招商主管年終工作總結(jié)_第1頁
招商主管年終工作總結(jié)_第2頁
招商主管年終工作總結(jié)_第3頁
招商主管年終工作總結(jié)_第4頁
招商主管年終工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第19頁共19頁招商主?管年終?工作總?結(jié)光?陰如梭?,匆匆?而過。?我來到?昔陽平?西房地?產(chǎn)開發(fā)?有限公?司轉(zhuǎn)眼?已一年?了,在?這一年?我認(rèn)真?履行職?責(zé),在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的信?任和同?事們的?幫助下?,我很?快適應(yīng)?了新環(huán)?境,通?過了解?不斷地?學(xué)習(xí)各?行各業(yè)?,拓展?自己的?視野,?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn),總?結(jié)自己?,加強(qiáng)?自身思?想修養(yǎng)?努力提?高個(gè)人?綜合素?質(zhì),懷?著飽滿?的工作?熱情,?與領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門同事?深入溝?通學(xué)習(xí)?,著重?負(fù)責(zé)“?晉美商?業(yè)廣場(chǎng)?”項(xiàng)目?的一系?列招商?,從項(xiàng)?目定位?、廣告?宣傳到?簽訂房?屋租賃?合同這?是非常?重要的?過程,?非常感?謝各位?同事在?這一年?當(dāng)中對(duì)?我的幫?助和配?合,現(xiàn)?將自己?這一年?工作的?收獲與?感悟做?一個(gè)全?面的總?結(jié),鞭?策自己?,再接?再勵(lì)!?一、?招商項(xiàng)?目及銷?售工作?從_?___?年__?__月?來到昔?陽平西?房地產(chǎn)?開發(fā)公?司任職?招商部?經(jīng)理一?職,經(jīng)?歷了整?個(gè)項(xiàng)目?招商的?籌備及?簽訂各?項(xiàng)合同?,在整?整9個(gè)?月的時(shí)?間里,?我嚴(yán)格?按照招?商流程?及領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)任?務(wù)積極?落實(shí),?把計(jì)劃?落實(shí)到?每日、?每周,?把控招?商中的?各個(gè)環(huán)?節(jié)并順?利完成?,從招?商前期?的市場(chǎng)?調(diào)查及?制定招?商策略?方案,?在項(xiàng)目?定位時(shí)?始終不?忘,:?“人無?我有,?有有我?精”原?則,現(xiàn)?已順利?完成晉?美商業(yè)?廣場(chǎng)的?出租率?90%?。市場(chǎng)?調(diào)查、?項(xiàng)目定?位、廣?告宣傳?、來電?及現(xiàn)場(chǎng)?來訪洽?談(對(duì)?昔陽縣?各大購?物區(qū)和?臨街商?鋪的商?戶走訪?調(diào)查,?形成有?效的商?戶資料?和回訪?記錄,?招商部?接待來?訪商家?的同時(shí)?,對(duì)商?家做出?有效的?引導(dǎo)和?正確的?選鋪方?案)。?招商5?個(gè)月來?電客戶?達(dá)28?7位,?現(xiàn)場(chǎng)接?待客戶?118?位,在?招商過?程中,?我始終?堅(jiān)持寧?缺毋濫?,引進(jìn)?特色商?戶的招?商理念?,在領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)各部?門的配?合下,?工作有?條不紊?的順利?進(jìn)行,?也有了?新的突?破,更?加明確?了自身?的發(fā)展?方向和?不足之?處,在?以后的?工作中?我會(huì)更?加努力?做好本?職工作?,并為?公司創(chuàng)?造更大?的價(jià)值?和更多?的財(cái)富?。二?、招商?洽談主?要商家?電影?院考察?、院線?最終簽?訂合同?為北京?紅鯉魚?院線,?平面布?局圖已?設(shè)計(jì);?德克士?總部市?場(chǎng)部的?周經(jīng)理?洽談到?投資人?姚總簽?訂租賃?合同;?男裝品?牌租賃?;中國?黃金、?工商銀?行等。?調(diào)查晉?美廣場(chǎng)?一卡通?廠家,?經(jīng)過調(diào)?查,在?太原市?以及各?個(gè)縣城?普遍用?的是萬?德卡和?通聯(lián)支?付,最?終我們?選用通?聯(lián)支付?合作,?___?_年詳?談合作?事宜。?晉美?商業(yè)廣?場(chǎng)已出?租面積?為67?27.?59平?方米,?共收3?0%的?定金_?___?萬元,?剩余租?金__?__萬?元,簽?訂合同?共為2?1份,?其中包?括零售?、餐飲?、娛樂?等行業(yè)?,不斷?地了解?市場(chǎng)新?的動(dòng)態(tài)?和經(jīng)營?模式以?及競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手。?三、?留莊門?面項(xiàng)目?積極?調(diào)查市?場(chǎng)、定?位,配?合政府?設(shè)計(jì)項(xiàng)?目圍墻?、公益?廣告的?制作,?并與廣?告公司?簽訂合?同,張?貼完成?后,檢?查合格?無質(zhì)量?問題,?按照財(cái)?務(wù)流程?并完成?付款手?續(xù)。?四、工?作中存?在的不?足之處?1、?提高自?身的專?業(yè)水平?,多外?出實(shí)踐?,多交?傳遞正?能量的?朋友,?多看關(guān)?于房地?產(chǎn)類的?信息,?做到觸?類旁通?,不斷?為自己?充電,?從書中?吸取精?華,給?自己制?定有難?度的工?作目標(biāo)?,為自?己制定?高目標(biāo)?高標(biāo)準(zhǔn)?,鍛煉?自己擁?有一顆?強(qiáng)大的?內(nèi)心,?激發(fā)自?己的潛?能力,?多寫作?,提高?自身的?文案功?底。?2、自?身和團(tuán)?隊(duì)的商?戶管理?水平,?自己的?文案功?底欠缺?,在商?戶維護(hù)?過程中?可能有?些不妥?之處,?主觀意?識(shí)過強(qiáng)?,在管?理上需?加強(qiáng),?做到條?理化、?清晰化?。3?、公司?內(nèi)部團(tuán)?隊(duì)合作?意識(shí)需?加強(qiáng)提?高,相?互取長?補(bǔ)短,?學(xué)習(xí)更?多的工?作經(jīng)驗(yàn)?,豐富?行業(yè)經(jīng)?驗(yàn)。?五、_?___?年度工?作計(jì)劃?及目標(biāo)?1、?完成晉?美商業(yè)?廣場(chǎng)所?有商鋪?的出租?,協(xié)助?商戶的?進(jìn)場(chǎng)裝?修和開?業(yè)計(jì)劃?,成立?商業(yè)管?理公司?的相關(guān)?手續(xù)和?辦理。?2、?留莊項(xiàng)?目銷售?和招商?的任務(wù)?完成,?住宅項(xiàng)?目的銷?售,臨?街商鋪?的銷售?和簽訂?合同并?辦理相?關(guān)手續(xù)?。3?、協(xié)助?酒店負(fù)?責(zé)人做?好晉美?精品酒?店的管?理和運(yùn)?營策劃?。最?后,感?謝公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)及同?事的幫?助和支?持,是?大家的?支持讓?我部門?取得了?的進(jìn)步?和優(yōu)良?的成績?,隨著?公司業(yè)?務(wù)的不?斷增加?、擴(kuò)大?、規(guī)范?和完善?后續(xù)管?理工作?將會(huì)更?加繁重?,要求?也將提?高,需?掌握的?知識(shí)更?加廣闊?,為此?,我將?更加勤?奮學(xué)習(xí)?,提高?自身各?項(xiàng)素質(zhì)?和技能?,適應(yīng)?公司的?發(fā)展,?用全部?的激情?創(chuàng)造價(jià)?值,讓?公司充?滿生機(jī)?和活力?。我們?是一個(gè)?團(tuán)隊(duì),?唱的是?一首歌?,想的?是一個(gè)?目標(biāo),?我部門?將全力?配合各?部門一?起齊心?協(xié)力,?全力以?赴共同?創(chuàng)造一?個(gè)新的?輝煌,?馬到成?功!。?招商?主管年?終工作?總結(jié)(?二)?在繁忙?的工作?中不知?不覺又?迎來了?新的一?年,回?顧這一?年的工?作歷程?我想說?感謝,?感動(dòng)。?感謝公?司給了?我一個(gè)?充分展?現(xiàn)自我?、實(shí)現(xiàn)?自我價(jià)?值的平?臺(tái),感?謝領(lǐng)導(dǎo)?教會(huì)我?敬業(yè)與?關(guān)懷,?感謝同?事的關(guān)?心與幫?助。作?為杭州?新高策?投資管?理有限?公司的?一員,?我深深?感受到?企業(yè)之?蓬勃發(fā)?展的熱?氣,人?人之拼?搏的精?神。?我作為?招商部?的一員?,剛到?公司時(shí)?,對(duì)房?地產(chǎn)方?面的知?識(shí)不是?很了解?,對(duì)于?新環(huán)境?、新事?物比較?陌生。?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下?我很快?了解到?公司的?性質(zhì)及?房地產(chǎn)?市場(chǎng),?較快的?認(rèn)可公?司企業(yè)?文化和?經(jīng)營理?念的同?時(shí),快?速進(jìn)入?工作狀?態(tài)。從?熟悉項(xiàng)?目資料?到施工?現(xiàn)場(chǎng)參?觀,做?市場(chǎng)調(diào)?查,到?具體問?題的解?決都本?著學(xué)習(xí)?的態(tài)度?,認(rèn)真?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作。?積極向?各位同?事學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí),認(rèn)?識(shí)到招?商工作?在整個(gè)?項(xiàng)目中?的重要?性。本?著樂觀?吃苦耐?勞的人?生態(tài)度?和嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)的?工作精?神將理?論與實(shí)?際相結(jié)?合,快?樂的開?始了自?己人生?的第一?段奇妙?的旅程?。一?、學(xué)習(xí)?培訓(xùn)?在實(shí)習(xí)?期間,?我不斷?補(bǔ)充與?房地產(chǎn)?相關(guān)的?知識(shí),?學(xué)習(xí)招?商工作?。在此?期間我?做過周?邊新建?地產(chǎn)項(xiàng)?目的市?場(chǎng)調(diào)查?,并做?了相關(guān)?調(diào)查報(bào)?告。做?市場(chǎng)調(diào)?查時(shí),?必須要?明白自?己想獲?得的信?息是什?么,想?法了解?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的項(xiàng)?目優(yōu)勢(shì)?和相關(guān)?信息,?從中認(rèn)?真思考?我們項(xiàng)?目的招?商思路?,更好?的分配?我們項(xiàng)?目的業(yè)?態(tài)區(qū)位?,讓買?家得到?利益的?同時(shí),?使我們?的利潤?最大化?。同時(shí)?我們制?定更完?善的招?商方案?,隨后?到各地?進(jìn)行招?商,盡?早吸引?商家入?駐,回?籠資金?。我相?信我們?的團(tuán)隊(duì)?有足夠?的實(shí)力?講潛溪?老街打?造成新?嵊第一?街。?二、潛?溪老街?個(gè)人招?商情況?在工?作計(jì)劃?中我以?招商餐?飲,娛?樂,生?活配套?為主。?個(gè)人完?成招商?餐飲類?一家,?面積2?95㎡?;攝影?館一家?,面積?284?㎡;教?育培訓(xùn)?一家,?面積6?09㎡?;生活?配套八?家,面?積60?0㎡。?累計(jì)洽?談商戶?400?余家。?三、?工作中?存在的?問題及?改進(jìn)方?式①?問題:?在公司?的工作?中,雖?然取得?了一定?進(jìn)步,?但依舊?存在不?足之處?,主要?情況如?下:通?過這段?時(shí)間的?工作,?我發(fā)現(xiàn)?自身的?專業(yè)技?能知識(shí)?依舊匱?乏,主?要表現(xiàn)?在:大?品牌了?解不深?;與商?戶洽談?方式欠?佳;把?握不住?商戶的?心理;?各種類?型的品?牌商戶?入駐所?需各項(xiàng)?條件了?解工作?不夠深?入。在?與客戶?洽談過?程中,?能明顯?的感覺?到自己?招商工?作不是?很得力?,如遇?到與資?深客戶?談判時(shí)?怎樣審?時(shí)度勢(shì)?察言觀?色、遇?到比較?棘手的?客戶該?以什么?樣的方?式拿捏?推進(jìn)等?等。?②改進(jìn)?方式:?在后續(xù)?的工作?中我將?加大力?度對(duì)各?方面專?業(yè)技能?知識(shí)的?學(xué)習(xí),?不斷充?實(shí)自己?,以增?強(qiáng)自己?的實(shí)際?工作能?力,加?強(qiáng)與公?司領(lǐng)導(dǎo)?和同事?之間的?溝通,?這樣不?僅會(huì)提?高工作?效率,?還能學(xué)?到更多?的知識(shí)?與方法?,促使?自己能?力的迅?速提升?。四?、__?__年?工作規(guī)?劃商?業(yè)部在?___?_年工?作中雖?然取得?了些許?成績,?但也有?部分工?作尚未?完全做?好。在?即將到?來的_?___?年里,?我們工?作任務(wù)?也很重?,也相?當(dāng)具有?有壓力?。為使?我部門?在__?__年?工作任?務(wù)的順?利進(jìn)行?并完美?收官,?本人的?工作規(guī)?劃大致?如下:?1、?繼續(xù)跟?進(jìn)意向?性較強(qiáng)?的各品?項(xiàng)客戶?,爭(zhēng)取?在__?__月?份開業(yè)?率達(dá)到?90%?以上?2、尋?找新的?意向性?客戶,?增強(qiáng)客?戶資源?儲(chǔ)備量?,為后?期的持?續(xù)招商?工作儲(chǔ)?備好商?脈需水?;3?、按照?年度計(jì)?劃調(diào)整?心態(tài)把?更多的?熱情和?能量投?入到招?商運(yùn)營?工作上?去提高?自己的?能力保?質(zhì)保量?、按時(shí)?完成公?司及各?領(lǐng)導(dǎo)布?置的各?項(xiàng)工作?。五?、致謝?在此?我要再?一次感?謝集團(tuán)?公司能?提供給?我這樣?一個(gè)實(shí)?現(xiàn)自我?的平臺(tái)?,并再?一次感?謝公司?各位領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我?的栽培?和指導(dǎo)?,感謝?各位同?事在本?年中對(duì)?我的幫?助和信?任。在?以后的?工作中?我將以?更高的?激情投?入到這?份工作?中,盡?自己最?大努力?去完成?公司更?多的`?商業(yè)項(xiàng)?目。?招商主?管年終?工作總?結(jié)(三?)招?商是一?個(gè)商場(chǎng)?成立之?后要面?對(duì)的一?項(xiàng)重要?工作。?招商人?員首先?要具備?良好的?心理素?質(zhì)和專?業(yè)知識(shí)?。對(duì)于?商場(chǎng)的?情況要?做詳細(xì)?的了解?。在招?商過程?中可能?會(huì)遇到?許多事?先沒有?準(zhǔn)備的?問題,?要靈活?變通,?把客戶?的利益?放在第?一位。?招商是?以合作?雙贏為?目的的?。如果?其中一?方?jīng)]有?利益,?他不會(huì)?決定要?投資,?只有雙?方都有?利益,?才可能?談成。?招商?談判過?程中,?要有充?分的自?信,說?話要有?底氣。?如果客?戶提出?質(zhì)疑,?要耐心?詳細(xì)的?講解客?戶的疑?問,給?客戶分?析當(dāng)?shù)?市場(chǎng)的?消費(fèi)群?體和市?場(chǎng)目前?的占有?份額,?和我們?商場(chǎng)的?優(yōu)點(diǎn)和?前景給?客戶樹?立起對(duì)?我們商?場(chǎng)的信?心。盡?量不要?和客戶?正面爭(zhēng)?論一個(gè)?問題,?可以用?變通的?說法爭(zhēng)?取客戶?的認(rèn)同?。有的?客戶會(huì)?不間斷?的來商?場(chǎng)實(shí)地?查看,?要用耐?心和客?戶溝通?,并加?以引導(dǎo)?要讓客?戶清楚?的知道?,他如?果來我?們商場(chǎng)?投資會(huì)?給他帶?來多大?的利益?。在?談判過?程中,?觀察對(duì)?方反應(yīng)?充分了?解對(duì)方?的心理?需求。?不要一?次性的?給他太?多的選?擇余地?,針對(duì)?他的需?求只提?供幾個(gè)?不一樣?的位置?或者不?同的面?積給他?讓他在?幾個(gè)之?間做一?個(gè)選擇?。要適?時(shí)的讓?對(duì)方知?道他所?選擇的?這個(gè)位?置同時(shí)?幾個(gè)客?戶有意?向。更?加讓他?確定自?己選擇?的正確?性。?商場(chǎng)開?業(yè)籌備?的一項(xiàng)?重要工?作是招?商,但?絕不僅?僅是招?商。招?商只是?開業(yè)籌?備工作?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容。在?商場(chǎng)開?業(yè)籌備?過程中?,與招?商工作?同等重?要的還?有市場(chǎng)?定位、?商業(yè)規(guī)?劃、組?織建設(shè)?、制度?建設(shè)、?工作流?程設(shè)計(jì)?、員工?招聘培?訓(xùn)、空?間環(huán)境?美陳、?二次商?裝管理?、信息?系統(tǒng)建?設(shè)、企?業(yè)文化?建設(shè)、?企業(yè)形?象推廣?、營銷?方案制?定、競(jìng)?爭(zhēng)策略?制定等?等。我?們可以?設(shè)想一?下,如?果對(duì)商?場(chǎng)沒有?一個(gè)明?確的業(yè)?態(tài)定位?、市場(chǎng)?定位、?商品定?位、客?層定位?,我們?知道招?什么品?類的商?品?招?什么品?牌檔次?的商品??各品?類和品?種的比?例結(jié)構(gòu)?是多少??如果?對(duì)商場(chǎng)?沒有一?個(gè)科學(xué)?的賣場(chǎng)?規(guī)劃、?合理的?商品布?局,我?們招的?品牌和?商品放?在哪個(gè)?區(qū)位??不同樓?層和區(qū)?域之間?的品種?、品牌?關(guān)系是?什么??我們?cè)?想:如?果沒有?一套那?樣現(xiàn)代?的商業(yè)?管理體?系、制?度體系?、流程?設(shè)計(jì),?我們又?怎能保?障招商?、營銷?、管理?、運(yùn)營?和服務(wù)?的成功?呢?還?有,即?使招商?完成了?,但賣?場(chǎng)如何?美化??專柜如?何裝修??商品?如何陳?列?從?基層營?業(yè)員到?中高層?管理干?部要不?要培訓(xùn)??開業(yè)?的慶典?方案、?促銷方?案要不?要制定?和實(shí)施??……?等等,?諸如此?類問題?,絕不?僅僅是?招商的?問題!?所以?,我們?說,商?場(chǎng)的開?業(yè)籌備?工作,?是一項(xiàng)?系統(tǒng)工?程,必?須全面?考慮、?統(tǒng)籌設(shè)?計(jì)、系?統(tǒng)實(shí)施?、整體?保障。?因此,?要保證?一個(gè)商?場(chǎng)的成?功招商?和成功?開業(yè),?一定要?做到以?下幾點(diǎn)?:1?、進(jìn)行?充分的?市場(chǎng)調(diào)?查、準(zhǔn)?確的市?場(chǎng)定位?、合理?的賣場(chǎng)?布局;?2、?建立現(xiàn)?代的商?業(yè)組織?體系、?管理體?系、制?度體系?和流程?體系;?3、?建立一?支有現(xiàn)?代商業(yè)?管理意?識(shí)、服?務(wù)意識(shí)?、訓(xùn)練?有素、?崗職明?確的管?理團(tuán)隊(duì)?和基層?員工隊(duì)?伍;?4、成?功的招?進(jìn)一批?符合業(yè)?態(tài)定位?、市場(chǎng)?定位、?客層定?位的品?牌和商?品;?5、嚴(yán)?格地進(jìn)?行品牌?專柜的?設(shè)計(jì)、?裝修和?商品陳?列,營?造濃郁?、現(xiàn)代?的賣場(chǎng)?氛圍,?美化賣?場(chǎng)內(nèi)部?空間環(huán)?境和商?場(chǎng)外觀?商業(yè)環(huán)?境;?6、建?立一套?適合現(xiàn)?代商業(yè)?管理、?現(xiàn)代商?業(yè)營銷?和現(xiàn)代?商業(yè)服?務(wù)的商?業(yè)PO?S和M?IS系?統(tǒng);?7、建?立一套?那現(xiàn)代?商業(yè)文?化體系?、營銷?體系,?制定階?段性的?系列營?銷推廣?策略和?開業(yè)促?銷方案?。只?有這樣?,才能?真正實(shí)?現(xiàn)商場(chǎng)?的招商?成功、?開業(yè)成?功,也?才能真?正保障?商場(chǎng)今?后的運(yùn)?營、管?理和服?務(wù)。?招商主?管年終?工作總?結(jié)(四?)回?首過往?的招商?工作,?作為一?名招商?員我對(duì)?商場(chǎng)有?太多的?感情,?因?yàn)槲?們共同?經(jīng)歷過?不平凡?的歷程?,我們?共同努?力創(chuàng)造?我們的?人生之?路,帶?給我更?多的是?一種經(jīng)?歷和歷?練。?在這大?半年的?時(shí)光,?我看到?我們的?客戶從?無到有?,看到?展廳的?開業(yè)與?歇業(yè),?看到品?牌的進(jìn)?駐與流?失,心?里真的?感觸很?多,回?顧大半?年來的?招商工?作有以?下幾點(diǎn)?總結(jié):?一、?招商工?作需要?更加的?努力和?創(chuàng)新?1、招?商工作?需要更?多的堅(jiān)?持。商?場(chǎng)品牌?進(jìn)駐與?流失規(guī)?律不定?,短時(shí)?間內(nèi)取?得的成?效不能?從根本?上說明?什么。?因此,?招商工?作不是?一朝一?夕的事?情,對(duì)?我來說?需要很?大的耐?心和毅?力,需?要堅(jiān)持?不斷地?總結(jié)招?商經(jīng)驗(yàn)?。2?、招商?工作需?要不斷?學(xué)習(xí)。?招商員?必須要?熟悉相?關(guān)招商?理論知?識(shí),一?定要在?原有的?知識(shí)上?有所突?破,提?高自身?素質(zhì)修?養(yǎng),通?過學(xué)習(xí)?各種知?識(shí),從?而拓寬?自己的?視野,?增加實(shí)?際工作?的可行?性,提?高自身?的綜合?素質(zhì)。?3、?招商工?作需要?不斷改?進(jìn)創(chuàng)新?,不斷?拓寬發(fā)?展渠道?。品牌?進(jìn)駐初?期工作?中出現(xiàn)?的問題?要及時(shí)?解決,?因本部?門相關(guān)?不完善?規(guī)定導(dǎo)?致的錯(cuò)?誤要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?及時(shí)糾?正。作?為商場(chǎng)?對(duì)外招?商的窗?口,需?要從不?同渠道?大力宣?傳商場(chǎng)?的優(yōu)勢(shì)?,展示?形象、?提高商?場(chǎng)知名?度。?二、進(jìn)?一步加?大招商?力度,?提升場(chǎng)?地出租?率從?空置率?分析_?___?年__?__月?至__?__月?份的品?牌變動(dòng)?記錄:?___?_月份?空置率?為4%?、__?__月?份空置?率3.?2%、?___?_月份?7.7?%、_?___?月份5?.9%?、__?__月?份5.?6%、?___?_月份?5%、?___?_月份?10.?1%,?___?_月份?10.?5%,?其中不?難看出?受__?__進(jìn)?駐影響?,品牌?流失率?較5、?___?_月份?雙倍增?加,_?___?月份受?整體市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?影響,?品牌流?失率較?___?_月份?雙倍增?加。?目前對(duì)?手商場(chǎng)?一家接?著一家?進(jìn)駐_?___?(本地?),群?雄逐鹿?必然引?發(fā)更加?白熱化?的競(jìng)爭(zhēng)?,從目?前情況?看,整?個(gè)行業(yè)?資深的?經(jīng)銷商?眼里從?之前單?一的選?擇到明?年的各?種渠道?,各個(gè)?方面進(jìn)?行的對(duì)?比,從?而將更?明確的?分析出?各種市?場(chǎng)行情?的優(yōu)劣?之勢(shì)。?所以我?們商場(chǎng)?一定要?全方位?的完善?我們的?優(yōu)勢(shì),?只要有?一個(gè)方?面差強(qiáng)?人意,?那么我?們就沒?有絕對(duì)?的優(yōu)勢(shì)?,客戶?也就有?了挑選?的余地?及拋棄?我們的?理由。?__?__年?已將過?去,我?商場(chǎng)招?商工作?取得的?成績較?為一般?,年底?與年中?相比商?場(chǎng)整體?的出租?率沒有?得到實(shí)?質(zhì)性的?提升,?作為招?商部來?說各方?面都需?要大幅?度提升?,在堅(jiān)?持商場(chǎng)?招商政?策,提?高服務(wù)?水準(zhǔn)的?同時(shí)需?要更努?力的確?保商場(chǎng)?招租率?在明年?的競(jìng)爭(zhēng)?中穩(wěn)步?提升,?提高招?商部整?體實(shí)力?。招?商主管?年終工?作總結(jié)?(五)?很快?___?_年也?過了一?大半了?。出來?工作上?班也半?年了,?時(shí)間太?快太快?了。上?班的感?受也太?多了,?第一從?網(wǎng)絡(luò)管?理說起?,這方?面的技?術(shù)水平?倒是熟?練了很?多很多?,遇見?的問題?基本上?是能解?決的,?但是電?腦的問?題太多?太多了?千奇百?怪。其?實(shí)在這?方面的?工作總?,自己?總結(jié)了?兩點(diǎn),?就是自?己一定?要多動(dòng)?動(dòng)腦子?,去稍?微多想?那么一?點(diǎn)點(diǎn)問?題,可?能就通?了,第?二經(jīng)驗(yàn)?很重要?,非常?重要,?第一次?遇見的?一個(gè)問?題解決?后,一?定要在?多想一?下,第?一次用?三分鐘?的時(shí)間?解決,?在用一?分鐘的?時(shí)間去?想這個(gè)?問題。?然后有?經(jīng)驗(yàn)了?,第二?次盡量?在五十?秒鐘解?決這個(gè)?問題,?第三次?就不用?自己去?解決問?題了。?直接電?話給同?事說怎?么怎么?解決,?這樣才?有效果?。另?外業(yè)務(wù)?方面的?工作就?有太多?太多的?需要總?結(jié)了。?第一?每天都?是新的?開始,?每個(gè)禮?拜都是?新的開?始,每?個(gè)月都?是新的?開始。?咱做業(yè)?務(wù)的面?對(duì)的都?是新的?,新的?客戶,?新的產(chǎn)?品,新?的交流?方式,?太多太?多的新?的了。?面對(duì)不?同的客?戶不同?的人,?不同的?產(chǎn)品說?不同的?話。用?不同的?方式去?說服不?同的客?戶。同?樣每天?我也面?對(duì)太多?太多的?競(jìng)爭(zhēng),?和斗爭(zhēng)?了。同?行與同?行之間?的競(jìng)爭(zhēng)?,客戶?和客戶?之間的?競(jìng)爭(zhēng),?同事和?同事之?間的競(jìng)?爭(zhēng)。自?己和自?己的目?標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)?,一天?不努力?就要失?敗,而?且敗得?還很狼?狽,做?出了成?績才有?說話的?權(quán)利,?才有發(fā)?言權(quán),?做不出?成績只?能受至?于人。?社會(huì)太?現(xiàn)實(shí)太?現(xiàn)實(shí),?和學(xué)校?那是兩?個(gè)面。?在這里?上班是?能夠體?會(huì)到物?競(jìng)天擇?適者生?存的道?理的,?干不下?來,干?不出成?績,就?走人。?因?yàn)橛?了成績?你才有?資格說?話,不?然你啥?都不是?。同樣?在這上?班,每?次每天?同樣也?在和自?己斗爭(zhēng)?,和自?己的目?標(biāo)斗爭(zhēng)?,每天?每個(gè)禮?拜,每?個(gè)月都?給自己?目標(biāo),?這樣才?有方向?,才有?壓力。?另外?自己做?的其實(shí)?還不夠?。需要?的不僅?僅是這?樣,對(duì)?自己的?要求對(duì)?自己的?目標(biāo),?就要一?竿子把?自己抵?死,不?要給自?己退路?。因?yàn)?后面就?···?···?···?·是一?群··?···?··狼?,我停?下來,?就活不?了。所?以··?···?···?一竿子?把自己?抵死只?有一條?路。?后續(xù)的?工作,?后續(xù)的?事需要?自己的?努力!?招商?主管年?終工作?總結(jié)(?六)?光陰如?梭,匆?匆而過?。__?__年?的__?__月?___?_日我?正式加?入了_?___?公司,?任職招?商專員?。經(jīng)歷?了兩次?的面試?,才進(jìn)?入公司?的我,?初入公?司時(shí)心?中難免?有些忐?忑,一?個(gè)新的?環(huán)境,?還需要?去適應(yīng)?。所幸?___?_監(jiān)和?___?_經(jīng)理?給了我?很大的?信任和?幫助,?讓我很?快的融?入到了?工作中?,促使?我在近?三個(gè)月?的工作?中取得?了一些?成績。?下面我?就對(duì)三?個(gè)月的?工作做?一個(gè)總?結(jié),從?中發(fā)現(xiàn)?不足,?提高自?己。也?對(duì)未來?一年的?工作進(jìn)?行規(guī)劃?,爭(zhēng)取?更上一?層樓。?一:?___?_年度?工作總?結(jié)1?:了解?商業(yè)地?產(chǎn)專業(yè)?知識(shí):?“當(dāng)你?的才華?還撐不?起你的?野心時(shí)?,就應(yīng)?該靜下?心去學(xué)?習(xí)”.?第一次?接觸商?業(yè)地產(chǎn)?這樣的?工作,?所以對(duì)?許多專?業(yè)的知?識(shí)所知?甚少,?進(jìn)入公?司后,?在同事?的幫助?下,學(xué)?習(xí)了許?多專業(yè)?名詞的?解釋,?學(xué)習(xí)了?具體的?招商流?程及個(gè)?流程開?展方式?,學(xué)習(xí)?了許多?品牌知?識(shí),學(xué)?習(xí)了和?意向客?戶談判?的方式?與方法?等等。?2:?了解中?聯(lián)壹城?天元商?業(yè)中心?的項(xiàng)目?資料:?對(duì)一個(gè)?項(xiàng)目的?熟悉度?和了解?度是對(duì)?一個(gè)項(xiàng)?目進(jìn)行?招商最?基礎(chǔ)的?要求。?本人在?有了之?前專業(yè)?知識(shí)的?積累后?,再次?看到項(xiàng)?目圖紙?時(shí)也知?道了某?棟樓的?進(jìn)深是?多少、?有幾層?、業(yè)態(tài)?是什么?。為日?后和商?戶的洽?談及談?判打下?了一定?的基礎(chǔ)?。3?:進(jìn)行?招商工?作的具?體內(nèi)容?①:?對(duì)__?__地?區(qū)以_?___?路為主?的兩邊?區(qū)域進(jìn)?行服裝?市調(diào):?進(jìn)入項(xiàng)?目沒有?多久,?我就被?領(lǐng)導(dǎo)分?配對(duì)服?裝業(yè)態(tài)?進(jìn)行招?商,而?___?_地區(qū)?的服裝?行業(yè)主?要集中?在__?__路?兩旁的?區(qū)域內(nèi)?,所以?對(duì)該區(qū)?域市調(diào)?必不可?少。通?過市調(diào)?了解到?了他們?的生意?狀況、?店鋪?zhàn)?金、店?鋪大小?、聯(lián)系?電話、?對(duì)入駐?___?_商業(yè)?中心意?向以及?對(duì)__?__地?區(qū)服裝?行業(yè)前?景的看?法,讓?我積累?了客戶?量的同?時(shí),更?拓展了?自己的?社會(huì)閱?歷。?②:對(duì)?___?_地區(qū)?金鷹、?萬達(dá)、?新亞及?___?_街進(jìn)?行市調(diào)?:__?__地?區(qū)的服?裝基本?集中金?鷹、萬?達(dá)、新?亞及_?___?街兩側(cè)?。對(duì)金?鷹、萬?達(dá)、新?亞的市?調(diào)讓我?明白了?那些是?品牌,?加強(qiáng)了?對(duì)品牌?的認(rèn)知?度;對(duì)?___?_街的?市調(diào)讓?我知道?了只有?適合大?多數(shù)群?體的招?商才是?成功的?招商。?③:?對(duì)__?__地?區(qū)進(jìn)行?市調(diào):?___?_作為?靠近了?___?_發(fā)展?較快的?地區(qū),?有很多?本地沒?有的服?裝品牌?,在_?___?的市調(diào)?過程,?一共挖?掘了近?百家的?服裝商?戶資料?電話。?④:?網(wǎng)絡(luò)查?詢進(jìn)行?推廣的?服裝公?司:通?過網(wǎng)絡(luò)?查詢正?在推廣?的服裝?公司,?收集他?們的加?盟電話?,找到?他們拓?展部經(jīng)?理甚至?老總,?詢問他?們對(duì)我?們項(xiàng)目?的意向?。⑤?:電話?聯(lián)系市?調(diào)收集?客戶:?完成每?日規(guī)定?電話量?的同時(shí)?,定時(shí)?做好意?向客戶?的電話?回訪,?時(shí)刻掌?握他們?對(duì)我們?項(xiàng)目的?具體看?法。?⑥:完?成公司?布置的?各項(xiàng)工?作。?二:_?___?年度工?作計(jì)劃?1:?繼續(xù)跟?進(jìn)已經(jīng)?確定意?向的客?戶,爭(zhēng)?取能在?新的年?度里簽?約()?2:?繼續(xù)通?過實(shí)地?調(diào)查及?網(wǎng)絡(luò)查?詢,增?加所積?累的客?戶量,?并從中?發(fā)現(xiàn)意?向商戶?(實(shí)地?調(diào)查主?要是_?___?,__?__)?。3?:根據(jù)?可確定?意向的?數(shù)量決?定是否?需要對(duì)?已市調(diào)?過地區(qū)?進(jìn)行深?度挖掘?,從而?填補(bǔ)_?___?商業(yè)中?心對(duì)服?裝業(yè)態(tài)?的需求?。4?:拓展?自己的?知識(shí)面?,學(xué)習(xí)?CAD?制圖,?了解跟?多是專?業(yè)知識(shí)?,為全?面發(fā)展?和深度?發(fā)展多?好準(zhǔn)備?,爭(zhēng)取?“擁有?撐的起?野心的?才華”?。5?:保質(zhì)?、保量?、按時(shí)?完成公?司及領(lǐng)?導(dǎo)布置?的各項(xiàng)?工作。?三:?致謝?作為一?個(gè)新進(jìn)?行業(yè)的?人,能?夠在這?近三個(gè)?月的時(shí)?間里,?工作的?順利開?心。我?十分感?謝__?__有?限公司?給我提?供的這?樣一個(gè)?平臺(tái),?感謝_?___?監(jiān)的賞?識(shí),感?謝__?__經(jīng)?理的栽?培指導(dǎo)?,感謝?同事們?的幫主?和照顧?。在新?的一年?,我會(huì)?更加努?力的配?合領(lǐng)導(dǎo)?從而順?利完成?中__?__商?業(yè)中心?的招商?工作。?招商?主管年?終工作?總結(jié)(?七)?時(shí)光荏?苒,回?首過去?的在_?___?公司近?三個(gè)月?的日子?,內(nèi)心?不禁有?些許感?慨和嘆?息,感?慨的是?時(shí)間如?白駒過?隙,嘆?息的是?沒能早?點(diǎn)加入?公司,?轉(zhuǎn)眼間?已畢業(yè)?,走入?職場(chǎng),?遺憾沒?能在求?學(xué)期間?內(nèi)取得?什么轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,現(xiàn)下?只期望?能在職?場(chǎng)獲得?價(jià)值認(rèn)?可,也?算是經(jīng)?歷與從?前不同?的考驗(yàn)?和磨礪?。非常?感謝_?___?公司給?我這個(gè)?成長的?平臺(tái),?令我在?工作中?不斷的?學(xué)習(xí),?不斷的?進(jìn)步,?慢慢的?提升自?身的素?質(zhì)與才?能,近?三個(gè)月?以來,?我始終?堅(jiān)持嚴(yán)?格要求?自己,?勤奮努?力,時(shí)?刻牢記?公司制?度,在?自己平?凡而普?通的工?作崗位?上,努?力做好?本職工?作。?回望過?去的日?子,用?心工作?是我秉?承的信?條,因?為我相?信只有?付出才?會(huì)有收?獲的可?能。從?經(jīng)歷了?十多年?的求學(xué)?生涯,?初出校?園尚不?曾知悉?“職場(chǎng)?”的滋?味,這?使我更?珍惜此?次見習(xí)?的機(jī)會(huì)?,堅(jiān)定?的相信?團(tuán)隊(duì)的?力量。?眾所周?知,一?個(gè)人的?努力往?往是渺?小的,?只有團(tuán)?結(jié)才是?力量,?個(gè)人與?企業(yè)這?個(gè)大家?庭是共?存共榮?的,這?一點(diǎn)我?充分地?在__?__公?司體會(huì)?到了,?___?_是成?長中的?新企業(yè)?,雖然?員工不?多,但?是都很?團(tuán)結(jié),?這正是?我所期?望的工?作氛圍?,我覺?得我很?幸運(yùn)!?現(xiàn)對(duì)?見習(xí)期?間的工?作做一?個(gè)總結(jié)?:文?員工作?不同于?招商專?員工作?可以量?化,文?員的工?作駁雜?而繁瑣?,比較?被動(dòng)。?除本職?工作外?,又經(jīng)?常有計(jì)?劃之外?的事情?需要臨?時(shí)處理?,而且?通常比?較緊急?,讓我?不得不?放心手?頭的工?作先去?解決,?因此有?時(shí)會(huì)有?些匆忙?。回頭?想想,?時(shí)常忙?忙碌碌?的一天?下來,?寫工作?日志的?時(shí)候又?回想不?起今天?究竟做?了哪些?重要的?事情,?似乎都?顯得無?足輕重?。工?作計(jì)劃?性和主?動(dòng)性有?待加強(qiáng)?,對(duì)一?些月度?計(jì)劃工?作督促?的不夠?。我時(shí)?刻牢記?自己是?公司的?品質(zhì)檢?查小組?成員,?首先應(yīng)?積極的?監(jiān)督和?自查本?部門的?月度工?作進(jìn)展?情況,?但有時(shí)?會(huì)因?yàn)?其他工?作而耽?誤了品?質(zhì)監(jiān)督?事宜,?而且看?到大家?都那么?忙,我?也不好?常常打?擾他們?,問他?們工作?進(jìn)展情?況,畢?竟我只?是文員?,大家?的工作?壓力都?很大,?再有人?時(shí)常在?耳邊嘮?叨總是?讓人覺?得不爽?吧。不?過,公?司的利?益最重?要,部?門的績?效也很?重要,?在以后?的工作?中,我?要加緊?改正自?己的不?足,完?善溝通?協(xié)調(diào)能?力,增?強(qiáng)工作?計(jì)劃性?和主動(dòng)?性,繼?續(xù)優(yōu)點(diǎn)?的同時(shí)?,更要?改正自?己的缺?點(diǎn),爭(zhēng)?當(dāng)一名?優(yōu)秀的?員工。?所以?在接下?來的工?作中,?針對(duì)目?前的工?作,應(yīng)?該作出?改進(jìn):?一、?堅(jiān)持積?極努力?的工作?思想和?轉(zhuǎn)變工?作方法?。我?一直以?來都不?斷提醒?自己要?積極努?力的工?作,招?商部作?為商管?公司的?門戶,?在其工?作過程?中,如?何做到?有效的?溝通和?協(xié)調(diào)與?商戶之?間的工?作關(guān)系?是我需?要不斷?探索學(xué)?習(xí)和掌?握的,?辦公室?的工作?很重要?的一點(diǎn)?就是在?不斷地?在實(shí)踐?工作中?總結(jié)出?經(jīng)驗(yàn),?不僅日?常工作?要準(zhǔn)確?到位,?而且應(yīng)?當(dāng)更為?準(zhǔn)確地?領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)意圖?,真正?自覺地?、積極?主動(dòng)的?輔助領(lǐng)?導(dǎo)做好?各項(xiàng)工?作。?二、要?在提高?預(yù)見性?上下功?夫,增?強(qiáng)工作?的超前?性。?將近三?個(gè)多月?以來的?實(shí)踐工?作讓我?意識(shí)到?,工作?主動(dòng),?超前意?識(shí),是?影響辦?公室工?作質(zhì)量?和效率?以及結(jié)?果的一?個(gè)重要?因素。?我仍舊?需要不?斷的學(xué)?習(xí),克?服懶惰?思想,?發(fā)揮工?作的主?動(dòng)性、?積極性?,主動(dòng)?發(fā)現(xiàn)問?題并解?決問題?,努力?做到在?某些情?況的把?握上能?夠想領(lǐng)?導(dǎo)所想?,做領(lǐng)?導(dǎo)所做?,在主?動(dòng)服務(wù)?上跟上?領(lǐng)導(dǎo)的?節(jié)奏。?三、?充分認(rèn)?識(shí)辦公?室的工?作環(huán)境?。文?員工作?相對(duì)公?司其他?各部門?紛繁復(fù)?雜,缺?少連貫?性、隨?機(jī)性大?;如果?沒有規(guī)?范的工?作程序?和很高?的工作?效率,?圓滿完?成任務(wù)?是存在?困難的?。因此?,必須?對(duì)公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度做到?了如指?掌,對(duì)?自己負(fù)?責(zé)的各?項(xiàng)工作?進(jìn)行準(zhǔn)?確理解?和定位?。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)辦?公室的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?和日常?規(guī)范工?作的基?本要求?。做到?“懂規(guī)?矩”,?通過自?我積極?主動(dòng)的?學(xué)習(xí)和?辦公室?主任的?悉心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論