證：[1]馬爾薩斯的人口論與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律[2]在1958年大躍進(jìn)中，不少地方盲目推行水稻密植，結(jié)果引起減產(chǎn)。第二十頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日如何正確理解邊際報(bào)酬遞減規(guī)律？

天津移動(dòng)通信2000年3-11月天津移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)容量為110萬，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為23億元；2000年3－5月網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)為701萬元，2000年6-8月網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)為1006萬元，2000年9-11月網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)為1207萬元；2000年6-8月天津移動(dòng)用戶數(shù)凈增7.7萬，9-11月凈增用戶6.5萬。利用邊際產(chǎn)量的公式計(jì)算得：6-8月每百元維護(hù)費(fèi)凈增用戶數(shù)：MP1=DP1／DVC1＝7.7／（）=2.5人；9-11月每百元維護(hù)費(fèi)凈增用戶數(shù)：MP2=DP2/DVC2＝6.5/（）=3.2人。2000年12月天津移動(dòng)公司六期擴(kuò)容完成，網(wǎng)絡(luò)容量達(dá)200萬，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的固定資產(chǎn)原值達(dá)40億元。2001年3月天津移動(dòng)用戶數(shù)達(dá)到110萬，那時(shí)網(wǎng)絡(luò)滿負(fù)荷工作，為了確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，必須加大日常維護(hù)的力度。2001年4月用戶數(shù)達(dá)到114萬，網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，為了保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性、穩(wěn)定性、通信質(zhì)量的可靠性，除日常維護(hù)外，必須采取增加維護(hù)人員、縮短巡查時(shí)間、實(shí)時(shí)監(jiān)控話務(wù)流量流向、積極搶修等措施。第二十一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日6.MP、AP

和TP關(guān)系MP與TP之間關(guān)系:MP>0,TP↑MP=0,TP最大MP<0,TP↓MP與AP之間關(guān)系:當(dāng)MP>AP,AP↑當(dāng)MP<AP,AP↓MP=AP,AP最高，邊際產(chǎn)量曲線與平均產(chǎn)量曲線相交如果連續(xù)增加生產(chǎn)要素，在總產(chǎn)量達(dá)到最大時(shí)，邊際產(chǎn)量曲線與橫軸相交QLTPAPEL2GMPOL3L1FAB第二十二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日練習(xí)：錯(cuò)誤的一種說法是：（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交（2）A.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢(shì)B.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量會(huì)下降C.邊際產(chǎn)量為0時(shí)，總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上

E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上第二十三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日練習(xí)：錯(cuò)誤的一種說法是：（1）A.只要總產(chǎn)量減少，邊際產(chǎn)量一定是負(fù)數(shù)B.只要邊際產(chǎn)量減少，總產(chǎn)量也一定是減少C.邊際產(chǎn)量曲線一定在平均產(chǎn)量曲線的最高點(diǎn)與之相交（2）A.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量曲線、總產(chǎn)量曲線、平均產(chǎn)量曲線均呈先增后遞減的趨勢(shì)B.勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為負(fù)值時(shí)，總產(chǎn)量會(huì)下降C.邊際產(chǎn)量為0時(shí)，總產(chǎn)量最大D.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于平均產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上

E.平均產(chǎn)量曲線與邊際產(chǎn)量曲線交于邊際產(chǎn)量曲線的最大值點(diǎn)上第二十四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日單一要素連續(xù)投入的三個(gè)生產(chǎn)階段（何處生產(chǎn)為最優(yōu)？）第一個(gè)階段平均產(chǎn)出遞增，生產(chǎn)規(guī)模效益的表現(xiàn)；與邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的3階段有點(diǎn)區(qū)別：MP和AP最高點(diǎn)L不足K不足第二個(gè)階段平均產(chǎn)出遞減，總產(chǎn)出增速放慢；第三個(gè)階段邊際產(chǎn)出為負(fù)，總產(chǎn)出絕對(duì)下降。合理區(qū)域QLTPAPEL2ⅠⅡⅢGMPOL3L1FAB第二十五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日4、兩種可變投入要素的情形（長(zhǎng)期生產(chǎn)分析）兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期中，所有的要素都是可變的。通常以兩種可變要素的生產(chǎn)函數(shù)來研究長(zhǎng)期生產(chǎn)問題。Q=f（L、K）長(zhǎng)期分析之中，短期分析中的概念顯然不再合適？那么該如何來分析企業(yè)的決策行為——利潤(rùn)最大化決策行為？第二十六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2.等產(chǎn)量線（1）等產(chǎn)量線：表示兩種生產(chǎn)要素L、K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較？KLQ線上任何一點(diǎn)，L、K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。第二十七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（2）等產(chǎn)量線的特征。A.向右下方傾斜，斜率為負(fù)。B.凸向原點(diǎn)。KLQ無數(shù)條等產(chǎn)量線不能相交，否則與定義相矛盾。不同曲線代表不同產(chǎn)量。離原點(diǎn)越遠(yuǎn)代表產(chǎn)量越高高位等產(chǎn)量線的要素組合量大。C.同一平面上有無數(shù)條等產(chǎn)量線，不能相交。表明：實(shí)現(xiàn)同樣產(chǎn)量，增加一種要素，必須減少另一種。第二十八頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（4）邊際技術(shù)替代率

MRTS邊際技術(shù)替代率：產(chǎn)量不變，增加一單位某種要素所需要減少的另一種要素的投入。式中加負(fù)號(hào)是為了使MRTS為正值，以便于比較。如果要素投入量的變化量為無窮?。哼呺H技術(shù)替代率＝等產(chǎn)量曲線該點(diǎn)斜率的絕對(duì)值。MarginalRateofTechnicalSubstitution第二十九頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日邊際技術(shù)替代率與邊際產(chǎn)量的關(guān)系邊際技術(shù)替代率（絕對(duì)值）=兩種要素的邊際產(chǎn)量之比。MRTSLk=MPL/MPK邊際技術(shù)替代率遞減規(guī)律：產(chǎn)量不變，一種要素不斷增加，每一單位這種要素所能代替的另一要素的數(shù)量遞減。PLL2K1K2abcdK3L3L1L4K4O邊際技術(shù)替代率遞減由a點(diǎn)按順序移動(dòng)到b、c和d點(diǎn)的過程中，勞動(dòng)投入等量的由L1增加到L2、L3和L4。即：L2-L1=L3-L2=L4-L3，相應(yīng)的資本投入的減少量為K1K2>K2K3>K3K4。第三十頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日3、等成本線（企業(yè)預(yù)算線）等成本線：成本與要素價(jià)格既定，生產(chǎn)者所能購(gòu)買到的兩種要素?cái)?shù)量(K,L)最大組合的線。KL300600O注：與消費(fèi)預(yù)算線比較既定成本支出為C，勞動(dòng)L價(jià)格=工資率w資本K價(jià)格=利息率r等成本線特征：（1）每一點(diǎn)的兩種要素組合不同，但支出相等。（2）向右下方傾斜，兩種要素在數(shù)量上是替代關(guān)系。（3）因成本或要素價(jià)格變化而移動(dòng)。第三十一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日兩種可變投入下，利潤(rùn)最大化決策可以轉(zhuǎn)化成兩種具體的需求最佳要素投入組合的決策：（1）一定產(chǎn)量下的成本最小，（2）一定成本時(shí)的產(chǎn)量最大？第三十二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日4、生產(chǎn)者均衡——生產(chǎn)要素最適組合生產(chǎn)者均衡：等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)要素最適組合。注：與消費(fèi)者均衡的效用最大化比較。既定成本下最大產(chǎn)量的要素最佳組合KLQ2EQ3Q1MNBACD在E點(diǎn)，兩線斜率相等：或者M(jìn)PL/w=MPK/rKLQ2EMNBACD產(chǎn)量既定，成本最小成本既定，產(chǎn)量最大產(chǎn)量既定，成本最小第三十三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日5.生產(chǎn)擴(kuò)展線Expansionpath

不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適合點(diǎn)；將這些點(diǎn)連接在一起，就得出生產(chǎn)擴(kuò)展線。擴(kuò)展線：要素價(jià)格、技術(shù)和其他條件不變，企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模所引起的生產(chǎn)要素最優(yōu)組合點(diǎn)移動(dòng)的軌跡。LK等斜線：一組等產(chǎn)量曲線上，兩要素的邊際技術(shù)替代率相等的點(diǎn)的軌跡。擴(kuò)展線一定是等斜線第三十四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日起初，產(chǎn)量增加>生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大；隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，超過一定限度，產(chǎn)量增加將小于生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大；甚至使產(chǎn)量絕對(duì)減少。6、規(guī)模報(bào)酬規(guī)模報(bào)酬：其他條件不變，各種要素按相同比例變動(dòng)，即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，所引起產(chǎn)量變動(dòng)的情況。與一種生產(chǎn)要素的連續(xù)投入比較具體見第三十五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（1）規(guī)模報(bào)酬遞增。產(chǎn)量增加比例>規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=300284Q=200 6LOKR2468規(guī)模報(bào)酬遞增勞動(dòng)和資本擴(kuò)大一個(gè)很小的倍數(shù)就可以導(dǎo)致產(chǎn)出擴(kuò)大很大倍數(shù)。投入為兩個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為100個(gè)單位，但生產(chǎn)200單位產(chǎn)量所需的勞動(dòng)和資本投入分別小于4個(gè)單位。是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì)第三十六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（2）規(guī)模報(bào)酬不變。產(chǎn)量增加比例＝規(guī)模（要素）增加比例。Q=100Q=200 Q=300 28462468LOKR規(guī)模報(bào)酬不變勞動(dòng)和資本投入分別為2個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為100個(gè)單位;勞動(dòng)和資本分別為4個(gè)單位時(shí)，產(chǎn)出為200個(gè)單位。第三十七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（3）規(guī)模報(bào)酬遞減。產(chǎn)量增加比例<規(guī)模（要素）增加比例。LOKR2468Q=300 2864Q=200 Q=100規(guī)模報(bào)酬遞減勞動(dòng)與資本擴(kuò)大一個(gè)很大的倍數(shù)，而產(chǎn)出只擴(kuò)大很小的倍數(shù)。是一種規(guī)模不經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)與資本投入為2單位時(shí)，產(chǎn)出為100單位；當(dāng)勞動(dòng)與資本分別投入為4單位時(shí)，產(chǎn)出低于200單位，投入是原來的兩倍，但產(chǎn)出卻不及原來的兩倍。第三十八頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日適度規(guī)模的原則適度規(guī)模：兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，正好使收益遞增達(dá)到最大。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷：企業(yè)規(guī)模應(yīng)該最大的行業(yè)是？服裝業(yè)·鋼鐵業(yè)·飲食業(yè)確定適度規(guī)模應(yīng)考慮的主要因素：（1）行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)。需投資量大的行業(yè)，適度規(guī)模大。（2）市場(chǎng)條件。生產(chǎn)市場(chǎng)需求量大，而且標(biāo)準(zhǔn)化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應(yīng)該大。第三十九頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日二、成本理論第四十頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日上大學(xué)是要花錢的，也就是有成本的。根據(jù)目前的狀況，每位大學(xué)生三到四年中學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等各種支出約為3到4萬元。上大學(xué)的成本第四十一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的成本

假設(shè)王先生用自己的銀行存款30萬收購(gòu)了一個(gè)小企業(yè)，五年之后他把企業(yè)賣出，共獲得收入50萬元。第四十二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司的成本 中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司與美國(guó)麥道公司于1992年簽訂合同，合作生產(chǎn)MD90干線飛機(jī)。1997年項(xiàng)目全面展開，1999年雙方合作制造的首架飛機(jī)成功試飛，2000年第二架飛機(jī)再次成功試飛，并且兩架飛機(jī)很快取得美國(guó)聯(lián)邦航空局頒發(fā)的單機(jī)適航證。這顯示中國(guó)在干線飛機(jī)制造和總裝技術(shù)方面已達(dá)到90年代的國(guó)際水平，并具備了小批量生產(chǎn)能力。然而就在2000年8月該公司決定今后民用飛機(jī)不再發(fā)展干線飛機(jī)，而轉(zhuǎn)向發(fā)展支線飛機(jī)，MD90項(xiàng)目也下馬了。這一決策立時(shí)引起廣泛爭(zhēng)議和反對(duì)。在就該項(xiàng)目展開的大討論中，許多人反對(duì)干線飛機(jī)項(xiàng)目下馬的一個(gè)重要理由就是，該項(xiàng)目已經(jīng)投入數(shù)十億元巨資，上萬人傾力奉獻(xiàn)，耗時(shí)六載，在終嘗勝果之際下馬造成的損失實(shí)在太大了。第四十三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日一、成本的概念1.生產(chǎn)成本：生產(chǎn)一定產(chǎn)量所支付的費(fèi)用。取決于：產(chǎn)量Q和各種生產(chǎn)要素的價(jià)格P。經(jīng)濟(jì)學(xué)從稀缺資源配置的角度來研究生產(chǎn)一定數(shù)量某種產(chǎn)品所必須支付的代價(jià)。用機(jī)會(huì)成本來研究廠商成本。顯成本：會(huì)計(jì)學(xué)成本，廠商在要素市場(chǎng)上購(gòu)買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實(shí)際支出。隱成本：對(duì)自己擁有的、且被用于生產(chǎn)的要素應(yīng)支付的費(fèi)用。不在帳目上反映。如自有房屋作廠房，在會(huì)計(jì)賬目上并無租金支出。2.生產(chǎn)成本＝經(jīng)濟(jì)成本＝隱成本+顯成本經(jīng)濟(jì)成本更科學(xué)第四十四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日上大學(xué)是要花錢的，也就是有成本的。根據(jù)目前的狀況，每位大學(xué)生三到四年中學(xué)費(fèi)、書本費(fèi)等各種支出約為3到4萬元。這些錢是要實(shí)實(shí)在在支出的，稱為會(huì)計(jì)成本。然而，上大學(xué)的代價(jià)不僅如此。為了上大學(xué)，要放棄工作的機(jī)會(huì)。因放棄工作而放棄的工資收入就是上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本。例如，一個(gè)人不上大學(xué)而去工作，每年可得到1萬元，四年的機(jī)會(huì)成本就是4萬元。上大學(xué)的代價(jià)就是會(huì)計(jì)成本4萬元和機(jī)會(huì)成本4萬元，共計(jì)8萬元。我們上還是不上呢？上大學(xué)的成本第四十五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的成本

假設(shè)王先生用自己的銀行存款30萬收購(gòu)了一個(gè)小企業(yè)，五年之后他把企業(yè)賣出，共獲得收入50萬元。王先生為了擁有自己的工廠，在市場(chǎng)利息7%的情況下，共放棄了12.1萬元的利息收入，這12.1萬元就是王先生開辦企業(yè)的機(jī)會(huì)成本之一，這是一種隱性成本，會(huì)計(jì)師并不把這12.1萬元作為成本表示，因?yàn)樵跁?huì)計(jì)的賬面上并沒有貨幣流出企業(yè)去進(jìn)行支付。第四十六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的成本

為了進(jìn)一步經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師之間的差別，我們換一個(gè)角度，王先生沒有買工廠的30萬元，全部資金都來自于7%的利息下從銀行的貸款，貸款在5年后一次性還清。此時(shí)，王先生的會(huì)計(jì)師會(huì)顯示王先生購(gòu)買這個(gè)企業(yè)的成本是42.1萬，此時(shí)沒有隱性成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)家和會(huì)計(jì)師的看法相同。第四十七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2.利潤(rùn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)＝總收入－總成本?？偝杀荆斤@成本＋隱成本經(jīng)濟(jì)學(xué)中的利潤(rùn)與會(huì)計(jì)利潤(rùn)不一樣。企業(yè)所追求的利潤(rùn)就是經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最大。正常利潤(rùn)：經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為0的時(shí)候，廠商獲得的利潤(rùn)。也即廠商對(duì)自己提供的企業(yè)家才能支付的報(bào)酬。隱成本中的一個(gè)組成部分。第四十八頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日通常情況下，我們一般人通過上大學(xué)可提高工作的能力，以后會(huì)得到更多收入。例如，沒上過大學(xué)的人，一生中每年收入1萬元，自18歲工作到60歲退休，共計(jì)收入42萬元。上過大學(xué)的人，一年收入為1.5萬元，自22歲工作到60歲退休，38年共計(jì)收入57萬元。上大學(xué)的人一生總收入比沒上大學(xué)的高出15萬元。上大學(xué)的會(huì)計(jì)成本和機(jī)會(huì)成本之和為8萬元。15萬元減去8萬元為7萬元。這就是上大學(xué)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。所以，上大學(xué)是合適的。這就是每個(gè)人想上大學(xué)的原因。上大學(xué)的成本與收益、利潤(rùn)第四十九頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日但也有特殊情況。例如，一個(gè)有籃球天賦的人，若在高中畢業(yè)后去打籃球，每年可獲得200萬元收入。這樣一來，他上大學(xué)的機(jī)會(huì)成本就是800萬元。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)大學(xué)生一生的收入。因此，他應(yīng)該去打籃球。他不上大學(xué)的決策就是正確的。所以，你到底上不上大學(xué)一定要考慮自己的機(jī)會(huì)成本。上大學(xué)的成本與收益、利潤(rùn)第五十頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日經(jīng)濟(jì)學(xué)家與會(huì)計(jì)師眼中的成本、收益、利潤(rùn)再來看王先生的利潤(rùn)在第一種情形下，會(huì)計(jì)師告訴我們王先生獲利20萬元，在第二種情形下，會(huì)計(jì)師會(huì)告訴我們王先生獲利7.9萬元。王先生購(gòu)買該企業(yè)，5年后賣出，到底獲利多少？顯然，在第一種情形的20萬會(huì)計(jì)利潤(rùn)中有12.1萬是王先生不從事任何購(gòu)買行為都能獲得的，換幾話說，如果不購(gòu)買企業(yè)，王先生5年后所擁有的資金就是42.1萬，因此，購(gòu)買行為導(dǎo)致的王先生收入的增加量就是7.9萬，這才是王先生的購(gòu)買行為實(shí)際獲得的好處——利潤(rùn)。第五十一頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日現(xiàn)在我們?cè)倩氐狡髽I(yè)的目標(biāo)——利潤(rùn)。利潤(rùn)=收益-成本

=產(chǎn)量*價(jià)格-成本產(chǎn)量愈大，收益愈大，但成本也愈大，這給利潤(rùn)的變化趨勢(shì)帶來了不確定性。因此給研究成本和產(chǎn)量間的關(guān)系提供了契機(jī)。短期和長(zhǎng)期中產(chǎn)量和生產(chǎn)要素投入的關(guān)系不同，因此產(chǎn)量和成本的關(guān)系也不相同。（得到相同的一個(gè)產(chǎn)量，長(zhǎng)期和短期的生產(chǎn)方式不同，成本也不同）第五十二頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日二、短期總產(chǎn)量和短期總成本1.生產(chǎn)和成本分別從實(shí)物量和價(jià)值量角度研究生產(chǎn)問題。成本函數(shù)與生產(chǎn)函數(shù)有密切聯(lián)系。短期生產(chǎn)函數(shù)2.勞動(dòng)價(jià)格w和資本價(jià)格r固定。短期中，資本為固定投入，L為變動(dòng)投入，L與產(chǎn)量Q有關(guān)。短期總成本：Q為一定要素投入所得得到的最大產(chǎn)量）STC為得到一定的產(chǎn)量所需要支付的最大成本第五十三頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日3.由TP曲線可以推導(dǎo)出TC曲線短期總成本函數(shù)可以由短期總產(chǎn)量函數(shù)得到，短期總成本曲線也可以有短期總產(chǎn)量曲線推導(dǎo)得到。短期總成本函數(shù)：STC（Q）=φ（Q）+b總產(chǎn)量曲線上，找到每一產(chǎn)量水平相對(duì)應(yīng)的可變要素、勞動(dòng)的投入量，再用L去乘價(jià)格w，便可得到每一產(chǎn)量的可變成本。TCTCTVCTFCQO將產(chǎn)量與可變成本的對(duì)應(yīng)關(guān)系描繪在產(chǎn)量與成本的平面圖中，即可達(dá)到總可變成本曲線。加上固定成本，就得到TC曲線。第五十四頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日三、短期成本曲線部分投入可調(diào)整－可變成本VC：隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。包括：原材料、燃料支出和工人工資。部分投入不可調(diào)整－固定成本FC：固定不變，不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)，短期必須支付的不能調(diào)整的要素費(fèi)用。包括：廠房和設(shè)備折舊，及管理人員工資。短期第五十五頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日2.短期總成本STCSTC=FC+VCSTC曲線：陡-平-陡STC不從原點(diǎn)出發(fā)，而從固定成本FC出發(fā)；CQTFCTVCSTCFC沒有產(chǎn)量時(shí)，短期總成本最小也等于固定成本。TC曲線和TVC曲線的形狀完全相同第五十六頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日3.短期平均成本SACQCAFCAFC隨產(chǎn)量Q的增加一直趨于減少。但AFC曲線不會(huì)與橫坐標(biāo)相交，因?yàn)榭偣潭ǔ杀静粫?huì)為零。（1）平均固定成本AFC。短期內(nèi)平均生產(chǎn)每一單位產(chǎn)品所消耗的固定成本。第五十七頁(yè)，共六十五頁(yè)，2022年，8月28日（2）平均變動(dòng)成本