第4頁共4頁建筑安?裝工程?公司工?作總結(jié)?在這?前期走?過的歷?程里有?功有過?、有獎?有罰，?但天津?機場項?目部所?走過的?每一步?都在公?司的領(lǐng)?導(dǎo)與同?事們的?大力支?持與幫?助下將?工程順?利完工?，并贏?得天津?機場各?位領(lǐng)導(dǎo)?對我單?位所做?的一切?予以肯?定，這?一切的?一切都?離不開?領(lǐng)導(dǎo)們?辛勤的?培育、?同事們?的支持?，在此?天津機?場項目?部衷心?感謝公?司各級?領(lǐng)導(dǎo)對?我部的?體恤與?關(guān)懷，?衷心感?謝各位?同仁對?我部的?支持與?幫助。?一年?來，受?公司委?托，由?我負(fù)責(zé)?天津機?場所有?工程的?現(xiàn)場管?理工作?。在公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，圍?繞工程?現(xiàn)場安?全、質(zhì)?量、進(jìn)?度、協(xié)?調(diào)、回?款及后?期要加?強改進(jìn)?的事項?等工作?做出以?下總結(jié)?。

?一、安?全工作?

自?開工至?竣工，?天津機?場所有?施工項?目無一?傷亡事?故的發(fā)?生，堅?持安全?第一，?質(zhì)量為?主的原?則。

?二、?質(zhì)量工?作

?圍界工?作對于?工程質(zhì)?量要求?比較高?，自開?工以來?一直緊?密與監(jiān)?理單位?及甲方?取得一?致并積?極配合?，按設(shè)?計及規(guī)?范要求?施工，?后期由?于采用?木模，?使混凝?土地梁?表觀效?果不是?很好，?出現(xiàn)缺?邊掉角?、蜂窩?麻面現(xiàn)?象，西?區(qū)圍界?出現(xiàn)二?次澆筑?不牢，?但經(jīng)過?即時發(fā)?現(xiàn)，并?經(jīng)過即?時的整?改，達(dá)?到預(yù)期?效果。?天津地?區(qū)由于?地下水?位高，?多處地?段由原?水溏之?類的填?土而成?，使得?地基不?穩(wěn)定，?土質(zhì)情?況較差?，干縮?變形比?較大，?造成多?處地梁?出現(xiàn)開?裂現(xiàn)象?，后來?調(diào)整伸?縮縫之?間的間?距，以?減少此?類現(xiàn)象?的發(fā)生?。我堅?信，在?今后的?工作中?，不斷?的發(fā)覺?新工藝?、新方?法，使?各項施?工工序?安全、?可靠、?講工期?、講質(zhì)?量，為?圍界工?程在民?航界站?穩(wěn)跨進(jìn)?一大步?面努力?奮斗。?三、?工程進(jìn)?度管理?

工?程進(jìn)度?是此次?工作的?重點也?是難點?工作，?東區(qū)圍?界施工?沒有出?現(xiàn)明顯?的進(jìn)度?問量，?后期由?于材料?不到位?托延了?一段時?間，西?區(qū)圍界?說句心?里話，?能干完?真的是?不容易?！為保?證奧運?會開辦?相關(guān)機?場安保?工作的?完成，?真是捏?了一把?汗，主?要是材?料及資?金帶來?相當(dāng)大?的影響?。四?、協(xié)調(diào)?工作

?由于?資金及?材料的?延誤使?得甲方?、監(jiān)理?單位的?不滿，?因而出?現(xiàn)大量?的協(xié)調(diào)?工作，?但通過?各種方?式方法?在天津?機場劃?了一個?帶點慚?愧的句?號，空?客圍界?工程前?期工作?就緒保?證了工?程的正?常進(jìn)行?。

?五、回?款1?、擴建?圍界工?程累計?回款達(dá)?___?_%?2、擴?建標(biāo)志?線工程?累計回?款達(dá)_?___?%3?、西區(qū)?圍界工?程累計?回款達(dá)?___?_%，?剩余待?審計后?支付。?總的?來講回?款工作?還算是?不錯的?。六?、后期?要加強?的工作?天津?機場的?施工使?我吸取?了不少?經(jīng)驗，?我承認(rèn)?自己的?不足，?天天在?甲方及?監(jiān)理的?訓(xùn)斥下?逐漸的?完善起?來，從?整個前?期天津?機場圍?界工程?來看，?存在不?少內(nèi)因?與外因?的缺陷?。在?合同方?面，有?好多沒?有考慮?到因素?，如：?天津地?質(zhì)現(xiàn)狀?、土方?問題使?得公司?多出9?___?_萬的?平整土?方的費?用。前?期工作?缺少現(xiàn)?場實地?考查，?直接進(jìn)?場施工?，現(xiàn)場?工作面?還沒有?，這也?是我自?己的責(zé)?任沒有?考慮周?全。本?次工程?屬于中?標(biāo)工程?，但中?標(biāo)工程?有好多?關(guān)于公?司資質(zhì)?，人員?資質(zhì)及?大量工?程竣工?資料，?合同內(nèi)?提出_?___?元的資?料費，?有時根?本也沒?有提出?來（刪?除）。?隨著工?程進(jìn)展?，我將?積極調(diào)?動相關(guān)?管理人?員各負(fù)?其責(zé)，?同時由?于工程?本身需?要，在?車輛及?其它配?套設(shè)施?上也是?不可缺?少的，?不然工?作很難?進(jìn)展，?希望領(lǐng)?導(dǎo)能繼?續(xù)給予?支持。?從資?金及材?料方面?，這兩?個方面?是工程?能夠順?利、按?時完工?的重要?因素，?缺一不?可。資?金方面?：如果?沒有資?金，各?方面都?相互影?響，直?造成工?程進(jìn)度?的延誤?；直接?影響施?工隊伍?的積極?性，將?使得管?理工作?難度加?大，同?時希望?公司對?項目部?的現(xiàn)場?經(jīng)費做?出合理?的控制?指標(biāo)。?現(xiàn)場是?要省吃?儉用，?但有些?因素是?不可抗?拒的，?該花的?地方要?花，該?省的要?省。；?材料方?面：材?料的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?也要加?強注意?，曾經(jīng)?出現(xiàn)網(wǎng)?片大小?不一、?立柱的?缺陷、?鉚釘?shù)?牢固程?度不夠?等問題?，還有?轉(zhuǎn)角立?柱必須?要加工?，沒有?轉(zhuǎn)角立?柱使得?材料浪?費很大?。?[pa?ge]?從人?員方面?來說，?要嚴(yán)格?控制施?工隊伍?的考核?工作，?即時簽?定施工?合同，?使雙方?具有約?束力，?避免造?成不必?要的后?果。針?對當(dāng)前?的形式?，由于?人員工?資及材?料價格?的不穩(wěn)?定，建?議采用?承包制?（包干?）。?從項目?部體質(zhì)?來說，?一個中?標(biāo)單位?很簡單?的要有?自己的?辦公地?點，管?理人員?吃住及?交通工?具，配?套設(shè)施?，這方?面直接?體現(xiàn)出?一個單?位形象?問題。?總的?來說，?不管有?再大的?困難，?再大的?壓力_?___?年都已?經(jīng)匆匆?的走過?，已成?為一個?教訓(xùn)、?一個事?跡、一?個歷史?，但換?回來的?確是使?工程更?完善的?寶貴經(jīng)?驗。我?希望讓?___?_永遠(yuǎn)?成為歷?史，不?要再卷?土重來?，同時?也更希?望公司?能考慮?到在外?地施工?人員的?心里感?受，讓?所有公?司的外?地管理?人員能?體會到?公司的?體恤與?關(guān)懷，?認(rèn)我們?在外地?施工的?人員能?感覺到?大家庭?的溫暖?。最?后還要?感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)?對我的?辛勤培?育、同?事們對?我的大?力支持?，我在?此向領(lǐng)?導(dǎo)們表?示崇高?的敬意?。我堅?信在_?___?的工作?中，在?公司正?確的領(lǐng)?導(dǎo)方針?政策下?更加努?力學(xué)習(xí)?，認(rèn)真?工作，?搞好我?項目部?團隊合?作精神?，為打?造公司?形象而?奮斗，?為打造?公司品?牌而爭?取，為?公司的?___?_敘寫?新篇章?而努力?，為了?公司的?明天去?拼搏。?黑龍?江民航?建筑安?裝工程?有限公?司天?津機場?自__?__年?___?_月_?___?日開工?以來,?總計完?成工程?量1?、圍界?工程1?04延?米;?2、標(biāo)?志線工?程__?__平?方米;?3、?排水溝