第頁公司安全生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)公司平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文

公司平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文一

依據(jù)總部《關(guān)于開展xx年“全國平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，今年6月份，公司主動(dòng)開展“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”為主題的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。公司探討制定了可行的活動(dòng)方案，細(xì)心組織、全面部署、仔細(xì)落實(shí)、注意實(shí)效，以宣揚(yáng)國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)學(xué)問、公司平安生產(chǎn)管理制度，增加全體干部職工的平安意識(shí)和防范事故的實(shí)力為重點(diǎn)。各單位主動(dòng)開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)平安工作重要性的相識(shí)，完善了平安管理機(jī)制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的實(shí)力，有效的限制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)?，F(xiàn)將xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高相識(shí)，強(qiáng)化管理。

公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會(huì)組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，安委會(huì)成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。公司各單位也制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣闊干部職工從思想上相識(shí)到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將相識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氛圍。

二、實(shí)行多形式、多樣化、全方位宣揚(yáng)教化。

活動(dòng)期間，各單位依據(jù)實(shí)際狀況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教化，廣泛利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣揚(yáng)各種平安學(xué)問、預(yù)防事故的方法和自我愛護(hù)的相關(guān)學(xué)問，觀看平安電教光盤，開展形式多樣的學(xué)問競(jìng)賽、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。全面提高了全員的平安生產(chǎn)素養(yǎng)，保證了平安生產(chǎn)宣揚(yáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特別崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。

三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。

活動(dòng)期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動(dòng)全體干部職工，從分公司決策支配，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng);人人參加事故隱患和平安問題大排查，對(duì)查出的隱患剛好進(jìn)行了整改，徹底消退了平安死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

四、以平安月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注意實(shí)際效果

為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，公司各級(jí)管理人員常常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在平安月活動(dòng)中，公司堅(jiān)持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的'檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，平安處會(huì)同裝備部對(duì)公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)平安檢查，對(duì)所查出的隱患(問題)已全部要進(jìn)行了整改;6月15日，由公司安委會(huì)組織專項(xiàng)檢查小組對(duì)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三班跟班平安、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠平安生產(chǎn)考核方法進(jìn)行了考核，并要求車間剛好整改了;6月25日，平安處組織平安員進(jìn)行了平安帶(繩)專項(xiàng)平安檢查，并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已剛好整改。在平安月中，主動(dòng)開展廠“安康杯”檢查，并主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì)進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，各單位共組織班組級(jí)以上平安檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)(次)，已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)101%。通過進(jìn)行的有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我公司平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

五、幾點(diǎn)體會(huì)

今年是全國開展的第8個(gè)“平安生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)，在開展活動(dòng)的過程中，我們深深地體會(huì)到：

(一)思想相識(shí)到位，才能仔細(xì)搞好“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想相識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動(dòng)，不能干脆產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展平安生產(chǎn)活動(dòng)，人們的平安生產(chǎn)意識(shí)提高了，平安生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到主動(dòng)的作用。

(二)領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

(三)把握創(chuàng)新，才能使“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)不斷引向深化。

(四)突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們平安生產(chǎn)意識(shí)，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展平安隱患排查，剛好發(fā)覺和消退平安隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)覺和消退了一大批隱患，夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ)。

六、存在的問題

盡管公司“平安生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問題。

一是全員參加“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步提高。

二是精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、努力的方向

我們將仔細(xì)總結(jié)近年來開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一是在思想相識(shí)上，再提高;

二是在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新;

三是在打算策劃上，再仔細(xì);

四是在增加效果上，再下功夫;

五是在整改平安隱患上，再努力;

六是在營造氛圍上，再加油。

八、仔細(xì)總結(jié)，以月促年

6月底，各單位對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對(duì)平安月工作突出的人員進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體干部員工進(jìn)一步提高了平安防范意識(shí)，“關(guān)愛生命、平安發(fā)展”的主題思想已深化人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類平安隱患都剛好得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的平安。

總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的相識(shí)，增加了全體干部職工的平安意識(shí)和平安責(zé)任心，平安生產(chǎn)人命關(guān)天，平安無小事，平安責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)漸漸成為人們的普遍共識(shí)，各級(jí)干部在開展工作中考慮平安問題的意識(shí)明顯增加，各項(xiàng)平安措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

公司平安生產(chǎn)月的活動(dòng)總結(jié)范文二

自進(jìn)入6月份以來，我公司主動(dòng)響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，以“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)平安發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的平安月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們部署周密，組織有效，切實(shí)提高了公司人員的平安意識(shí)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。在接到開展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知后，我公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、總經(jīng)理**馬上召開了平安專題會(huì)議，要求公司人員切實(shí)增加燃?xì)馄桨藏?zé)任感，將開展好活動(dòng)作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總**牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、營造氛圍，主動(dòng)宣揚(yáng)

本次平安月活動(dòng)期間，公司多次在會(huì)議上播放平安警示宣揚(yáng)片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會(huì)議講話等形式將平安月活動(dòng)的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營造本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍?；顒?dòng)期間，公司還購置了平安橫幅懸掛在合適位置，并對(duì)平安宣揚(yáng)欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解平安月，大力營造“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng)氛圍。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)

活動(dòng)期間，公司搜集了大量精確、好用的授課材料，組織全員進(jìn)行平安學(xué)問學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的全面考核，各部室及各站人員主動(dòng)打算，并組織各站進(jìn)行了平安學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)。各站人員主動(dòng)備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競(jìng)賽分為筆試和搶答兩個(gè)環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭(zhēng)先恐后主動(dòng)搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成果取得了本次競(jìng)賽的冠軍。學(xué)問競(jìng)賽活動(dòng)既不失趣味又將員工對(duì)平安學(xué)問的駕馭狀況進(jìn)行了摸底，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，主動(dòng)開展全員辨識(shí)

平安月活動(dòng)期間，我公司形成了以分管副總**為組長(zhǎng)，各部門主管為副組長(zhǎng)，全員參加的危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。各部門及各站點(diǎn)主動(dòng)參加危害辨識(shí)活動(dòng)，逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備、逐個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個(gè)操作步驟地識(shí)別危害，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，對(duì)各危害因素制定相應(yīng)限制措施，將擔(dān)心全因素扼殺在苗頭階段，全面治理平安隱患，確保平安生產(chǎn)。

五、大力排查隱患，加強(qiáng)隱患整改

開展平安檢查是最有效的平安管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長(zhǎng)的平安大檢查，檢查發(fā)覺隱患*處，并進(jìn)行了剛好有效的整改，強(qiáng)化了公司的平安基礎(chǔ)，解決了一些平安管理的實(shí)際問題。

六、注意實(shí)戰(zhàn)，組織演習(xí)

除了加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的支配，各站結(jié)合實(shí)際生成狀況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。通過此次演練活動(dòng)，著重加強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)緊急狀況的處理實(shí)力的學(xué)習(xí)，增加了員工的消防平安意識(shí)，為下一步公司的平安生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七、總結(jié)

本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司對(duì)平安生產(chǎn)高度重