第第頁機(jī)械的實(shí)習(xí)報告匯編五篇機(jī)械的實(shí)習(xí)報告篇1

一、實(shí)習(xí)目的

1、將所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐結(jié)合起來，培育勇于探究的創(chuàng)新精神、提高動手潛質(zhì)，加強(qiáng)社會活動潛質(zhì)，嚴(yán)厲?仔細(xì)的學(xué)習(xí)看法，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅實(shí)的根底。

2、單位簡介××市××機(jī)械制造有限公司，是一家集熔模精細(xì)鑄造和數(shù)控機(jī)械加工為一體的股份制企業(yè)。公司建立于具體信息xx年，位于××市××××工業(yè)區(qū)，占地面積15000平方米，建筑面積8500平方米，固定資產(chǎn)5000余萬元，擁有各種中高級技術(shù)、管理人員260余人。目前，公司已具備模具設(shè)計制造、熔模精細(xì)鑄造、產(chǎn)品高精加工等生產(chǎn)潛質(zhì)。

3、公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：20xx體系；生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅決不移的有效落實(shí)6s管理要求；信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng)；根底管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。

4、公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建立有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測設(shè)備，具備年產(chǎn)1000噸精細(xì)鑄件的生產(chǎn)潛質(zhì)；機(jī)械廠擁有各種一般及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺，具備來圖設(shè)計制造、來料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的潛質(zhì)。精益求精，追求卓越是我們不變得追求；誠信經(jīng)營，與客戶共贏是我們的經(jīng)營理念；實(shí)業(yè)報國，造福地方是我們的抱負(fù)；百年進(jìn)展，立足世界是我們的目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)過程

1、平安第一。對于任何機(jī)械廠，平安始終是重中之重，因此在實(shí)習(xí)教師的帶著下，首先對我們進(jìn)展了一些平安教育和以及在實(shí)習(xí)過程中的平安事項(xiàng)和需留意的工程。比方在進(jìn)加工車間時了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠；進(jìn)廠務(wù)必穿長褲；制止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)放開，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠；人在廠里不好成堆，不好站在生產(chǎn)主干道上；在沒有實(shí)習(xí)教師的允許狀況下，不準(zhǔn)亂按按扭、開關(guān)；〔企業(yè)口號〕

2、加工車間。來到加工車間，那里給我的第一感覺就是太大了車間共分為五局部，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個方面，也許有五六百人同時在里面進(jìn)展各種零件加工，雖然我們在學(xué)校的時候也進(jìn)展過金工實(shí)習(xí)，做過一些零件，對機(jī)床也有必需熟悉，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不一樣，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有必需年月的，很少近年出來的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個零件，我們需要的時刻也許是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)展工業(yè)化的生產(chǎn)。在此次對加工車間的熟悉過程中，我更加明白了機(jī)械加工一些流程；胚料-劃線-刨床〔工藝上留加工余量〕粗車熱處理，調(diào)質(zhì)車床半精加工磨齒輪加工淬火〔齒面〕磨面；齒輪零件加工工藝：粗車熱處理精車磨內(nèi)孔磨芯，軸端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工。

3、裝配車間。任何機(jī)器都是有一個又一個零件裝配而來，在裝配車間，那里也許有接近一百多人在進(jìn)展零件的收集和裝配，以及包裝，再發(fā)送至儲貨廠，在這個車間，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)展飛類，一便于進(jìn)展組裝，確定裝配方法，裝配挨次，所需工具；再進(jìn)展清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機(jī)器組裝以后。

三、對機(jī)械制造的體會

1、歷時將近一周的實(shí)習(xí)完畢，該次實(shí)習(xí)，真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線，了解了我國目前制造業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的進(jìn)展趨勢。在新的世紀(jì)里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度進(jìn)展，更快更嚴(yán)密得融合到各個領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)展方向。

2、在將來機(jī)械制造將會向“四個化”進(jìn)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于快速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性，使生產(chǎn)推向市場的時刻最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造敏捷多變的靈捷化，還有使制造過程物耗，人耗大大降低，高自動化生產(chǎn)，追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力氣生產(chǎn)出價值的信息化。當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個進(jìn)展趨勢不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一齊的，是互相依靠，互相促進(jìn)的。同時由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會使它消失新的進(jìn)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的進(jìn)展。然而，作為社會進(jìn)展的一個局部，它也將和

3、其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。21世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表此刻它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有的精力從事高層次的制造性勞動，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。

機(jī)械的實(shí)習(xí)報告篇2

一、加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校的教師隊(duì)伍建立

良好的教師隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校一切教學(xué)目標(biāo)的必要保證。教師是教育過程中的重要引導(dǎo)者，同學(xué)的將來進(jìn)展，都要受其的影響，因此我們不得不重視。在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中，教師的實(shí)際水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意我們教育的需要，因此，在當(dāng)前的教學(xué)過程中，我們不斷地引入新的教育團(tuán)隊(duì)，培育“雙師型”“復(fù)合型”教師群體，帶動我校的教育事業(yè)不斷地向著更好的方向進(jìn)展，給同學(xué)供給更好的學(xué)習(xí)的時機(jī)，能夠讓同學(xué)在這樣的教學(xué)環(huán)境中漸漸的成長起來，以適應(yīng)當(dāng)前社會的快速進(jìn)展。

在傳統(tǒng)的教學(xué)形勢中，教師的學(xué)歷水平往往會消失與實(shí)際力量不符的狀況，給同學(xué)的學(xué)習(xí)造成肯定的反作用，制約同學(xué)專業(yè)力量的進(jìn)展。在意識到這樣的教學(xué)弊端后，我校著力進(jìn)展教師的實(shí)際教學(xué)水平，重視職業(yè)學(xué)校中機(jī)械專業(yè)教師的實(shí)際教學(xué)力量，力求能夠從根本上改善當(dāng)前消失的教學(xué)偏差。組織開展教師培訓(xùn)，加強(qiáng)教師的實(shí)踐力量培育，把握中級工甚至高級工的操作水平，能夠給同學(xué)形成良好的示范作用。為了更好地標(biāo)準(zhǔn)教師的實(shí)際操作力量，可以制定專業(yè)教師持證上崗的制度，可以同相關(guān)企業(yè)建立合作關(guān)系，給教師制造動手實(shí)踐的平臺，并開展相關(guān)的教研活動等，從多角度、多方面為教師供給實(shí)踐力量提升的時機(jī)，加強(qiáng)教師的教學(xué)組織管理力量和業(yè)務(wù)水平的培育，有效提升職業(yè)學(xué)校的教學(xué)效率。

二、落實(shí)職業(yè)學(xué)校的實(shí)習(xí)教學(xué)工作

實(shí)現(xiàn)職業(yè)學(xué)校中機(jī)械制造實(shí)習(xí)教學(xué)工作的有效性，首先我們要制定一個合理的實(shí)習(xí)教學(xué)打算，對于同學(xué)的進(jìn)展、課堂打算我們都要做合理地支配，這樣我們的教學(xué)才能向正確的方向進(jìn)展。好的打算就是對我們教育工作最好的引路明燈。與此同時，我們還應(yīng)對實(shí)習(xí)教學(xué)過程實(shí)行系統(tǒng)的管理，并設(shè)定相關(guān)的考核要求，系統(tǒng)化的教學(xué)模式這些都是對教學(xué)質(zhì)量的重要保證。

1、設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

在教學(xué)目標(biāo)的制定上，我們的主要根據(jù)是教學(xué)大綱中對機(jī)械制造人才的培育要求，同時還應(yīng)考慮當(dāng)前的社會進(jìn)展，對人才的需要類型，有針對性地綻開培育。教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定能夠使我們的教學(xué)更具有方向性，在有限的教學(xué)時間內(nèi)有效地實(shí)施教學(xué)，跟緊市場進(jìn)展形勢。我們的目標(biāo)設(shè)定還應(yīng)具有肯定的遠(yuǎn)觀，能夠從實(shí)處動身，創(chuàng)設(shè)適合我校教學(xué)模式的、符合同學(xué)進(jìn)展現(xiàn)狀的教學(xué)目標(biāo)。

2、標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)過程

在當(dāng)前的教學(xué)實(shí)際中，由于我們對實(shí)習(xí)教學(xué)的熟悉消失偏差，導(dǎo)致同學(xué)的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)效率并不能到達(dá)我們的要求，同學(xué)在實(shí)際的生產(chǎn)操作過程中，不能得到教師恰當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，甚至在同學(xué)走進(jìn)實(shí)習(xí)過程之后，一切變得散漫，不知道實(shí)習(xí)的目的到底為何。這樣就使我們的教學(xué)失去了其本身的意義。在實(shí)際操作中，我們要對實(shí)習(xí)過程進(jìn)展嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，實(shí)行巡回指導(dǎo)，依據(jù)同學(xué)的不同根底，進(jìn)展個別輔導(dǎo)，因材施教。將實(shí)習(xí)教學(xué)過程系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在當(dāng)前的教學(xué)形勢中，是特別必要的。

3、嚴(yán)格考核要求

考核是我們對同學(xué)的實(shí)際把握狀況了解的一個重要途徑，對考核要求的制定，能夠使同學(xué)有一個明確的努力方向，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的.動力?？己艘螅瑧?yīng)同勞動部門的職業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)接軌，至少要到達(dá)中級工職業(yè)技能水平。在制定的過程中，教師要從同學(xué)的實(shí)際學(xué)習(xí)水平動身，制定切實(shí)可行的考核要求，不會由于要求設(shè)定的太高，導(dǎo)致同學(xué)在學(xué)習(xí)過程中喪失信念，也不要消失因目標(biāo)設(shè)定的太低，對同學(xué)的學(xué)習(xí)看法，不造成正確的引導(dǎo)，這樣才能更有助于我們教學(xué)的不斷進(jìn)步。

職業(yè)技術(shù)學(xué)校的教學(xué)始終是以同學(xué)就業(yè)為根本導(dǎo)向的，在當(dāng)前的教學(xué)過程中，我們不斷地開展各種教學(xué)活動，激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，務(wù)實(shí)同學(xué)的實(shí)習(xí)教學(xué)，將課堂教學(xué)同將來就業(yè)聯(lián)系到一起，能夠讓同學(xué)更快地適應(yīng)社會的進(jìn)展形勢，在將來的社會進(jìn)展中占有一席之地。

機(jī)械的實(shí)習(xí)報告篇3

實(shí)習(xí)目的

將所學(xué)的理論學(xué)問與實(shí)踐結(jié)合起來，培育勇于探究的創(chuàng)新精神、提高動手力量，加強(qiáng)社會活動力量，嚴(yán)厲?仔細(xì)的學(xué)習(xí)看法，為以后專業(yè)實(shí)習(xí)和走上工作崗位打下堅實(shí)的根底。

單位簡介公司始終貫徹“科技創(chuàng)新，誠信為本，顧客至尊，追求卓越”的管理理念，建立起了完善、科學(xué)的管理體系。質(zhì)量管理方面，公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行iso9001：XX體系；生產(chǎn)管理方面，公司全面推行l(wèi)ean的管理思想并堅決不移的有效落實(shí)6s管理要求；信息管理方面，公司全面、有效運(yùn)用金蝶公司的erp系統(tǒng)；根底管理方面，公司貫徹“日事日畢，日清日高”的管理理念。

公司擁有精鑄廠、機(jī)械廠兩個實(shí)體生產(chǎn)單位。精鑄廠建立有兩條設(shè)備先進(jìn)的精鑄生產(chǎn)線，擁有完備檢測設(shè)備，具備年產(chǎn)1000噸精細(xì)鑄件的生產(chǎn)力量；機(jī)械廠擁有各種一般及高精、大型機(jī)加設(shè)備80余臺，具備來圖設(shè)計制造、來料機(jī)械加工、大件綜合生產(chǎn)的力量。

精益求精，追求卓越是我們不變得追求；誠信經(jīng)營，與客戶共贏是我們的經(jīng)營理念；實(shí)業(yè)報國，造福地方是我們的抱負(fù)；百年進(jìn)展，立足世界是我們的目標(biāo)。

實(shí)習(xí)過程

1〕平安第一。

對于任何機(jī)械廠，平安始終是重中之重，所以在實(shí)習(xí)教師的帶著下，首先對我們進(jìn)展了一些平安教育和以及在實(shí)習(xí)過程中的平安事項(xiàng)和需留意的工程。比方在進(jìn)加工車間時了，不允許穿涼鞋進(jìn)廠；進(jìn)廠必需穿長褲；制止在廠里吸煙，進(jìn)廠后衣服不準(zhǔn)放開，外套不準(zhǔn)亂掛在身上，不得背背包進(jìn)廠；人在廠里不要成堆，不要站在生產(chǎn)主干道上；在沒有實(shí)習(xí)教師的允許狀況下，不準(zhǔn)亂按按扭、開關(guān)；

2〕毛坯選擇。

首先我們來到了零件的原始毛坯加工車間，在教師的指導(dǎo)作用下，我們了解到了下面學(xué)問，零件一般是由毛胚加工而成。而在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下，毛胚主要有鑄件，鍛件和沖壓件等幾個種類。鑄件是把熔化的金屬液澆注到預(yù)先制作的鑄型腔中，待其冷卻凝固后獲得的零件毛胚。在一般機(jī)械中，鑄件的重量大都占總機(jī)重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要來源。鑄件的突出優(yōu)點(diǎn)是它可以是各種樣子冗雜的零件毛胚，特殊是具有冗雜內(nèi)腔的零件毛胚，此外，鑄件本錢低廉。據(jù)指導(dǎo)我們實(shí)習(xí)的師傅說，我們廠主要就是靠這種方式制作毛坯。但其缺點(diǎn)是在其生產(chǎn)過程中，工序多，鑄件質(zhì)量難以掌握，鑄件機(jī)械性能較差，而鍛件是利用沖擊力或壓力使用，加熱后的金屬胚料產(chǎn)生塑性變形，從而獲得的零件毛胚。鍛件的構(gòu)造冗雜程度往往不及鑄件。但是，鍛件具有良好的內(nèi)部組織，從而具有良好的機(jī)械性能。所以用于做承受重載和沖擊載荷的重要機(jī)器零件和工具的毛胚，沖壓件是利用沖床和專用模具，使金屬板料產(chǎn)生塑性變形或分別，從而獲得的制體。沖壓通常是在常溫下進(jìn)展，沖壓件具有重量輕，剛性好，尺寸精度高等優(yōu)點(diǎn)，在許多狀況下沖壓件可直接作為零件使用。

3〕加工車間。

來到加工車間，這里給我的第一感覺就是太大了車間共分為五局部，分別為車削加工，銑削及其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接，幾乎是涵蓋機(jī)械加工的各個方面，也許有五六百人同時在里面進(jìn)展各種零件加工，雖然我們在學(xué)校的時候也進(jìn)展過金工實(shí)習(xí)，做過一些零件，對機(jī)床也有肯定熟悉，但是真的處于那種加工零件的氣氛下，有很大的不同，一是我們學(xué)校的機(jī)床都是有肯定年月的，很少近年出來的新型加工機(jī)床二是在速度上，我們的加工速度也太慢了，加工同一個零件，我們需要的時間也許是這些加工師傅的五六倍，根本不能進(jìn)展工業(yè)化的生產(chǎn)。在此次對加工車間的熟悉過程中，我更加明白了機(jī)械加工一些流程；胚料劃線刨床(工藝上留加工余量)--粗車--熱處理,調(diào)質(zhì)--車床半精加工--磨--齒輪加工--淬火(齒面)--磨面；齒輪零件加工工藝:粗車--熱處理--精車--磨內(nèi)孔--磨芯,軸端面--磨另一端面--滾齒--鉗齒--剃齒--鍘鍵槽--鉗工--完工。

4〕裝配車間。

任何機(jī)器都是有一個又一個零件裝配而來，在裝配車間，這里也許有接近一百多人在進(jìn)展零件的收集和裝配，以及包裝，再發(fā)送至儲貨廠，在這個車間，工人師傅首先將起所收集的零件進(jìn)展飛類，一便于進(jìn)展組裝，確定裝配方法，裝配挨次，所需工具；再進(jìn)展清洗零件，去除油污，銹蝕，涂油，確保機(jī)器組裝以后，外表干凈美觀。在產(chǎn)品裝配完成以后，還要對零件各方面進(jìn)展調(diào)試，檢查運(yùn)動件的敏捷性，密封性等性能，再轉(zhuǎn)箱入庫。

5〕質(zhì)保，銷售和售后處理

最終，我們來到質(zhì)檢部門，他們主要是對所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品進(jìn)展隨機(jī)性的抽查，記錄其數(shù)據(jù)，并返回到加工車間，對產(chǎn)品進(jìn)展修正和修改，更好的生產(chǎn)儲合格產(chǎn)品。至于銷售局部，據(jù)銷售相關(guān)部門介紹，由于該企業(yè)實(shí)行的訂單式生產(chǎn)，所以銷路一路看好。

對機(jī)械制造的體會

歷時將近一周的實(shí)習(xí)完畢,該次實(shí)習(xí),真正到達(dá)機(jī)械制造業(yè)的第一前線,了解了我國目前制造業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r也粗步了解了機(jī)械制造也的進(jìn)展趨勢.在新的世紀(jì)里,科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度進(jìn)展，更快更嚴(yán)密得融合到各個領(lǐng)域中,而這一切都將大大拓寬機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)展方向.

在將來機(jī)械制造將會向“四個化”進(jìn)展，即柔性化、靈捷化、智能化、信息化.即使工藝裝備與工藝路線能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于快速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要,使其與環(huán)境協(xié)調(diào)的柔性,使生產(chǎn)推向市場的時間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造敏捷多變的靈捷化,還有使制造過程物耗,人耗大大降低,高自動化生產(chǎn),追求人的智能于機(jī)器只能高度結(jié)合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力氣生產(chǎn)出價值的信息化。

當(dāng)然機(jī)械制造業(yè)的四個進(jìn)展趨勢不是單獨(dú)的，它們是有機(jī)的結(jié)合在一起的，是互相依靠，互相促進(jìn)的。同時由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會使它消失新的進(jìn)展方向。前面我們看到的是機(jī)械制造行業(yè)其自身線上的進(jìn)展。然而，作為社會進(jìn)展的一個局部，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結(jié)合。2１世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的重要性表如今它的全球化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調(diào)的綠色制造等。它將使人類不僅要擺脫繁重的體力勞動，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動中解放出來，以便有更多的精力從事高層次的制造性勞動，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統(tǒng)具有更完善。

對本次實(shí)習(xí)的體會

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！痹诙虝旱膶?shí)習(xí)過程中，實(shí)習(xí)中，我采納了看、問，親自動手等方式,對在工作中人與人的關(guān)系做了進(jìn)一步的了解,分析了人與人之間特點(diǎn),方式.我深深地感覺到自己所學(xué)學(xué)問的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)學(xué)問的匱乏.一旦接觸到實(shí)際，才覺察自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

機(jī)械的實(shí)習(xí)報告篇4

一個機(jī)械畢業(yè)生進(jìn)了大企業(yè)，例如像是五菱、柳工這樣的企業(yè)，機(jī)械加工實(shí)習(xí)報告。剛開頭是比擬抱負(fù)的工資，而且工作強(qiáng)度不大，有培訓(xùn)期，還有正規(guī)的入廠教育。一切進(jìn)工廠顯得很正規(guī)，很全面。其實(shí)這樣也表達(dá)了一個企業(yè)的文化和管理。例如在柳工參觀的時候，正好遇見柳工剛招進(jìn)的畢業(yè)生進(jìn)展入場教育，帶頭的員工給他們在每一個地方都講解了一遍，這樣的入廠教育很到位。通過對在職員工的詢問了解，一般到柳工的畢業(yè)生剛開頭的工作是入場教育、然后是培訓(xùn)，然后才能上崗，該開頭的工作是做工程師的助手，幫助工程師的工作。一般薪水有1000多元，然后每一個人都有單間套房。到了這樣的大企業(yè)，分工很認(rèn)真，所以每一個人都有自己特地負(fù)責(zé)的地方?；蛟S在某個地方，例如工藝或者加工有點(diǎn)錯漏，其他大局部的地方要想更改的地方就特別特別的少，一般都是經(jīng)過前人的閱歷總結(jié)得出來的。除非采納新工藝，新設(shè)備的時候需要大量的討論和試驗(yàn)，高校畢業(yè)生的任務(wù)主要還是維持生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。在大企業(yè)能接收很多先進(jìn)的管理模式，例如柳工采納了6sigama六西格瑪管理方法，它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為根底，追求幾乎完善的質(zhì)量管理方法?？偟膩碚f大企業(yè)在培訓(xùn)和企業(yè)文化，管理方面是比擬先進(jìn)，員工能夠很好的學(xué)習(xí)系統(tǒng)的學(xué)問，能夠看到許多先進(jìn)的東西，但是大公司分工特別的明確，作的工作都是是很簡潔的一局部，時間長了就會厭倦，學(xué)問面會比擬狹窄,失去了接觸其他力量的時機(jī)。

假設(shè)進(jìn)了小企業(yè)，例如像是奮達(dá)模具廠、方盛車橋這樣的企業(yè)。剛開頭工資就不是很高，企業(yè)的各方面的事情都要涉及，去了解，可能一開頭就直接投入工作，而沒有經(jīng)過培訓(xùn)、入場教育等等。剛開頭就要學(xué)習(xí)大量的學(xué)問來為工作效勞?？赡茏〉乃奚崾呛献〉模瑮l件沒有那么好。小企業(yè)很重視人才，人才需求量很大，所以在小企業(yè)工作接觸的東西會更加廣，得到的熬煉會更加大。有相當(dāng)一局部高校生認(rèn)為，只有到大型企業(yè)去干，才能充分發(fā)揮出聰明才智，由于大型企業(yè)具備了實(shí)現(xiàn)人生價值的物質(zhì)和精神條件，機(jī)遇好，福利好，工作穩(wěn)定，而小企業(yè)只有那么幾十或幾百號人，資金不雄厚，更談不上什么進(jìn)展前途了，實(shí)習(xí)報告《機(jī)械加工實(shí)習(xí)報告》。其實(shí)，有些大型企業(yè)里面人才濟(jì)濟(jì)，競爭非常劇烈，而一般的小企業(yè)，對人才的需求如饑似渴，事實(shí)上近年，大企業(yè)里的高校生“大材小用”，而小企業(yè)卻多“小材大用”。總的來說，在小企業(yè)工作自己處理各種事情，雖然缺少了系統(tǒng)的企業(yè)文化和管理學(xué)問，但是能夠真正動手去做許多事情〔無論管理、技術(shù)、客戶等等〕學(xué)問面比擬寬，假設(shè)以后有時機(jī)跳到大企業(yè)，力量會大大超過始終在大企業(yè)相同閱歷之人。

下面是對國內(nèi)幾種企業(yè)工作的分析

民營企業(yè)：各種各樣都有,層次不齊,效率高的也有,效率低也有,一般都是一個人去干許多事情,工資可能會低一些,但是或許是一個很好提升自己力量的地方,不同的公司不同環(huán)境,企業(yè)文化一般不是很先進(jìn),個人在企業(yè)里可以起到龍頭的作用。

臺資企業(yè)：臺資企業(yè)呆過的人都會覺得郁悶,但是都不行否認(rèn)的說臺資企業(yè)是一個很好的熬煉人的地方,一般的臺資企業(yè)都會有較好的培訓(xùn)機(jī)制,會讓你有一個很好的學(xué)習(xí)過程,臺資企業(yè)是靠系統(tǒng)作業(yè)的,個人的作用當(dāng)然很大,但是它是靠系統(tǒng)的理念把整個工作系統(tǒng)的分塊,一個人只是做很小的一塊,工作很簡潔單調(diào),效率是很高的(可能工作是體會不到的),即使一個很有力量的人離職也會對公司造成很小的影響.工資不高不低,工資長的也比擬慢,會比擬繁忙。

歐美企業(yè)：歐美企業(yè)追求自由和主動,他們也是靠系統(tǒng)的工作的,這方面和臺資企業(yè)有相像之處,但是比起臺資企業(yè)多了一些自由和主動地理念,許多事情工程師有較大的自由去發(fā)揮,但是一般的歐美企業(yè)英語門檻肯定要通過,否那么免談.歐美企業(yè)比臺系企業(yè)更注意培訓(xùn),甚至花很大的價錢去培訓(xùn)一個人,所以有時機(jī)進(jìn)去也是一個好的方向。

日韓企業(yè):日韓企業(yè)一般都是相同的工作模式(臺資企業(yè)也是跟日資企業(yè)學(xué)的),工作系統(tǒng)化作業(yè),采納的管理模式有點(diǎn)類似泰勒管理模式,把人機(jī)器化,防呆化,盡量削減人為出錯的時機(jī),培訓(xùn)也是比擬注意的,工作時間是比擬長的,日資企業(yè)假設(shè)正常下班老板一般都會以異樣的目光看著你的(不是肯定的).但是日系企業(yè)工作特別的嚴(yán)謹(jǐn),他們的產(chǎn)品暢銷全世界從他們的工作方式和看法上是能夠看出點(diǎn)什么的.也是很好的提升力量的地方(首先要吃苦的心理預(yù)備)。

正如在奮達(dá)模具廠參觀的時候，廠負(fù)責(zé)人建議我們從如下幾個方面考慮工作的問題。第一個是企業(yè)的性質(zhì)，企業(yè)是國資還是外資，是外貿(mào)還是內(nèi)銷，類型是什么等等；其次個是產(chǎn)品的進(jìn)展方向，產(chǎn)品的類型是什么，對社會有什么影響，是合法的還有違法的等等；第三個是待遇問題，一般面對這個問題，很多人都有自己的看法；第四個是學(xué)習(xí)提升時機(jī)，在大公司分工明細(xì)，每個人得到的分工局部就少，所以學(xué)到的東西就少，在私人小企業(yè)由于資金的問題，或許一個人就要做很多的事情，學(xué)到的東西也是許多的；第五個是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境。這五點(diǎn)是負(fù)責(zé)人概括出來的，說是對我們有很大的用處。

其實(shí)，無論在什么地方、什么企業(yè)工作。永久的第一要素是自己的實(shí)力問題。假設(shè)你實(shí)力強(qiáng)，學(xué)的學(xué)問多，能高效地處理問題，那么必定能得到企業(yè)的青睞。所以我們無論在大企業(yè)還是在小企業(yè)工作不要怕苦和冷落,要虛心請教和學(xué)習(xí)，爭取學(xué)到的學(xué)問。所以如今我們在學(xué)校里面學(xué)習(xí)，更重要的是積累學(xué)問，學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，為以后工作做預(yù)備。

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