本文格式為Word版，下載可任意編輯——業(yè)績不好檢討書7000字(4篇)每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇對比優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

業(yè)績不好檢討書7000字篇一

您好！

在此，我懷著深深自責(zé)、悔恨的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終究醞釀出了這樣一篇檢討書。

回想本次錯(cuò)誤，我由于個(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不把握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，由于我個(gè)人的原因，不聽取其他人的看法所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯(cuò)誤，我感到深深地悔恨與自責(zé)。

通過反省，通過反省我意識到了自己的錯(cuò)誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)遇。而我竟然不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作的時(shí)候我也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。

此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

檢討書200字|檢討書300字|檢討書500字|檢討書1000字|檢討書2000字

業(yè)績不好檢討書7000字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

對于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，乞求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。

經(jīng)過一番思考，我意識到這段時(shí)間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱心有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作履歷積累。這三點(diǎn)問題得暴露宛如當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入窘境。為此，我決心針對錯(cuò)誤問題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：

第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱心，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。

其次，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會正確的工作方法，把握工作方法以后我會認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。

第三，必需我要學(xué)會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作履歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好檢討書7000字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

本人在任職xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴(yán)重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)指導(dǎo)，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶資料不健全，客戶資源有限，訪問客戶蜻蜓點(diǎn)水。

直接導(dǎo)致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴(kuò)大經(jīng)銷商范圍和開啟市場銷售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設(shè)緩慢，客戶問題解決不能及時(shí)合理，累積出惡果。沒有深入踏實(shí)傾聽客戶需求，導(dǎo)致服務(wù)和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。

由于對公司相關(guān)政策貫徹和執(zhí)行不完全，導(dǎo)致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情花費(fèi)時(shí)間。

在阻礙市場推廣的同時(shí)也造成客戶的極大不滿。

行銷工作沒有充分依照公司政策走，而是過分依靠代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結(jié)果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入窘境。

為了達(dá)成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽(yù)。

目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標(biāo)，市場操作的大局觀和格局觀不強(qiáng)，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。

綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個(gè)人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動作，主要因上述六大錯(cuò)誤所致。公司領(lǐng)導(dǎo)幾經(jīng)教化仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感謝，當(dāng)洗心革面，痛改前非。

為以實(shí)際行動證明自己決心，對自己負(fù)責(zé)，不辜負(fù)公司期望，我決定向公司作出檢討。誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。

共勉！共勉！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

業(yè)績不好檢討書7000字篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)當(dāng)像對待自己的孩子一樣。不管有多艱苦，遇到多少問題首先應(yīng)當(dāng)有勇者精神，所謂勇者應(yīng)當(dāng)沖更大的浪，我應(yīng)當(dāng)先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：1、惰性；2、執(zhí)行力；3、激情；上邊的問題表達(dá)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，假如父母對孩子平日出現(xiàn)的錯(cuò)誤不管不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的計(jì)劃就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最終犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個(gè)狀況，我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)肅的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最終整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)矩，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)矩，最終導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會降低。

所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立模范作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特別的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀測得也最細(xì)心，經(jīng)理的一舉一動他們也都樂意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。

相反，假如一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的模范作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)當(dāng)在工作實(shí)踐中，應(yīng)當(dāng)給員工樹立模范，讓員工真正的信服你，信賴你。

經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。譬如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氣氛與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人模范應(yīng)起引領(lǐng)作用，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝結(jié)力。

因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了＂部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥＂的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)重視發(fā)揮模范的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)模范在哪里，其實(shí)模范就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的模范具有更強(qiáng)的教