廣西中煙技術(shù)中心非法人實(shí)體運(yùn)作方案第一部分前言1、行業(yè)要求技術(shù)創(chuàng)新是品牌發(fā)展的源泉，是實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的核心。《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于健全完善行業(yè)創(chuàng)新體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)煙辦[2010]271號(hào)）文件中要求各卷煙工業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，加大投入力度，改善科研條件，提高運(yùn)行效率，增強(qiáng)創(chuàng)新活力，不斷提升對(duì)卷煙品牌的技術(shù)支撐能力；要以“一流的環(huán)境、一流的研發(fā)手段、一流的人才、一流的成果”為目標(biāo)，不斷提升技術(shù)中心建設(shè)水平。全面落實(shí)企業(yè)技術(shù)中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，賦予技術(shù)中心在用人、資金使用和分配等方面更大自主權(quán)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)中心運(yùn)行相對(duì)獨(dú)立。姜成康局長(zhǎng)在全國(guó)煙草行業(yè)各種大會(huì)上，也多次強(qiáng)調(diào)要健全完善行業(yè)創(chuàng)新體系，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，堅(jiān)持以企業(yè)為主體，開闊眼界，加大投入，有效激勵(lì)，開展多種形式的合作交流，緊緊圍繞增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力提高突破核心技術(shù)的能力和水平。2、企業(yè)要求隨著行業(yè)“卷煙上水平”的全面推進(jìn)和“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的全面落實(shí)，公司黨組提出了“十二五”期間要以“做好這包煙”為宗旨，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的“基業(yè)長(zhǎng)青百年企業(yè)”為方向，確保2015年實(shí)現(xiàn)“171518”目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)，公司制定了“五做”具體實(shí)施工作方案，其中“做精品牌”提出將真龍打造成“質(zhì)量特色效益型”的區(qū)域性強(qiáng)勢(shì)品牌，就是要以打造產(chǎn)品特色為核心，以結(jié)構(gòu)提升和總量增長(zhǎng)為主線，扎實(shí)做好技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、原料保障和生產(chǎn)制造等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作，全面提升真龍品牌整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在技術(shù)研發(fā)方面打造真龍品牌“清柔香”特色品類，走特色化、差異化發(fā)展道路；提高產(chǎn)品科技含量，提升質(zhì)量安全保障水平。為此公司在技術(shù)創(chuàng)新上水平規(guī)劃中明確技術(shù)創(chuàng)新體系建議的目標(biāo)：“十二五”期年均投入科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000萬(wàn)元以上；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研究，建立完善信息化協(xié)同研發(fā)機(jī)制，積極推進(jìn)技術(shù)中心非法人實(shí)體化運(yùn)作，打造開放型技術(shù)創(chuàng)新體系；到“十二五”3、非法人實(shí)體運(yùn)作模式的總體思路“非法人實(shí)體”建設(shè)，是指對(duì)不具有企業(yè)法人資格但相對(duì)獨(dú)立運(yùn)行的業(yè)務(wù)模塊所展開的一種準(zhǔn)事業(yè)部制的新型管理模式。其中“相對(duì)獨(dú)立”是指，從提高效率的角度來(lái)考慮，在公司合理授權(quán)的前提下，“非法人實(shí)體”具有相對(duì)獨(dú)立的財(cái)權(quán)、人權(quán)、事權(quán)，能夠相對(duì)獨(dú)立地調(diào)配內(nèi)部資源，成為相對(duì)獨(dú)立的職能業(yè)務(wù)模塊。對(duì)于技術(shù)中心來(lái)說(shuō)，“非法人實(shí)體”就是指讓技術(shù)中心成為產(chǎn)品研發(fā)中心、工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管中心、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心，成為公司技術(shù)創(chuàng)新的核心主體部門，把滿足市場(chǎng)需求作為研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過(guò)不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制，優(yōu)化整合內(nèi)部資源，突出科研職能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在集權(quán)有道、分權(quán)有序的前提下，進(jìn)一步明確技術(shù)中心的定位和職責(zé)，技術(shù)中心通過(guò)分解落實(shí)好公司各項(xiàng)管理指標(biāo)，完善內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步提高管理效率，做到事事有指標(biāo)，人人有考核，從而提高技術(shù)中心的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。第二部分管理目標(biāo)體系1.公司對(duì)技術(shù)中心的管理目標(biāo)考核技術(shù)中心是公司產(chǎn)品研究、工藝管理、原料研究、香料研究、科技管理等職責(zé)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司檢測(cè)中心的行政管理，而檢測(cè)中心是公司分析研究、產(chǎn)品監(jiān)督檢驗(yàn)和檢驗(yàn)管理的負(fù)責(zé)部門，行使卷煙三級(jí)檢測(cè)站職能。2011年度技術(shù)中心績(jī)效考核細(xì)則指標(biāo)（或工作）描述指標(biāo)值分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣罰（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法一、產(chǎn)品研發(fā)及改造1、確保完成“真龍”年度銷量目標(biāo)8未達(dá)目標(biāo)值的，每欠1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣2分；每超1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)0.5分，最多獎(jiǎng)2分2、自主品牌低焦油低危害卷煙銷量同比增長(zhǎng)5盒標(biāo)焦油10mg/支及以下卷煙銷量同比下降，扣1分；同比上升，每提高200箱獎(jiǎng)0.1分，最多獎(jiǎng)2分3、新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品上市第一年銷量達(dá)到公司要求8未達(dá)公司要求，每規(guī)格扣0.5分；新產(chǎn)品上市第一年銷量，一類煙1000箱以上，二類煙2000箱以上，三類煙4000箱以上，每規(guī)格獎(jiǎng)1分。改造產(chǎn)品上市第一年銷量，同比提升20%以上，每規(guī)格獎(jiǎng)1分。最多獎(jiǎng)5分。4、產(chǎn)品開發(fā)、維護(hù)和改造完成率100%8新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改造未按計(jì)劃及時(shí)完成的，每規(guī)格扣0.5分；全年按計(jì)劃及時(shí)完成的，獎(jiǎng)1分。5、合理使用庫(kù)存煙葉，加快庫(kù)存煙葉消化。2由于未合理使用庫(kù)存煙葉，造成庫(kù)存煙葉沒(méi)有得到有效消化，給公司造成損失的，扣0.5分。6、減害降焦目標(biāo)國(guó)家局考核指標(biāo)2公司卷煙產(chǎn)品未達(dá)行業(yè)年度減害降焦目標(biāo)要求的,屬部門責(zé)任的，扣1分二、產(chǎn)品品質(zhì)管理1、確保產(chǎn)品主流煙氣質(zhì)量檢測(cè)達(dá)標(biāo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3以三級(jí)站檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)，每出現(xiàn)一個(gè)牌號(hào)規(guī)格產(chǎn)品感官質(zhì)量、焦油含量任一項(xiàng)指標(biāo)考核達(dá)到企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量事故等級(jí)的，扣0.5分,由于上述指標(biāo)導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的,扣1分。全年都達(dá)標(biāo)的，獎(jiǎng)1分。2、國(guó)家局產(chǎn)品質(zhì)量一、二級(jí)站監(jiān)督抽查合格產(chǎn)品質(zhì)量一、二級(jí)站監(jiān)督抽查合格率100%4一、二級(jí)站抽檢通報(bào)出現(xiàn)不合格，屬部門責(zé)任的，每出現(xiàn)1次扣1分。被通報(bào)表?yè)P(yáng)或未出現(xiàn)不合格的（含無(wú)單項(xiàng)不合格和通報(bào)批評(píng)），獎(jiǎng)1分。3、無(wú)因部門原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量事故或工藝質(zhì)量事故03每出現(xiàn)一次產(chǎn)品質(zhì)量事故或工藝事故的，扣0.5分,每出現(xiàn)一次重大產(chǎn)品質(zhì)量事故或重大工藝事故的,扣1分。全年無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量事故或工藝質(zhì)量事故，獎(jiǎng)1分。4、有效開展入庫(kù)產(chǎn)品月度監(jiān)督檢驗(yàn)工作計(jì)劃完成率100%3檢測(cè)中心每月按生產(chǎn)計(jì)劃安排，對(duì)入庫(kù)的卷煙產(chǎn)品進(jìn)行至少每牌號(hào)（規(guī)格）二次的監(jiān)督檢驗(yàn)（生產(chǎn)一批次的只檢一次外），每少一次，扣0.5分5、確保檢測(cè)中心檢驗(yàn)結(jié)果客觀、準(zhǔn)確準(zhǔn)確率100%3因檢測(cè)數(shù)據(jù)不客觀準(zhǔn)確，造成不良影響的，每次扣1分三、工藝研究及監(jiān)督管理1、積極配合制造部技改工程，組織生產(chǎn)工藝測(cè)試及工藝參數(shù)優(yōu)化計(jì)劃完成率100%2未開展工藝優(yōu)化設(shè)計(jì)的，扣1分；開展后未達(dá)預(yù)期目標(biāo)的，扣0.5分。2、組織不少于2次的公司全面工藝測(cè)試，組織1次以上公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵、特殊工序控制的整體評(píng)價(jià)計(jì)劃完成率100%3每少1次扣0.5分。3、完善公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，做好標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)工藝監(jiān)督檢查工作標(biāo)準(zhǔn)檢查率達(dá)100%2未能及時(shí)制定下發(fā)相關(guān)技術(shù)文件由此影響生產(chǎn)的，每出現(xiàn)一次扣0.5分。標(biāo)準(zhǔn)檢查率達(dá)100%，未達(dá)標(biāo)的，扣0.5分工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率≥95%3未達(dá)目標(biāo)值扣0.5分?，F(xiàn)場(chǎng)工藝監(jiān)督檢查每月不少于1次2未按要求開展現(xiàn)場(chǎng)工藝檢查的，每少一次扣0.5分。未進(jìn)行工藝考核,及時(shí)提出工藝考核建議與意見(jiàn)的，扣0.5分。四、原料研究：1、對(duì)煙葉整選進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把關(guān)。確保全年真龍投料煙葉質(zhì)量滿足產(chǎn)品配方要求。整選煙葉質(zhì)量事故次數(shù)為03因質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)，造成整選煙葉出現(xiàn)質(zhì)量事故的，每出現(xiàn)一次扣1分。真龍投料煙葉質(zhì)量未滿足產(chǎn)品配方要求的，每出現(xiàn)1次扣1分。2、組織煙葉工商交接質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃完成率100%3未組織煙葉工商交接質(zhì)量監(jiān)督檢查的，扣0.5分；煙葉產(chǎn)區(qū)（市、分公司）監(jiān)督檢查覆蓋率達(dá)不到100%要求的，扣0.5分；國(guó)家局工商交接煙葉等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查中被通報(bào)批評(píng)，所涉及的煙葉技術(shù)中心在監(jiān)督檢查中未能如實(shí)反映情況的，扣1分；通報(bào)表?yè)P(yáng)的，獎(jiǎng)1分3、對(duì)公司庫(kù)存煙葉進(jìn)行年度質(zhì)量普查計(jì)劃完成率100%2每年1次，不達(dá)標(biāo)的，扣0.5分；無(wú)報(bào)告的，扣0.5分。4、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工藝紀(jì)律檢查計(jì)劃完成率100%2未有效開展倉(cāng)儲(chǔ)工藝紀(jì)律檢查,0.5分；由于工藝監(jiān)督不到位，出現(xiàn)嚴(yán)重違反煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)工藝紀(jì)律事故的，每次扣1分。五、技術(shù)創(chuàng)新課題1、技術(shù)創(chuàng)新課題總數(shù)≥20項(xiàng)3未達(dá)目標(biāo)值的扣1分。2、獲得上級(jí)單位或權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)可的技術(shù)創(chuàng)新課題數(shù)量（含論文）國(guó)家局或自治區(qū)課題（含論文）≥5項(xiàng)5未達(dá)目標(biāo)值，扣1分；達(dá)到目標(biāo)值獎(jiǎng)1分，且每多承擔(dān)1項(xiàng)國(guó)家局或自治區(qū)科技項(xiàng)目，多獎(jiǎng)0.5分3、技術(shù)創(chuàng)新課題進(jìn)度計(jì)劃完成率100%3國(guó)家局項(xiàng)目未能按進(jìn)度完成的，扣2分；區(qū)級(jí)項(xiàng)目未能按進(jìn)度完成的，扣1分；公司級(jí)項(xiàng)目每出現(xiàn)一項(xiàng)未能按進(jìn)度完成的，扣0.5分4、香料研究課題有應(yīng)用價(jià)值的香料研究成果≥2項(xiàng)2有一項(xiàng)未達(dá)目標(biāo)值扣0.5分；香料研究成果形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并實(shí)際應(yīng)用，市場(chǎng)表現(xiàn)良好的，獎(jiǎng)1分。應(yīng)用到上市產(chǎn)品的香料研究成果≥1項(xiàng)2質(zhì)量安全課題≥1項(xiàng)1六、綜合管理1、企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)綜合評(píng)價(jià)（國(guó)家局考核指標(biāo)）評(píng)價(jià)“合格”以上4國(guó)家局評(píng)價(jià)“不合格”扣2分，“合格”得基本分，“良”獎(jiǎng)1分，“優(yōu)秀”獎(jiǎng)2分。2、做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、商標(biāo)、條形碼管理工作。計(jì)劃完成率100%2按要求開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利、商標(biāo)、條形碼管理、科研論文等各項(xiàng)工作，達(dá)年度計(jì)劃目標(biāo)，未達(dá)標(biāo)的，每項(xiàng)扣0.5分。3、組織開展好“四標(biāo)”體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作公司要求3因部門工作不力，影響公司有關(guān)工作的，每出現(xiàn)一次扣0.5分。4、無(wú)安全責(zé)任事故04出現(xiàn)一般安全責(zé)任事故的，每次扣0.5分，出現(xiàn)較大安全責(zé)任事故的，每次扣1分；出現(xiàn)重大及以上安全責(zé)任事故的，每次扣2分。全年無(wú)安全責(zé)任事故，獎(jiǎng)0.5分總分1002.技術(shù)中心（檢測(cè)中心）年度管理目標(biāo)計(jì)劃2.1自主品牌年度產(chǎn)銷計(jì)劃（1）目標(biāo)任務(wù)2011年公司產(chǎn)銷任務(wù)目標(biāo)為：確保完成卷煙產(chǎn)量萬(wàn)箱，力爭(zhēng)萬(wàn)箱；確保調(diào)撥真龍萬(wàn)箱，力爭(zhēng)萬(wàn)箱；確保實(shí)現(xiàn)稅利億元，力爭(zhēng)億元；確保實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)億元，力爭(zhēng)億元的。具體自主品牌生產(chǎn)計(jì)劃如下：牌號(hào)及規(guī)格產(chǎn)量（箱）牌號(hào)及規(guī)格產(chǎn)量（箱）一類卷煙三類卷煙真龍（盛世）真龍（祥云）真龍（金韻）真龍（珍品）真龍（禪韻）真龍（天翔）真龍（神韻）真龍（軟嬌子）真龍（海韻）甲天下（珍品）真龍（鴻韻）四類卷煙真龍（靈韻）真龍（嬌子）真龍（佳韻）甲天下（富）二類卷煙甲天下（紅）甲天下（精品）五類卷煙真龍（軒云）甲天下（山水）（2）考核細(xì)則指標(biāo)（或工作）描述指標(biāo)值分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣罰（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法1、確保完成“真龍”年度銷量目標(biāo)8未達(dá)目標(biāo)值的，每欠1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣2分；每超1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)0.5分，最多獎(jiǎng)2分2、自主品牌低焦油低危害卷煙銷量同比增長(zhǎng)5盒標(biāo)焦油10mg/支及以下卷煙銷量同比下降，扣1分；同比上升，每提高200箱獎(jiǎng)0.1分，最多獎(jiǎng)2分2.2合作品牌年度加工計(jì)劃（1）目標(biāo)任務(wù)2011年合作品牌生產(chǎn)計(jì)劃為萬(wàn)箱，具體如下：牌號(hào)及規(guī)格產(chǎn)量（箱）牌號(hào)及規(guī)格產(chǎn)量（箱）二類卷煙三類卷煙四類卷煙（2）考核細(xì)則指標(biāo)（或工作）描述指標(biāo)值分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣罰（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法在工藝、標(biāo)準(zhǔn)文件方面，確保合作品牌的正常生產(chǎn)5未達(dá)目標(biāo)值的，每欠1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.2分，最多扣1分；每超1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)0.2分，最多獎(jiǎng)1分2.3產(chǎn)品研發(fā)改造目標(biāo)（1）目標(biāo)任務(wù)2011年產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)目標(biāo)：①6mg/支真龍（巴馬天成）新產(chǎn)品開發(fā)；②8mg/支真龍（28元/包）新產(chǎn)品開發(fā)；③8mg/支真龍（馨云）新產(chǎn)品開發(fā)；④甲天下（珍品）產(chǎn)品改造。（2）考核細(xì)則指標(biāo)（或工作）描述指標(biāo)值分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣罰（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法1、新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品上市第一年銷量達(dá)到公司要求8未達(dá)公司要求，每規(guī)格扣0.5分；新產(chǎn)品上市第一年銷量，一類煙1000箱以上，二類煙2000箱以上，三類煙4000箱以上，每規(guī)格獎(jiǎng)1分。改造產(chǎn)品上市第一年銷量，同比提升20%以上，每規(guī)格獎(jiǎng)1分。最多獎(jiǎng)5分。2、產(chǎn)品開發(fā)、維護(hù)和改造完成率100%8新產(chǎn)品開發(fā)或老產(chǎn)品改造未按計(jì)劃及時(shí)完成的，每規(guī)格扣0.5分；全年按計(jì)劃及時(shí)完成的，獎(jiǎng)1分。2.42011年度產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)容目標(biāo)確保值備注1、卷煙產(chǎn)品一級(jí)站、二級(jí)站監(jiān)督抽查合格率100%來(lái)源：2011年公司綜合計(jì)劃2、卷煙產(chǎn)品三級(jí)站監(jiān)督檢驗(yàn)合格率≥98%3、三級(jí)站監(jiān)督檢驗(yàn)焦油量超盒標(biāo)2.0mg次數(shù)0次4、新材料、新工藝設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致質(zhì)量事故次數(shù)0次2.5年度產(chǎn)品成本計(jì)劃（1）目標(biāo)任務(wù)2011年，公司自主品牌年度生產(chǎn)計(jì)劃為萬(wàn)箱，據(jù)此測(cè)算2011年煙葉耗用成本計(jì)劃為萬(wàn)元（不含稅）；2011年香精香料耗用成本計(jì)劃為萬(wàn)元（不含稅），具體如下：卷煙牌號(hào)及規(guī)格11年計(jì)劃產(chǎn)量（箱）11年煙葉成本(元/箱)11年煙葉金額(萬(wàn)元)11年香料成本(元/箱)11年香料金額(萬(wàn)元)11年合計(jì)單箱成本(元/箱)11年合計(jì)金額(萬(wàn)元)真龍（盛世）真龍（金韻）真龍（神韻）真龍（海韻）真龍（禪韻）真龍（靈韻）真龍（佳韻）真龍（鴻韻）真龍（軒云）真龍（祥云）真龍（珍品）真龍（天翔）真龍（軟嬌子）真龍（嬌子）甲天下（珍品）甲天下（富）甲天下（紅）甲天下（精品）甲天下（山水）合計(jì)（2）考核細(xì)則指標(biāo)（或工作）描述指標(biāo)值分值考核標(biāo)準(zhǔn)及扣罰（獎(jiǎng)勵(lì)）辦法1、確保11年煙葉耗用成本在預(yù)算范圍內(nèi)4每超1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣1分；每低1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)0.5分，最多獎(jiǎng)1分2、確保11年香精香料耗用成本在預(yù)算范圍內(nèi)4每超1個(gè)百分點(diǎn)，扣0.5分，最多扣1分；每低1個(gè)百分點(diǎn)，獎(jiǎng)0.5分，最多獎(jiǎng)1分2.6技術(shù)中心（檢測(cè)中心）年度科技項(xiàng)目計(jì)劃情況（附表）2011年度技術(shù)中心共有46項(xiàng)科研項(xiàng)目列入公司年度綜合計(jì)劃，其中往年續(xù)建項(xiàng)目23項(xiàng)，擬建項(xiàng)目33項(xiàng)，屬于對(duì)外合作項(xiàng)目25項(xiàng)，屬于國(guó)家局層面項(xiàng)目3項(xiàng)，共涉及科研經(jīng)費(fèi)3000多萬(wàn)元，均列入年度企業(yè)研發(fā)費(fèi)中列支。2.7年度檢測(cè)能力提升計(jì)劃技術(shù)中心所屬檢測(cè)中心主要承擔(dān)卷煙產(chǎn)品、煙用材料、煙用添加劑、產(chǎn)品質(zhì)量安全等質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)職能；承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)、原料研究、工藝研究、香精香料研究等科研過(guò)程中各種樣品的分析評(píng)價(jià)、質(zhì)量安全性指標(biāo)的分析檢測(cè)及煙草化學(xué)研究工作。按照國(guó)家局2011年3月在武漢召開的《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的研討會(huì)》的精神，要求各工業(yè)公司到2014年底，應(yīng)具備獨(dú)立開展7種煙氣有害成分檢測(cè)能力和履約中規(guī)定的成分檢測(cè)能力，并要求省級(jí)工業(yè)公司質(zhì)檢機(jī)構(gòu)均應(yīng)通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。為此，針對(duì)我司的現(xiàn)狀，為加快建設(shè)步伐，提出以下檢測(cè)能力提升計(jì)劃：技術(shù)中心檢測(cè)能力提升計(jì)劃表時(shí)間類別檢測(cè)項(xiàng)目2011年完成目標(biāo)卷煙1、卷煙主流煙氣中焦油、煙氣煙堿、煙氣CO檢測(cè)2、卷煙主流煙氣7種成分中CO、苯酚、巴豆醛、苯并[a]芘檢測(cè)3、卷煙中香豆素、黃樟素檢測(cè)煙葉煙葉化學(xué)成分中：水溶性總糖、還原糖、總植物堿、總氮、揮發(fā)性酸、揮發(fā)性堿、淀粉、蛋白質(zhì)、揮發(fā)性半揮發(fā)性致香成分檢測(cè)煙用添加劑1、香精香料相對(duì)密度、折光系數(shù)、酸值、溶混度、澄清度、揮發(fā)性成分總量檢測(cè)2、甘草霜、乳酸等香料輔助材料含量檢測(cè)3、香精香料中香豆素和黃樟素檢測(cè)4、煙用三醋酸甘油酯檢則（密度、折光系數(shù)、酸度、酯含量）4、煙用添加劑重金屬砷、鉛檢測(cè)輔助材料1、卷煙條與盒、煙用接裝紙、內(nèi)襯紙等包裝材料揮發(fā)性成分分析（VOCs）2、卷煙膠重金屬砷、鉛檢測(cè)3、卷煙紙、成型紙、接裝紙、內(nèi)襯紙等紙張類材料的抗張強(qiáng)度、抗張能量吸收、抗張能量吸收指數(shù)、定量、水分；煙用包裝膜的霧度、熱封強(qiáng)度；商標(biāo)紙的條碼等級(jí)2012年提升目標(biāo)卷煙1、卷煙主流煙氣7種成分中亞硝胺、HCN、氨檢測(cè)2、卷煙主流煙氣中重金屬砷、鉛、鎘、鉻、鎳、汞檢測(cè)煙葉1、煙葉部分農(nóng)殘指標(biāo)檢測(cè)2、煙葉重金屬砷、鉛、鎘、鉻、鎳、汞檢測(cè)煙用添加劑1、煙用香精溶劑（乙醇、1，2-丙二醇、丙三醇）檢測(cè)2、煙用添加劑重金屬中鎘、鉻、鎳、汞檢測(cè)輔助材料1、煙用水基膠中甲醛、鄰苯二甲酸酯、苯、甲苯、二甲苯、乙酸乙烯酯的檢測(cè)2、接裝紙重金屬砷、鉛、鎘、鉻、鎳、汞檢測(cè)3、卷煙紙、成型紙、接裝紙、內(nèi)襯紙等紙張類材料的陰燃速率、塵埃度、灰分、透氣度、白度、不透明度、熒光白度、寬度等物理指標(biāo)4、商標(biāo)紙的壓痕挺度、墨層耐磨性；5、濾嘴棒的硬度、長(zhǎng)度、吸阻、圓周、圓度；絲束的絲密度、單絲線密度、卷曲數(shù)、斷裂強(qiáng)度6、煙用包裝膜的動(dòng)摩擦系數(shù)、光澤度、透濕量、收縮率、厚度7、膠類材料的粘度；拉線、封箱膠黏粘帶等材料的初粘性、持粘性、180度剝離強(qiáng)度2013年提升目標(biāo)具備檢測(cè)卷煙、煙用材料、原料、添加劑中國(guó)家納入強(qiáng)制性控制的安全和關(guān)鍵指標(biāo)的能力。注：本檢測(cè)能力提升計(jì)劃的實(shí)施完成根據(jù)儀器設(shè)備到位情況而定。2.8.1年度原料研究工作目標(biāo)對(duì)煙葉整選進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量把關(guān)，整選煙葉質(zhì)量事故次數(shù)為0；確保全年真龍投料煙葉質(zhì)量滿足產(chǎn)品配方要求；組織煙葉工商交接質(zhì)量監(jiān)督檢查，完成年度公司庫(kù)存煙葉質(zhì)量普查。2.8.2公司對(duì)技術(shù)中心的其他工作要求按公司要求組織開展好“四標(biāo)”體系建設(shè)、對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)管理工作，年度無(wú)安全責(zé)任事故，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。第三部分管理資源運(yùn)作1.1技術(shù)中心（檢測(cè)中心）在公司組織架構(gòu)中的定位廣西中煙技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心運(yùn)行機(jī)構(gòu)。技術(shù)中心設(shè)置了“六所一科一中心”的合理組織架構(gòu)，包括產(chǎn)品研究一所、產(chǎn)品研究二所、工藝標(biāo)準(zhǔn)所、工藝監(jiān)督所、香料研究所、原料研究所、綜合管理科和檢測(cè)中心，檢測(cè)中心下設(shè)負(fù)責(zé)研發(fā)分析測(cè)試的實(shí)驗(yàn)室和負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)的檢測(cè)站。技術(shù)中心圍繞卷煙產(chǎn)品為中心，打破部門界限，加強(qiáng)部門之間的合作，全面開展各項(xiàng)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新工作，既承擔(dān)著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心主導(dǎo)地位，又成為輻射和協(xié)調(diào)企業(yè)各種創(chuàng)新管理活動(dòng)的中樞機(jī)構(gòu)。(附圖：廣西中煙組織機(jī)構(gòu)圖)1.2技術(shù)中心（檢測(cè)中心）部門職責(zé)技術(shù)中心是公司產(chǎn)品研究、工藝管理、原料研究、香料研究、科技管理等職責(zé)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)公司檢測(cè)中心的行政管理，負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)委員會(huì)的日常管理。主要包括以下幾個(gè)方面：規(guī)劃與計(jì)劃：負(fù)責(zé)制定公司工藝技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；組織制定中長(zhǎng)期品牌研發(fā)規(guī)劃、年度綜合工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；產(chǎn)品研究：負(fù)責(zé)開展中式卷煙、葉組配方、香精香料、減害降焦技術(shù)研究和應(yīng)用；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改造，并組織產(chǎn)品小樣試制；負(fù)責(zé)在產(chǎn)卷煙產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)的日常維護(hù)、監(jiān)控；工藝研究：負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中制造工藝、卷煙材料的設(shè)計(jì)開發(fā)與維護(hù)，負(fù)責(zé)商標(biāo)設(shè)計(jì)開發(fā)與維護(hù)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)、卷煙制造工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝管理標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等的制修、訂；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造工程中設(shè)備選型、工藝設(shè)計(jì)、工藝論證、工藝調(diào)試測(cè)試的工藝保障；工藝監(jiān)督：負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤，督促整改；負(fù)責(zé)提出制造部工藝紀(jì)律和工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的考核建議；原料研究：組織開展煙葉原料技術(shù)研究，指導(dǎo)煙葉基地建設(shè)和基地?zé)熑~生產(chǎn)；負(fù)責(zé)對(duì)煙葉的儲(chǔ)存和醇化質(zhì)量進(jìn)行研究；香料研究：負(fù)責(zé)香精香料科研項(xiàng)目的選擇、論證、立項(xiàng)、過(guò)程管理及成果的申報(bào)等工作；負(fù)責(zé)香精香料科研項(xiàng)目成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用及推廣；基礎(chǔ)性分析：負(fù)責(zé)對(duì)煙草及煙草制品煙氣成分、煙葉化學(xué)成分、煙用香精香料及添加劑特性、質(zhì)量安全性進(jìn)行分析、研究。應(yīng)用性分析負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品開發(fā)、工藝研究等過(guò)程的煙葉、卷煙、卷煙材料、香精香料等各類樣品進(jìn)行化學(xué)成分、物理性能測(cè)試分析和研究；應(yīng)用性檢測(cè)負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)及改造過(guò)程中各階段樣品的測(cè)試分析,參與產(chǎn)品開發(fā)、改造的評(píng)審；負(fù)責(zé)卷煙材料安全指標(biāo)檢測(cè)。監(jiān)督檢驗(yàn)負(fù)責(zé)成品市場(chǎng)監(jiān)督檢驗(yàn)，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)卷煙進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)及卷煙煙氣、理化指標(biāo)的檢驗(yàn)；綜合管理：建立健全技術(shù)創(chuàng)新管理體系；負(fù)責(zé)組織公司專利的評(píng)價(jià)與審核，負(fù)責(zé)公司自主卷煙產(chǎn)品商標(biāo)的申報(bào)、注冊(cè)、續(xù)展和卷煙商標(biāo)管理工作，以及條形碼的管理；負(fù)責(zé)各類非在線（含制造部非在線）使用檢測(cè)設(shè)備的組織評(píng)審和論證、報(bào)批，并負(fù)責(zé)采購(gòu)；1.3技術(shù)中心（檢測(cè)中心）行政組織架構(gòu)和定員定崗技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的核心力量，廣西中煙高度重視技術(shù)中心建設(shè)，公司張雨夏總經(jīng)理親自兼任技術(shù)中心主任，設(shè)有常務(wù)副主任1人，副主任2人，副調(diào)研員1人，設(shè)置了“六所一科一中心”的合理組織架構(gòu)，包括產(chǎn)品研究一所、產(chǎn)品研究二所、工藝標(biāo)準(zhǔn)所、工藝監(jiān)督所、香料研究所、原料研究所、綜合管理科和檢測(cè)中心，檢測(cè)中心下設(shè)負(fù)責(zé)研發(fā)分析測(cè)試的實(shí)驗(yàn)室和負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)的檢測(cè)站，企業(yè)博士后科研工作站掛靠技術(shù)中心。建立了天然植物開發(fā)應(yīng)用研究、功能性天然草本植物、卷煙減害降焦、納米技術(shù)、發(fā)酵應(yīng)用研究、煙葉種植工藝研究、打葉復(fù)烤工藝研究、倉(cāng)儲(chǔ)工藝研究、煙草薄片與膨脹煙絲研究等九個(gè)基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室和中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)（CNAS）認(rèn)證的檢測(cè)站實(shí)驗(yàn)室。技術(shù)中心科研開發(fā)用儀器設(shè)備原值8117萬(wàn)元，公司技術(shù)中心現(xiàn)有94人，擁有博士學(xué)歷5人、研究生學(xué)歷14人、本科71人、大專16人，大專以上人員比例93%，高級(jí)職稱8人，中級(jí)職稱20人。（2010年數(shù)據(jù)）1.4技術(shù)中心基礎(chǔ)研究項(xiàng)目組織規(guī)劃情況根據(jù)公司關(guān)于基礎(chǔ)研究團(tuán)隊(duì)集成技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)精神，我部圍繞公司“十二五”科技工作重點(diǎn)研究領(lǐng)域，以卷煙產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力打造真龍品牌特色的“龍芯龍裝龍藝”工程。經(jīng)部門研究，擬結(jié)合部門現(xiàn)有基礎(chǔ)研究人員的專業(yè)學(xué)術(shù)背景，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究項(xiàng)目組織規(guī)劃，在技術(shù)中心內(nèi)部成立“天然植物開發(fā)應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室”、“功能性天然草本植物實(shí)驗(yàn)室”等9個(gè)基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室，以進(jìn)一步提升基礎(chǔ)研究項(xiàng)目效率。詳見(jiàn)下表基礎(chǔ)研究實(shí)驗(yàn)室組建情況序號(hào)實(shí)驗(yàn)室名稱負(fù)責(zé)人研究方向和目標(biāo)1天然植物開發(fā)應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室研究特色天然植物提取物在卷煙中的應(yīng)用。開發(fā)特色天然植物提取物在卷煙中的應(yīng)用，提升真龍卷煙產(chǎn)品的“清、柔、醇、美”特色風(fēng)格，努力打造真龍卷煙產(chǎn)品的特色化、差異化，形成廣西中煙獨(dú)特的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。2卷煙減害降焦實(shí)驗(yàn)室降低卷煙主流煙氣中中有害成分如CO、HCN、NNK、NH3、苯并[α]芘、苯酚、巴豆醛和自由基釋放量技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以上八項(xiàng)指標(biāo)其中一項(xiàng)或幾項(xiàng)降低率達(dá)到20%以上，并應(yīng)用到卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)中。3功能性天然草本植物實(shí)驗(yàn)室研究功能性天然草本植物及其復(fù)方在真龍卷煙中的減害增香應(yīng)用，使得“天然草本香”型的低危害卷煙成為“龍芯工程”的重要組成部分，同時(shí)豐富產(chǎn)品開發(fā)時(shí)可用于減害、調(diào)香和香味補(bǔ)償?shù)氖侄巍?納米技術(shù)實(shí)驗(yàn)室納米技術(shù)在卷煙煙氣減害、提質(zhì)中的應(yīng)用；利用納米技術(shù)選擇性降低煙氣有害成分含量，改善卷煙抽吸品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)零維納米材料、三維納米孔材料以及多孔天然高分子材料在真龍卷煙中的應(yīng)用。5發(fā)酵應(yīng)用研究實(shí)驗(yàn)室根據(jù)公司煙葉質(zhì)量風(fēng)格、配方需求，以及卷煙生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，開展發(fā)酵在煙草中的應(yīng)用研究。通過(guò)對(duì)打葉復(fù)烤、倉(cāng)儲(chǔ)以及制絲各個(gè)環(huán)節(jié)煙葉發(fā)酵規(guī)律及微生物技術(shù)應(yīng)用研究，提升煙葉使用價(jià)值和改善卷煙品質(zhì)。6煙葉種植工藝研究實(shí)驗(yàn)室通過(guò)對(duì)煙葉生產(chǎn)周期多環(huán)節(jié)品質(zhì)及影響因素之間關(guān)系的研究，不斷改進(jìn)和完善基地?zé)熑~種植技術(shù)方案并監(jiān)督指導(dǎo)實(shí)施，使基地生產(chǎn)出符合真龍配方需要的煙葉，并建立煙葉質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)。7打葉復(fù)烤工藝研究實(shí)驗(yàn)室以產(chǎn)品“醇和柔香”的風(fēng)格為導(dǎo)向，深入開展煙葉打葉復(fù)烤工藝技術(shù)研究，建立適合真龍品牌所需煙葉的復(fù)烤工藝體系。8倉(cāng)儲(chǔ)工藝研究實(shí)驗(yàn)室根據(jù)公司卷煙生產(chǎn)及煙葉倉(cāng)儲(chǔ)狀況，圍繞真龍配方用煙質(zhì)量需求，開展煙葉倉(cāng)儲(chǔ)醇化工藝研究，制修訂科學(xué)合理規(guī)范的倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為公司原料保障提供技術(shù)支撐。9煙草薄片與膨脹煙絲研究實(shí)驗(yàn)室煙草薄片、膨脹煙絲的開發(fā)與應(yīng)用研究。1.5技術(shù)中心（檢測(cè)中心）管理運(yùn)作模式概況技術(shù)中心從成立以來(lái)，一直積極探索進(jìn)行內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)職能、管理體制、管理辦法的健全與優(yōu)化。技術(shù)中心目前設(shè)置了“六所一科一中心”的合理組織架構(gòu)，包括產(chǎn)品研究一所、產(chǎn)品研究二所、工藝標(biāo)準(zhǔn)所、工藝監(jiān)督所、香料研究所、原料研究所、綜合管理科和檢測(cè)中心，檢測(cè)中心下設(shè)負(fù)責(zé)研發(fā)分析測(cè)試的實(shí)驗(yàn)室和負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢測(cè)的檢測(cè)站，技術(shù)中心涉及產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)研究、原料種植研究、煙葉基地管理、分析檢測(cè)技術(shù)研究、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和科技管理等相應(yīng)職能。各部門采取平行式運(yùn)作模式，其中產(chǎn)品研究所是技術(shù)中心卷煙產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、維護(hù)和配方技術(shù)研究的核心業(yè)務(wù)部門，工藝標(biāo)準(zhǔn)所、香料研究所和原料研究所等部門的工作緊緊圍繞產(chǎn)品研發(fā)部門來(lái)展開，在技術(shù)和工作關(guān)系上一方面作為產(chǎn)品研究所的技術(shù)支持服務(wù)部門，另一方面也需要圍繞產(chǎn)品發(fā)展和品牌的建設(shè)發(fā)展需求進(jìn)行。工藝監(jiān)督所作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督部門，檢測(cè)中心作為常規(guī)檢測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的支撐部門，綜合管理科作為協(xié)調(diào)運(yùn)行和行政管理的管理部門，也為整個(gè)技術(shù)中心的實(shí)際運(yùn)作提供有效的助推。檢測(cè)中心是公司的權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)，是獲得國(guó)家合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可中心認(rèn)可的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室，是首個(gè)獲得國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的中煙工業(yè)公司。檢測(cè)中心下設(shè)檢測(cè)站和實(shí)驗(yàn)室，主要承擔(dān)卷煙產(chǎn)品、煙用材料、煙用添加劑、產(chǎn)品質(zhì)量安全等質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)職能；承擔(dān)產(chǎn)品研發(fā)、原料研究、工藝研究、香精香料研究等科研過(guò)程中各種樣品的分析評(píng)價(jià)、質(zhì)量安全性指標(biāo)的分析檢測(cè)及煙草化學(xué)研究工作。檢測(cè)中心現(xiàn)有27人，其中碩士研究生占30%，其中檢測(cè)中心主任1人；實(shí)驗(yàn)室18人（其中實(shí)驗(yàn)室主任1人、實(shí)驗(yàn)室綜合管理員1人，化學(xué)分析員16人）；檢測(cè)站8人（其中站長(zhǎng)1人、質(zhì)量管理員1人、質(zhì)量鑒定統(tǒng)計(jì)員1人、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理員4人、香精香料質(zhì)量監(jiān)督管理員1人）。檢測(cè)中心以科學(xué)、先進(jìn)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室管理模式進(jìn)行管理，對(duì)人員、儀器、設(shè)施環(huán)境、檢測(cè)方法等實(shí)施一體化動(dòng)態(tài)管理。2.技術(shù)中心年度各種費(fèi)用計(jì)劃——財(cái)力資源2.1年度財(cái)務(wù)預(yù)算表（技術(shù)中心分解）技術(shù)中心部門費(fèi)用依據(jù)公司財(cái)務(wù)管理要求，采用年度預(yù)算月度控制制度，對(duì)屬于費(fèi)用預(yù)算的A類指標(biāo)要求控制在年度預(yù)算內(nèi)，B類費(fèi)用指標(biāo)要求控制在年度預(yù)算額的90％至110％。技術(shù)中心費(fèi)用預(yù)算的A類指標(biāo)包括：業(yè)務(wù)招待費(fèi)，費(fèi)用預(yù)算的B類指標(biāo)包括：企業(yè)研發(fā)費(fèi)和商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)。技術(shù)中心2011部門費(fèi)用預(yù)算詳見(jiàn)下表：2011年技術(shù)中心部門費(fèi)用預(yù)算表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算備注一、管理費(fèi)用1業(yè)務(wù)招待費(fèi)2企業(yè)研發(fā)費(fèi)3商標(biāo)注冊(cè)費(fèi)3.辦公條件與非在線檢測(cè)儀器設(shè)備——硬件資源3.1檢測(cè)設(shè)備固定資產(chǎn)情況技術(shù)中心現(xiàn)有檢測(cè)實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地約1400平方，根據(jù)科研需要實(shí)驗(yàn)室改造裝修投資1250萬(wàn)元，檢測(cè)儀器設(shè)備資產(chǎn)原值約為3100萬(wàn)元，具有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣相色譜質(zhì)譜儀、頂空-氣相色譜儀、原子吸收光譜儀、連續(xù)流動(dòng)分析儀、主側(cè)流吸煙機(jī)及綜合測(cè)試臺(tái)、臺(tái)式色差儀、煙支水分密度儀、熱封強(qiáng)度測(cè)度儀等化學(xué)、物理檢測(cè)儀器設(shè)備。根據(jù)國(guó)家局近年來(lái)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求，特別是產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)需求，公司在2009年及2010年已審批通過(guò)了近4000萬(wàn)元的儀器設(shè)備投資計(jì)劃，儀器將陸續(xù)到位，如該批儀器全部到位后，技術(shù)中心的化學(xué)分析儀器大部分能滿足目前行業(yè)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全性指標(biāo)的檢測(cè)需求，包括煙氣中7種成分，煙用材料及煙氣中相關(guān)重金屬分析；但隨著國(guó)家對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格，納入強(qiáng)制性控制的質(zhì)量指標(biāo)范圍將日益增大，對(duì)卷煙、煙用材料、原料、添加劑，甚至加工過(guò)程中的關(guān)鍵指標(biāo)的控制要求也將提出更多更嚴(yán)格的要求；因此，今后三年，檢測(cè)中心的儀器設(shè)備投入將緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全和煙用材料關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行，有計(jì)劃有步驟地更新、擴(kuò)充分析檢測(cè)設(shè)備，利用三年左右的時(shí)間，打造行業(yè)一流的檢測(cè)中心。1、2011年的儀器設(shè)備投入重點(diǎn)在于完成2010年已審批通過(guò)的化學(xué)分析類儀器設(shè)備的購(gòu)置及新增紙張類材料（卷煙紙、接裝紙、成型紙、內(nèi)襯紙、內(nèi)框紙）檢測(cè)儀器的配置，需新增的儀器設(shè)備投資計(jì)劃見(jiàn)表一：表一2011年需新增儀器設(shè)備投資計(jì)劃儀器名稱數(shù)量（臺(tái)）檢測(cè)項(xiàng)目或用途投資預(yù)算（萬(wàn)元）物理檢測(cè)儀器高倍顯微鏡、勻漿機(jī)1卷煙紙中特種纖維的測(cè)定FT-25陰燃速度測(cè)試儀1卷煙紙陰燃速率測(cè)定塵埃度測(cè)定儀1卷煙紙塵埃度測(cè)定馬弗爐1卷煙紙、成型紙灰、絲束的測(cè)定A-20透氣度測(cè)定儀1紙張類材料透氣度的測(cè)定Elrepho070型分光白度儀1紙張類材料的白度、不透明度、熒光白度的測(cè)定數(shù)字煙草投影儀1紙張類材料的寬度、孔帶寬度、孔帶距邊寬度、截距的測(cè)定電子天平1定量的測(cè)定煙用紙張裁樣機(jī)1裁切樣品恒溫恒濕箱1平衡樣品水分合計(jì)化學(xué)分析儀器振蕩器2樣品前處理用電子滴定器6滴定分析用瓶口移液器10農(nóng)殘、兩素、煙氣7項(xiàng)指標(biāo)等分析檢測(cè)中所需大體積溶液的準(zhǔn)確移取冰箱3化學(xué)試劑、藥品貯存（增加2臺(tái)，更新1臺(tái)）烘箱2水分檢測(cè)、干燥常用儀器合計(jì)2011年新增計(jì)劃合計(jì)2、2012年儀器設(shè)備的投入重點(diǎn)在于商標(biāo)紙、濾棒、絲束、煙用包裝膜、煙用水基膠、煙用熱熔膠、封箱膠黏帶等卷煙材料關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)儀器的配置及完善卷煙、卷煙材料揮發(fā)性成分（VOCs）、農(nóng)殘、添加劑相關(guān)安全性成分的檢測(cè)儀器設(shè)備，具體見(jiàn)表二：表二2012年儀器設(shè)備投資規(guī)劃儀器名稱數(shù)量（臺(tái)）檢測(cè)項(xiàng)目或用途投資預(yù)算（萬(wàn)元）物理檢測(cè)儀器折痕挺度儀1商標(biāo)紙壓痕挺度的測(cè)定油墨磨擦儀1商標(biāo)紙墨層耐磨性的測(cè)定濾棒多功能綜合測(cè)試臺(tái)1濾棒的硬度、長(zhǎng)度、吸阻、圓周、圓度的測(cè)定萬(wàn)能型全自動(dòng)單纖物性分析儀1絲束的線密度、單絲線密度、卷曲數(shù)測(cè)定摩擦系數(shù)測(cè)定儀1煙用包裝膜動(dòng)摩擦系數(shù)光澤度儀1煙用包裝膜光澤度透濕儀1煙用包裝膜透濕量薄膜厚度儀1煙用包裝膜厚度數(shù)字式旋轉(zhuǎn)粘度儀1煙用水基膠、煙用熱熔膠粘度或熔融粘度油浴鍋1煙用熱熔膠融解樣品持粘性測(cè)試儀1煙用拉線、封箱膠黏帶持粘性初粘性測(cè)試儀1封箱膠黏帶初粘性剝離測(cè)試儀1封箱膠黏帶180度剝離強(qiáng)度合計(jì)化學(xué)分析儀器超聲波清洗器（20L）4玻璃儀皿清洗頂空-氣相色譜儀（FID）1卷煙材料揮發(fā)性成分的定量檢測(cè)頂空-氣質(zhì)聯(lián)用儀1卷煙材料揮發(fā)性成分的定性分析氣質(zhì)色譜儀1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)氣相色譜儀（填充柱進(jìn)樣口、FID）1絲束殘留丙酮的檢測(cè)氣相色譜儀（NPD\FID）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)氣相色譜儀（FPD\ECD）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)高效液相色譜儀（DAD）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)、水基膠檢測(cè)化學(xué)分析儀1煙葉化學(xué)成分分析，更新原2002年購(gòu)置的化分析凱式消化儀1煙葉樣品消解處理直線型吸煙機(jī)1煙氣分析用紫外可見(jiàn)分光度計(jì)1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)，同時(shí)更新原紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)（1995年購(gòu)置，現(xiàn)已不能使用）旋蒸儀3前處理常用儀器，不同類別樣品需分開處理，避免交叉污染旋風(fēng)研磨機(jī)1煙葉樣品粉碎其它儀器設(shè)備根據(jù)行業(yè)內(nèi)對(duì)質(zhì)量安全性監(jiān)控新要求及研發(fā)檢測(cè)需要配置合計(jì)2012年儀器設(shè)備投資計(jì)劃合計(jì)3.2實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)劃原則：以“公正、精準(zhǔn)、高效”的原則開展檢測(cè)中心工作，確保檢測(cè)結(jié)果的公正性、獨(dú)立性、權(quán)威性；宗旨：以創(chuàng)建一流的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室為宗旨，全面提升公司的綜合檢測(cè)能力和質(zhì)量監(jiān)控水平，為產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量提升提供技術(shù)服務(wù)。質(zhì)量目標(biāo)：1、卷煙產(chǎn)品一、二級(jí)站監(jiān)督抽檢合格率100%；2、卷煙材料一、二級(jí)站監(jiān)督抽檢合格率100%;3、卷煙產(chǎn)品三級(jí)站質(zhì)量監(jiān)督抽檢合格率≥98%。（一）能力建設(shè)目標(biāo)按照國(guó)家局2011年3月在武漢召開的《關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的研討會(huì)》的精神，要求各工業(yè)公司到2014年底，應(yīng)具備獨(dú)立開展7種煙氣有害成分檢測(cè)能力和履約中規(guī)定的成分檢測(cè)能力，并要求省級(jí)工業(yè)公司質(zhì)檢機(jī)構(gòu)均應(yīng)通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可。為此，針對(duì)我司的現(xiàn)狀，為加快建設(shè)步伐，提出以下的能力建設(shè)目標(biāo)：1、2011年底之前，進(jìn)一步完善儀器設(shè)備的配置和質(zhì)量管理流程的梳理，通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的復(fù)評(píng)審。2、2012年底之前，完善卷煙煙氣有害成分、煙葉及煙用添加劑、煙用濾棒、煙用接裝紙、卷煙包裝及內(nèi)襯紙、卷煙紙、煙用水基膠、三乙酸甘油酯等質(zhì)量安全性指標(biāo)的檢測(cè)能力；并將具備檢測(cè)條件的卷煙材料項(xiàng)目納入國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可范圍并通過(guò)評(píng)審。3、2013年底之前，具備獨(dú)立開展7種煙氣有害成分檢測(cè)能力和履約中規(guī)定的成分檢測(cè)能力；檢測(cè)中心國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，認(rèn)可范圍擴(kuò)增至履約中規(guī)定的成分檢測(cè)能力。（二）儀器設(shè)備投資規(guī)劃根據(jù)國(guó)家局近年來(lái)關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的有關(guān)要求，特別是產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)需求，公司在2009年及2010年已審批通過(guò)了近4000萬(wàn)元的儀器設(shè)備投資計(jì)劃，儀器將陸續(xù)到位，如該批儀器全部到位后，檢測(cè)中心的化學(xué)分析儀器大部分能滿足目前行業(yè)內(nèi)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全性指標(biāo)的檢測(cè)需求，包括煙氣中7種成分，煙用材料及煙氣中相關(guān)重金屬分析；但隨著國(guó)家對(duì)食品安全的要求越來(lái)越嚴(yán)格，納入強(qiáng)制性控制的質(zhì)量指標(biāo)范圍將日益增大，對(duì)卷煙、煙用材料、原料、添加劑，甚至加工過(guò)程中的關(guān)鍵指標(biāo)的控制要求也將提出更多更嚴(yán)格的要求；因此，今后三年，檢測(cè)中心的儀器設(shè)備投入將緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量安全和煙用材料關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行，有計(jì)劃有步驟地更新、擴(kuò)充分析檢測(cè)設(shè)備，利用三年左右的時(shí)間，打造行業(yè)一流的檢測(cè)中心。1、2011年的儀器設(shè)備投入重點(diǎn)在于完成2010年已審批通過(guò)的化學(xué)分析類儀器設(shè)備的購(gòu)置及新增紙張類材料（卷煙紙、接裝紙、成型紙、內(nèi)襯紙、內(nèi)框紙）檢測(cè)儀器的配置，需新增的儀器設(shè)備投資計(jì)劃見(jiàn)表一：表一2011年需新增儀器設(shè)備投資計(jì)劃儀器名稱數(shù)量（臺(tái)）檢測(cè)項(xiàng)目或用途投資預(yù)算（萬(wàn)元）物理檢測(cè)儀器高倍顯微鏡、勻漿機(jī)1卷煙紙中特種纖維的測(cè)定FT-25陰燃速度測(cè)試儀1卷煙紙陰燃速率測(cè)定塵埃度測(cè)定儀1卷煙紙塵埃度測(cè)定馬弗爐1卷煙紙、成型紙灰、絲束的測(cè)定A-20透氣度測(cè)定儀1紙張類材料透氣度的測(cè)定Elrepho070型分光白度儀1紙張類材料的白度、不透明度、熒光白度的測(cè)定數(shù)字煙草投影儀1紙張類材料的寬度、孔帶寬度、孔帶距邊寬度、截距的測(cè)定電子天平1定量的測(cè)定煙用紙張裁樣機(jī)1裁切樣品恒溫恒濕箱1平衡樣品水分合計(jì)化學(xué)分析儀器振蕩器2樣品前處理用電子滴定器6滴定分析用瓶口移液器10農(nóng)殘、兩素、煙氣7項(xiàng)指標(biāo)等分析檢測(cè)中所需大體積溶液的準(zhǔn)確移取冰箱3化學(xué)試劑、藥品貯存（增加2臺(tái)，更新1臺(tái)）烘箱2水分檢測(cè)、干燥常用儀器合計(jì)2011年新增計(jì)劃合計(jì)2、2012年儀器設(shè)備的投入重點(diǎn)在于商標(biāo)紙、濾棒、絲束、煙用包裝膜、煙用水基膠、煙用熱熔膠、封箱膠黏帶等卷煙材料關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)檢測(cè)儀器的配置及完善卷煙、卷煙材料揮發(fā)性成分（VOCs）、農(nóng)殘、添加劑相關(guān)安全性成分的檢測(cè)儀器設(shè)備，具體見(jiàn)表二：表二2012年儀器設(shè)備投資規(guī)劃儀器名稱數(shù)量（臺(tái)）檢測(cè)項(xiàng)目或用途投資預(yù)算（萬(wàn)元）物理檢測(cè)儀器折痕挺度儀1商標(biāo)紙壓痕挺度的測(cè)定油墨磨擦儀1商標(biāo)紙墨層耐磨性的測(cè)定濾棒多功能綜合測(cè)試臺(tái)1濾棒的硬度、長(zhǎng)度、吸阻、圓周、圓度的測(cè)定萬(wàn)能型全自動(dòng)單纖物性分析儀1絲束的線密度、單絲線密度、卷曲數(shù)測(cè)定摩擦系數(shù)測(cè)定儀1煙用包裝膜動(dòng)摩擦系數(shù)光澤度儀1煙用包裝膜光澤度透濕儀1煙用包裝膜透濕量薄膜厚度儀1煙用包裝膜厚度數(shù)字式旋轉(zhuǎn)粘度儀1煙用水基膠、煙用熱熔膠粘度或熔融粘度油浴鍋1煙用熱熔膠融解樣品持粘性測(cè)試儀1煙用拉線、封箱膠黏帶持粘性初粘性測(cè)試儀1封箱膠黏帶初粘性剝離測(cè)試儀1封箱膠黏帶180度剝離強(qiáng)度合計(jì)化學(xué)分析儀器超聲波清洗器（20L）4玻璃儀皿清洗頂空-氣相色譜儀（FID）1卷煙材料揮發(fā)性成分的定量檢測(cè)頂空-氣質(zhì)聯(lián)用儀1卷煙材料揮發(fā)性成分的定性分析氣質(zhì)色譜儀1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)氣相色譜儀（填充柱進(jìn)樣口、FID）1絲束殘留丙酮的檢測(cè)氣相色譜儀（NPD\FID）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)氣相色譜儀（FPD\ECD）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)高效液相色譜儀（DAD）1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)、水基膠檢測(cè)化學(xué)分析儀1煙葉化學(xué)成分分析，更新原2002年購(gòu)置的化分析凱式消化儀1煙葉樣品消解處理直線型吸煙機(jī)1煙氣分析用紫外可見(jiàn)分光度計(jì)1煙葉農(nóng)殘檢測(cè)，同時(shí)更新原紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)（1995年購(gòu)置，現(xiàn)已不能使用）旋蒸儀3前處理常用儀器，不同類別樣品需分開處理，避免交叉污染旋風(fēng)研磨機(jī)1煙葉樣品粉碎其它儀器設(shè)備根據(jù)行業(yè)內(nèi)對(duì)質(zhì)量安全性監(jiān)控新要求及研發(fā)檢測(cè)需要配置合計(jì)2012年儀器設(shè)備投資計(jì)劃合計(jì)（三）人員規(guī)劃隨著檢測(cè)領(lǐng)域和檢測(cè)項(xiàng)目的進(jìn)一步擴(kuò)展，目前我司現(xiàn)有的檢測(cè)人員已不能滿足今后檢測(cè)工作的需要，擬通過(guò)引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合的辦法，不斷充實(shí)壯大分析檢測(cè)技術(shù)隊(duì)伍；另外，檢測(cè)中心目前沒(méi)有配備卷煙材料質(zhì)量監(jiān)督管理員，對(duì)公司購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量缺乏有效的監(jiān)督。因此，對(duì)檢測(cè)中心今后的人員配備提出以下建議：到2011年底，建議增加2名煙用材料質(zhì)量監(jiān)督管理員，增強(qiáng)材料的質(zhì)量監(jiān)控能力，同時(shí)負(fù)責(zé)卷煙試驗(yàn)類材料的檢測(cè)和鑒定，學(xué)歷要求本科以上，熟悉煙用材料質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器及相關(guān)知識(shí)技能；2012年至2013年，每年增加2名化學(xué)分析人員，增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全指標(biāo)的檢測(cè)能力，人員學(xué)歷要求具有化學(xué)及相關(guān)專業(yè)研究生學(xué)歷，熟悉化學(xué)分析及儀器分析方法的應(yīng)用。到2013年底，力爭(zhēng)檢測(cè)中心全面具備卷煙產(chǎn)品、煙用材料、添加劑、煙葉的常規(guī)化學(xué)成分監(jiān)督能力以及相應(yīng)的質(zhì)量安全指標(biāo)和履約中規(guī)定的成分檢測(cè)能力的人力資源。到2013年，檢測(cè)中心組織架構(gòu)、人員崗位定編規(guī)劃如下：檢測(cè)站（10檢測(cè)站（10人，其中站長(zhǎng)1人）質(zhì)量管理員（1人）質(zhì)量鑒定統(tǒng)計(jì)員（1人）香精香料質(zhì)量監(jiān)督管理員（1人）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理員（4人）材料質(zhì)量監(jiān)督管理員（2人，現(xiàn)缺2人）實(shí)驗(yàn)室（22人，其中主任1人，建議增設(shè)副主任1人）實(shí)驗(yàn)室綜合管理員（1人）化學(xué)分析員（20人，現(xiàn)缺4人）檢測(cè)中心（主任1人）技術(shù)中心4.管理運(yùn)作機(jī)制與管理授權(quán)4.1人權(quán)技術(shù)中心員工目前由兩類員工組成，一類是不承擔(dān)科研項(xiàng)目的職能管理和技術(shù)檢測(cè)分析員工，一類是以科研項(xiàng)目為工作載體的產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)和各類技術(shù)研究員工。技術(shù)中心各崗位和人數(shù)的設(shè)置以國(guó)家局和公司的定員定崗來(lái)進(jìn)行安排。每年技術(shù)中心根據(jù)部門職責(zé)變化及技術(shù)中心技術(shù)研究發(fā)展需要，編制自己的人力資源需求計(jì)劃，提交公司人力資源部，由公司進(jìn)行統(tǒng)一進(jìn)行招聘。目前除工藝、分析人員由于人員工作變動(dòng)尚缺部分崗位人員外，其余都按公司編制進(jìn)行了人員安排。4.2財(cái)權(quán)技術(shù)中心目前的財(cái)務(wù)預(yù)算統(tǒng)一按照公司的安排進(jìn)行，每年年底根據(jù)下一年度項(xiàng)目的計(jì)劃開展情況和職能工作開展的需求，制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算。每個(gè)月根據(jù)項(xiàng)目的具體開展情況和工作安排，制定月度的財(cái)務(wù)預(yù)算，如項(xiàng)目有變動(dòng)，技術(shù)中心可在年度預(yù)算的范圍進(jìn)行合理調(diào)整，如有新增項(xiàng)目，如需打報(bào)告向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)。5.激勵(lì)機(jī)制技術(shù)中心的激勵(lì)機(jī)制，一方面是按照公司的四大職業(yè)成長(zhǎng)跑道、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)辦法對(duì)員工個(gè)人發(fā)展和員工開展的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行激勵(lì)，另一方面是在公司薪配分配體系框架下，建立技術(shù)中心績(jī)效考核辦法，技術(shù)中心績(jī)效考核辦法分為對(duì)技術(shù)中心各部門工作績(jī)效的考核和對(duì)各崗位員工的工作績(jī)效考核，通過(guò)考核適當(dāng)拉開收入差距、激勵(lì)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研究人員工作熱情、提升工作熱情，具體內(nèi)容為：一是部門的績(jī)效考核。各部門工作績(jī)效考核按照部門的部門職責(zé)，建立起部門績(jī)效考核指標(biāo)，考核指標(biāo)分為核心指標(biāo)、基礎(chǔ)指標(biāo)、輔助指標(biāo)和臨時(shí)指標(biāo)，核心指標(biāo)是部門的核心工作指標(biāo)，基礎(chǔ)指標(biāo)是為支撐核心工作的基礎(chǔ)性工作指標(biāo)，輔助指標(biāo)為各部門一些共性工作的指標(biāo)，臨時(shí)指標(biāo)為臨時(shí)性工作的指標(biāo)，通過(guò)建立詳細(xì)、量化的指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，每年定期對(duì)技術(shù)中心各部門的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，從而保證技術(shù)中心各項(xiàng)工作的完成。二是員工的績(jī)效考核。員工的績(jī)效考核分為崗位工作性質(zhì)的考核和月度工作情況的考核，崗位工作性質(zhì)的考核根據(jù)技術(shù)中心各崗位在技術(shù)中心是否處于核心地位來(lái)確定相應(yīng)的技術(shù)中心內(nèi)部崗位系統(tǒng)；月度工作情況的考核即員工每月底根據(jù)下月工作的內(nèi)容，制定下月員工崗位績(jī)效考核表，每月工作完成后由技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，然后根據(jù)每位員工的內(nèi)部崗位系統(tǒng)和月度工作評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行薪配分配。6.四大中心協(xié)作運(yùn)行協(xié)作溝通機(jī)制（附圖示意）第四部分遠(yuǎn)景規(guī)劃1技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)規(guī)劃技術(shù)中心實(shí)施非法人實(shí)體化運(yùn)作后，將進(jìn)一步明確技術(shù)中心的職能定位，理順完善內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步解放思想，利用現(xiàn)代科學(xué)手段和方法進(jìn)行流程再造，健全完善技術(shù)中心與其他三大中心的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高協(xié)同作戰(zhàn)能力，繼續(xù)完善制度體系建設(shè)，通過(guò)制度體系建設(shè)，進(jìn)一步健全技術(shù)創(chuàng)新體制和運(yùn)行機(jī)制，建立起四個(gè)管理體系。一是建立技術(shù)創(chuàng)新管理體系，推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，通過(guò)項(xiàng)目管理的形式，明確任務(wù)，落實(shí)職責(zé)。二是建立技術(shù)推廣體系，技術(shù)中心注重科研開發(fā)，更注重技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，將自主創(chuàng)新的成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，變?yōu)樽罱K的產(chǎn)品和商品，真正轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是建立質(zhì)量安全保障體系，修訂完善產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加快檢測(cè)中心建設(shè)，加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，增強(qiáng)檢測(cè)手段，提高檢測(cè)能力和水平，切實(shí)保障產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是建立重大專項(xiàng)的組織與實(shí)施體系，實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，整合行業(yè)內(nèi)外科研力量，利用國(guó)內(nèi)外科技資源，促進(jìn)科技要素整合和優(yōu)化配置。通過(guò)四個(gè)管理體系的建立完善，有效提升技術(shù)中心產(chǎn)品開發(fā)、卷煙調(diào)香、卷煙工藝、減害降焦、分析檢測(cè)等核心領(lǐng)域研發(fā)能力，將技術(shù)中心打造成為結(jié)構(gòu)合理、流程順暢、完全適應(yīng)市場(chǎng)變化的開放型技術(shù)中心。以下是附加文檔，不需要的朋友下載后刪除，謝謝高二班主任教學(xué)工作總結(jié)5篇高二班主任工作總結(jié)1本學(xué)期，我擔(dān)任高二(14)班班主任。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在學(xué)生科的領(lǐng)導(dǎo)下，我順利地完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)。在從事德育教學(xué)過(guò)程中，有順利也有挫折，有成功也有失敗，既有困惑，也有啟迪，交織著酸甜苦辣，現(xiàn)就本學(xué)期班主任工作做如下總結(jié)。一、培養(yǎng)良好的班集體能否形成一個(gè)積極向上，努力學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)和睦的集合是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中，教師開展教育和教學(xué)活動(dòng)，才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面，本學(xué)期我主要從以下幾方面入手：（一）注重教室文化的建設(shè)開學(xué)初，我組織全班學(xué)生把教室布置好，讓教室的每一塊壁，每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容，富有教育意義。在具體布置時(shí)，針對(duì)班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn)，從大處著眼，小處著手，制定班級(jí)文明公約，張貼名人名言，使學(xué)生行有可依，激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。并設(shè)立評(píng)比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”，以拓寬學(xué)生的知識(shí)面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況，設(shè)置了班級(jí)日記，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄。（二）注意班干部的培養(yǎng)進(jìn)入高二以后，班干部換屆重新選舉，由學(xué)生民主投票，產(chǎn)生了一支能力較強(qiáng)，有一定影響力的班干部隊(duì)伍。對(duì)待班干部，我積極引導(dǎo)，大膽使用，注意培養(yǎng)他們的工作能力，要求他們以身作則，“各守其位，各司其職，各盡其責(zé)”。另外，定期召開班干部會(huì)議，研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)布置新的工作和任務(wù)。這樣，由于班干部積級(jí)配合，以身作則，從而帶動(dòng)全班，收到了較好的成效。（三）注意養(yǎng)成教育和傳統(tǒng)道德教育的結(jié)合高二學(xué)生由于已經(jīng)熟悉了學(xué)校的環(huán)境，又沒(méi)有升學(xué)上的壓力，個(gè)別學(xué)生紀(jì)律開始松動(dòng)起來(lái)，不喜歡別人對(duì)他們的行為約束和管教，一些不良行為隨之而來(lái)，如曠課等，面對(duì)這些違紀(jì)情況，如果不注意引導(dǎo)或引導(dǎo)不當(dāng)，學(xué)生很容易在這個(gè)特殊的學(xué)習(xí)和生活階段走入岔道。我的具體做法是：1、加大學(xué)習(xí)、執(zhí)行《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的力度。我借助主題班會(huì)、演講會(huì)、競(jìng)賽等各種形式的活動(dòng)，來(lái)引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，執(zhí)行《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，并且配合學(xué)生科執(zhí)行《一日常規(guī)》，嚴(yán)格要求學(xué)生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行檢查、督促規(guī)范養(yǎng)成的效果。2、注意樹立榜樣。俗話說(shuō)“說(shuō)一千，道一萬(wàn)，不如親身示范?！卑駱拥牧α渴菬o(wú)窮的。人微言輕，班主任言行舉止特別重要，要求學(xué)生不遲到，不曠課，班主任首先要做到，要求學(xué)生講文明，講衛(wèi)生，班主任事先要做到，平時(shí)注意嚴(yán)于律已，以身作則，時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。3、注意寓教于樂(lè)，以多種形式規(guī)范學(xué)生行為。心理學(xué)告訴我們：人的接受心理由觀察能力、感知能力、認(rèn)識(shí)水平、興趣愛(ài)好等心理因素構(gòu)成，因此，具有廣泛性、多樣性、綜合性的特點(diǎn)，單一的教育管理方式不適合人的接受心理，開展豐富多彩的活動(dòng)，寓教于樂(lè)中正好適合學(xué)生的心理特點(diǎn)，能提高教育管理的可接受性。為此，我先后開過(guò)多次主題班會(huì)，如《規(guī)范一道德》，《我是主人》、《理想與信念》、《要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》、《神圣的使命》。還開過(guò)優(yōu)生學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，舉辦過(guò)語(yǔ)文知識(shí)搶答競(jìng)賽，說(shuō)成語(yǔ)故事比賽，古典詩(shī)歌背誦比賽等，效果都很好。二、嚴(yán)格的要求是最大的尊重教育是一門藝術(shù)，教育是心靈的耕耘，必須講究教育有藝術(shù)。在實(shí)踐工作中，我感受最深的便是馬卡連珂的一句名言：“嚴(yán)格的要求是最大的尊重”。的確，只有既嚴(yán)格要求學(xué)生，又給予他們最大的尊重，才能把班主任工作做好。俗話說(shuō)“嚴(yán)是愛(ài)，寵是害，不教不導(dǎo)要變壞?！备叨?4班有幾個(gè)調(diào)皮的學(xué)生，在教育轉(zhuǎn)化他們的時(shí)候，我曾有過(guò)失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，先前，我對(duì)他們時(shí)常板著一副面孔，嚴(yán)加管教，結(jié)果學(xué)生表面上對(duì)我產(chǎn)生敬畏感和服從感，其實(shí)，并不是心悅誠(chéng)服地接受我的教育和管理。一段時(shí)間后，我改變了方法，對(duì)他們給予了大量的愛(ài)心，卻忽視了嚴(yán)格要求，結(jié)果班風(fēng)渙散，面對(duì)這種局面，我苦苦地思索，尋找解決問(wèn)題的良策，向有經(jīng)驗(yàn)的老班主任請(qǐng)教，明白了對(duì)學(xué)生應(yīng)嚴(yán)中有愛(ài)，以愛(ài)動(dòng)其心，以嚴(yán)導(dǎo)其行，既要嚴(yán)格要求，又要給予最大的尊重。三、“三位一體”的互促法教育是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，單靠班主任顯然是不夠的，而要先集中各種力量的齊抓共管。通過(guò)班主任的工作，把學(xué)校、社會(huì)、家庭組合成一個(gè)整體，形成教育的合力，達(dá)到互相促進(jìn)的目的。我定期和學(xué)生家長(zhǎng)電話聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生情況，取得家長(zhǎng)的支持，收到了良好的效果?？傊?，班主任工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，要想帶好一個(gè)班級(jí)確實(shí)值得我們?nèi)パ芯?，去多想想方法，特別是像我們這樣的青年教師。高二班主任工作總結(jié)2本學(xué)期班主任工作本著以教學(xué)為主，很抓紀(jì)律衛(wèi)生，開展了各種形式的活動(dòng)，圓滿完成教育教學(xué)工作。具體工作如下：一、早自習(xí)利用晨會(huì)總結(jié)前一天的學(xué)生表現(xiàn)情況以及學(xué)生中的紀(jì)律衛(wèi)生，出現(xiàn)的問(wèn)題加以分析和總結(jié)，目的是讓新的一天能不斷的進(jìn)取，克服工作和學(xué)習(xí)上的不足，為新的一天的學(xué)習(xí)生活指引航標(biāo)。這半年的我班基本杜絕了遲到早退現(xiàn)象，能按時(shí)按點(diǎn)的，按部就班的上好課和晚自習(xí)，圓滿的完成教學(xué)任務(wù)。二、高中二年級(jí)的學(xué)生思想上還不穩(wěn)定，還不夠成熟，尤其進(jìn)入高二的學(xué)習(xí)，內(nèi)容難度加大，對(duì)于象我班的程度較差的學(xué)生來(lái)說(shuō)難度更大，往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)不能立見(jiàn)成效而慢慢消沉。為了讓學(xué)生樹立信心和學(xué)習(xí)斗志，我主要做了這些工作：1、班會(huì)早會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)和程度的分析，正確看待自己所處在的學(xué)習(xí)上的位置，讓學(xué)生保持良好的心態(tài)，同時(shí)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境，使他們開開心心的迎接每一天的學(xué)習(xí)生活。2、個(gè)別談心，這很重要，對(duì)于不同的學(xué)生挖掘他們的內(nèi)心世界，了解他們所做所想，這樣會(huì)使教育能抓住切入點(diǎn)，教育才能有效果，從本學(xué)期來(lái)看的確收效很大。使班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，文明班級(jí)率最高。3、尋求與家長(zhǎng)的密切配合，三方溝通，正確的評(píng)價(jià)學(xué)生的成績(jī)和存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，使學(xué)生敞開心扉，把自己要說(shuō)的說(shuō)出來(lái)，解開他們的思想包袱，全身心的投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。二、積極配合科任老師的課堂教學(xué)工作，解決好科任老師與學(xué)生的關(guān)系，并為此做了大量的工作，穩(wěn)定教學(xué)次序。三、加強(qiáng)寢室的管理工作，本學(xué)期到寢室檢查不下十五次，對(duì)存在的衛(wèi)生紀(jì)律方面的問(wèn)題能及時(shí)解決，女寢要好一些，男寢還存在問(wèn)題，總的來(lái)說(shuō)有很大的進(jìn)步。四、開展好各項(xiàng)活動(dòng)，本學(xué)期運(yùn)動(dòng)會(huì)上，積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，發(fā)揮他們的體育特長(zhǎng)，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上能夠克服困難，盡最大所能，取得總粉第四名的好成績(jī)。在學(xué)生十月一的詩(shī)歌朗誦的比賽，以及征文活動(dòng)中都取得好成績(jī)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和求知欲望?？傊緦W(xué)期工作成績(jī)是肯定的，要不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和班主任的工作藝術(shù)，為把班主任的工作做得更好而努力。高二班主任工作總結(jié)3本學(xué)期師生都面臨著前所未有的壓力---學(xué)業(yè)水平考試。而且我班是理科班男生多，女生少，管理起來(lái)就有一定的困難。一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，回首過(guò)去的工作，充滿了挑戰(zhàn)、辛酸與滿足。一學(xué)期的辛苦，有收獲的喜悅，也有不足與遺憾，現(xiàn)總結(jié)如下：一、重視常規(guī)管理，建立班級(jí)良好秩序1、嚴(yán)格考勤、加強(qiáng)管理。早上、中午、晚上及時(shí)到班督查學(xué)生的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，隨時(shí)解決。學(xué)生基本養(yǎng)成了比較好的紀(jì)律意識(shí)。2、加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度。通過(guò)談話等多種方式，注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；也注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力。3、有效地利用好每周五的班會(huì)課。既按學(xué)校計(jì)劃安排開展一些專題性的活動(dòng)，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)等；也根據(jù)本班的實(shí)際情況組織了“我的未來(lái)我做主”的大型系列活動(dòng)，，對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面教育。比如，信心教育，學(xué)習(xí)習(xí)慣、養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，感恩教育等內(nèi)容，這些活動(dòng)都促進(jìn)了良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。4、狠抓班級(jí)衛(wèi)生。好的環(huán)境才能讓學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)，在衛(wèi)生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打掃干凈，平時(shí)還要注意保潔。5、選拔班干部，培養(yǎng)積極分子。我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來(lái)以后，我予以指導(dǎo)，大膽使用，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)教育。平時(shí)留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)積極分子，擴(kuò)大了先進(jìn)面，使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會(huì)，得到鍛煉。同時(shí)對(duì)部分工作態(tài)度不夠認(rèn)真，工作能力不突出的同學(xué)進(jìn)行撤換。經(jīng)過(guò)一個(gè)多學(xué)期的努力逐漸培養(yǎng)出一批工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心、威信高的班干部，并進(jìn)一步帶動(dòng)了班風(fēng)學(xué)風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時(shí)采用班長(zhǎng)輪流制，讓兩個(gè)有能力的同學(xué)每月輪流管理班上的常務(wù)事情，這樣更有利于管理班級(jí)。二、抓好學(xué)習(xí)中心工作，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍1、建立良好的課堂紀(jì)律和秩序。引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)理解老師和尊重老師的勞動(dòng)，上課認(rèn)真聽講，認(rèn)真筆記，課后認(rèn)真完成作業(yè)。嚴(yán)格要求學(xué)習(xí)委員和課代表及組長(zhǎng)從各個(gè)方面做好協(xié)調(diào)工作，如作業(yè)布置、早讀的安排、課前的準(zhǔn)備、作業(yè)的督促和檢查等，切實(shí)減輕老師繁重的勞動(dòng)。同時(shí)，指導(dǎo)學(xué)生如何在課堂上認(rèn)真聽講，從而使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要求學(xué)生必須尊重老師，在這個(gè)學(xué)期有兩個(gè)同學(xué)在課堂上頂撞老師，經(jīng)過(guò)批評(píng)教育使他們認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也通過(guò)這個(gè)事教育了同學(xué)們必須尊重老師，良好的師生關(guān)系對(duì)于每個(gè)同學(xué)的成績(jī)很重要。2、養(yǎng)成學(xué)生專心學(xué)習(xí)的習(xí)慣。無(wú)論是自習(xí)課，還是老師上課，禁止學(xué)生說(shuō)閑話、睡覺(jué)、往窗外看，否則，予以嚴(yán)厲批評(píng)。3、堅(jiān)決制止不做作業(yè)的現(xiàn)象，要求當(dāng)天的事情當(dāng)天完成，并且經(jīng)常完成限時(shí)作業(yè)，提高學(xué)生的作業(yè)速度。平時(shí)對(duì)學(xué)生獎(jiǎng)勤罰懶，嚴(yán)格要求。在復(fù)習(xí)階段，積極配合各任課教師輔導(dǎo)學(xué)生開展復(fù)習(xí)工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和習(xí)慣。4、樹立班級(jí)學(xué)習(xí)的榜樣，讓學(xué)生們向班里學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們樹立近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比，做好獎(jiǎng)勵(lì)工作。三、抓尖子，督差生，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)班積極性，形成刻苦學(xué)習(xí)爭(zhēng)先恐后的學(xué)風(fēng)，全面提高全班學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)，是尖子班班主任的首要任務(wù)，這方面，我采取了抓兩頭，帶中間的辦法，以個(gè)別談話為主要工作形式，做尖子生和差生的指導(dǎo)工作，對(duì)尖子生，要求他們明確目標(biāo)，確定方案，突破弱點(diǎn)，保持優(yōu)勢(shì)。同時(shí)提出具體措施；對(duì)差生，以鼓勵(lì)為主，多談話、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)進(jìn)步，充分表?yè)P(yáng)；形成了優(yōu)秀學(xué)生帶頭，差生不甘落后，大家爭(zhēng)先恐、比學(xué)趕超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。同時(shí)利用每次考試的成績(jī)，進(jìn)行個(gè)案分析，發(fā)現(xiàn)學(xué)生弱點(diǎn)，分析原因，找到改進(jìn)辦法，保證各層次的學(xué)生都有強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)勁頭，使學(xué)習(xí)成績(jī)保持上升趨勢(shì)。另外用“以志激人”的辦法，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。一個(gè)無(wú)追求和奮斗目標(biāo)的人，就缺少前進(jìn)動(dòng)力機(jī)械，更談不上發(fā)展，無(wú)論是知識(shí)獲取，技能形成，還是素質(zhì)提高，都主要來(lái)自學(xué)習(xí)。能夠提高學(xué)習(xí)效率，完成學(xué)習(xí)目標(biāo)的途徑有二：一是延長(zhǎng)時(shí)間，二是提高效率。運(yùn)用激勵(lì)措施，通過(guò)多途徑幫助學(xué)生樹理想，談追求，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和憂患意識(shí)。以培養(yǎng)學(xué)生的熱情性、主動(dòng)性、和進(jìn)取精神。時(shí)時(shí)力求將學(xué)習(xí)情緒調(diào)控到最佳的“亢奮”狀態(tài)，“水擊石則鳴，人激志則宏”實(shí)踐證明：采用激勵(lì)方式能使學(xué)生保持持久的學(xué)習(xí)的動(dòng)力?？傊谶@一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級(jí)工作較開展得還是比較的順利，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。但學(xué)生當(dāng)中依然存在的問(wèn)題也不容忽視，高三擔(dān)子還很重，工作還將復(fù)雜，因此，這就需要我不斷的努力、刻苦，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取取得更加輝煌的成績(jī)。高二班主任工作總結(jié)4過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課教師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、生活等方面都取得較突出的成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)，凈化學(xué)生的心靈，努力培養(yǎng)又紅又專的合格人才。為了配合學(xué)校團(tuán)委和政教處的工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)。例如，“跨步進(jìn)入新世紀(jì)系列活動(dòng)”、“尋找我身邊的活雷鋒”、“青年學(xué)生應(yīng)該怎樣以實(shí)際行動(dòng)熱愛(ài)祖國(guó)”、“青年學(xué)生應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大的理想和報(bào)復(fù)”等。同時(shí)，我也經(jīng)常利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行身心教育，幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的思想境界。我還充分利用課余時(shí)間和有關(guān)學(xué)生促膝談心，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性的教育。二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“赤誠(chéng)、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)”的班集體。高三年級(jí)是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段，同時(shí)，面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實(shí)際問(wèn)題，隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重，容易產(chǎn)生兩極分化，有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?，?duì)前途失去信心。因此，在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加復(fù)雜和重要。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過(guò)各種方式，既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育，讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂(lè)融入一體。還注意培養(yǎng)學(xué)生的自我服務(wù)的能力，讓學(xué)生學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)空自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開展一些專題性的活動(dòng)，例如，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意志教育，如何做時(shí)間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。再一方面，我自己也以身作責(zé)，努力做學(xué)生的榜樣，跟班勤，管理方法得力，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評(píng)比中都取得了良好的成績(jī)。本學(xué)期的幾次月考均能超額完成縣局和學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)數(shù)，各項(xiàng)管理也都取得了較好的成績(jī)。這又進(jìn)一步鼓舞了士氣，使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后