PAGE安全例會(huì)制度規(guī)范一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全管理，及時(shí)傳達(dá)和貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本安全例會(huì)制度規(guī)范。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各項(xiàng)目組及全體員工。（三）基本原則安全例會(huì)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)性、嚴(yán)肅性、及時(shí)性和有效性的原則，確保會(huì)議能夠準(zhǔn)確傳達(dá)安全信息，切實(shí)解決安全問題，推動(dòng)公司安全工作持續(xù)改進(jìn)。二、會(huì)議組織與職責(zé)（一）會(huì)議組織架構(gòu)1.安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定安全例會(huì)制度，研究決定安全工作重大事項(xiàng)，對(duì)安全例會(huì)的召開及決議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.安全例會(huì)工作小組由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門安全管理人員。工作小組負(fù)責(zé)安全例會(huì)的具體組織實(shí)施，包括會(huì)議籌備、資料收集、會(huì)議記錄、決議跟蹤落實(shí)等工作。（二）職責(zé)分工1.總經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司安全工作，主持安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)公司安全工作做出決策部署。審批安全例會(huì)制度及相關(guān)文件，確保安全工作與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。監(jiān)督安全例會(huì)決議的執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。2.副總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全工作，按照分工負(fù)責(zé)各自分管領(lǐng)域的安全管理工作。指導(dǎo)和督促分管部門落實(shí)安全例會(huì)決議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管領(lǐng)域安全工作進(jìn)展情況。參加安全例會(huì)，提出安全工作建議和意見，參與安全問題的研究和決策。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，組織本部門員工參加安全例會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神。按照安全例會(huì)決議，制定本部門的安全工作計(jì)劃和措施，確保安全工作落實(shí)到位。及時(shí)向安全管理部門反饋本部門安全工作情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。4.安全管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)安全例會(huì)的日常組織工作，定期收集、整理安全工作資料，分析安全形勢(shì)，為會(huì)議提供決策依據(jù)。做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神和決議。跟蹤督促各部門落實(shí)安全例會(huì)決議，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，定期向安全例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。三、會(huì)議類型與召開頻率（一）會(huì)議類型及內(nèi)容1.公司級(jí)安全例會(huì)每月召開一次，由總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門人員參加。會(huì)議內(nèi)容主要包括：傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)安全工作指示精神；總結(jié)上月公司安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題和隱患；部署本月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)和要求；研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，協(xié)調(diào)各部門之間的安全工作關(guān)系。2.部門級(jí)安全例會(huì)每周召開一次，由各部門負(fù)責(zé)人主持，本部門員工參加。會(huì)議內(nèi)容主要包括：傳達(dá)公司級(jí)安全例會(huì)精神；總結(jié)本部門上周安全工作情況，分析存在的問題；部署本周安全工作任務(wù)，落實(shí)安全防范措施；組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)和技能，開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。3.專項(xiàng)安全工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要，適時(shí)召開專項(xiàng)安全工作會(huì)議，如季節(jié)性安全工作會(huì)議、重大活動(dòng)安全保障會(huì)議、安全事故分析會(huì)等。會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)特定的安全工作主題，分析研究相關(guān)安全問題，制定專項(xiàng)安全工作方案和措施，確保專項(xiàng)安全工作順利開展。（二）召開頻率及時(shí)間安排1.公司級(jí)安全例會(huì)每月第一周的周一上午召開，如遇節(jié)假日則提前或順延至最近的工作日。會(huì)議時(shí)間控制在[X]小時(shí)以內(nèi)。2.部門級(jí)安全例會(huì)每周周一上午召開，會(huì)議時(shí)間根據(jù)部門實(shí)際情況自行安排，原則上不超過[X]小時(shí)。3.專項(xiàng)安全工作會(huì)議根據(jù)工作需要確定召開時(shí)間，會(huì)議時(shí)間根據(jù)具體議題和參會(huì)人員范圍靈活安排。四、會(huì)議籌備與流程（一）會(huì)議籌備1.安全管理部門提前[X]天收集各部門安全工作情況匯報(bào)材料，包括安全工作開展情況、存在的問題及隱患、下一步工作計(jì)劃等。2.對(duì)收集到的材料進(jìn)行整理分析，結(jié)合公司安全工作實(shí)際，形成會(huì)議討論的議題和議程草案。3.提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程、參會(huì)人員等信息，并要求參會(huì)人員做好發(fā)言準(zhǔn)備。4.布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的文件、資料、投影儀、音響設(shè)備等。（二）會(huì)議流程1.主持人開場(chǎng)介紹參會(huì)人員，宣布會(huì)議開始。簡(jiǎn)要說明會(huì)議的目的和議程安排。2.傳達(dá)上級(jí)精神由安全管理部門負(fù)責(zé)人傳達(dá)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和上級(jí)安全工作指示精神。3.安全工作匯報(bào)各部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門上月或上周安全工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)安全工作措施落實(shí)情況、存在的問題及隱患整改情況、下一步工作計(jì)劃等。安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司整體安全工作情況，分析公司安全形勢(shì)，提出安全工作建議和意見。4.討論與決策參會(huì)人員圍繞會(huì)議議題進(jìn)行討論，分析安全工作中存在的問題，提出解決問題的措施和建議。對(duì)重大安全問題進(jìn)行決策，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確定整改期限和目標(biāo)要求。5.工作部署根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，由總經(jīng)理或相關(guān)副總經(jīng)理對(duì)本月或本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)進(jìn)行部署，明確工作重點(diǎn)和要求。安全管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行整理，形成會(huì)議紀(jì)要，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間和考核標(biāo)準(zhǔn)等。6.會(huì)議總結(jié)主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，要求各部門認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。宣布會(huì)議結(jié)束。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.安全管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整，包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄采用紙質(zhì)記錄和電子記錄相結(jié)合的方式，紙質(zhì)記錄由記錄人簽字確認(rèn)后存檔，電子記錄保存于公司安全管理信息系統(tǒng)中，以便查閱和共享。3.記錄人應(yīng)及時(shí)對(duì)會(huì)議記錄進(jìn)行整理和補(bǔ)充，確保記錄內(nèi)容清晰、條理分明。如遇重要決議或關(guān)鍵信息，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)人起草，經(jīng)主持人審核后發(fā)布。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，準(zhǔn)確概括會(huì)議討論的主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人和完成時(shí)間。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)布，以公司正式文件的形式發(fā)送給各部門，并在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置進(jìn)行公示，確保全體員工能夠及時(shí)了解會(huì)議精神和工作要求。3.各部門應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)要，按照會(huì)議決議制定具體的工作計(jì)劃和措施，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給安全管理部門。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門會(huì)議紀(jì)要落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保會(huì)議決議得到有效執(zhí)行。六、決議執(zhí)行與監(jiān)督（一）決議執(zhí)行1.各部門應(yīng)根據(jù)安全例會(huì)決議，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和措施，明確工作目標(biāo)、任務(wù)分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，確保決議得到有效落實(shí)。2.在決議執(zhí)行過程中，如遇問題或困難，各部門應(yīng)及時(shí)向安全管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，共同研究解決方案，確保工作順利推進(jìn)。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)行過程中存在的問題，確保各項(xiàng)安全工作任務(wù)按時(shí)完成。（二）監(jiān)督考核1.建立安全例會(huì)決議執(zhí)行情況監(jiān)督考核機(jī)制，對(duì)各部門決議執(zhí)行情況進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、安全目標(biāo)達(dá)成情況、隱患整改情況、員工安全意識(shí)提升情況等。2.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照公司績(jī)效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰；對(duì)執(zhí)行情況良好的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全工作，確保公司安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)安全例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析，根據(jù)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題和不足，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善，不斷提高安全例會(huì)的質(zhì)量和效果，推動(dòng)公司安全管理工作水平持續(xù)提升。七、附則（一）解釋權(quán)本制度規(guī)范由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。（二）修訂與廢止1.本制度規(guī)范應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司安全管理實(shí)際情況的變化，適時(shí)進(jìn)行修訂。修訂工作由安