第第頁公司企業(yè)自查報告公司企業(yè)自查報告1

根據(jù)山食藥監(jiān){20xx}37號文件通知要求開展企業(yè)平安生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，主動組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，仔細(xì)開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)定人員、定時間、定措施、定資金的原那么制定整改打算，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查狀況總結(jié)如下。

一、強化管理，明確責(zé)任

為切實加強對我公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。

二、細(xì)化措施，落實到位

全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針和市平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強化監(jiān)視，嚴(yán)格檢查，催促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保員工生命財產(chǎn)平安。

三、工作內(nèi)容及措施方法得當(dāng)

1.加強平安學(xué)問的宣揚教育，努力提高全公司職工平安生產(chǎn)意識。仔細(xì)開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚教育，提倡和抓好平安文化建立，增添公司職工平安生產(chǎn)意識。我企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求，主動主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好

企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

2.強化平安責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責(zé)任人，對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必需切實履行職責(zé)，加強監(jiān)視檢查，準(zhǔn)時排解各類平安隱患，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細(xì)貫徹落實好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的狀況進(jìn)展檢查、催促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分根據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到平安生產(chǎn)有章可循。

3.突出重點，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，催促其制定整改措施，支配專人催促整改，并將隱患排查以及整改狀況備案存檔;各車間和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查，覺察隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準(zhǔn)時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

b.車間內(nèi)平安隱患排查。車間用電標(biāo)準(zhǔn)化，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力修理部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路，保障車間內(nèi)用電平安。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改，并記錄在案，對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

整，要求歸類、標(biāo)準(zhǔn)存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、留意事項、指示標(biāo)志等平安標(biāo)識。

四、存在的問題與缺乏

1.企業(yè)員工〔車間〕平安生產(chǎn)意識較為淡薄，平安法律法規(guī)宣揚教育工作有待加強。

2.平安生產(chǎn)工作投入缺乏。

在平安生產(chǎn)工作上雖然取得了肯定的成果，但離上級管理部門的要求還有肯定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成果，找出差距，彌補缺乏。我們將鞏固樹立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓進(jìn)展，抓平安就是顧大局。進(jìn)一步增添責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必需平安，平安為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)平安，經(jīng)濟進(jìn)展。

公司企業(yè)自查報告2

在各領(lǐng)導(dǎo)單位的支持下，我們公司的信譽管理理念不斷成熟，信譽管理制度漸漸完善，在誠信經(jīng)營的道路上，我們的步伐更加穩(wěn)健，20xx年已經(jīng)完畢，我們公司信譽管理工作仍在進(jìn)展，在對往日工作的細(xì)致回憶中，我們總結(jié)如下：

一、堅持誠信為本的企業(yè)進(jìn)展理念，日益強化企業(yè)的誠信意識

老實守信，重諾實行是中華民族的美德，也是企業(yè)生存進(jìn)展之本，市場經(jīng)濟條件下，信譽問題既屬于道德范疇，又屬于經(jīng)濟范疇。誠信經(jīng)營是市場經(jīng)濟的根本準(zhǔn)那么，沒有信譽，公司的業(yè)務(wù)根基就用動搖，就不行能進(jìn)展，最終必將會被市場經(jīng)濟所淘汰，我公司在今后要更加充分地發(fā)揮職能作用，扎實開展“守合同重信譽”創(chuàng)立活動，增添全公司的誠信意識和品牌意識。

為此我公司不但特地設(shè)置了負(fù)責(zé)信譽管理工作的部門，由辦公室全面負(fù)責(zé)此項工作，制定完善的，有針對性的信譽管理制度，并由專職管理人員負(fù)責(zé)日常信譽管理工作。

我司注意抓好企業(yè)質(zhì)量信譽、企業(yè)納稅信譽、企業(yè)管理信譽和商業(yè)管理信譽制度的落實，并加強企業(yè)自身建立，在公司廣闊干部職工中，提倡誠信觀念，普及信譽學(xué)問，提高企業(yè)廣闊干部職工的誠信意識和整體素養(yǎng)，使老實守信成為企業(yè)和職工的自覺要求、行為取向，抵抗失信行為自律，追求企業(yè)信譽，樹立起誠信企業(yè)的良好形象，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，與此同時我司特別注意加強行政監(jiān)視和言論監(jiān)視，搞好與各職能部門間的分工協(xié)作，確保企業(yè)爭創(chuàng)誠信企業(yè)工作取得實效。

二、堅持貫徹建筑企業(yè)相關(guān)資質(zhì)管理規(guī)定，切實達(dá)標(biāo)依法經(jīng)營

我公司現(xiàn)擁有房屋建立施工總承包壹級資質(zhì)，擁有一支高素養(yǎng)高水平的技術(shù)團隊。公司連續(xù)多年引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生和優(yōu)秀的建筑專業(yè)人才，職工總數(shù)達(dá)1800多人，其中有職稱的工程技術(shù)人員200多人，經(jīng)濟管理人員超過30人，人力資源部門也制定了嚴(yán)格的人力資源管理制度，從人才的聘請、選拔、培訓(xùn)到薪酬管理，績效考核都有一套完備的管理流程，這些工作都為企業(yè)的誠信經(jīng)營供給了人才和技術(shù)的雙重保障。

我司自成立以來承包了很多工程，，在施工過程中無任何不良違法行為，對工程款嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定計價取費，建立單位對我方支付的工程質(zhì)量及售后效勞卻極為滿足，并賜予了高度地評價，為此我公司良好企業(yè)信譽得到了進(jìn)一步的印證，同時公司的經(jīng)濟效益也得到哦了大幅提高，20xx年工程結(jié)算收入到達(dá)億元，凈資產(chǎn)近xx萬元，納稅總額也超過萬元，今后我們將更加努力，爭取進(jìn)一步提高施工質(zhì)量以實現(xiàn)更大的企業(yè)價值。

三、注意企業(yè)科學(xué)管理，確保合同履約率

1．嚴(yán)格有效的工程管理措施

公司法人與各工程經(jīng)理均依法簽訂責(zé)任狀，各工程部工作由工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理對內(nèi)嚴(yán)把各職能機構(gòu)關(guān)口，監(jiān)視考核質(zhì)量、平安等各項工作，對外主動協(xié)作甲方和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，各方面嚴(yán)格遵守工程管理標(biāo)準(zhǔn)，妥當(dāng)完成每一生產(chǎn)任務(wù)，到目前為止，我公司全部在建工程均在正常運行或已順當(dāng)完工，工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上。

2．標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)管理、文明施工管理工作

公司陳述全部交付工程無一不受好評，合同履約率、質(zhì)量合格率均100%，并在全部施工過程中無任何質(zhì)量事故、平安事故。公司為每個工程部設(shè)置了專業(yè)的管理機構(gòu)，并配備了專職質(zhì)量員、平安員，全部工程部人員都按要求持證上崗，各工程部人員嚴(yán)格根據(jù)各專業(yè)規(guī)

章制度落實各項管理工作，準(zhǔn)時排解平安隱患，確保工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)程順當(dāng)，同時公司也支配專職人員對其他人員的工作進(jìn)展定期培訓(xùn)、考核，有執(zhí)行有監(jiān)視，質(zhì)量牢靠，平安生產(chǎn)也就進(jìn)一步的保障。

工作的重中之重就是平安生產(chǎn)，這是建筑施工的關(guān)鍵所在，因此，我公司的平安部的專職人員定時檢查工地各地的平安措施定期貫徹平安生產(chǎn)各項法律法規(guī)及各工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕任何事故的發(fā)生。

工程驗收合格交付建立單位后，我司嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量保修制度準(zhǔn)時處理各種問題，各面做好售后效勞，絕不借故拖延，影響使用單位的正常使用。

此外我公司已獲得認(rèn)證。

3．完善公司的合同管理制度

我公司為各工程部都配備各特地的資料員，負(fù)責(zé)工程部資料的規(guī)章，整理等相關(guān)工作，妥當(dāng)保管工程部證章，并按要求將工程履約信息，按時上報公司，定期到公司財務(wù)對賬等，使合同履行全面受控，保證合同履約率，以期每一個完工的工程卻能到達(dá)顧客滿足。

4．嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行勞動合同法

自信合同出臺以來，我公司主動貫徹執(zhí)行新的勞動合同法，依法與員工簽訂勞動合同，為員工依法納稅各種社會保險，保障了企業(yè)與員工雙方的合法權(quán)利與義務(wù)，為公司的正常經(jīng)營進(jìn)展解決了后顧之憂，也讓員工更踏實勤奮地工作，這也是企業(yè)誠信經(jīng)營的以達(dá)前提。

5．重視勞務(wù)分包管理

對于勞務(wù)分包局部，我公司始終根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定依法按時支付勞務(wù)工資，無挪用、拖欠勞務(wù)費等不良記錄，對于勞務(wù)人員，我們依法實行實名制持證上崗，全部人員資料均建檔保存，并主動協(xié)作打算生育部門的`工作，做好打算生育流淌人口等標(biāo)案工作。

四、遵紀(jì)守法，維護良好的社會信譽

有了標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營體制，有了科學(xué)的管理制度，有了高素養(yǎng)的運作團隊，秉承誠信經(jīng)營的進(jìn)展理念，我公司在十幾年的成長過程中，始終合法經(jīng)營，依法納稅，無任何失信行為記錄，無任何質(zhì)量事故及平安事故，這為我公司奠定了良好的社會信譽根底，我公司已于20xx年被國家工商總局評為“守合同重信譽”企業(yè)，這既是對我們以往工作成果確實定，也更加堅決了我們連續(xù)保持誠信企業(yè)的優(yōu)良形象的決心，當(dāng)然，我們工作還存在許多缺乏，我們公司會在日后的工作中，不斷通過實踐總結(jié)，準(zhǔn)時改進(jìn)更新，以求在誠信經(jīng)營的旅途中更上一層樓，在建筑行業(yè)里連續(xù)保持良好的企業(yè)形象，為社會制造更多的價值。

公司企業(yè)自查報告3

一、質(zhì)量掌握體系建立

注意嚴(yán)格的質(zhì)量掌握體系建立，在質(zhì)量管理過程中主動推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面掩蓋工程論證、技術(shù)裝備根底建立與管理、原材料供給商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后效勞等全過程。企業(yè)并依據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的掌握標(biāo)準(zhǔn)。

長期以來，在質(zhì)量建立上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門賜予了公司有力的支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。

二、堅持技術(shù)根底投入

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實踐供給重要支撐和保證。

公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實踐供給重要支撐和保證。

果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。

濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)國際標(biāo)準(zhǔn)。

建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。

同時建立50噸的污水處理站，干凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。

三、堅持檢測中心與力量的建立

公司注意加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測試驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建立，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種試驗設(shè)備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備根據(jù)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展溯源管理,有效保證了材料根底討論、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿意了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。

四、按質(zhì)量掌握的檢驗、試驗流程要求進(jìn)展把關(guān)

首先在原輔材料上，對原料供給基地進(jìn)展具體考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)展嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)展反復(fù)抽檢。

成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)展檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)展檔案分類管理，以保證產(chǎn)品信息的可追溯性。

五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn)

健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。

六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系

企業(yè)建立售后效勞中心，設(shè)立24小時售后效勞熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在供給售后效勞的根底上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強對產(chǎn)品質(zhì)量的牢靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的牢靠性指標(biāo)和產(chǎn)品牢靠性制度。

七、存的缺乏

(一)熟悉上的誤區(qū)

通過自查，公司在質(zhì)量建立上仍舊局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將根據(jù)GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)立卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建立的提高。

(二)力量建立的缺乏

公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了肯定的保證，但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強，沒有完全到達(dá)要求。

(三)資源配置缺乏

近年來，人力資源本錢上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的承受度偏低，難以支撐人力資源本錢，推動全面質(zhì)量的管理的人力本錢難以全面得到支撐。

公司企業(yè)自查報告4

為了保障食品質(zhì)量平安，著重生產(chǎn)詳情掌握，細(xì)化生產(chǎn)過程管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提升人員素養(yǎng)，加強巡檢與出廠檢驗，杜絕不合格產(chǎn)品流入市場，杜絕平安事故的發(fā)生。依據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，我廠高度重視并支配專人對落實平安生產(chǎn)進(jìn)展了自查，現(xiàn)將企業(yè)自查狀況匯報如下：

一、企業(yè)保持資質(zhì)的全都性。

我廠手續(xù)一應(yīng)俱全，營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)容許證中的廠名，廠址和法人代表都完全全都，符合本條要求。

〔一〕企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所，生產(chǎn)食品的范圍等應(yīng)與食品生產(chǎn)容許證書內(nèi)容全都；我廠的廠址生產(chǎn)容許證內(nèi)容完全全都。

〔二〕企業(yè)在生產(chǎn)容許證有效期內(nèi)，生產(chǎn)條件，檢驗手段，生產(chǎn)技術(shù)或者工藝沒發(fā)生改變。

〔三〕食品生產(chǎn)容許證載明的企業(yè)名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照全都。食品生產(chǎn)容許證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱完全全都。

二、企業(yè)應(yīng)建立進(jìn)貨查驗記錄制度。

〔一〕企業(yè)選購食品原料，主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立和保存進(jìn)貨查驗記錄，向供貨者索取容許證復(fù)印件〔指根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，應(yīng)當(dāng)取得容許的〕和購進(jìn)批次產(chǎn)品相適應(yīng)的索取容許證復(fù)印件。我司選購的原料肉批次進(jìn)展了選購索證。并向供貨商索取了包裝袋的容許證復(fù)印件。

〔二〕對供貨者無法供給有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應(yīng)按照食品平安標(biāo)準(zhǔn)自行檢驗或托付檢驗，并保存檢驗記錄。

〔三〕企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的原料稻谷與進(jìn)貨采納記錄的內(nèi)容全都。

〔四〕企業(yè)建立了進(jìn)出臺賬。各種購進(jìn)加工原料的貯存、保管、領(lǐng)用出庫等記錄；我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領(lǐng)用、出庫等記錄。

三、企業(yè)建立了生產(chǎn)過程掌握制度。

〔一〕企業(yè)應(yīng)定期對廠區(qū)內(nèi)環(huán)境，生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生狀況自查，并保存自查記錄；我公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)場所和設(shè)施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班清掃。

〔二〕企業(yè)定期對必備生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施維護保養(yǎng)和清洗消毒并保存記錄，同時應(yīng)建立和保存停產(chǎn)復(fù)產(chǎn)記錄及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施等平安掌握記錄；我廠對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施維護保養(yǎng)和清潔消毒記錄，同時記錄停產(chǎn)及復(fù)產(chǎn)時生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等平安掌握等具體內(nèi)容，從而保證能隨時開機生產(chǎn)。

〔三〕企業(yè)建立和保存生產(chǎn)加工過程關(guān)鍵掌握點的掌握狀況，包括必要的半成品檢驗記錄，溫度掌握，車間干凈度掌握等。

〔四〕企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)避開人流，物流穿插污染，避開原料，半產(chǎn)品，成品穿插污染，保證設(shè)備，設(shè)施正常運行。不應(yīng)使用回收食品等；生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求工人不得串崗，遵守廠規(guī)及操作規(guī)程，避開原料，半成品，成品穿插污染，保證設(shè)備設(shè)施正常運行。

四、企業(yè)建立了出廠檢驗制度。

〔一〕企業(yè)建立和保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱，規(guī)格，數(shù)量，生產(chǎn)日期，生產(chǎn)批號，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，檢驗結(jié)論，檢驗人員，檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等記錄內(nèi)容。我廠出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄，包括查驗食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗合格證號或檢驗報告編號，檢驗時間等內(nèi)容均由化驗員作詳盡記錄并保存?zhèn)洳椤?/p>