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文檔簡介
供應(yīng)商管理規(guī)定參考供應(yīng)商管理規(guī)定本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了廣東天保有限責(zé)任公司新供應(yīng)商或新原材料引入的相關(guān)操作及管本標(biāo)準(zhǔn)適用于廣東天保有限責(zé)任公司因新產(chǎn)品開發(fā)、替代及降低成本等情況需要開發(fā)的新供應(yīng)商(新原材料)的管理。范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期.1新供應(yīng)商指因新產(chǎn)品開發(fā)、原料供應(yīng)資源開拓及降低成本等需要,新引進(jìn)的全新供應(yīng)商或.2合格供應(yīng)商原材料移交理職責(zé)4.1研發(fā)部4.1.3負(fù)責(zé)編制并與供應(yīng)商簽訂新原料技術(shù)協(xié)議;材料質(zhì)量規(guī)范。4.2品管部應(yīng)商的需求;4.2.2負(fù)責(zé)組織新供應(yīng)商的資料評審和現(xiàn)場評審;4.2.3負(fù)責(zé)組織樣品的檢測及判定;4.2.5負(fù)責(zé)編制并與新供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議;卡;4.3采購部4.3.1負(fù)責(zé)提出拓寬供應(yīng)資源和降本涉及的新供應(yīng)商開發(fā)需求。源工作。4.3.3負(fù)責(zé)新供應(yīng)商基本情況收集和評價4.3.6建立及維護(hù)供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商名錄。引入5.2引入方式1新供應(yīng)商信息來源,供應(yīng)商來源方式不限,可上網(wǎng)查詢、詢問朋友、或接待上供應(yīng)商評審6.1資質(zhì)評審;1.2由采購對供應(yīng)商提供的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行評審,主要評審公司是否有正規(guī)企業(yè)必須6.2現(xiàn)場評審易商對產(chǎn)品質(zhì)量問題免責(zé);6.2.1供應(yīng)商供應(yīng)能力6.2.2采購價格優(yōu)勢6.2.3管理體系運(yùn)行情況6.2.4供應(yīng)商設(shè)計/生產(chǎn)/品質(zhì)管理。(待制定現(xiàn)場評審表)6.3評審結(jié)果判定評審得分,保證協(xié)議,以協(xié)議的形式要求供應(yīng)商確樣品評估及試用供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行試樣,由品管部對樣品進(jìn)行試用。檢驗(yàn)和試用需均無異常。同時制定該原料的原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以供后續(xù)來料合格供應(yīng)商名錄將經(jīng)過評審合格的原材料更新至合格供應(yīng)商名錄根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需求,提前2天將采購合同發(fā)給供應(yīng)商,采購合同需明確寫明:牌采購部定期對供應(yīng)商的質(zhì)量、交期、成本、服務(wù)和異常處理等方面業(yè)績數(shù)據(jù)進(jìn)行評價分為90分以上為A級;b)評價分為80~89分為B級;c)評價分為70~79分為CA則可將該公司供應(yīng)的原料供應(yīng)比例提升20%;若供應(yīng)商連續(xù)3次被評為A級,可針對該供應(yīng)商進(jìn)行免檢(直至該供應(yīng)商原料出現(xiàn)異常);若供應(yīng)商連續(xù)5次被評為A級,可頒發(fā)“天保優(yōu)秀供應(yīng)商”獎牌,并簽署長期合作連續(xù)2次被評為D級,或連續(xù)3次評價均為C級
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