國(guó)生監(jiān)理大綱[前言]天津國(guó)生工程咨咨咨詢有限限公司司先后承擔(dān)擔(dān)了了中糧大大悅城城、、保保利心心語(yǔ)花園園、地地王國(guó)際際花園園、中海海城、中中海國(guó)際際社區(qū)區(qū)、遠(yuǎn)洋洋天地地金地、龍龍湖湖、榮盛盛等一一些大型型工程程。自200115年起，我我公司累累計(jì)承承擔(dān)的各各類工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理項(xiàng)目有有100余項(xiàng)，建建筑總面面積達(dá)達(dá)1000多萬(wàn)萬(wàn)平方米米，其其中60余項(xiàng)工程程榮獲省?。ㄊ惺校└骷?jí)級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。我公司嚴(yán)格執(zhí)行行行國(guó)家現(xiàn)現(xiàn)行的的法律、法法規(guī)規(guī)及有關(guān)關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范等。以以“守法、誠(chéng)誠(chéng)信信、公正正、科科學(xué)”的原則認(rèn)認(rèn)真真履行監(jiān)監(jiān)理合合同中規(guī)規(guī)定的的權(quán)利和和義務(wù)務(wù)。我公司介入本工工工程建設(shè)設(shè)后，將將本著“提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服服務(wù)，永永遠(yuǎn)追追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理理念念對(duì)建設(shè)設(shè)工程程實(shí)施專專業(yè)化化監(jiān)督管管理，在在項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作中做做到：：(1)配備備備相關(guān)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐豐富的精精英型型監(jiān)理隊(duì)隊(duì)伍：：項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)汲取取公建建項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，派派出業(yè)業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)、技技術(shù)水平平高、監(jiān)監(jiān)理過(guò)類類似項(xiàng)項(xiàng)目的國(guó)國(guó)家執(zhí)執(zhí)業(yè)資格格的注注冊(cè)監(jiān)理理工程程師處理理工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理事事宜。(2)接受受受業(yè)主管管理：：愿意接接受業(yè)業(yè)主的管管理理理念、愿愿意接接受業(yè)主主在工工程管理理上更更嚴(yán)格的的要求求，向業(yè)業(yè)主提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品品和滿意意服務(wù)務(wù)。(3)實(shí)行行行專業(yè)化化監(jiān)理理和特征征性建建設(shè)：建建立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化服服務(wù)監(jiān)監(jiān)理部，運(yùn)運(yùn)行行ISO990001質(zhì)量管管理體系系，應(yīng)應(yīng)用計(jì)算算機(jī)輔輔助管理理，使使用先進(jìn)進(jìn)的檢檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備備，規(guī)范范化的的監(jiān)理檔檔案管管理，工工程保保修期跟跟蹤服服務(wù)。(4)嚴(yán)格格格執(zhí)行監(jiān)監(jiān)理首首要制度度：合合理化建建議、旁旁站監(jiān)理理、樣樣板引路路、巡巡視檢查查制度度。(5)實(shí)施施施零缺陷陷管理理：明確確要求求－質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，預(yù)先先防范范－質(zhì)量量保證證，質(zhì)量量實(shí)現(xiàn)現(xiàn)－一次次做對(duì)對(duì)。(6)運(yùn)用用用創(chuàng)優(yōu)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)努努力創(chuàng)建建優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程：：在施施工合同同中明明確工程程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)的的條款款，項(xiàng)目目監(jiān)理理部要求求施工工單位制制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃和質(zhì)質(zhì)量保證證措施施，嚴(yán)格格按照照施工合合同條條款要求求督促促檢查承承包單單位履約約。(7)嚴(yán)格格格遵守職職業(yè)道道德規(guī)范范：維維護(hù)國(guó)家家的榮榮譽(yù)和利利益，按按照“守法、誠(chéng)誠(chéng)信信、公正正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)執(zhí)業(yè)業(yè)；執(zhí)行行有關(guān)關(guān)工程建建設(shè)的的法律、法法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制制度，履履行監(jiān)理理合同同規(guī)定的的義務(wù)務(wù)和職責(zé)責(zé)；努努力學(xué)習(xí)習(xí)專業(yè)業(yè)技術(shù)和和建設(shè)設(shè)監(jiān)理知知識(shí)，不不斷提高高業(yè)務(wù)務(wù)能力和和監(jiān)理理水平；；不以以個(gè)人名名義承承攬監(jiān)理理業(yè)務(wù)務(wù)；不同同時(shí)在在兩個(gè)或或兩個(gè)個(gè)以上監(jiān)監(jiān)理單單位注冊(cè)冊(cè)和從從事監(jiān)理理活動(dòng)動(dòng)，不在在政府府部門(mén)和和施工工、材料料設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)應(yīng)等單位位兼職職；不為為所監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目目指定定承建商商、建建筑構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備、材材料和和施工方方法；；不收受受被監(jiān)監(jiān)理單位位的任任何禮金金；不不泄漏所所監(jiān)理理工程各各方認(rèn)認(rèn)為需要要保密密的事項(xiàng)項(xiàng)；堅(jiān)堅(jiān)持獨(dú)立立自主主地開(kāi)展展工作作。本監(jiān)理方案是根根根據(jù)該項(xiàng)項(xiàng)目的的工程簡(jiǎn)簡(jiǎn)介提提出的對(duì)對(duì)質(zhì)量量、進(jìn)度度、投投資控制制的目目標(biāo)大綱綱，是是為本工工程編編制的監(jiān)監(jiān)理方方案性文文件。主主要是使使建設(shè)設(shè)單位了了解我我公司對(duì)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理思思路、監(jiān)監(jiān)理方方法、監(jiān)監(jiān)理措措施和監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。在在項(xiàng)目目監(jiān)理過(guò)過(guò)程中中，按照照監(jiān)理理規(guī)范，實(shí)實(shí)施施質(zhì)量控控制。使使質(zhì)量達(dá)達(dá)到預(yù)預(yù)期目標(biāo)標(biāo)，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)設(shè)單位位的建設(shè)設(shè)意圖圖。在確定委托監(jiān)理理理關(guān)系后后，我我公司將將根據(jù)據(jù)工程情情況和和施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行行針對(duì)對(duì)性的細(xì)細(xì)化和和完善，編編寫(xiě)寫(xiě)出項(xiàng)目目監(jiān)理理規(guī)劃以以及監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則則。第一章編制依據(jù)據(jù)1.1天津市市市濱海建設(shè)投投資資發(fā)展有有限公公司招標(biāo)標(biāo)文件件1.2工程項(xiàng)目目目施工圖圖紙說(shuō)說(shuō)明。1.3國(guó)家及天天天津市政府府現(xiàn)現(xiàn)行的關(guān)關(guān)于工工程建設(shè)設(shè)、工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理的政策策、法法令、法法規(guī)，包包括但不不限于于：國(guó)務(wù)院《中華人人人民共和和國(guó)建建筑法》；；國(guó)務(wù)院《中華人人人民共和和國(guó)合合同法》；；國(guó)務(wù)院《安全生生生產(chǎn)許可可證條條例》《建設(shè)工程安全全全生產(chǎn)管理理?xiàng)l條例》（國(guó)務(wù)院院令令第393號(hào)號(hào)）；《建設(shè)工程質(zhì)量量量管理?xiàng)l例例》（國(guó)務(wù)院院令令第279號(hào)號(hào)）；建設(shè)部《房屋建建建筑工程程施工工旁站監(jiān)監(jiān)理管管理辦法法》（建建市[20002]189號(hào)）建設(shè)部《危險(xiǎn)性性性較大工工程安安全專項(xiàng)項(xiàng)施工工方案編編制及及專家論論證審審查辦法法》（建建質(zhì)平面[200004]22133號(hào)）（詳詳見(jiàn)見(jiàn)第十四四部分分附錄二二）?！督ㄖ┕て髽I(yè)業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置置及專職職安全全生產(chǎn)管管理人人員配備備辦法法（建質(zhì)[220088]991號(hào)）《工程建設(shè)強(qiáng)制制制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》（建建標(biāo)（20002）2199號(hào)）《建設(shè)工程監(jiān)理理理規(guī)范》GBB5033199-200000《建設(shè)工程監(jiān)理理理規(guī)程》DDBJ001--41--20002《建設(shè)工程安全全全監(jiān)理規(guī)規(guī)程》DDB111/33822-200066《建筑安裝工程程程資料管管理規(guī)規(guī)程》DBJJ011-511-220033《市政基礎(chǔ)設(shè)施施施工程資料料管管理規(guī)程程》DBJJ001-771--20003《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場(chǎng)安安全資資料管理理規(guī)程程》DB111/33833-200066《建筑工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GGB5003000-220001《建筑工程施工工工組織設(shè)設(shè)計(jì)管管理規(guī)程程》DBB111/T3363320006《建筑工程預(yù)防防防高處墜墜落事事故若干干規(guī)定定》建質(zhì)[220033]882號(hào)《建筑工程預(yù)防防防坍塌事事故若若干規(guī)定定》建建質(zhì)〔20003〕82號(hào)號(hào)1.4國(guó)家和天天天津市工程程質(zhì)質(zhì)量相關(guān)關(guān)規(guī)范范、規(guī)程程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)包括括但不不限于：：《建設(shè)工程施工工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》((GB5003300一20001))《混凝土結(jié)構(gòu)工工工程施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》((GB2005504—20022))《建筑地基基礎(chǔ)礎(chǔ)礎(chǔ)工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范范》(GB5502002——20022))《建筑給水排水水水及采暖暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》((GB5002242—20022))《工程測(cè)量規(guī)范范范》(GB5500226——93)《鋼筋焊接及驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程》((JGJll88—20033))《建筑機(jī)械使用用用安全操操作規(guī)規(guī)程》(JGGJ33—20011))《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)時(shí)用電安安全技技術(shù)規(guī)范范》(JJGJJ46--888)《建筑施工安全全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》((JGJ5599—99)《建筑施工扣件件件式鋼管管腳手手架安全全技術(shù)術(shù)規(guī)范》(JGGJll30一20001))《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場(chǎng)供供用電電安全規(guī)規(guī)范》(GGB5501994——93)《建筑施工高處處處作業(yè)安安全技技術(shù)規(guī)范范》((JGJ8800一91)《給水排水管道道道工程施施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GGB5002668-220008《室外排水設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)規(guī)范》GBB5000144-200066《建筑給水排水水水及采暖暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》((GB5002242—20022))《城鎮(zhèn)道路工程程程施工與與質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》CCJJ11-220088《排水管道圍護(hù)護(hù)護(hù)安全技技術(shù)規(guī)規(guī)程》CJJJ4-990《熱拌再生瀝青青青混合料料路面面施工及及驗(yàn)收收規(guī)范》CJJJ433-991《市政排水管渠渠渠質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》DBJJ01--422-955《市政排水管渠渠渠質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》CBJJ01--133-9551.5產(chǎn)品的國(guó)國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、生生產(chǎn)廠家家企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；；1.6我司的有有有關(guān)規(guī)章章制度度依據(jù)；；公司《綜合管理理理手冊(cè)》公司《質(zhì)量管理理理體系程程序文文件》公司《環(huán)境、職職職業(yè)健康康安全全管理體體系程程序文件件》公司《法律、法法法規(guī)及其其他要要求清單單》1.7現(xiàn)場(chǎng)踏勘勘勘情況；；1.8我司對(duì)環(huán)環(huán)環(huán)境建設(shè)設(shè)工程程工程前前期情情況的了了解；；1.9我司以往往往類似工工程監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。第二章項(xiàng)目工程程概概況2.1、工程名名名稱：天津津運(yùn)河水系系綜合治治理工工程水庫(kù)工程監(jiān)理理2.2、建設(shè)地地地點(diǎn)：天津津市市濱海新新區(qū)工工農(nóng)村2.3、建設(shè)單單單位：天津津市濱海建設(shè)投投資資發(fā)展有有限公公司2.4、施工日日日期：開(kāi)開(kāi)工日日期：20116年12月01日日竣工日期：200017年122月31日2.5、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：合合格施工質(zhì)量目標(biāo)：：：符合《建建筑筑工程施施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》((GGB5003000一20001)、《市政道道路路工程質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》CCBJ001--11--955、《市政政排排水管渠渠工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》CCJJ33-990等相關(guān)專專業(yè)工程程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計(jì)計(jì)文件要要求，滿滿足使用用功能能要求和和產(chǎn)品品整體外外觀效效果要求求，質(zhì)質(zhì)量合格格。第三章本工程的的特特點(diǎn)、難難點(diǎn)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分分析及及監(jiān)理對(duì)對(duì)策3.1項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分分析3.1.1工工工程重點(diǎn)點(diǎn)分析析及控制制措施施3.1.1.111水庫(kù)的防滲漏漏是是本工程程質(zhì)量量控制中中最關(guān)關(guān)鍵的工工作水庫(kù)的池底和池池壁壁都有抗?jié)B滲滲漏要求求，而而水庫(kù)的滲漏問(wèn)問(wèn)題題又是施施工中中的常見(jiàn)見(jiàn)病和和多發(fā)病病。這這樣大型型的水水庫(kù)，保證不不產(chǎn)產(chǎn)生滲漏漏的難難度較大大。分析水池產(chǎn)生滲滲滲漏的主主要原原因有：：1、混凝土凝固固固收縮、溫溫度度變化收收縮產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫而滲滲漏；2、池壁或池底底底混凝土不不密密實(shí)產(chǎn)生生滲漏漏；3、施工中未做做做到混凝土土連連續(xù)澆注注，施施工縫處處滲漏漏；4、管道穿越池池池壁處，因因孔孔口周?chē)鷩摻罱钶^密，混混凝凝土不易易振搗搗密實(shí)，或或因因預(yù)埋套套管管管壁與混混凝土土未能牢牢固粘粘接而滲滲漏；；5、止水帶設(shè)置置置不當(dāng)而未未達(dá)達(dá)到防滲滲效果果。為保證水池的抗抗抗?jié)B漏性性能，針針對(duì)上述述產(chǎn)生生滲漏的的原因因，本工工程的的監(jiān)理工工作中中擬采取取以下下措施：：1、在防水砼施施施工前，監(jiān)監(jiān)理理工程師師完成成對(duì)防水水砼施施工方案案和砼砼試配報(bào)報(bào)告的的審查。重重點(diǎn)點(diǎn)檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防防水砼的的水泥泥品種、外外加加劑、水水灰比比、砂石石級(jí)配配、水泥泥用量量的使用用情況況，以達(dá)達(dá)到控控制水泥泥用量量，減少少水化化熱為目目的。2、鋼筋和模板板板制安期間間，加加強(qiáng)巡視視、檢檢查。對(duì)對(duì)鋼筋筋、模板板驗(yàn)收收，重點(diǎn)點(diǎn)檢查查穿墻管管道、預(yù)預(yù)埋件處處有否否加焊止止水環(huán)環(huán)或遇水水膨脹脹止水條條，模模板固定定的對(duì)對(duì)穿螺栓栓止水水環(huán)等防防水措措施。此此外對(duì)對(duì)施工縫縫、后后澆帶的的搭接接面鑿毛毛和清清潔度及及鋼筋筋的調(diào)直直清理理進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符符合設(shè)計(jì)計(jì)和施施工規(guī)范范要求求，立即即要求求承包商商返工工。3、砼澆筑過(guò)程程程監(jiān)理工程程師師進(jìn)行全全過(guò)程程旁站，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督承承包商商振搗質(zhì)質(zhì)量，特特別是穿穿墻管管、預(yù)埋埋件、施施工縫、鋼鋼筋筋密集處處的振振搗質(zhì)量量。此此外，檢檢查砼砼的供應(yīng)應(yīng)情況況，尤其其要嚴(yán)嚴(yán)格控制制砼的的坍落度度，監(jiān)監(jiān)督承包包商按按要求留留取砼砼試塊。對(duì)對(duì)于于大體積積砼施施工，嚴(yán)嚴(yán)密注注視現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施施工操作作工藝藝，做到到連續(xù)續(xù)、分層層澆筑筑一次完完成。同同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)測(cè)試試砼入倉(cāng)倉(cāng)溫度度，一旦旦溫度度超標(biāo)，則則會(huì)會(huì)同承包包商（必必要時(shí)通通過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)代表表）及及時(shí)采取取必要要措施。4、砼澆筑完成成成后，檢查查砼砼表面壓壓漿、收收光情況況，并并加強(qiáng)巡巡視，督督促承包包商在在養(yǎng)護(hù)期期內(nèi)完完成砼養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工工作。要要嚴(yán)格格加強(qiáng)對(duì)對(duì)附加加附水層層的施施工檢查查。5、水池防水層層層施工完成成后后，回填填土之之前應(yīng)及及時(shí)督督促承包包商進(jìn)進(jìn)行滿水水試驗(yàn)驗(yàn)。試驗(yàn)驗(yàn)合格格后還應(yīng)應(yīng)要求求承包商商采取取措施在在正式式使用前前對(duì)各各水池做做好保保護(hù)。3.1.1.222保證工程程構(gòu)構(gòu)筑物的的位置置和標(biāo)高高準(zhǔn)確確，在本本工程程中尤為為重要要本改水項(xiàng)目的水水水一次提提升，重重力流運(yùn)運(yùn)行，一一些主要要工藝藝系統(tǒng)的的各構(gòu)構(gòu)筑物間間都有有管道相相連，它它們之間間有連連續(xù)的生生產(chǎn)流流程關(guān)系系，池池子本身身或管管道之間間的坡坡度要求求也是是較嚴(yán)格格的。這這就要求求它們們的位置置和高高程必須須嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)要求求放線施施工，否否則將直直接影影響自來(lái)來(lái)水處處理的正正常運(yùn)運(yùn)行。所所以在在本工程程中，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)應(yīng)注意以以下幾幾點(diǎn)：1、開(kāi)工前交付付付給承包商商的的原始基基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，基準(zhǔn)準(zhǔn)線和和基準(zhǔn)高高程等等資料必必須經(jīng)經(jīng)過(guò)反復(fù)復(fù)校對(duì)對(duì)無(wú)誤；；2、對(duì)承包商的的的施工放線線結(jié)結(jié)果，除除仔細(xì)細(xì)檢查所所報(bào)送送的資料料外，還還應(yīng)根據(jù)據(jù)需要要由測(cè)量量專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師復(fù)測(cè)；；3、施工中，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師要要隨時(shí)檢檢查承承包商設(shè)設(shè)置的的坐標(biāo)控控制點(diǎn)點(diǎn)和高程程控制制點(diǎn)的穩(wěn)穩(wěn)定性性和牢固固性。3.1.1.333設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)預(yù)預(yù)埋件及及預(yù)埋埋套管位位置、標(biāo)標(biāo)高的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性是保證證設(shè)備備及管路路安裝裝質(zhì)量的的關(guān)鍵鍵本工程中設(shè)備很很很多，管管路也也很多，預(yù)預(yù)埋埋件位置置和標(biāo)標(biāo)高的準(zhǔn)準(zhǔn)確與與否將直直接影影響設(shè)備備安裝裝工程的的進(jìn)度度和質(zhì)量量，因因此，設(shè)設(shè)備預(yù)預(yù)埋件位位置出出現(xiàn)問(wèn)題題有可可能直接接導(dǎo)致致工程索索賠的的發(fā)生。為為此此監(jiān)理工工程師師應(yīng)注意意以下下幾點(diǎn)：：1、仔細(xì)審查承承承包商施工工方方案中對(duì)對(duì)確保保設(shè)備基基礎(chǔ)預(yù)預(yù)埋件和和預(yù)埋埋套管準(zhǔn)準(zhǔn)確位位置所采采取的的措施是是否合合適。2、全過(guò)程旁站站站監(jiān)理預(yù)埋埋件件和套管管的施施工。3、在砼澆筑前前前除審查承承包包商的自自檢報(bào)報(bào)告外，還還應(yīng)應(yīng)由專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師對(duì)其其位置進(jìn)進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)。3.1.1.444加強(qiáng)對(duì)回回填填土施工工的監(jiān)監(jiān)理本工程的水池多多多為地下下或半半地下結(jié)結(jié)構(gòu)，池池壁四周周有大大量的回回填土土。在回回填土土施工中中監(jiān)理理工程師師應(yīng)注注意以下下幾點(diǎn)點(diǎn)：1、按設(shè)計(jì)要求求求選擇回填填料料，認(rèn)真真檢查查回填料料質(zhì)量量。不得得夾有有草根等等有機(jī)機(jī)物，也也不得得使用腐腐植土土、生活活垃圾圾、淤泥泥等?；鼗靥盍系牡暮靠刂浦圃谧钭罴押糠斗秶畠?nèi)內(nèi)。2、監(jiān)督承包商商商每層土的的虛虛鋪厚度度，一一般以每每層225cm為宜宜。3、監(jiān)督承包商商商的夯實(shí)或或壓壓實(shí)遍數(shù)數(shù)。4、對(duì)壓實(shí)密度度度，除審查查承承包商的的自檢檢記錄外外，根根據(jù)情況況由監(jiān)監(jiān)理工程程師再再進(jìn)行抽抽樣檢檢查。5、對(duì)檢查不符符符合設(shè)計(jì)要要求求的回填填土，一一定要求求承包包商返工工重做做。3.1.1.555進(jìn)度控制制和和做好各各工程程參與方方之間間的協(xié)調(diào)調(diào)是本本工程監(jiān)監(jiān)理工工作中的的重點(diǎn)點(diǎn)本工程施工工期期期較緊，建建設(shè)設(shè)強(qiáng)度大大，施施工任務(wù)務(wù)重。一一旦開(kāi)工工，廠廠區(qū)施工工將全全面展開(kāi)開(kāi)，可可能有多多家施施工單位位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，交叉叉作用用，相互互干擾擾將對(duì)施施工進(jìn)進(jìn)度產(chǎn)生生影響響。為此此，監(jiān)監(jiān)理工程程師除除編制總總進(jìn)度度計(jì)劃外外，還還要審核核各施施工單位位依據(jù)據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃劃編制的的單位位工程、分分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，要要求各施施工單單位逐項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)實(shí)執(zhí)行，并并制制定獎(jiǎng)罰罰制度度，監(jiān)督督各施施工單位位進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行行落實(shí)情情況，積積極主動(dòng)動(dòng)地協(xié)協(xié)調(diào)各施施工單單位間的的關(guān)系系，及時(shí)時(shí)解決決施工過(guò)過(guò)程中中所出現(xiàn)現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題。本工程施工中涉涉涉及到業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、施施工承包包商、材材料的設(shè)設(shè)備供供應(yīng)商及及政府府有關(guān)部部門(mén)，因因此對(duì)監(jiān)監(jiān)理工工作要求求很高高。在工工程建建設(shè)的監(jiān)監(jiān)理全全過(guò)程中中，監(jiān)監(jiān)理工程程師在在質(zhì)量和和進(jìn)度度控制方方面應(yīng)應(yīng)分析、預(yù)預(yù)測(cè)測(cè)和及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，采采取取主動(dòng)控控制和和被動(dòng)控控制相相結(jié)合，并并做做好各方方的協(xié)協(xié)調(diào)，以以保證證工程施施工順順利進(jìn)行行，達(dá)達(dá)到監(jiān)理理工作作目標(biāo)。3.1.1.666監(jiān)理好給給排排水管道道、工工藝管道道施工工質(zhì)量是是監(jiān)理理工作中中的主主要環(huán)節(jié)節(jié)水廠工業(yè)場(chǎng)地內(nèi)內(nèi)內(nèi)的給排排水管管道、工工藝管管道是連連接構(gòu)構(gòu)筑物的的動(dòng)脈脈，這些些管道道施工質(zhì)質(zhì)量的的好壞直直接影影響水廠廠的正正常運(yùn)行行。因因此，監(jiān)監(jiān)理工工程師在在管道道的施工工監(jiān)理理中要求求施工工單位必必須按按設(shè)計(jì)要要求、規(guī)規(guī)范規(guī)定定施工工。3.1.1.777進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備質(zhì)質(zhì)量控制制是本本工程的的重點(diǎn)點(diǎn)工作設(shè)備是水廠的主主主體，設(shè)設(shè)備能能否滿足足生產(chǎn)產(chǎn)工藝的的要求求，設(shè)備備是否否技術(shù)先先進(jìn)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)適用用、操操作靈活活、安安全可靠靠、維維修方便便、經(jīng)經(jīng)久耐用用等等等，這些些都與與進(jìn)場(chǎng)設(shè)設(shè)備的的控制有有關(guān)，應(yīng)應(yīng)特別重重視以以下幾點(diǎn)點(diǎn)：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的選選選型控制制進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備；；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)對(duì)設(shè)備訂訂貨清清單按設(shè)設(shè)計(jì)要要求逐一一核對(duì)對(duì)；通過(guò)設(shè)備招標(biāo)的的的方式優(yōu)優(yōu)選設(shè)設(shè)備廠家家；進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱檢檢檢查，開(kāi)開(kāi)箱檢檢查主要要是檢檢查外表表。而而對(duì)設(shè)備備的性性能、參參數(shù)、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的全全面檢檢驗(yàn)，則則應(yīng)根根據(jù)設(shè)備備類型型的不同同進(jìn)行行專項(xiàng)檢檢驗(yàn)和和測(cè)試；；3.1.1.888系統(tǒng)調(diào)試試是是本工程程的難難點(diǎn)：系系統(tǒng)調(diào)調(diào)試是水水廠難難度較大大大的的工作之之一，它它的目的的是使使所有生生產(chǎn)工工具工藝藝設(shè)備備按照設(shè)設(shè)計(jì)要要求達(dá)到到正常常的安全全運(yùn)行行。同時(shí)時(shí)，還還可以發(fā)發(fā)現(xiàn)和和消滅設(shè)設(shè)備的的故障，改改善善不合理理的工工藝缺陷陷。系系統(tǒng)調(diào)試試應(yīng)按按有關(guān)監(jiān)監(jiān)理細(xì)細(xì)則執(zhí)行行。3.1.2實(shí)施施施過(guò)程中中設(shè)計(jì)計(jì)變更多多本項(xiàng)目的廣泛分分分散性，不不可可避免會(huì)會(huì)造成成設(shè)計(jì)人人員調(diào)調(diào)研過(guò)程程有疏疏忽，從從而設(shè)設(shè)計(jì)過(guò)程程漏項(xiàng)項(xiàng)問(wèn)題不不可避避免，因因此施施工過(guò)程程會(huì)造造成大量量變更更，另外外，受受外界人人為干干擾也會(huì)會(huì)產(chǎn)生生變更，從從而而對(duì)造價(jià)價(jià)控制制及工期期控制制產(chǎn)生影影響。3．1.3雨季季施施工也是本本本工程的的難點(diǎn)點(diǎn)本工程要求工期期期為487天天，工期期又很很緊張，工工作作面不富富裕，而而且要求求施工工項(xiàng)目在在雨季季施工的的技術(shù)術(shù)措施要要求較較為嚴(yán)格格。在在保證安安全施施工的前前提下下，應(yīng)抓抓好施施工進(jìn)度度，嚴(yán)嚴(yán)格管理理、科科學(xué)安排排、精精心施工工、加加大投入入、抓抓好各種種安全全、質(zhì)量量保證證體系建建設(shè)，確確保工程程質(zhì)量量達(dá)到合合同要要求、確確保按按期完工工任務(wù)務(wù)艱巨。3.2針對(duì)本本本工程監(jiān)監(jiān)理工工作的重重點(diǎn)和和難點(diǎn)擬擬采取取的監(jiān)理理措施施和對(duì)策策3.2.1針對(duì)對(duì)對(duì)工程占占地面面積大，整整體體管理難難度大大擬采取取監(jiān)理理措施a、認(rèn)真審核總總總包是否具具有有可靠的的質(zhì)量量保證體體系和和安全保保證體體系是否否健全全，檢查查總包包是否按按照建建設(shè)部關(guān)關(guān)于《建建筑施工工企業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置置及專職職安全全生產(chǎn)管管理人人員配備備辦法法（建質(zhì)[220088]991號(hào)）文件件要求設(shè)設(shè)置相相關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)和和人員。b、認(rèn)真審核勞勞勞務(wù)等專業(yè)業(yè)分分包單位位的資資質(zhì)和隊(duì)隊(duì)伍素素質(zhì)，分分包隊(duì)隊(duì)伍資信信差的的或施工工中表表現(xiàn)不好好的單單位，監(jiān)監(jiān)理部部不得批批準(zhǔn)或或及時(shí)提提出更更換。c、實(shí)施總承包包包管理，注注重重評(píng)審施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。重重點(diǎn)對(duì)施施工的的技術(shù)質(zhì)質(zhì)量措措施和安安全、文文明施工工保證證措施及及施工工總進(jìn)度度計(jì)劃劃等內(nèi)容容的審審核。d.建立各參建建單單位的綜合合合質(zhì)量管管理體體系，充充分發(fā)發(fā)揮業(yè)主主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及及施工方方的協(xié)協(xié)同能力力；e.充分利用合合同同要素，約約約定各方方責(zé)任任、義務(wù)務(wù)。3.2.4針對(duì)對(duì)對(duì)工期緊緊張擬擬采取的的監(jiān)理理措施a、協(xié)助業(yè)主做做做好本標(biāo)段段項(xiàng)項(xiàng)目工期期的合合理總控控計(jì)劃劃，總控控計(jì)劃劃中要充充分考考慮到諸諸多由由于原有有規(guī)劃劃基礎(chǔ)資資料不不足可能能導(dǎo)致致本工程程設(shè)計(jì)計(jì)中未明明確的的工程量量，方方可控制制住整整個(gè)項(xiàng)目目計(jì)劃劃工期。b、要求施工單單單位根據(jù)業(yè)業(yè)主主的總控控制計(jì)計(jì)劃，制制定合合理的施施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。施施工單位位要有有足夠的的勞務(wù)務(wù)力、機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備，要要保證證工程即即要全全面鋪開(kāi)開(kāi)，又又要不失失統(tǒng)一一管理；；要求求施工單單位要要充分考考慮到到本項(xiàng)目目的特特點(diǎn)，做做好事事前預(yù)控控，規(guī)規(guī)范施工工行為為，避免免與周周邊百姓姓發(fā)生生不必要要的矛矛盾和糾糾紛。c、要求總包做做做好分包單單位位的進(jìn)度度管理理，保證證各專專業(yè)分包包單位位的進(jìn)度度滿足足總進(jìn)度度工期期的要求求，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部根根據(jù)施工工單位位上報(bào)的的月、周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及及時(shí)檢查查、落落實(shí)、分分析，提提出糾偏偏措施施和要求求，確確?？偣すて诘牡挠?jì)劃實(shí)實(shí)現(xiàn)。d.施工實(shí)施過(guò)過(guò)程程中，監(jiān)理理理對(duì)工程程進(jìn)度度的控制制詳見(jiàn)見(jiàn)本監(jiān)理理大綱綱第八章章：工工程進(jìn)度度控制目標(biāo)及控制措措措施。3.2.4針針針對(duì)造價(jià)價(jià)控制制難擬采采取的的監(jiān)理措措施根據(jù)本招標(biāo)文件件件所附的的設(shè)計(jì)計(jì)文件，我我們們了解到到本項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)文件件由于缺缺少原原有小區(qū)區(qū)的地地質(zhì)勘查查報(bào)告告、建筑筑物及及市政的的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和和施工工資料等等基礎(chǔ)礎(chǔ)資料，許許多多設(shè)計(jì)的的工程程量只是是暫估估量，較較新建建工程本本項(xiàng)目目將會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生大大量的需需現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)確認(rèn)的的工程程量，盡盡管本本項(xiàng)目建建設(shè)區(qū)區(qū)域大，但但是是監(jiān)理工工程師師必須認(rèn)認(rèn)真做做好該項(xiàng)項(xiàng)工作作認(rèn)定，以以控控制總造造價(jià)，為為國(guó)家節(jié)節(jié)省資資金。采采取的的措施主主要是是一及時(shí)時(shí)掌握握實(shí)際情情況，二二是及時(shí)時(shí)與設(shè)設(shè)計(jì)溝通通，選選擇保持持、保保價(jià)雙贏贏的施施工方案案，三三是認(rèn)真真履行行各方簽簽認(rèn)程程序，保保存好好原始資資料。施工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理對(duì)工工程造造價(jià)的控控制詳詳見(jiàn)本監(jiān)監(jiān)理大大綱第九九章：：工程造造價(jià)控控制目標(biāo)標(biāo)及控控制措施施。3.2.4針針針對(duì)安全全、文文明施工工要求求高擬采采取的的監(jiān)理措措施為保證各分項(xiàng)工工工程的安安全文文明施工工，我我們項(xiàng)目目監(jiān)理理部設(shè)置置安全全監(jiān)理工工程師師定期對(duì)對(duì)全部部項(xiàng)目施施工區(qū)區(qū)域進(jìn)行行檢查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)要要求總總包進(jìn)行行整改改。要求求總包包要做好好以下下工作，監(jiān)監(jiān)理理部跟蹤蹤檢查查落實(shí)。a、加強(qiáng)工人的的的安全、文文明明施工意意識(shí)的的教育，貫貫徹徹落實(shí)安安全第第一、預(yù)預(yù)防為為主的意意識(shí)；；b、加強(qiáng)安全檢檢檢查力度，分分段分片設(shè)置置專職、兼職職安全員巡視視檢查，重要要部位要旁站站監(jiān)督。c、根據(jù)本項(xiàng)項(xiàng)目特特點(diǎn)，總總包單位位做出出安全、文文明明施工技技術(shù)措措施方案案及事事故應(yīng)急急救援援預(yù)案。要要求求總包設(shè)設(shè)專人人負(fù)責(zé)與與小區(qū)區(qū)物業(yè)總總協(xié)調(diào)調(diào)，避免免不應(yīng)應(yīng)有的糾糾紛。3.2.5針對(duì)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變變更多多采取以以下措措施a、施工單位進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前，要要求求其對(duì)所所施工工程進(jìn)行行詳細(xì)細(xì)調(diào)研，將將現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況摸清清楚，上上報(bào)監(jiān)監(jiān)理單位位。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單單單位對(duì)調(diào)研研結(jié)結(jié)果進(jìn)行行核查查驗(yàn)算，完完善善設(shè)計(jì)圖圖紙，積積極組織織設(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)進(jìn)行深深化設(shè)計(jì)計(jì)，要要求不能能超過(guò)過(guò)預(yù)算的的情況況下，合合理修修改設(shè)計(jì)計(jì)。c、組織有關(guān)參參參建單位對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙?zhí)岢龀鼋ㄗh，完完善善后抓緊緊實(shí)施施。3.2.6與街街街道辦事事處協(xié)協(xié)調(diào)監(jiān)理理單位位應(yīng)采取取以下下措施a、協(xié)調(diào)目的是是是為了更好好的的實(shí)施工工程，各各個(gè)街道道辦事事處幾乎乎與所所有管轄轄小區(qū)區(qū)，都有有直接接關(guān)系，因因此此進(jìn)場(chǎng)前前必須須對(duì)所監(jiān)監(jiān)理的的標(biāo)段街街道辦辦事處進(jìn)進(jìn)行走走訪，摸摸清內(nèi)內(nèi)部管理理關(guān)系系，為工工程實(shí)實(shí)施打下下基礎(chǔ)礎(chǔ)。b、搞清各個(gè)街街街道辦事處處管管理程序序，辦辦事程序序及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)管轄轄范圍圍，積極極主動(dòng)動(dòng)與有關(guān)關(guān)主管管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)協(xié)調(diào)，使使得工程程順利利實(shí)施。c、積極搞好與與與街道的關(guān)關(guān)系系，主動(dòng)動(dòng)取得得辦事處處領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的支持持理解解和幫助助。d、另外，還要要要與有關(guān)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)取得得聯(lián)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取取實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施環(huán)境境下外外圍關(guān)系系的順順暢。3.2.7針對(duì)對(duì)對(duì)冬季施施工監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)采采取以下下措施施a、嚴(yán)格審核施施施工單位上上報(bào)報(bào)的施工工組織織設(shè)計(jì)中中對(duì)冬冬季施工工措施施的內(nèi)容容針對(duì)對(duì)性和符符合性性。b、實(shí)施過(guò)程中中中檢查施工工單單位落實(shí)實(shí)措施施是否有有利到到位，尤尤其是是安全措措施，趕趕工措施施，質(zhì)質(zhì)量保證證措施施、防雨雨防災(zāi)災(zāi)措施，是是否否落實(shí)。c、從監(jiān)、幫、促促促的角度度主動(dòng)動(dòng)向施工工單位位提出監(jiān)監(jiān)理意意見(jiàn)。第四章工程程程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)范圍圍、內(nèi)內(nèi)容和目目標(biāo)承承諾4.1本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)范圍圍4.1.1工程程程服務(wù)范范圍：：本工程包括水庫(kù)庫(kù)庫(kù)施工全過(guò)過(guò)程程監(jiān)理，包包含含新建一一座蓄蓄水池，進(jìn)進(jìn)水水管道長(zhǎng)4446米，出水水管道長(zhǎng)3660米，調(diào)蓄蓄池工程程施工工，調(diào)蓄蓄池容容積1200000m3，平面尺尺寸寸LxB==556mxx266.5m，有有效水深深18.6m。進(jìn)進(jìn)水管道道為鋼鋼筋砼管管，管管徑0.6mm，長(zhǎng)3600m，還包括括完成主主體工工程所必必須的的臨時(shí)工工程和和環(huán)境保保護(hù)及及水土保保持工工程。4.1.2工作作作服務(wù)范范圍：：根據(jù)招標(biāo)文件要要要求，本本項(xiàng)目目的監(jiān)理理范圍圍包括工工程施施工準(zhǔn)備備階段段、施工工階段段、竣工工驗(yàn)收收及保修修階段段的全過(guò)過(guò)程監(jiān)監(jiān)理，按按照合合同規(guī)定定的質(zhì)質(zhì)量、工工期、成成本目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行行全過(guò)程程監(jiān)控控，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期期目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行行合同管管理、信信息管理理、安安全管理理及組組織協(xié)調(diào)調(diào)事宜宜。本項(xiàng)目工程施工工工內(nèi)容主主要包包括：包含含新新建一座座蓄水水池，進(jìn)進(jìn)水管管道長(zhǎng)4466米，出水水管管道長(zhǎng)3600米，調(diào)蓄蓄池池工程施施工，調(diào)調(diào)蓄池容容積112000000m3，平面尺尺寸寸LxB==556mxx266.5m，有有效水深深18.6m。進(jìn)進(jìn)水管道道為鋼鋼筋砼管管，管管徑0.6mm，長(zhǎng)3600m，等。4.2本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工作作計(jì)劃劃內(nèi)容為確保監(jiān)理組織織織能有效效和順順利地進(jìn)進(jìn)行，監(jiān)監(jiān)理工作作包括括但不限限于：：4.2.1編制制制工程項(xiàng)項(xiàng)目《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃》和和重要分分部工工程《監(jiān)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則則》和和《旁站站方案案》；4.2.2協(xié)助助助建設(shè)單單位與與設(shè)計(jì)單單位做做好溝通通，提提出合理理建議議，保證證結(jié)構(gòu)構(gòu)和使用用功能能滿足需需要；；4.2.3審查查查設(shè)計(jì)圖圖紙，協(xié)協(xié)助業(yè)主主組織織設(shè)計(jì)交交底及及各專業(yè)業(yè)施工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；4.2.4協(xié)助助助業(yè)主及及時(shí)頒頒發(fā)施工工圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)變更更；4.2.5監(jiān)督督督、檢查查施工工單位建建立健健全質(zhì)量量保證證體系和和質(zhì)量量控制體體系，保保證其正正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)；4.2.6審查查查施工單單位選選擇的分分包人人的資格格，對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)分包包人的資資質(zhì)提提出監(jiān)理理方必必要的意意見(jiàn)和和建議；；4.2.7組織織織施工監(jiān)監(jiān)理交交底工作作，并并主持每每周的的監(jiān)理例例會(huì)，分分析解決決本周周施工過(guò)過(guò)程中中的安全全質(zhì)量量及進(jìn)度度存在在的問(wèn)題題；4.2.8審批批批施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)和專專項(xiàng)施施工方案案；；；4.2.9核查查查開(kāi)工條條件，簽簽發(fā)工程程開(kāi)工工令；4.2.10材材材料、設(shè)設(shè)備、購(gòu)購(gòu)配件的的進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)收；；4.2.11采采采取有效效可行行的手段段進(jìn)行行施工過(guò)過(guò)程中中的質(zhì)量量控制制，嚴(yán)格格進(jìn)行行隱蔽工工程、預(yù)預(yù)檢工程程及分分項(xiàng)工程程的驗(yàn)驗(yàn)收工作作；4.2.12監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工工單位位嚴(yán)格按按有關(guān)關(guān)程序?qū)?duì)質(zhì)量量缺陷、質(zhì)質(zhì)量量問(wèn)題和和質(zhì)量量事故分分別進(jìn)進(jìn)行處理理，并并對(duì)其處處理結(jié)結(jié)果進(jìn)行行重新新驗(yàn)收或或復(fù)查查；4.2.13根根根據(jù)操作作工藝藝與技術(shù)術(shù)規(guī)范范的要求求檢查查工程的的施工工質(zhì)量；；4.2.14應(yīng)應(yīng)應(yīng)建設(shè)單單位要要求參與與部分分重要的的專業(yè)業(yè)技術(shù)方方案論論證；4.2.15建建建立項(xiàng)目目建設(shè)設(shè)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃體體系，協(xié)協(xié)助建建設(shè)單位位編制制項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度總總控制計(jì)計(jì)劃，督督促施工工單位位形成三三級(jí)控控制進(jìn)度度計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)體體系；；4.2.16審審審批施工工單位位編制的的總、月月、周進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，檢檢查、督督促施工工單位位按計(jì)劃劃組織織實(shí)施，當(dāng)當(dāng)計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)發(fā)生生偏離時(shí)時(shí)能及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，書(shū)書(shū)面發(fā)出出指令令并指示示施工工單位采采取有有效的調(diào)調(diào)整措措施；4.2.17檢檢檢查工程程進(jìn)度度，督促促施工工單位做做好文文明施工工，防防止污染染環(huán)境境；4.2.18審審審核工程程變更更、洽商商及索索賠；4.2.19在在在帳目、索索賠賠、問(wèn)題題、爭(zhēng)爭(zhēng)議與分分歧等等方面協(xié)協(xié)助發(fā)發(fā)包人處處理或或在需要要時(shí)作作出決定定，假假若需要要仲裁裁，協(xié)助助發(fā)包包人為任任何法法律行動(dòng)動(dòng)制備備支持文文件；；4.2.20及及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確地地進(jìn)行工工程量量計(jì)量和和簽署署工程款款支付付證書(shū)工工作；；4.2.21根根根據(jù)合同同規(guī)定定初審違違約事事件，協(xié)協(xié)調(diào)處處理違約約事件件并在仲仲裁中中作證；；4.2.22核核核對(duì)施工工單位位的帳目目、發(fā)發(fā)票、索索賠及及其他呈呈報(bào)；；4.2.23保保保存付款款記錄錄；4.2.24監(jiān)監(jiān)監(jiān)督施工工單位位的安全全和工工程保護(hù)護(hù)情況況，督促促施工工單位對(duì)對(duì)工程程、周?chē)鷩ǎ?gòu)構(gòu)）筑物物的安安全監(jiān)測(cè)測(cè)與保保護(hù)；4.2.25簽簽簽發(fā)工程程停復(fù)復(fù)工手續(xù)續(xù)，在在監(jiān)理合合同有有約定或或必要要時(shí)應(yīng)征征得建建設(shè)單位位的意意見(jiàn)；4.2.26定定定期主持持召開(kāi)開(kāi)監(jiān)理例例會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理理合同同范圍內(nèi)內(nèi)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作作；4.2.27每每每月5日前完完成上月月工程程監(jiān)理月月報(bào)的的編制工工作，并并報(bào)送建建設(shè)單單位；4.2.28及及及時(shí)編制制、收收集、整整理監(jiān)監(jiān)理資料料，定定期制定定監(jiān)理理工作計(jì)計(jì)劃，分分階段進(jìn)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工作作總結(jié)結(jié)，在工工程竣竣工后三三個(gè)月月內(nèi)完成成監(jiān)理理資料的的歸檔檔工作；；4.2.29組組組織竣工工驗(yàn)收收工作，簽簽發(fā)發(fā)《竣工工移交交證書(shū)》，協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位辦理有關(guān)工工程竣工驗(yàn)收收備案手續(xù)；；4.2.30建建建設(shè)監(jiān)理理業(yè)務(wù)務(wù)完成后后，向向業(yè)主提提交工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理理檔案資資料。4.2.31督督督促、檢檢查施施工單位位及時(shí)時(shí)收集、整整理理施工技技術(shù)資資料，并并按城城建檔案案館的的要求編編制竣工圖圖和竣竣工檔案案。4.3工程項(xiàng)目目目監(jiān)理目目標(biāo)承承諾我司完全響應(yīng)招招招標(biāo)文件件所提提出的要要求，并并有能力力按合合同和招招標(biāo)文文件的要要求完完成本工工程的的監(jiān)理工工作。在此此基礎(chǔ)上，為為了順利完完成本項(xiàng)目目的監(jiān)理任任務(wù)，我司司鄭重承諾諾如下：a、項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制目目標(biāo)標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)達(dá)到合同同約定定的質(zhì)量量等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。除除建建設(shè)單位位原因因或不可可抗力力外，我我司確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)上述述質(zhì)量目目標(biāo)。b、項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)進(jìn)進(jìn)度控制目目標(biāo)標(biāo)確保委托監(jiān)理合合合同和施施工總總承包合合同約約定的工工期目目標(biāo)。除除建設(shè)設(shè)單位原原因或或不可抗抗力外外，我司司承諾諾確保計(jì)計(jì)劃實(shí)實(shí)時(shí)受控控、階階段動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)整整、措施施科學(xué)學(xué)跟進(jìn)到到位，并并實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)。c、項(xiàng)目監(jiān)理造造造價(jià)控制目目標(biāo)確保工程造價(jià)控控控制在建建設(shè)單單位提出出的造造價(jià)控制制指標(biāo)標(biāo)內(nèi)。除除建設(shè)設(shè)單位原原因或或不可抗抗力外外，我司司確保保實(shí)現(xiàn)上上述造造價(jià)控制制目標(biāo)標(biāo)。d、項(xiàng)目監(jiān)理安安安全管理目目標(biāo)標(biāo)督促和幫助承包包包單位實(shí)實(shí)現(xiàn)本本工程《施施工工承包合合同》中中約定的的有關(guān)關(guān)安全、文文明明施工的的目標(biāo)標(biāo)，除建建設(shè)單單位原因因或不不可抗力力外，我司司承諾確保保實(shí)現(xiàn)上述述安全目標(biāo)標(biāo)。e、項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)環(huán)環(huán)境管理目目標(biāo)標(biāo)督促和幫幫幫助承包包單位位實(shí)現(xiàn)本本工程程《施工工承包包合同》中中約約定的有有關(guān)環(huán)環(huán)境、文文明施施工的目目標(biāo)，科科學(xué)文明明施工工，除建建設(shè)單單位原因因或不不可抗力力外，我我司承諾諾確保保實(shí)現(xiàn)上上述環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)。4.4本項(xiàng)目施施施工階段段監(jiān)理理工作總總程序序項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站項(xiàng)目監(jiān)理部組織竣工預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部參加竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位、監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理資料歸檔、編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字簽發(fā)《竣工移交證書(shū)》承包單位提交工程保修書(shū)建設(shè)單位向政府監(jiān)督部門(mén)申辦竣工備案手續(xù)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)備工作監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同召開(kāi)第一次工地會(huì)議、施工監(jiān)理交底會(huì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位審批《工程動(dòng)工報(bào)審表》簽署審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理項(xiàng)目監(jiān)理部施工過(guò)程監(jiān)理第五章項(xiàng)目實(shí)實(shí)實(shí)施組織織監(jiān)理理方案5.1我司擬提提提供的有有特色色項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工工作內(nèi)容容5.1.1協(xié)助助助配合建建設(shè)單單位編制制合同同網(wǎng)絡(luò)圖圖，建建立符合合本項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)的合合同管理理體系系；5.1.2協(xié)助助助配合建建設(shè)單單位編制制進(jìn)度度總控制制計(jì)劃劃，建立立符合合本項(xiàng)目目特點(diǎn)點(diǎn)的三級(jí)級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃管管理體體系；5.1.3協(xié)助助助配合建建設(shè)單單位編制制造價(jià)價(jià)總控制制計(jì)劃劃，建立立符合合本項(xiàng)目目特點(diǎn)點(diǎn)的成本本管理理體系；；5.1.4建材材材、建筑筑產(chǎn)品品構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量預(yù)預(yù)控措施施。由由于一般般監(jiān)理理單位開(kāi)開(kāi)展質(zhì)質(zhì)量管理理以現(xiàn)現(xiàn)有施工工驗(yàn)收收規(guī)范為為主線線來(lái)展開(kāi)開(kāi)，而而現(xiàn)有施施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范對(duì)于于建材質(zhì)質(zhì)量較較多的規(guī)規(guī)定了了實(shí)驗(yàn)室室檢測(cè)測(cè)，而規(guī)規(guī)定現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)的要要求和方方法不不夠具體體，因因而有些些監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)于建建材質(zhì)量量控制制能力較較弱或或重視程程度不不足。我我司通通過(guò)多年年的項(xiàng)項(xiàng)目管理理和監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)了這這一問(wèn)問(wèn)題并加加強(qiáng)此此方面問(wèn)問(wèn)題的的管理和和研發(fā)發(fā)，已經(jīng)經(jīng)基本本建立具具備有有效控制制建材材質(zhì)量能能力監(jiān)監(jiān)理隊(duì)伍伍。我我司將把把建材材質(zhì)量的的直觀觀控制作作為一一項(xiàng)重要要的工工作，確確保建建筑產(chǎn)品品的最最終質(zhì)量量。5.1.5環(huán)保保保監(jiān)理。由由于于監(jiān)理規(guī)規(guī)范和和國(guó)家部部門(mén)分分割的原原因，造造成施工工過(guò)程程環(huán)保監(jiān)監(jiān)理無(wú)無(wú)法可依依，現(xiàn)現(xiàn)有法律律法規(guī)規(guī)規(guī)范僅僅僅停停留在完完工檢檢測(cè)階段段，對(duì)對(duì)于過(guò)程程控制制沒(méi)有任任何要要求。我我司通通過(guò)多年年的管管理和監(jiān)監(jiān)理管管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)這這一問(wèn)題題加強(qiáng)強(qiáng)此方面面問(wèn)題題的管理理和研研發(fā)，已已經(jīng)基基本建立立具備備有效過(guò)過(guò)程中中環(huán)保管管理的的能力監(jiān)監(jiān)理隊(duì)隊(duì)伍。我我司將將把環(huán)保保管理理的直觀觀控制制作為一一項(xiàng)重重要的工工作，確保保建筑產(chǎn)品品的最終品品質(zhì)。5.1.6總部部部專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)支支持。我我公司司總部設(shè)設(shè)有龐龐大的專專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)，并并儲(chǔ)備備了公司司的專專家?guī)?。一一些些專家?huì)會(huì)根據(jù)據(jù)需要定定期服服務(wù)于現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查查，提出出專業(yè)業(yè)咨詢意意見(jiàn)。5.1.7公司司司技術(shù)支支持。a.對(duì)本工程的的監(jiān)監(jiān)理工作，我我們將建立矩矩陣式結(jié)構(gòu)，并將按照項(xiàng)目管理模式運(yùn)作。b.公司設(shè)置有有工工程管理部部部和工程程咨詢?cè)儾?，工工程管管理部設(shè)設(shè)置主主任計(jì)劃劃工程程師、主主任合合同工程程師、主主任安全全工程程師、主主任造造價(jià)工程程師；；工程咨咨詢部部設(shè)置主主任建建筑師、主主任任結(jié)構(gòu)工工程師師、主任任電氣氣和主任任設(shè)備備工程師師。c.公司授權(quán)項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部按按按照程序序從工工程管理理部獲獲得計(jì)劃劃、合合同、質(zhì)質(zhì)量、安安全方面面的支支持和幫幫助；；從工程程咨詢?cè)儾揩@得得各專專業(yè)技術(shù)術(shù)方面面支持和和幫助助。5.1.8公司司司監(jiān)督機(jī)機(jī)制a.對(duì)于常規(guī)監(jiān)監(jiān)理理項(xiàng)目，重重重點(diǎn)是確確保監(jiān)監(jiān)理工程程師恪恪盡職守守，嚴(yán)嚴(yán)格質(zhì)量量檢查查，防止止工程程質(zhì)量通通病的的發(fā)生。b.公司每月對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部部的監(jiān)理理工作作進(jìn)行有有計(jì)劃劃審核，對(duì)對(duì)于于沒(méi)有履履行職職責(zé)的人人和事事及時(shí)處處理。c.公司工程管管理理部將定期期期檢查、不不定定期的巡巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)時(shí)糾正并并跟蹤蹤糾正效效果。d.公司通過(guò)完完善善、健全的的的監(jiān)督機(jī)機(jī)制確確保實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目目監(jiān)理目目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。5.2本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)工作作管理制制度我司將結(jié)合本項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)際情情況及我我司貫貫徹IS099001：22000、IISO1140001及GBB/T2280001--20001標(biāo)準(zhǔn)制制定的綜綜合管管理手冊(cè)冊(cè)，在在進(jìn)場(chǎng)施施工前前制定好好如下下監(jiān)理工工作制制度、監(jiān)監(jiān)理部部管理制制度：：項(xiàng)目監(jiān)理部管理理理制度施工圖紙審核制制制度施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審核制度分包人資格審核核核制度施工定位、放線線線成果監(jiān)監(jiān)理檢檢查制度度建筑材料、購(gòu)配配配件及設(shè)設(shè)備驗(yàn)驗(yàn)收管理理制度度工程隱檢、預(yù)檢檢檢及分項(xiàng)項(xiàng)、分分部工程程驗(yàn)收收制度有見(jiàn)證取樣送檢檢檢制度質(zhì)量事故及質(zhì)量量量問(wèn)題報(bào)報(bào)告制制度混凝土、砂漿試試試塊制作作制度度關(guān)鍵工序和特殊殊殊工序旁旁站監(jiān)監(jiān)理制度度工程進(jìn)度控制制制制度工程變更制度施工預(yù)算審核制制制度支付工程款管理理理制度決算審查制度合同及其他事項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)的管理理制度度信息和資料管理理理制度監(jiān)理會(huì)議制度監(jiān)理工作報(bào)告制制制度工程項(xiàng)目監(jiān)理月月月報(bào)編制制制度度監(jiān)理日記和監(jiān)理理理日志制制度工程項(xiàng)目監(jiān)理工工工作總結(jié)結(jié)制度度監(jiān)理公司對(duì)監(jiān)理理理部的考考評(píng)制制度監(jiān)理人員崗前培培培訓(xùn)制度度單位工程竣工初初初驗(yàn)制度度5.3項(xiàng)目實(shí)施施施組織架架構(gòu)圖圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表總監(jiān)代表公司總部支持公司總部支持道橋監(jiān)理工程師道橋監(jiān)理工程師安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查安全質(zhì)量監(jiān)督部公司安全專家每周檢查檢現(xiàn)場(chǎng)檢查給排水監(jiān)理工程師給排水監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師工程管理部電氣監(jiān)理工程師工程管理部質(zhì)量、投資、計(jì)劃支持測(cè)量工程師工程技術(shù)部施工圖審查測(cè)量工程師工程技術(shù)部施工圖審查監(jiān)理員監(jiān)理員造價(jià)監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理工程師資料員資料員5.4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目目目監(jiān)理組組織職職能簡(jiǎn)述述5.4.1項(xiàng)目目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)的的職責(zé)a、根據(jù)監(jiān)理合合合同文件和和工工程合同同文件件履行監(jiān)監(jiān)理服服務(wù)。b、根據(jù)適合的的的專業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)定和國(guó)國(guó)際慣慣例公認(rèn)認(rèn)的行行業(yè)工作作準(zhǔn)則則，謹(jǐn)慎慎而勤勤奮地履履行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)務(wù)，完完成監(jiān)理理合同同中規(guī)定定的所所有監(jiān)理理工作作。c、根據(jù)職責(zé)范范范圍，在建建設(shè)設(shè)單位和和第三三方之間間行使使上述合合同文文件賦予予的權(quán)權(quán)力和義義務(wù)。5.4.2項(xiàng)目目目監(jiān)理人人員的的要求a、我司選派的的的項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)機(jī)構(gòu)人員員的資資歷與資資質(zhì)保保證符合合招標(biāo)標(biāo)文件的的要求求。我司司將提提供合格格的項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員員，并督督促其其在建設(shè)設(shè)單位位代表的的統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)下下，嚴(yán)嚴(yán)格按照照監(jiān)理理合同提提供的的監(jiān)理工工作依依據(jù)、監(jiān)監(jiān)理工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在在建設(shè)單單位的的授權(quán)范范圍內(nèi)內(nèi)，對(duì)本本工程程和承包包單位位履約實(shí)實(shí)施全全面控制制。b、為保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作作的的良好開(kāi)開(kāi)展，我我司將授授予總總監(jiān)理工工程師師足夠的的權(quán)利利，并對(duì)對(duì)本工工程項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的的人、財(cái)、物物具有充分分的協(xié)調(diào)與與管理權(quán)。c、經(jīng)建設(shè)單位位位確認(rèn)的項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人人員在項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行的過(guò)過(guò)程中中，原則則上不不允許更更換?？偪偙O(jiān)理工工程師師及各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師必必須常駐駐工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。d、若建設(shè)單位位位認(rèn)為我司司提提供的部部分項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理人員員，不能能勝任任其崗位位工作作，建設(shè)設(shè)單位位有權(quán)予予以辭辭退。我我司在在接到建建設(shè)單單位提交交的辭辭退通知知后，將將于10日內(nèi)內(nèi)向建設(shè)設(shè)單位位提供一一名資資質(zhì)和資資歷都都滿足監(jiān)監(jiān)理合合同要求求的人人員，并并經(jīng)業(yè)業(yè)主同意意。我我司將保保證更更換人員員的崗崗位工作作的連連續(xù)性。5.4.3建設(shè)設(shè)設(shè)單位要要求的的響應(yīng)與與滿足足a、本工程的監(jiān)監(jiān)監(jiān)理服務(wù)期期從從簽訂合合同之之日開(kāi)始始至工工程通過(guò)過(guò)竣工工驗(yàn)收交交付使使用為止止，但但在工程程質(zhì)量量保修內(nèi)內(nèi)，監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的義義務(wù)和責(zé)責(zé)任。b、監(jiān)理單位必必必須嚴(yán)格按按照照國(guó)家有有關(guān)建建設(shè)監(jiān)理理規(guī)定定進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目面積積積大、專專業(yè)多多的特點(diǎn)點(diǎn)，我我司派駐駐到項(xiàng)項(xiàng)目所在在地履履行監(jiān)理理服務(wù)務(wù)的項(xiàng)目目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員，同同時(shí)增加加監(jiān)理理員的配配備，滿足足巡視、旁旁站監(jiān)督的的要求，圓圓滿完成監(jiān)監(jiān)理合同規(guī)規(guī)定的監(jiān)理理服務(wù)工作作。c、由于本項(xiàng)目目目工程覆蓋蓋面面積非常常大，本本項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理人人員的工工作不不限于所所定的的崗位，即即總總監(jiān)代表表、專專業(yè)監(jiān)理理工程程師同時(shí)時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)理工工程師師、監(jiān)理理員的的巡視、旁旁站站監(jiān)督檢檢查工工作，有有利于于及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題解決決問(wèn)題題。d、我們承諾按按按建設(shè)單位位要要求，無(wú)無(wú)條件件地對(duì)建建設(shè)單單位人員員進(jìn)行行相關(guān)監(jiān)監(jiān)理內(nèi)內(nèi)容的培培訓(xùn)。e、監(jiān)理單位不不不得與承擔(dān)擔(dān)本本工程的的設(shè)計(jì)計(jì)單位、施施工工承包單單位及及材料、設(shè)設(shè)備備供應(yīng)商商發(fā)生生經(jīng)濟(jì)利利益關(guān)關(guān)系。f、監(jiān)理過(guò)程中中中所應(yīng)用的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范應(yīng)應(yīng)使用現(xiàn)現(xiàn)行最最新版本本。g、招標(biāo)人保留留留在簽訂合合同同前，對(duì)對(duì)本監(jiān)監(jiān)理要求求補(bǔ)充充和修改改的權(quán)權(quán)利，我我們承承諾予以以配合合。5.5項(xiàng)目人員員員一覽表表5.6項(xiàng)目監(jiān)理理理人員崗崗位職職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理人員要要要各盡其其責(zé)，充充分發(fā)揮揮監(jiān)理理的職能能，監(jiān)監(jiān)督并管管理好好工程的的整個(gè)個(gè)進(jìn)程，項(xiàng)目監(jiān)理理理主要人人員的的崗位職職責(zé)包包括但不不限于于以下內(nèi)內(nèi)容：：5.6.1總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗崗位職責(zé)責(zé)：a、確定項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人人員員的分工工和崗崗位職責(zé)責(zé)。b、主持編寫(xiě)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃、審批批項(xiàng)目目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并負(fù)責(zé)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日日常工作作。c、審查分包人人人的資質(zhì)，并并提出審查意意見(jiàn)。d、檢查和監(jiān)督督督監(jiān)理人員員的的工作，根根據(jù)據(jù)工程項(xiàng)項(xiàng)目的的進(jìn)展情情況可可進(jìn)行人人員調(diào)調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱稱職的人人員應(yīng)應(yīng)調(diào)換其其工作作。e、主持監(jiān)理工工工作會(huì)議，簽簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)的文件件和指令。f、審定承包單單單位提交的的開(kāi)開(kāi)工報(bào)告告、施施工組織織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案案、進(jìn)度度計(jì)劃劃。g、審核簽署承承承包單位的的申申請(qǐng)、支支付證證書(shū)和竣竣工結(jié)結(jié)算。h、審查和處理理理工程變更更。i、主持或參與與與工程質(zhì)量量事事故的調(diào)調(diào)查。j、調(diào)解建設(shè)單單單位與承包包單單位的合合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處處理索索賠、審審批工工程延期期。k、組織編寫(xiě)并并并簽發(fā)監(jiān)理理月月報(bào)、工工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估報(bào)告告、監(jiān)理理工作作階段報(bào)報(bào)告、專專題報(bào)告告和項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理工作作總結(jié)。l、審核簽認(rèn)分分分部工程和和單單位工程程的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定定資料，審審查查承包單單位的的竣工申申請(qǐng)，組組織工程程竣工工預(yù)驗(yàn)收收，參參加工程程項(xiàng)目目的竣工工驗(yàn)收收。m、主持整理工工工程項(xiàng)目的的監(jiān)監(jiān)理資料料。n、組織協(xié)調(diào)工工工作總負(fù)責(zé)責(zé)，包包括內(nèi)部部協(xié)調(diào)調(diào)、外部部各單單位間的的協(xié)調(diào)調(diào)。5.6.2總監(jiān)監(jiān)監(jiān)代表崗崗位職職責(zé)：a、負(fù)責(zé)總監(jiān)理理理工程師指指定定或交辦辦的監(jiān)監(jiān)理工作作。b、依總監(jiān)理工工工程師的授授權(quán)權(quán)，行使使總監(jiān)監(jiān)理工程程師的的部分職職責(zé)和和權(quán)力，但但不不允許行行使規(guī)規(guī)范中規(guī)規(guī)定不不允許代代辦的的工作。c、負(fù)責(zé)處理施施施工單位與與小小區(qū)物業(yè)業(yè)、居居民的協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系。5.6.3專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師師崗位職職責(zé)：：a、負(fù)責(zé)編制本本本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，本本專業(yè)旁旁站監(jiān)監(jiān)理方案案。b、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作的的具體實(shí)實(shí)施。c、組織、指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)、檢查和和監(jiān)監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理員的的工作作，指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理理人員旁旁站監(jiān)監(jiān)理和交交底，當(dāng)當(dāng)人員需需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向向總總監(jiān)理工工程師師提出建建議。d、審查承包單單單位提交的的涉涉及本專專業(yè)的的計(jì)劃、方方案案、申請(qǐng)請(qǐng)、變變更，并并向總總監(jiān)理工工程師師提出報(bào)報(bào)告。e、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程程驗(yàn)驗(yàn)收及隱隱蔽工工程驗(yàn)收收。f、定期向總監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師提提交本專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作實(shí)施施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及及時(shí)向總總監(jiān)理理工程師師匯報(bào)報(bào)和請(qǐng)示示。g、根據(jù)本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作作實(shí)實(shí)施情況況做好好監(jiān)理日日記。h、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)監(jiān)理資料料的的收集、匯匯總總及整理理，參參加編寫(xiě)寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)、工工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)估報(bào)報(bào)告和監(jiān)監(jiān)理工工作總結(jié)結(jié)。i、核查進(jìn)場(chǎng)材材材料、設(shè)備備、構(gòu)構(gòu)配件的的原始始憑證、檢檢測(cè)測(cè)報(bào)告等等質(zhì)量量證明文文件及及其質(zhì)量量情況況，根據(jù)據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)認(rèn)為有有必要時(shí)時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件件進(jìn)行平平行檢檢驗(yàn)，合合格時(shí)時(shí)予以簽簽認(rèn)。j、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)業(yè)的工程計(jì)計(jì)量量工作，審審核核工程計(jì)計(jì)量的的數(shù)據(jù)和和原始始憑證。5.6.4見(jiàn)證證證取樣人人員崗崗位職責(zé)責(zé)：a、做好材料進(jìn)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的觀感感檢檢查，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格的的記錄；；b、按照見(jiàn)證取取取樣計(jì)劃對(duì)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料進(jìn)行行見(jiàn)證取取樣、送送樣；c、收集施工過(guò)過(guò)過(guò)程中的試試驗(yàn)驗(yàn)資料，對(duì)對(duì)照照標(biāo)準(zhǔn)檢檢查，并并作好記記錄；；d、對(duì)觀感不合合合格或檢測(cè)測(cè)不不合格的的材料料要求并并監(jiān)督督其退場(chǎng)場(chǎng)。5.6.5安全全全監(jiān)理員員崗位位職責(zé)a、安全監(jiān)理員員員是項(xiàng)目安安全全生產(chǎn)日日常監(jiān)監(jiān)理工作作的主主要實(shí)施施者，代代表總監(jiān)監(jiān)理工工程師在在項(xiàng)目目工程監(jiān)監(jiān)理過(guò)過(guò)程中行行使項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理的的職責(zé)責(zé)。b、安全監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)應(yīng)認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行《建設(shè)設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》，貫貫徹執(zhí)行勞勞動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)的的方針政策策、法令法法規(guī)、規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，做做好安全生生產(chǎn)的宣傳傳教育和監(jiān)監(jiān)理工作。c、安全監(jiān)監(jiān)理員有權(quán)權(quán)參加施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)（方案）和和安全技術(shù)術(shù)措施計(jì)劃劃的審查工工作，并對(duì)對(duì)執(zhí)行情況況進(jìn)行監(jiān)督督檢查。d、安全監(jiān)監(jiān)理員負(fù)責(zé)責(zé)日常安全全、文明施施工的巡視視檢查工作作，掌握安安全、文明明施工動(dòng)態(tài)態(tài)。e、安全監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)參參加監(jiān)理安安全檢查活活動(dòng)，做好好安全活動(dòng)動(dòng)記錄。f、安全監(jiān)監(jiān)理員有權(quán)權(quán)檢查施工工人員持證證上崗情況況，對(duì)特殊殊工種人員員無(wú)證上崗崗情況有權(quán)權(quán)制止。gg、安全監(jiān)監(jiān)理員在實(shí)實(shí)施監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，有有權(quán)制止違違章指揮、違違章操作行行為；發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存在安全全事故隱患患的，有權(quán)權(quán)要求施工工單位整改改，并應(yīng)及及時(shí)總監(jiān)理理工程師匯匯報(bào)；情況況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)要求施施工單位暫暫時(shí)停止施施工，并立立即向總監(jiān)監(jiān)理工程師師匯報(bào)。h、安全監(jiān)監(jiān)理員應(yīng)監(jiān)監(jiān)督檢查施施工單位安安全整改通通知的落實(shí)實(shí)情況。對(duì)對(duì)整改通知知回復(fù)單內(nèi)內(nèi)容有權(quán)進(jìn)進(jìn)行核查，對(duì)對(duì)未達(dá)到整整改要求的的，有權(quán)要要求繼續(xù)整整改，并將將核查情況況向總監(jiān)匯匯報(bào)。5.6.6工程程程信息管管理員員崗位職職責(zé)：：a、及時(shí)處理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)交的文件件、資資料，建建立項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理理系統(tǒng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)與與各專業(yè)業(yè)監(jiān)理理工程師師聯(lián)系系，確保文件、資料料料的完整整、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效。b、負(fù)責(zé)信息的的的加工，計(jì)計(jì)算算機(jī)存儲(chǔ)儲(chǔ)以及及信息的的分析析處理工工作。c、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部部計(jì)算機(jī)保保管管和使用用，利利用計(jì)算算機(jī)按按公司統(tǒng)統(tǒng)一的的信息編編碼系系統(tǒng)及統(tǒng)統(tǒng)一的的文件格格式建建立、錄錄入各各種監(jiān)理理臺(tái)帳帳，并將將有關(guān)關(guān)信息及及時(shí)通通知各專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師或或項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人人。d、負(fù)責(zé)每月2225日打印當(dāng)當(dāng)月監(jiān)理理臺(tái)帳帳，進(jìn)行行歸檔檔，并按按期反反饋公司司。e、負(fù)責(zé)所有文文文檔的印發(fā)發(fā)，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守簽收收制度。f、負(fù)責(zé)對(duì)工程程程建設(shè)各方方相相互往來(lái)來(lái)的一一切書(shū)面面資料料（包括括信件件、電報(bào)報(bào)等）進(jìn)進(jìn)行妥善善保管管；登記記造冊(cè)冊(cè)；確保保技術(shù)術(shù)資料、各各種種文件、報(bào)報(bào)告告的完整整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和有效效性。g、對(duì)各專業(yè)監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師確確認(rèn)返回回的文文件資料料，按按統(tǒng)一的的編目目系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行分分類整理理歸檔檔。h、負(fù)責(zé)文件資資資料的借閱閱，辦辦理借閱閱手續(xù)續(xù)，按公公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件件《文件件資料料管理程程序》要求求控制。i、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)辦辦辦公用品（包包括復(fù)印機(jī)、復(fù)復(fù)印紙、稿紙紙等）和勞動(dòng)動(dòng)用品（包括括電風(fēng)扇、安安全帽等）的的采購(gòu)、領(lǐng)用用和保管工作作。j、協(xié)助項(xiàng)目總總總監(jiān)負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理部部的生生活后勤勤工作作。k、按總監(jiān)安排排排記好項(xiàng)目目監(jiān)監(jiān)理日志志，每每天上午9::00收集閱閱讀監(jiān)理理工程程師的<監(jiān)理理日志>，了了解工程程進(jìn)展展。l、及時(shí)處理收收收到的文件件、資資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)與各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工工程師聯(lián)聯(lián)系，確保保資料的完完整、準(zhǔn)確確、有效；；負(fù)責(zé)監(jiān)理理文件的打打印、分發(fā)發(fā)、復(fù)制、傳傳遞信息。按按公司信息息管理文件件要求傳遞遞信息。m、定期到施工工工現(xiàn)場(chǎng)巡視視，采采集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)各種種監(jiān)理信信息，負(fù)責(zé)責(zé)收集整理理會(huì)議紀(jì)要要，總監(jiān)簽簽字后發(fā)出出。n、對(duì)已核實(shí)的的的月工程量量，實(shí)實(shí)物量進(jìn)進(jìn)行登登記，打打印月月度監(jiān)理理臺(tái)帳帳。o、對(duì)監(jiān)理工程程程師返回的的文文件資料料，按按統(tǒng)一編編目系系統(tǒng)進(jìn)行行分類類整理歸歸類。p、負(fù)責(zé)資料的的的借閱、保保管管、回收收工作作。q、負(fù)責(zé)辦公用用用品、勞保保用用品的保保管和和領(lǐng)用。r、協(xié)助總監(jiān)理理理工程師做做好好后勤工工作。s、負(fù)責(zé)監(jiān)理部部部的考勤工工作作。5.7公司測(cè)量量量檢測(cè)設(shè)設(shè)備的的配備第六章對(duì)總承承承包人、分分包包人、供供應(yīng)商商等的管管理目目標(biāo)及協(xié)協(xié)調(diào)控控制措施施6.1對(duì)總承包包包人、分分包人人、指定定分包包人、獨(dú)獨(dú)立承承包人和和供應(yīng)應(yīng)商的管管理目目標(biāo)通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)總承承承包人、施施工工總承包包人、分分包人、指指定定分包人人、獨(dú)獨(dú)立承包包人和和供應(yīng)商商采取取組織、技技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、合合同綜合合協(xié)調(diào)調(diào)管理手手段和和措施，使使各各參建單單位能能?chē)@項(xiàng)項(xiàng)目建建設(shè)的整整體目目標(biāo)形成成一個(gè)個(gè)和諧、高高效效運(yùn)轉(zhuǎn)的的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，高質(zhì)質(zhì)量地地完成各各自設(shè)設(shè)計(jì)合同同、施施工承包包合同同、服務(wù)務(wù)合同同、供貨貨合同同約定的的內(nèi)容容及設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)規(guī)范的要要求，從而而確保工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本本、安全、環(huán)環(huán)境管理目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。6.2對(duì)總承包包包人的管管理協(xié)協(xié)調(diào)和控控制措措施6.2.1本工工工程總承承包人人包括設(shè)設(shè)計(jì)總總承包人人和施施工總承承包人人，監(jiān)理理單位位將積極極協(xié)調(diào)調(diào)設(shè)計(jì)總總承包包人與業(yè)業(yè)主、施施工總承承包人人的關(guān)系系，本本章重點(diǎn)點(diǎn)介紹紹我司對(duì)對(duì)施工工總承包包人的的管理協(xié)協(xié)調(diào)和和控制措措施。6.2.2按照照照國(guó)家建建設(shè)法法規(guī)規(guī)定定采用用建安工工程施施工總承承包制制，通過(guò)過(guò)公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)選選擇一一個(gè)有實(shí)實(shí)力的的施工總總承包包人承擔(dān)擔(dān)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目總總工期期及項(xiàng)目目整體體質(zhì)量、造造價(jià)價(jià)、安全全、環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)的責(zé)責(zé)任。根根據(jù)我我司以往往監(jiān)理理工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，總總承包人人對(duì)業(yè)業(yè)主指定定分包包人的管管理往往往是盲盲區(qū)和和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)。因因此，在在總包包合同中中應(yīng)特特別予以以明確確總承包包人與與業(yè)主指指定分分包人的的工作作界面和和職責(zé)責(zé)范圍，明明確確責(zé)任和和權(quán)力力，使總總承包包人既有有責(zé)任任又有權(quán)權(quán)力實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目整體體管理，以以免免造成沒(méi)沒(méi)有單單位對(duì)工工期與與質(zhì)量控控制總總目標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)的的不利局局面。6.2.3在施施施工過(guò)程程中，我我們將督督促總總承包人人組織織各承包包人以以總控計(jì)計(jì)劃（一級(jí)級(jí)計(jì)劃）為為基礎(chǔ)制訂訂并落實(shí)相相應(yīng)的二級(jí)級(jí)、三級(jí)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，組組織協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工作作業(yè)面的管管理，組織織對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)和技術(shù)資資料進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)收收，統(tǒng)一對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各分分包人的施施工安全、環(huán)環(huán)境管理，協(xié)協(xié)調(diào)處理好好各分包人人之間的矛矛盾和爭(zhēng)議議，并督促促總包承包包人做好合合同規(guī)定的的其他配合合服務(wù)和管管理責(zé)任。這這樣既充分分發(fā)揮總承承包人的整整體綜合協(xié)協(xié)調(diào)管理地地位和作用用，同時(shí)保保留業(yè)主在在現(xiàn)場(chǎng)施工工管理中的的決定權(quán)，使使參建施工工各方在各各自利益不不同的條件件下，能以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目建設(shè)的大大目標(biāo)為原原則，及時(shí)時(shí)處理相互互間的矛盾盾和問(wèn)題，始始終保持和和諧、高效效、可控的的運(yùn)行狀態(tài)態(tài)。6.3對(duì)分包人人人、指定定分包包人、獨(dú)獨(dú)立承承包人的的管理理協(xié)調(diào)和和控制制措施6.3.1對(duì)按按按招標(biāo)文文件約約定由總總承包包人分包包的分分包人的的管理理和控制制措施施a.項(xiàng)目監(jiān)理部部是是通過(guò)加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)對(duì)總包包的管管理以實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)分包人人的管管理，總總承包包人對(duì)分分包人人負(fù)有質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投投資、安全全等全方位位的責(zé)任，任任何分包人人對(duì)監(jiān)理單單位的工作作都應(yīng)通過(guò)過(guò)總承包人人完成。b.項(xiàng)目監(jiān)理部部要要求總承包包包人對(duì)分分包人人明確建建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)須知知、教育育培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)定、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定、施施工管理理規(guī)定定、安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)定、消消防保衛(wèi)衛(wèi)管理理規(guī)定、文文明明施工管管理規(guī)規(guī)定、質(zhì)質(zhì)量管管理規(guī)定定、技技術(shù)管理理規(guī)定定、物資資管理理規(guī)定、成成品品保護(hù)管管理規(guī)規(guī)定、項(xiàng)項(xiàng)目部部會(huì)議制制度等等。項(xiàng)目目監(jiān)理理部對(duì)總總承包包人各項(xiàng)項(xiàng)制度度的建立立和落落實(shí)情況況將進(jìn)進(jìn)行定期期檢查查。6.3.2對(duì)按按按招標(biāo)文文件約約定由建建設(shè)單單位指定定分包包人的管管理和和控制措措施a.項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)要求總承承承包人和和指定定分包人人在合合同中明明確雙雙方的責(zé)責(zé)任、權(quán)權(quán)利和義義務(wù)，特別別是總承包包人應(yīng)負(fù)有有的責(zé)任必必須明確。b.項(xiàng)目監(jiān)理部部監(jiān)監(jiān)督總承包包包人按照照與指指定分包包人簽簽定的合合同有有關(guān)條款款的要要求，履履行合合同的責(zé)責(zé)任和和義務(wù)，對(duì)對(duì)指指定分包包人實(shí)實(shí)施管理理。c.項(xiàng)目監(jiān)理部部要要求總承包包包人對(duì)指指定分分包人明明確建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)須知、安安全全生產(chǎn)管管理規(guī)規(guī)定、消消防保保衛(wèi)管理理規(guī)定定、文明明施工工管理規(guī)規(guī)定、成成品保護(hù)護(hù)管理理規(guī)定。項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部對(duì)總總承包人人各項(xiàng)項(xiàng)制度的的建立立和落實(shí)實(shí)情況況將進(jìn)行行定期期檢查。6.3.3對(duì)建建建設(shè)單位位委托托的獨(dú)立立承包包人的管管理和和控制措措施a.項(xiàng)目監(jiān)理部部在在建設(shè)單位位位的授權(quán)權(quán)下，組組織總承承包人人與各獨(dú)獨(dú)立承承包人簽簽訂現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配合合協(xié)議議，并召召開(kāi)第第一次工工地會(huì)會(huì)議，明明確總總承包人人、獨(dú)獨(dú)立承包包人之之間的各各項(xiàng)要要求。b.項(xiàng)目監(jiān)理部部定定期召開(kāi)工工工地專題題協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，要要求總總承包人人和各各獨(dú)立承承包人人單位參參加，有有必要時(shí)時(shí)在施施工作業(yè)業(yè)面召召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。c.項(xiàng)目監(jiān)理部部要要求總承包包包人對(duì)獨(dú)獨(dú)立承承包人明明確建建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)須知、安安全全生產(chǎn)管管理規(guī)規(guī)定、消消防保保衛(wèi)管理理規(guī)定定、文明明施工工管理規(guī)規(guī)定、成成品保護(hù)護(hù)管理理規(guī)定。項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部對(duì)總總承包人人各項(xiàng)項(xiàng)制度的的建立立和落實(shí)實(shí)情況況將進(jìn)行行定期期檢查。d.項(xiàng)目監(jiān)理部部對(duì)對(duì)獨(dú)立承包包包人進(jìn)行行監(jiān)理理交底，明明確確技術(shù)方方案報(bào)報(bào)審、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材材料報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、檢檢驗(yàn)批、分分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)的的相關(guān)程程序和和要求。e.項(xiàng)目監(jiān)理部部對(duì)對(duì)獨(dú)立承包包包人要加加大質(zhì)質(zhì)量控制制力度度，檢驗(yàn)驗(yàn)批報(bào)報(bào)驗(yàn)必須須在自自檢合格格的基基礎(chǔ)上進(jìn)進(jìn)行，保保證一次次驗(yàn)收收合格率率。f.項(xiàng)目監(jiān)理部部應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)施工工工過(guò)程中中的巡巡視和旁旁站，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，立立即向獨(dú)獨(dú)立承承包人提提出，以便便獨(dú)立承包包人及時(shí)整整改；加強(qiáng)強(qiáng)獨(dú)立承包包人與總承承包人或其其他分包人人的協(xié)調(diào)力力度，出現(xiàn)現(xiàn)不配合的的苗頭，及及時(shí)與雙方方溝通協(xié)調(diào)調(diào)，將問(wèn)題題解決在萌萌芽階段。6.3.4對(duì)供供供應(yīng)商的的協(xié)調(diào)調(diào)管理和和控制制措施對(duì)建設(shè)單位確定定定的供應(yīng)應(yīng)商，為為了進(jìn)一一步搞搞好施工工預(yù)控控的選擇擇材料料、設(shè)備備是非非常重要要的。當(dāng)前前建筑市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈烈，只有嚴(yán)嚴(yán)格按招投投標(biāo)程序辦辦事，才能能達(dá)到優(yōu)勝勝劣汰的效效果，這是是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的需要。我我司總結(jié)多多個(gè)工程的的監(jiān)理實(shí)踐踐，向建設(shè)設(shè)單位建議議材料、設(shè)設(shè)備采用下下面的招投投標(biāo)工作程程序：a、項(xiàng)目監(jiān)理部部部要求總承承包包人編制制甲供供材料、設(shè)設(shè)備備的需求求計(jì)劃劃書(shū)。計(jì)計(jì)劃書(shū)書(shū)應(yīng)明確確需求求項(xiàng)目的的招投投標(biāo)時(shí)間間、最最遲訂貨貨時(shí)間間、最遲遲進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間?？偪偝谐邪藢⑿枨笄笥?jì)劃書(shū)書(shū)報(bào)送送項(xiàng)目管管理部部。b、項(xiàng)目監(jiān)理部部部進(jìn)一步明明確確建設(shè)單單位及及設(shè)計(jì)單單位對(duì)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備備的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)要求。c、項(xiàng)目監(jiān)理部部部可協(xié)助建建設(shè)設(shè)單位收收集各各方遞送送的設(shè)設(shè)備、材材料的的資質(zhì)文文件資資料，整整理初初審各方方資料料、樣品品。d、項(xiàng)目監(jiān)理部部部協(xié)助建設(shè)設(shè)單單位審核核各方方資料并并篩選選，選擇擇信譽(yù)譽(yù)好的廠廠家，三三至五家家，并并對(duì)相關(guān)關(guān)意向向廠家進(jìn)進(jìn)行考考察。e、考察時(shí)間通通通告總承包包人人，總承承包人人應(yīng)參與與考察察。f、考察結(jié)束，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部部寫(xiě)出考察察報(bào)告，供供建設(shè)單位位決策時(shí)參參考。g、項(xiàng)目監(jiān)理部部部參加建設(shè)設(shè)單單位組織織的評(píng)評(píng)、定標(biāo)標(biāo)會(huì)議議(必要時(shí)時(shí)，根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)單位的的委托托主持會(huì)會(huì)議))。建設(shè)單單位位、總包包單位位、設(shè)計(jì)計(jì)單位位參加，對(duì)對(duì)各各廠家的的資質(zhì)質(zhì)實(shí)力、業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)、資信信、售售后服務(wù)務(wù)、報(bào)報(bào)標(biāo)價(jià)格格比較較、工期期質(zhì)量量承諾等等各方方面的評(píng)評(píng)比，最最后由建建設(shè)單單位確定定中標(biāo)標(biāo)單位。限限定定時(shí)間報(bào)報(bào)樣品品由項(xiàng)目目監(jiān)理理部封存存。同同時(shí)制定定確認(rèn)認(rèn)性考察(到到廠家所所在地地進(jìn)行考考察))。h、進(jìn)行確定廠廠廠家的實(shí)地地考考察，考考察重重點(diǎn)：包包括廠廠家實(shí)力力、設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)水平平及業(yè)績(jī)績(jī)等。i、考察結(jié)束再再再由項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理理部寫(xiě)出出綜合合考察報(bào)報(bào)告并并報(bào)建設(shè)設(shè)單位位。j、協(xié)助建設(shè)單單單位簽定定定貨貨合同事事宜，供供貨質(zhì)量量、具具體技術(shù)術(shù)指標(biāo)標(biāo)、到場(chǎng)場(chǎng)日期期必須明明確且且符合總總包工工期進(jìn)度度的需需要。k、對(duì)本項(xiàng)目技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求求高的技技術(shù)設(shè)設(shè)備或主主要大大宗材料料，必必要時(shí)，在在加加工或制制作過(guò)過(guò)程中，項(xiàng)項(xiàng)目目監(jiān)理部部予以以廠家實(shí)實(shí)地考考察，積積極協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位位規(guī)避供供貨不不及時(shí)等等風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。第七章工程程程質(zhì)量控控制措措施和程程序7.1質(zhì)量目目目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：：：符合國(guó)國(guó)家施施工質(zhì)量量難以以驗(yàn)收規(guī)規(guī)范合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并并按業(yè)主主與承承包人簽簽訂的的合同質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)為控控制目目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)的分解解解：（見(jiàn)見(jiàn)表11）表1序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求2進(jìn)水管道工程達(dá)到合格等級(jí)所有子分部、分分分項(xiàng)工程程必須須符合《給給水水排水構(gòu)構(gòu)筑物物施工及及驗(yàn)收收規(guī)范》（GGBJ1411-90）和和《給水排水水管道工程施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（GBB502688-97）的的規(guī)定，全部部合格。3蓄水池工程達(dá)到合格等級(jí)所有子分部、分分分項(xiàng)工程程必須須符合《給給水水排水構(gòu)構(gòu)筑物物施工及及驗(yàn)收收規(guī)范》（GGBJ1411-90）和和《市政排水水管渠工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)》（CCJJ3-990）的規(guī)定定，全部合格格。各分解目標(biāo)的控控控制點(diǎn)及及控制制措施見(jiàn)見(jiàn)本大大綱工程程技術(shù)術(shù)重點(diǎn)和和難點(diǎn)點(diǎn)部分。7.2質(zhì)量控控控制的依依據(jù)（1）工程承建建合合同文件及及及其技術(shù)術(shù)條件件與技術(shù)術(shù)規(guī)范范；（2）國(guó)家或國(guó)國(guó)家家部門(mén)頒發(fā)發(fā)發(fā)的法律律與行行政法規(guī)規(guī)；（3）經(jīng)監(jiān)理部部簽簽發(fā)實(shí)施的的的設(shè)計(jì)圖圖紙與與設(shè)計(jì)技技術(shù)要要求；（4）國(guó)家或國(guó)國(guó)家家部門(mén)頒發(fā)發(fā)發(fā)的技術(shù)術(shù)規(guī)程程、規(guī)范范、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及質(zhì)量量檢驗(yàn)驗(yàn)辦法。7.3質(zhì)量控控控制的主主要職職責(zé)（1）在開(kāi)工前前和和施工過(guò)程程程中，檢檢查用用于工程程的材材料、設(shè)設(shè)備。對(duì)對(duì)于不符符合合合同要求求的，有權(quán)權(quán)拒絕使用用；（2）簽發(fā)各項(xiàng)項(xiàng)工工程的開(kāi)工工工通知單單，必必要時(shí)通通知施施工單位位暫時(shí)時(shí)停止整整個(gè)工工程或部部分工工程的施施工；；（3）對(duì)承包人人的的檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)測(cè)試工作作進(jìn)行行全面監(jiān)監(jiān)理，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面面檢驗(yàn)驗(yàn)，憑數(shù)數(shù)據(jù)對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行監(jiān)理理；（4）按施工程程序序旁站，對(duì)對(duì)對(duì)每道工工序，每每個(gè)分部部進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督，對(duì)重重要的工程程跟班檢查查，對(duì)不符符合質(zhì)量要要求的質(zhì)量量缺陷與事事故，有權(quán)權(quán)要求承包包人返工或或采取其他他補(bǔ)救措施施，以達(dá)到到合同規(guī)定定的技術(shù)要要求。7.4質(zhì)量控控控制程序序和流程7.4.1質(zhì)量量量控制程序序OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo承包人開(kāi)工報(bào)告告告承包人人工序序自檢監(jiān)監(jiān)理工工程師檢檢查中中間交工工報(bào)告告中間交交工證證書(shū)簽發(fā)發(fā)中間間計(jì)量表表簽發(fā)發(fā)。OKNoOKNoOKNoOKNoOKNo7.4.2質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制流流程程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更施工圖紙?zhí)峁┗蛟O(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)文件簽發(fā)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改NO設(shè)計(jì)文件簽發(fā)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行修改OK意見(jiàn)或或或建議OK組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底施工單位修改后重新報(bào)送分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工單位修改后重新報(bào)送分部、分項(xiàng)工程施工作業(yè)措施計(jì)劃施工措施計(jì)劃審議OK施工措施計(jì)劃審議NO建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格OK建筑材料、設(shè)備、成品、半成品檢驗(yàn)合格信息反饋分包商選擇分包信息反饋分包商選擇施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格施工準(zhǔn)備查驗(yàn)合格分包商資質(zhì)審查NO分包商資質(zhì)審查施工實(shí)施OK施工實(shí)施其他資源投入單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收干擾因素跟蹤蹤監(jiān)理單元、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收支付計(jì)量申報(bào)OK工程進(jìn)展支付計(jì)量申報(bào)圖4施工質(zhì)量量控制流流程7.5施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制方方法法為確保工程施工工工的有序序進(jìn)行行和合同同目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)管理理采用用“預(yù)控為主主、過(guò)過(guò)程控制制為輔輔”，“主動(dòng)控制制為主主、被動(dòng)動(dòng)控制制為鋪”，“施工工序序控制制為主、質(zhì)質(zhì)量量檢驗(yàn)為為輔”為基礎(chǔ)的的兩兩種手段段相結(jié)結(jié)合的監(jiān)監(jiān)理控控制方法法。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量量量管理實(shí)實(shí)行“以單元工工程程為基礎(chǔ)礎(chǔ)、以以工序管管理為為手段、關(guān)關(guān)鍵鍵部位旁旁站、全全過(guò)程跟跟蹤”的監(jiān)理方方式式。對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)實(shí)行施施工單單位自檢檢和監(jiān)監(jiān)理部平平行檢檢測(cè)的雙雙向控控制方式式。（1）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)依據(jù)工程設(shè)計(jì)文文文件、工工程承承建合同同、技技術(shù)規(guī)范范、工工程質(zhì)量量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)確確定。（2）設(shè)計(jì)文件件審審簽一流工程需要一一一流的設(shè)設(shè)計(jì)，把把好設(shè)計(jì)計(jì)文件件質(zhì)量關(guān)關(guān)是工工程質(zhì)量量控制制的基礎(chǔ)礎(chǔ)。對(duì)于由設(shè)計(jì)單位位位提供的的設(shè)計(jì)計(jì)文件，主主要要審查施施工階階段設(shè)計(jì)計(jì)文件件與招標(biāo)標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)文件變變更的的合理性性、施施工階段段設(shè)施施文件的的常規(guī)規(guī)差錯(cuò)、不不同同專業(yè)之之間的的結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系、施施工設(shè)計(jì)計(jì)文件件對(duì)施工工的影影響等方方面。對(duì)按合同文件規(guī)規(guī)規(guī)定應(yīng)由由承建建單位承承擔(dān)的的設(shè)計(jì)文文件，依依據(jù)工程程承建建合同文文件和和工程技技術(shù)規(guī)規(guī)范，審審查其其設(shè)計(jì)方方案的的合理性性、可可行性、可可靠靠性以及及對(duì)工工程合同同支付付的影響響。監(jiān)理部及工程技技技術(shù)監(jiān)理理工程程師應(yīng)參參加由由業(yè)主組組織的的設(shè)計(jì)交交底會(huì)會(huì)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題或?qū)?duì)設(shè)計(jì)計(jì)意圖不不明時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)請(qǐng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)代表表進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)交交底或解解釋。承建單位要求結(jié)結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工工條件和和施工工進(jìn)展，對(duì)對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件件作局局部修改或或優(yōu)化時(shí)，需需事先書(shū)面報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理理部審查后，由由設(shè)計(jì)單位發(fā)發(fā)出設(shè)計(jì)修改改通知，再由由監(jiān)理部審查查后報(bào)業(yè)主簽簽發(fā)給承建單單位執(zhí)行。（3）施工文件件審審查對(duì)承建單位報(bào)送送送的施工工措施施計(jì)劃，著著重重審查其其施工工程序、工工藝藝、方案案對(duì)工工程施工工進(jìn)度度、工程程質(zhì)量量和合同同支付付的影響響。監(jiān)理部將督促承承承建單位位建立立健全施施工質(zhì)質(zhì)量、施施工安安全與施施工區(qū)區(qū)環(huán)境保保護(hù)的的保證體體系，并并檢查其其落實(shí)實(shí)措施。（4）施工準(zhǔn)備備檢檢查為保證項(xiàng)目施工工工順利進(jìn)進(jìn)展，每每個(gè)分部部分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工，施工工單位必須須做好施工工準(zhǔn)備工作作并報(bào)監(jiān)理理部檢查，合合格后才許許開(kāi)工。對(duì)承建單位的施施施工準(zhǔn)備備檢查查主要包包括：：設(shè)計(jì)文文件和和施工技技術(shù)措措施交底底，主主要施工工設(shè)備備、機(jī)具具到位位，施工工安全全、工程程管理理和質(zhì)量量保證證措施到到位，建建筑材料料、成成品或半半成品品檢驗(yàn)合合格，勞勞動(dòng)組織織及人人員安排排完成成，水、電電供供應(yīng)等輔輔助生生產(chǎn)設(shè)施施就緒緒，場(chǎng)地地平整整、交通通道路路、臨時(shí)時(shí)設(shè)施施等準(zhǔn)備備就緒緒等七項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容容。（5）施工過(guò)程程控控制施工質(zhì)量控制實(shí)實(shí)實(shí)行以“單元工程程為基基礎(chǔ)，工工序控控制為手手段，重重要部位位旁站站、全過(guò)過(guò)程跟跟蹤”的標(biāo)準(zhǔn)化化、程程序化和和量化化管理。對(duì)施工中出現(xiàn)不不不符合設(shè)設(shè)計(jì)要要求和違違反施施工規(guī)范范的行行為，監(jiān)監(jiān)理部部應(yīng)采取取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)口頭警警告、書(shū)書(shū)面警告告，直直至指令令返工工、停工工整改改等方式式予以以制止。每每個(gè)個(gè)單元工工程或或每道重重要工工序開(kāi)工工前，必須須在承建單單位三級(jí)自自檢合格基基礎(chǔ)上，報(bào)報(bào)監(jiān)理部認(rèn)認(rèn)證后簽發(fā)發(fā)施工許可可證。（6）施工質(zhì)量量檢檢驗(yàn)及驗(yàn)收收收施工質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)實(shí)實(shí)行以單單元工工程為基基礎(chǔ)“單位工程程、分分部工程程、分分項(xiàng)工程程，單單元工程程、施施工工序”五級(jí)項(xiàng)目目檢檢驗(yàn)和開(kāi)開(kāi)工許許可制度度，以以及以單單元工程和和重要要工序?yàn)闉榛A(chǔ)礎(chǔ)的承建建單位位三級(jí)檢檢驗(yàn)和和監(jiān)理部部檢測(cè)測(cè)認(rèn)證雙雙控制制度。對(duì)隱蔽工程或重重重要工程程項(xiàng)目目，由監(jiān)監(jiān)理部部預(yù)驗(yàn)后后報(bào)請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主，組組成成有業(yè)主主、設(shè)設(shè)計(jì)、承承建單單位和監(jiān)監(jiān)理部部參加的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)聯(lián)合檢檢驗(yàn)，對(duì)對(duì)不合格格的單單元工程程需返返工處理理直到到合格后后方能能取得質(zhì)質(zhì)量合合格簽證證，并并準(zhǔn)予進(jìn)進(jìn)行下下道工序序開(kāi)工工。重要建筑物開(kāi)工工工或施工工過(guò)程程中，監(jiān)監(jiān)理測(cè)測(cè)量工程程師應(yīng)應(yīng)對(duì)施工工控制制網(wǎng)、放放樣成成果、完完工斷斷面或體體型尺尺寸進(jìn)行行檢測(cè)測(cè)和驗(yàn)收收，以以確保施施工質(zhì)質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)計(jì)和技術(shù)術(shù)規(guī)范范要求。7.6監(jiān)理工工工作質(zhì)量量的保保證措施施7.6.1保證證證監(jiān)理工作作質(zhì)質(zhì)量的手手段（1）本公司及及下下屬分支機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)都建建立了了質(zhì)量保保證體體系，有有一套套完整的的質(zhì)量量保證手手段；；（2）多年從事事國(guó)國(guó)內(nèi)科研檢檢檢驗(yàn)，積積累了了大量的的實(shí)踐踐經(jīng)驗(yàn)。形形成成了一整整套行行之有效效的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制制的程序序和方方法；（3）選派合格格的的有豐富經(jīng)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師駐駐地檢驗(yàn)驗(yàn)，確確保施工工的全全過(guò)程都都在監(jiān)監(jiān)理工程程師的的監(jiān)控之之下；；（4）編寫(xiě)詳細(xì)細(xì)的的可操作性性性的監(jiān)理理實(shí)施施細(xì)則；；（5）制訂嚴(yán)格格的的規(guī)章制度度度；（6）專家咨詢?cè)冃⌒〗M及時(shí)提提提供技術(shù)術(shù)支持持。（7）建立監(jiān)理理工工作質(zhì)量監(jiān)監(jiān)監(jiān)督檢查查制度度。7.6.2、監(jiān)監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)控控、檢檢查制度度公司總部領(lǐng)導(dǎo)，以以及公司項(xiàng)項(xiàng)目管理部部對(duì)監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督監(jiān)控、項(xiàng)項(xiàng)目管理主主管，將不不定期赴監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目部部的安全質(zhì)質(zhì)量工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢檢查。（1）監(jiān)督監(jiān)控控內(nèi)內(nèi)容監(jiān)督監(jiān)控內(nèi)容，包包括系統(tǒng)監(jiān)監(jiān)控和活動(dòng)動(dòng)監(jiān)控：1)人員的監(jiān)控控，對(duì)對(duì)執(zhí)行服服務(wù)的監(jiān)監(jiān)理人人員資格格、業(yè)業(yè)務(wù)能力力、技技術(shù)水平平、服服務(wù)質(zhì)量量進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查。2)系統(tǒng)監(jiān)控，對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作中中產(chǎn)生的文文件(如記錄、報(bào)報(bào)告等)的進(jìn)行檢查，驗(yàn)證其對(duì)對(duì)對(duì)規(guī)定要要求的的符合性性、完完整性和和正確確性的評(píng)評(píng)價(jià)。3)活動(dòng)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)執(zhí)行服務(wù)的的監(jiān)理人員員是否正確確地把有關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)術(shù)指導(dǎo)性文文件應(yīng)用于于監(jiān)理活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督督和檢查。（2）監(jiān)督監(jiān)控控的的實(shí)施1)監(jiān)理項(xiàng)目部部將將所選派的的的監(jiān)理人人員名名單、個(gè)個(gè)人簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷、工工作經(jīng)經(jīng)歷報(bào)給給公司司總部審審批?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理組應(yīng)應(yīng)每月將將人員員動(dòng)態(tài)(請(qǐng)假假、替代代、變變換)匯報(bào)