大宗部采購測評附有答案_第1頁
大宗部采購測評附有答案_第2頁
大宗部采購測評附有答案_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

大宗部采購測評[復制]一、填空題(共8題,每題5分,共40分)您的姓名:[填空題]*_________________________________您的部門:[單選題]*○大宗材料采購部1、采購流程體系包括:(

)、比價、議價、下訂單和跟蹤貨物。[填空題]*_________________________________(答案:詢價)2、采購訂單的實施過程環(huán)節(jié)有:數(shù)量、()、交期、質量、[填空題]*_________________________________(答案:單價)3、物料的成本主要包括以下幾個方面:()、工藝、人工、是否包含稅、損耗、是否包含運費[填空題]*_________________________________(答案:材質)4、采購人員在選擇供應商時,應以規(guī)模、售后服務、質量、()等所有方面為基礎,公平選擇。[填空題]*_________________________________(答案:價格以及交期)5、采購詢價包括哪些要素:品牌,數(shù)量,價格,質量,是否包含稅,是否包含運費。[填空題]*_________________________________(答案:品牌)6、物料的采購量過大會造成()。[填空題]*_________________________________(答案:過高的庫存成本與資金積壓)7、供應商評估方法的是現(xiàn)場查看法、咨詢法、()。[填空題]*_________________________________(答案:調查法)8、增值稅發(fā)票開出后,抵扣有效期為()。[填空題]*_________________________________(答案:3個月)二、判斷題(共6空,每空5分,共30分)1.所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲,因此交貨期越早越好。[判斷題]*對錯(正確答案)2.對于原材料采購的交貨地點,只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。[判斷題]*對(正確答案)錯3.價格的確定是其他人交代的,是其他人的責任,業(yè)務員不需要進行價格的確認。[判斷題]*對錯(正確答案)4.一般而言,長期合作的供應商的報價是最低的。[判斷題]*對錯(正確答案)5.業(yè)務員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應商是否已經(jīng)按要求備齊原材料和跟蹤是否達到驗收指標。[判斷題]*對(正確答案)錯6、業(yè)務員應該先與供應商協(xié)調送貨并且跟分公司協(xié)調接收后再通知供應商送貨,否則會存在貨物無法堆放或影響進廠時效。[判斷題]*對(正確答案)錯三、一個良好的供應商應具備哪些方面?[填空題]*_________________________________答案解析:答:良好的供應商應具備的素質:主要是質量有保證,交期做到按時

交貨,售后服務好,產(chǎn)品在行業(yè)中有優(yōu)勢。四、供應商的考核包括哪些項目?

[填空題]*______________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論