關(guān)于市水稻生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告范文13篇

關(guān)于市水稻生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告范文篇1

社會(huì)實(shí)踐是學(xué)校教育向課堂外的一種延長(zhǎng)，是作為一位學(xué)問(wèn)青年的至關(guān)重要的人生歷程。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，黨和國(guó)家號(hào)召進(jìn)展社會(huì)主義新農(nóng)村建立，取得了一系列的可喜成績(jī)。然兒事物的進(jìn)展都具有兩面性，我們要對(duì)其進(jìn)展全面的熟悉就對(duì)其進(jìn)展全面的實(shí)踐調(diào)查。因此進(jìn)展社會(huì)實(shí)踐調(diào)查對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的。新農(nóng)村建立對(duì)我家鄉(xiāng)的變化起了很大的作用。國(guó)家出臺(tái)的“三農(nóng)”政策讓人民的生活變的更加舒適，作為一名大學(xué)生，我們要做的就是依據(jù)社會(huì)的需要努力學(xué)習(xí)文化學(xué)問(wèn)，為祖國(guó)的富強(qiáng)興盛，為人民的生活水平的提高，盡自己應(yīng)盡的力氣。

我是一名在農(nóng)村長(zhǎng)大的大學(xué)生，雖說(shuō)我學(xué)的專(zhuān)業(yè)可能對(duì)新農(nóng)村建立的作用不是很大，但我卻不能不去關(guān)懷新農(nóng)村建立，由于那是撫育我長(zhǎng)大的地方。當(dāng)國(guó)人在沐浴著社會(huì)新風(fēng)氣的陽(yáng)光，那么建立怎么樣的新農(nóng)村、怎么樣建立好新農(nóng)村是我們大家必需思索的問(wèn)題。非?？鞓?lè)，我能夠在寒假進(jìn)展相關(guān)的實(shí)踐調(diào)查。然兒經(jīng)過(guò)我的一番調(diào)查之后卻發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題，我不禁產(chǎn)生了這樣一個(gè)問(wèn)題;這樣一種已有的村莊進(jìn)展模式是否正確?是否真是中國(guó)新農(nóng)村將來(lái)建立的整體框架?中國(guó)的新農(nóng)村建立是否有走形式主義的危急?

我的有關(guān)新農(nóng)村與我家鄉(xiāng)的變化調(diào)查主要表達(dá)在下面的方面：

目前，農(nóng)夫增收困難伴隨著一系列負(fù)面影響，尤其是醫(yī)療保障方面顯得更加突出，一些地方又消失了農(nóng)夫看病難，看不起病，甚至因病而陷入絕境的現(xiàn)象。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是新農(nóng)村建立的主要改革方案之一，新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金的籌集標(biāo)準(zhǔn)為每人每年55元，主要由農(nóng)夫個(gè)人自愿繳納、地方財(cái)政補(bǔ)助、中心財(cái)政轉(zhuǎn)移支付三局部組成。

建國(guó)后，中國(guó)政府非常重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，農(nóng)村逐步建立了三級(jí)(縣醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所、室)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)，根本解決了農(nóng)村“缺醫(yī)少藥”的問(wèn)題。另外，從50年月中期開(kāi)頭，局部農(nóng)村開(kāi)展了合作醫(yī)療。合作醫(yī)療指由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)夫個(gè)人共同籌資，為農(nóng)村居民供應(yīng)疾病治療和預(yù)防的一種社區(qū)型醫(yī)療保障制度。合作醫(yī)療和三級(jí)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)相互協(xié)作，在農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平較低的條件下，根本上解決了農(nóng)夫看不上病，看不起病的問(wèn)題。中國(guó)人口的預(yù)期壽命由建國(guó)前的35歲快速上升到1996年的71歲，①這一巨大成就的取得，為占總?cè)丝?0%的農(nóng)村居民供應(yīng)安康保障的農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)功不行沒(méi)。

然而，從80年月農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革以來(lái)，農(nóng)村醫(yī)療保障發(fā)生了嚴(yán)峻的衰退。隨著集體經(jīng)濟(jì)的減弱，農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)生了大幅度的滑坡，到1996年，全國(guó)農(nóng)村參與合作醫(yī)療的人口由1976年的90%銳減到5%左右。②絕大局部農(nóng)夫失去了醫(yī)療保障，退回到家庭保障?；鶎有l(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)——村級(jí)衛(wèi)生所、室或不復(fù)存在，或者轉(zhuǎn)化為私人診所。

合作醫(yī)療的衰退和農(nóng)村基層衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的消亡或市場(chǎng)化，導(dǎo)致農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用的急速攀升，大大越出了農(nóng)夫的承受力量。從1990年至1999年，農(nóng)夫人均純收入由686、31增至2210、34，增長(zhǎng)了3、2倍;而同期每人次均門(mén)診費(fèi)用和住院費(fèi)用分別增長(zhǎng)了6、2倍、5、1倍，③醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng)大大超過(guò)農(nóng)夫收入的增長(zhǎng)。在農(nóng)村最貧困的農(nóng)戶(hù)(占4%)中()，有一半屬于因病致貧或因病返貧。

政府投入缺乏。*****年政府投入的衛(wèi)生費(fèi)用為587、2元，其中用于農(nóng)村的92、5億元。僅占政府投入的15、9%。④政府投入缺乏不僅導(dǎo)致農(nóng)村基層醫(yī)療效勞機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化和效勞供應(yīng)缺乏，由此增加了農(nóng)夫的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)，而且也限制了公共預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的力量。由于投入缺乏，使衛(wèi)生防疫站、保健站等機(jī)構(gòu)把主要精力用于門(mén)診，住院等有償效勞的開(kāi)展，預(yù)防保健效勞有所減弱。一些傳染病(如肝炎)沒(méi)有得到有效掌握;一些地方病(血吸蟲(chóng)病，碘缺乏等)又死灰復(fù)燃。

新世紀(jì)，政府應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大投入，合理規(guī)劃，供應(yīng)幫忙等多方面措施，切切實(shí)實(shí)把醫(yī)療衛(wèi)生的重點(diǎn)重新放回到農(nóng)村。(1)真正增加政府對(duì)農(nóng)村的衛(wèi)生投入，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生根底設(shè)施建立，加強(qiáng)醫(yī)療醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高衛(wèi)生效勞質(zhì)量。(2)加強(qiáng)農(nóng)村公共預(yù)防保健工作。公共預(yù)防保健具有投入低、效益高的優(yōu)點(diǎn)。必需轉(zhuǎn)變目前基層政府無(wú)視預(yù)防保健的現(xiàn)狀，要明確公共預(yù)防保健是政府的職能，政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的財(cái)力、人力投入。尤其是在一些傳染病，慢性非傳染病、地方病等方面，預(yù)防保健尤其重要。(3)連續(xù)進(jìn)展和完善合作醫(yī)療(4)、積極探究其他形式的農(nóng)村醫(yī)療保障形式。

還有就是新農(nóng)村建立的鄉(xiāng)村大路硬化狀況。建立社會(huì)主義新農(nóng)村，是黨中心、國(guó)務(wù)院依據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的階段特點(diǎn)，為解決“三農(nóng)”問(wèn)題而做出的重大決策。根據(jù)“生產(chǎn)進(jìn)展、生活富有、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容干凈、治理民主”的要求，通過(guò)綜合建立，最終目標(biāo)是把農(nóng)村建立成為經(jīng)濟(jì)富強(qiáng)、設(shè)施完善、環(huán)境美麗、文明和諧的社會(huì)主義新農(nóng)村。這一重大決策為“十一五”時(shí)期的農(nóng)村大路建立供應(yīng)了新的歷史機(jī)遇。

農(nóng)村大路是大路網(wǎng)的根底，是農(nóng)村地區(qū)最主要甚至是一些地區(qū)惟一的運(yùn)輸方式，是關(guān)系到農(nóng)夫群眾的生產(chǎn)、生活，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展，關(guān)系到全面建立小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要根底設(shè)施。作為社會(huì)主義新農(nóng)村總體規(guī)劃的有機(jī)組成局部，農(nóng)村大路建立規(guī)劃是很重要的。農(nóng)村大路進(jìn)展了，可以改善農(nóng)村運(yùn)輸條件和投資環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)村“生產(chǎn)進(jìn)展”;可以增加農(nóng)夫收入，擴(kuò)大農(nóng)夫就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)夫“生活富?！?可以加快農(nóng)村信息傳播和對(duì)外溝通，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)生活方式和思想觀念，激發(fā)農(nóng)夫自力更生、奮勉圖強(qiáng)的進(jìn)取精神，促進(jìn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”;可以加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程，改善村容村貌，促進(jìn)“村容干凈”。當(dāng)我還在讀高一的時(shí)候，聽(tīng)家人說(shuō)會(huì)修水泥路，那時(shí)候可讓我快樂(lè)壞了!最終可以擺脫泥巴路了，天晴時(shí)漫天塵土，下雨時(shí)泥濘不堪，而且常常是坑坑洼洼的，真不爽啊!當(dāng)我踏在新鋪的水泥路上時(shí)，我的心情是多么感動(dòng)啊!雖然鋪的不是很好看，但路面還是蠻平坦的!有條水泥路就是好啊!進(jìn)進(jìn)出出便利多了，我也不時(shí)可以飆下車(chē)了!修路的錢(qián)有一局部需要農(nóng)夫出錢(qián)，但卻沒(méi)有一戶(hù)沒(méi)交的，這足以說(shuō)明農(nóng)夫?qū)π薮舐返目释?我們不是每天說(shuō)在嘴上嗎?要致富先修路嗎!農(nóng)村大路建立富強(qiáng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，是根本上減輕農(nóng)夫負(fù)擔(dān)、維護(hù)農(nóng)夫根本利益的大好事。

農(nóng)村教育也是一個(gè)很大的問(wèn)題?？茖W(xué)技術(shù)是先進(jìn)的生產(chǎn)力，有了先進(jìn)的生產(chǎn)力農(nóng)夫就更簡(jiǎn)單致富。但是，至少在我們村，我好象沒(méi)觀察過(guò)什么進(jìn)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)書(shū)籍，也沒(méi)有觀察過(guò)村里請(qǐng)過(guò)哪位技術(shù)人員來(lái)我們村指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。建立社會(huì)主義新農(nóng)村怎么能沒(méi)有教育呢?沒(méi)有書(shū)籍就會(huì)缺少學(xué)問(wèn)，農(nóng)夫的素養(yǎng)的提高就會(huì)受到阻礙，有了現(xiàn)代化的新農(nóng)村怎么能沒(méi)有具有素養(yǎng)較高的現(xiàn)代化村民呢?在農(nóng)村也沒(méi)有什么文化活動(dòng)，最多是舞一下龍。但我模糊記得上一次舞龍還是六、七年前的事。舞龍是一件好活動(dòng)，在這一個(gè)星期里，全村人的積極性都調(diào)動(dòng)了。年輕的由幾個(gè)中年的師傅帶著，到了晚上整個(gè)村都沉靜在春節(jié)的喜慶中。爆竹聲幾乎就沒(méi)斷過(guò)，都在忙著接龍。我們的這條龍有十五節(jié)，前面兩個(gè)打燈籠的和一個(gè)打鑼的，接下來(lái)有四個(gè)人輪番舉龍頭，后面還有兩個(gè)打鑼的，四個(gè)打鼓的，反正總共有三十二個(gè)成員。在這個(gè)星期里，舞龍的也許內(nèi)容是穿屋、賀壽、賀新居子等節(jié)目。

新農(nóng)村的建立還存在這樣一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題。那就是青少年太少，他們都跑到外面去打工，所以村里平常是以老年人和留守兒童為主。這也是為什么隔這么多年才舞一次龍的緣由。在外面打工的一般都是不等過(guò)完春節(jié)就要出去工作，所以找不到這么多人來(lái)舞龍。由于缺少青壯年，所以有不少土地被荒廢了，不少田都只種一季晚稻，大大降低了土地的利用率。固然，我的意思也不是說(shuō)年輕人就得在家種田，在外面然夠找到好的謀生之路自然是好事，究竟在外面的時(shí)機(jī)多點(diǎn)。但錢(qián)是世上的，生不帶來(lái)死不帶走，多留一點(diǎn)時(shí)間和家人呆在一起還是比擬好的，由于有一個(gè)美妙的家庭也是判定是否是合格新農(nóng)村的一個(gè)方面。所以，在外的人兒記得多給家里打個(gè)電話，有時(shí)機(jī)就回家看看。同時(shí)如何使這些主力軍回鄉(xiāng)是政府所要努力的方向，究竟建立社會(huì)主義新農(nóng)村落在年輕人的肩上。

通過(guò)調(diào)查，給了我不少啟發(fā)：社會(huì)實(shí)踐調(diào)查對(duì)我們當(dāng)代學(xué)問(wèn)青年必需把握的本事，任何事情在沒(méi)有經(jīng)過(guò)調(diào)查之后請(qǐng)不要輕易下定論。這就好比那些從未到過(guò)中國(guó)卻每天在大談特談中國(guó)的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題的外國(guó)專(zhuān)家們。，僅憑看到的幾篇文章或聽(tīng)到的新聞。不搞社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，就不能更好的了解我們四周的世界，就不能發(fā)覺(jué)我們尋常看不到的問(wèn)題，就不能解決問(wèn)題，就不能找到正確的方向。我信任我們的祖國(guó)肯定會(huì)建立的更加美妙!

關(guān)于市水稻生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告范文篇2

近年來(lái)，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的迅猛進(jìn)展，環(huán)境污染問(wèn)題也越來(lái)越嚴(yán)峻，防止環(huán)境污染，愛(ài)護(hù)環(huán)境，維持生態(tài)平衡，已成為社會(huì)進(jìn)展的一項(xiàng)重要舉措，也是每個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)。以下是實(shí)地調(diào)查出來(lái)的報(bào)告：

造成環(huán)境污染的污染源是：

1、公共廁所排出的糞便散發(fā)出難聞的氣味，讓人惡心。

2、工廠排出的廢水又黑又臭，還浮著一些穢物。

3、工廠排出的廢氣很刺鼻，會(huì)散發(fā)到小鎮(zhèn)的各個(gè)角落。

4、化肥廠排出的氣體中含有粉塵、鉛、煤灰等對(duì)人體有害的物質(zhì)。

5、公園的草坪上常有游人丟棄的垃圾，既不衛(wèi)生，又影響市容。

造成環(huán)境污染的污染物是：廢水、廢氣、糞便、腐肉、塑料袋、木筷，垃圾等。污染物對(duì)環(huán)境和生物有很大的危害：使空氣變得渾濁，對(duì)人的肺部有很大危害；生活垃圾處理不好會(huì)滋生細(xì)菌，嚴(yán)峻影響人的安康；污水會(huì)影響生活水，直接侵害人體?？戳诉@么多，你是不是對(duì)目前的環(huán)境有些憂慮呢?對(duì)，環(huán)境與我們的生活親密相關(guān)，愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生從我做起，從現(xiàn)在做起：不隨地吐痰；不亂扔垃圾；拒絕使用一次性木筷；廢棄電池和塑料袋要處理好；多植樹(shù)造林，不踐踏草坪；不污染水源。愛(ài)護(hù)環(huán)境，我們責(zé)無(wú)旁貸！

關(guān)于市水稻生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告范文篇3

去年班上的“一位同學(xué)被一輛小轎車(chē)撞傷，最終停學(xué)了半年，這件事在我幼小的心靈里留下深刻的印象。我在電視里、報(bào)紙上看到了許多交通事故，它奪走了許多學(xué)生的生命。在學(xué)校里，我們的教師幾乎每天都跟我們講安全，尤其是交通安全。為什么會(huì)有這么多擔(dān)心全事故發(fā)生呢?

為了我和同學(xué)們的安全，我打算對(duì)我們學(xué)校周邊的道路交通安全進(jìn)展調(diào)查，然后制定了本調(diào)查報(bào)告。

一、學(xué)校及周邊的根本狀況：

我們學(xué)校位于沾益城東10公里處，此處交通簡(jiǎn)單。學(xué)校前面是320國(guó)道和曲勝高速大路，后面是滬昆鐵路，西面還有宣天高速大路。我們學(xué)校有6個(gè)班，300多名學(xué)生，他們都來(lái)自不同的9個(gè)自然村，大局部學(xué)生都是走讀生。他們每天上學(xué)、放學(xué)來(lái)回在這交通簡(jiǎn)單的地段，有許多安全隱患。

二、存在的問(wèn)題：

1、我們學(xué)生年齡小，活潑好動(dòng)，行動(dòng)無(wú)常，他們?cè)诖舐飞媳谋奶?、玩耍打鬧，行走路線變化無(wú)常，想跑就跑，想走就走，任意穿行，行動(dòng)突然，在大路上很擔(dān)心全。

2、大局部學(xué)生交通安全意識(shí)淡薄，不遵守交通規(guī)章，過(guò)大路時(shí)大家都很隨便，不管有無(wú)車(chē)輛，橫沖直撞的。

3、接送學(xué)生的車(chē)輛不標(biāo)準(zhǔn)，多而雜，有自行車(chē)，有電動(dòng)車(chē)和三輪車(chē)，有無(wú)牌無(wú)證車(chē)輛，超載現(xiàn)象常有發(fā)生。如一輛面包車(chē)?yán)?0多為學(xué)生。

4、學(xué)校門(mén)前道路窄，車(chē)輛多，又無(wú)減速帶或減速標(biāo)志，學(xué)生出門(mén)擁擠，安全隱患大。

5、學(xué)生拍路隊(duì)回家時(shí)，車(chē)輛多且車(chē)速快。天晴時(shí)，車(chē)輛沖過(guò)灰塵四起，我們滿臉都是灰，連前面的道路都看不清。下雨天，路上處處都是黑泥漿，弄得我們滿身都是泥漿。

6、開(kāi)車(chē)司機(jī)的素養(yǎng)差，遇到學(xué)生排路隊(duì)走或者是橫穿公路，他們視而不見(jiàn)，車(chē)速也不減慢。

三、我有良好的小建議：

1、我們學(xué)生必需嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，必需做到行人靠右慢行;橫穿公路時(shí)，必需做到“寧停三分，不搶一秒。”

2、學(xué)生必需實(shí)行排路隊(duì)制度，每個(gè)路隊(duì)由路隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，他頭戴小黃帽，手持小紅旗，全體隊(duì)員排好路隊(duì)，這樣更能引起司機(jī)們的留意。

3、放學(xué)時(shí)，盼望教師們連續(xù)把我們送到大路的右邊，學(xué)生出門(mén)擁擠，過(guò)往車(chē)輛又多，這時(shí)更需要教師們維持學(xué)生過(guò)公路的秩序。

4、學(xué)校門(mén)口，過(guò)往的車(chē)輛特殊多，車(chē)速特殊快，我建議安裝減速帶或者是減速標(biāo)志。

5、我們學(xué)生間開(kāi)展自我教育，采納“小手拉大手”、“嬉戲和兒歌”等多種教育形式，寓教于樂(lè)，不斷提高我們的自我防范意識(shí)和交通安全意識(shí)。

面對(duì)簡(jiǎn)單的交通現(xiàn)狀，短期的教育行為或者是單方面的教育形式無(wú)法從根本上解決問(wèn)題。我認(rèn)為，宣傳教育是愛(ài)護(hù)學(xué)生交通安全的必要手段，但不是全部，只有全社會(huì)共同擔(dān)負(fù)，共同呵護(hù)，才會(huì)讓道路交通安全事故等意外損害遠(yuǎn)離孩子，才能保證孩子們安康健壯成長(zhǎng)。

關(guān)于市水稻生產(chǎn)的調(diào)查報(bào)告范文篇4

一、調(diào)查的緣由及目的

百年大計(jì)，以人為本。企業(yè)的進(jìn)展說(shuō)究竟是人的進(jìn)展。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根究竟也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)代社會(huì)，面對(duì)日新月異的進(jìn)展和進(jìn)步，學(xué)習(xí)速度和培訓(xùn)速度也是提升人才速度的重要參數(shù)。培訓(xùn)則經(jīng)常是供應(yīng)信息、學(xué)問(wèn)及相關(guān)技能的重要途徑，有時(shí)甚至是途徑。在當(dāng)今市場(chǎng)上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。這意味著，企業(yè)員工必需承受培訓(xùn)作為連續(xù)學(xué)習(xí)的一種手段，員工培訓(xùn)在幫忙公司迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)的過(guò)程中扮演著重要的角色。員工培訓(xùn)可以有效地幫忙公司制造價(jià)值或贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重視員工培訓(xùn)工作的公司會(huì)比他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),更有信念迎接競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、制造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增加員工本人的素養(yǎng)和力量，使員工受益。故有人說(shuō)，培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的禮物。培訓(xùn)是治理的前提、培訓(xùn)是治理的手段。培訓(xùn)不僅為治理制造了條件，其本身就是一種治理的手段，即培訓(xùn)通過(guò)滿意員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱忱。企業(yè)同時(shí)應(yīng)把培訓(xùn)作為治理的時(shí)機(jī)和途徑，以及完成任務(wù)的方法和手段，圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)來(lái)實(shí)施培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)溝通上下級(jí)的聯(lián)系，把握工作進(jìn)展?fàn)顩r，達(dá)成相互理解與支持，共同不斷提高工作績(jī)效。

為了充分了解公司員工思想現(xiàn)狀，了解公司對(duì)員工培訓(xùn)要求和規(guī)劃，建了解統(tǒng)化、構(gòu)造化的公司內(nèi)部培訓(xùn)體系。本人在xx制藥有限公司范圍內(nèi)實(shí)行問(wèn)卷的方式進(jìn)展了一次培訓(xùn)需求調(diào)研，共發(fā)出問(wèn)卷36份，回收問(wèn)卷35份，其中有效問(wèn)卷34份，中層治理人員問(wèn)卷4份，主管級(jí)及員工級(jí)30份，現(xiàn)簡(jiǎn)要對(duì)問(wèn)卷結(jié)果加以統(tǒng)計(jì)與分析。

二、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、方法

1.調(diào)查時(shí)間：2023.08.

2、調(diào)查地點(diǎn)：xx制藥有限公司

3、調(diào)查方法：實(shí)行問(wèn)卷式調(diào)查

三、調(diào)查內(nèi)容及分析

xx制藥有限公司是一家以生產(chǎn)抗腫瘤藥物為主的制劑生產(chǎn)廠家，藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和治理直接關(guān)系到人民用藥的安全問(wèn)題，對(duì)于加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)的顯得尤為重要，因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作非常必要。

(一)公司進(jìn)展理念與文化

1、企業(yè)進(jìn)展方向較為明晰。依據(jù)調(diào)查資料顯示，約有95%左右的員工認(rèn)為，自己對(duì)本公司的進(jìn)展戰(zhàn)略表示了解或非常了解，這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標(biāo)有關(guān)，但剩余的5%左右員工表示了困惑，這必定會(huì)造成實(shí)際工作缺乏目標(biāo)，或者人力資源的較大鋪張。

2、將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體安康。因而“不斷進(jìn)取，永臻完善”的治理思想幾乎感染了公司的全部員工，可見(jiàn)企業(yè)文化對(duì)員工的敬業(yè)度和忠誠(chéng)度起到了較大的分散作用。

3、企業(yè)在制度建立及文化建立方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)可公司有一個(gè)特別安康文化的比例到達(dá)85%，而15%左右員工則認(rèn)為一般，沒(méi)有員工對(duì)此表示反對(duì)。

此外，僅有45%的員工認(rèn)為公司的制度體系特別完備，而認(rèn)為不完備的人數(shù)達(dá)15%。

(二)組織構(gòu)造與崗位設(shè)置

1、近九成員工對(duì)公司現(xiàn)行組織構(gòu)造認(rèn)同，并表示與部門(mén)業(yè)績(jī)息息相關(guān)。公司現(xiàn)有員工中，九成員工對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置表示贊同，認(rèn)為現(xiàn)行設(shè)置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

2、現(xiàn)行職能職責(zé)、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作連接較好。依據(jù)調(diào)查結(jié)果，80%員工認(rèn)為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效，而認(rèn)為其在實(shí)際中有指導(dǎo)性、參考性作用的僅占35%左右。

(三)人才治理與技能

1、在人才使用上，中高層治理者獲得了較高的支持率。部門(mén)負(fù)責(zé)人作為xx制藥有限公司的中堅(jiān)力氣，肩負(fù)著不斷創(chuàng)新、進(jìn)展企業(yè)的重任，從統(tǒng)計(jì)數(shù)字發(fā)覺(jué)，在工作任務(wù)分安排方面，80%左右的員工認(rèn)為，中高層治理人員做到了用人所長(zhǎng)，但仍有20%人員認(rèn)為存在不公正現(xiàn)象。

2、部門(mén)內(nèi)部溝通根本順暢，但部門(mén)間急需加強(qiáng)。多數(shù)員工普遍反映，在實(shí)際工作中，上級(jí)對(duì)其的工作支持力度較強(qiáng)，并就工作內(nèi)容進(jìn)展溝通，但從后續(xù)問(wèn)題的調(diào)查顯示，部門(mén)內(nèi)溝通并沒(méi)有到達(dá)預(yù)期要求;也有一局部員工反映，部門(mén)間的工作連接并不非常抱負(fù)，許多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系，而部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通比例也僅占55%。對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的員工間溝通，調(diào)查者則在三個(gè)方面表現(xiàn)較為均衡：自己協(xié)調(diào)、詢(xún)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導(dǎo)。

3、中級(jí)治理人員急需提升的方面。依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，多數(shù)員工認(rèn)為，在以后的工作中，中級(jí)治理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素養(yǎng)，依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊(duì)文化、公正性、業(yè)務(wù)力量、思想意識(shí)、員工鼓勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。而據(jù)中級(jí)治理人員的調(diào)查顯示，則依次為：責(zé)任心、上下級(jí)溝通、團(tuán)隊(duì)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公正性、業(yè)務(wù)力量，思想意識(shí)、員工鼓勵(lì)、成就動(dòng)機(jī)。

(四)團(tuán)隊(duì)精神狀況和素養(yǎng)

1、除少數(shù)員工外，團(tuán)隊(duì)士氣良好。在實(shí)際調(diào)研中，28%的員工認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)的精神特別昂揚(yáng)，60%認(rèn)為我們團(tuán)隊(duì)是一個(gè)布滿關(guān)愛(ài)、團(tuán)結(jié)全都的集體，但12%的員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)現(xiàn)處在低迷的時(shí)期。針對(duì)團(tuán)隊(duì)的特定成員進(jìn)展調(diào)查時(shí)發(fā)覺(jué)，約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團(tuán)隊(duì)融合起來(lái)，表現(xiàn)出例外或特例的行為。

2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效沒(méi)有嚴(yán)密結(jié)合。團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人構(gòu)成的，個(gè)人業(yè)績(jī)是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的根底，只有實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與個(gè)人績(jī)效息息相關(guān)，才能調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性和責(zé)任感，而據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，xx制藥有限公司仍需要在此方面連續(xù)努力。

3、團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)能滿意工作要求，但總體提升緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，60%員工認(rèn)為公司團(tuán)隊(duì)的素養(yǎng)與優(yōu)秀企業(yè)相比，總體水平不差上下，25%認(rèn)為略差，15%認(rèn)為較差。在員工與團(tuán)隊(duì)合作的信念方面，30%員工認(rèn)為團(tuán)隊(duì)正向有利方向進(jìn)展，35%認(rèn)為沒(méi)有變化，20%保持觀望狀態(tài)。在團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)的提升方面，40%員工特別認(rèn)同我們的團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)步，35%根本認(rèn)同這一事實(shí)，20%表示緘默，5%表示不認(rèn)同。

(五)員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)與技能的發(fā)揮