ERP東永泰化工等企業(yè)得到了良好的應(yīng)用。373%，其中總資產(chǎn)為幾十億元人民幣的特大型化工企業(yè)1099%以上。雖然企業(yè)規(guī)模大小不一，地方，如化工企業(yè)采用的是典型的連續(xù)型大規(guī)模生產(chǎn)模式，原料在產(chǎn)品成本中占有很大的，的前提下，生產(chǎn)過程約能耗難有大的突破。由于生產(chǎn)的周期相對較長，產(chǎn)品的價格受原(1)業(yè)務(wù)流程劃到訂單，從訂單到出入庫、結(jié)算等度較高。計劃上，是企業(yè)管理的一個難題。存貨計量按照體積大致估算。因此如何解決存貨的計量問題是化工企業(yè)管理的另一個難點。化工企業(yè)時常存在設(shè)備使用期滿后仍計折舊等問題，不能動態(tài)反映設(shè)備的狀況，化工企業(yè)日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理粗放從總部到分子公司決策信息都不及時性確性，在需求信息的驅(qū)動下形成了企業(yè)內(nèi)部之間與外部合作伙伴之間的業(yè)務(wù)協(xié)同機制，統(tǒng)信息進行實時。WEB應(yīng)用能夠?qū)崟r掌握異地分支機構(gòu)日常業(yè)務(wù)情況，準(zhǔn)確分析異地分支機構(gòu)的運營狀EAI平臺可實現(xiàn)各系統(tǒng)的集成，以及與外系統(tǒng)的集成，提供協(xié)同運作和數(shù)據(jù)共享功能，理、UFO和財務(wù)(合并報表、管理);HR系統(tǒng)包括人事和勞資管理;，成圖文并茂且具有較高職業(yè)水準(zhǔn)的財務(wù)分析報告并對的整體財務(wù)情況及其經(jīng)濟效益的分布按行業(yè)、按各成員公司進行分析;《管理駕駛艙》能夠通過式的界面企功能延伸到了移動辦公上，支持和PDA移動應(yīng)用等。，大化公司是一家大型企業(yè)，40余家獨立核算的二級單位，以化肥、純堿、油漆、磷銨等產(chǎn)品為主，企業(yè)擁有自己的火車和輪船，資產(chǎn)總額80億元，每年的采購0億元銷售收入0億該企業(yè)為了解決數(shù)據(jù)不共享信息傳遞不及時決策機制等問題，于1998年實施新中大化工行業(yè)解決方案，實現(xiàn)了財務(wù)業(yè)務(wù)，并在業(yè)務(wù)處理過程中，加強了內(nèi)部控制，如:對不同客戶的賒銷限額控制、對超限客戶的發(fā)貨限制不同客戶或不同銷售方式下產(chǎn)品的價格體系不同用途不同金額費用的財務(wù)權(quán)通過這種""的實現(xiàn)，企業(yè)獲得了如下業(yè)績基礎(chǔ)管理被納入了法制化的軌道，