版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
---維多利亞幼兒園幼兒園管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策--維多利亞幼兒園支惠秀現(xiàn)在是1頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六講座提綱一、制定規(guī)章制定要科學(xué)性、合理性二、教師流動(dòng)給幼兒園管理帶來(lái)的困惑三、園長(zhǎng)的影響力關(guān)系師資的穩(wěn)定四、家園關(guān)系的處理方法五、幼兒園常見(jiàn)意外事故類型及責(zé)任的劃分現(xiàn)在是2頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六
完善制度的行為本身并沒(méi)有錯(cuò),問(wèn)題是這種僅僅依靠制度的做法會(huì)出現(xiàn)以下問(wèn)題:首先,制度永遠(yuǎn)落在問(wèn)題的后面。不斷的亡羊補(bǔ)牢只能是事后補(bǔ)救,但是幼兒園能夠承受得起這么多“亡羊”的代價(jià)嗎?當(dāng)然不行。其次,制度可以覆蓋幼兒園的一切行為和事件嗎?這種單向思維的結(jié)果,只能將制度引向管理的死胡同。一、制定規(guī)章制度要科學(xué)性、合理性現(xiàn)在是3頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六解決這些問(wèn)題的方法?參閱國(guó)內(nèi)外的幼教管理制度的權(quán)威范本,以開(kāi)闊視野。虛心向幼教管理專家請(qǐng)教。傾聽(tīng)教職工的真實(shí)想法;園長(zhǎng)要學(xué)會(huì)接納不完美面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己的心理安全與其他園長(zhǎng)有針對(duì)性地對(duì)幼兒園的制度問(wèn)題進(jìn)行交流。現(xiàn)在是4頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六二、教師流動(dòng)給幼兒園管理帶來(lái)的困惑
1、幼兒教師流動(dòng)的原因
a、頻繁流動(dòng):待遇差、園長(zhǎng)要求過(guò)高、工作壓力大、職業(yè)倦怠等。b、合理流動(dòng):結(jié)婚、生育、搬遷、公考、改行
2、幼兒教師頻繁流動(dòng)的解決的方法
a加強(qiáng)幼師生的職業(yè)道德和職業(yè)興趣培養(yǎng)。
b提供教師的個(gè)人發(fā)展的平臺(tái)。
c合理提高教師的待遇d適當(dāng)給予教師放松休閑的空間現(xiàn)在是5頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六三、園長(zhǎng)的影響力關(guān)系師資的穩(wěn)定2、非權(quán)利性影響力1、權(quán)利性影響力現(xiàn)在是6頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六權(quán)力性影響力傳統(tǒng)因素觀念性服從感職位因素社會(huì)性敬畏感資歷因素歷史性敬重感強(qiáng)制性影響力現(xiàn)在是7頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六非權(quán)力性影響力品格因素本質(zhì)性敬愛(ài)感能力因素實(shí)踐性敬佩感情感因素精神性親切感自然性影響力知識(shí)因素科學(xué)性信賴感現(xiàn)在是8頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六
園長(zhǎng)影響力的關(guān)鍵是:1、園長(zhǎng)除了要以身作則、吃苦在前、享受在后,什么事都要會(huì)做。2、讓老師工作的有尊嚴(yán),不要為了自己的利益,不顧老師的尊嚴(yán),不問(wèn)事情原由當(dāng)作家長(zhǎng)的面討好家長(zhǎng),批評(píng)老師?,F(xiàn)在是9頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六家長(zhǎng)是孩子們的第一任老師,也是幼兒教育的重要力量《綱要》“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等,合作的原則,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與,并積極支持、幫助家長(zhǎng)提高教育能力”。四、家園關(guān)系的處理方法現(xiàn)在是10頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六第一種有偏見(jiàn),道聽(tīng)途說(shuō)第二種不講道理、不合作第三種有誤解、很挑剔第四種把老師當(dāng)保姆遇到不好合作的家長(zhǎng)怎么辦現(xiàn)在是11頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六如何建立良好家園的辦法第一要主動(dòng)提出第二要耐心傾聽(tīng)第三要解決問(wèn)題現(xiàn)在是12頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六[解決與家長(zhǎng)矛盾的方法]園長(zhǎng)應(yīng)掌握與家長(zhǎng)溝通的技巧體貼關(guān)心諒解家長(zhǎng),把家長(zhǎng)當(dāng)朋友互相尊重、互相信任及時(shí)解決家長(zhǎng)的困惑消除誤解坦誠(chéng)相待熱心幫助家長(zhǎng)解決困難現(xiàn)在是13頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六五、幼兒園常見(jiàn)意外事故類型及責(zé)任的劃分1、幼兒園常見(jiàn)事故類型幼兒游戲時(shí)受傷。因教學(xué)設(shè)施引起?;?、攀登架、小城堡、海洋球、蹦蹦床、秋千等大型玩具年久失修兒童走失由于體罰和變相體罰幼兒所致幼兒被他人接走外來(lái)人員侵入幼兒園組織校外活動(dòng)引發(fā)事故幼兒自身原因所致現(xiàn)在是14頁(yè)\一共有16頁(yè)\編輯于星期六2、幼兒園的義務(wù)按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教學(xué)外出活動(dòng)時(shí)保證幼兒安全了解幼兒健康狀況定期檢查教育活動(dòng)場(chǎng)所、安全設(shè)施、提供安全、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026湖南高速工程咨詢有限公司招聘專業(yè)技術(shù)人員10人筆試模擬試題及答案解析
- 農(nóng)村綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議
- 2026新疆天恒基建工集團(tuán)有限公司面向社會(huì)選聘管理人員2人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026福建漳龍集團(tuán)有限公司權(quán)屬地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)和技術(shù)總監(jiān)崗位面向社會(huì)市場(chǎng)化選聘2人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年度棗莊臺(tái)兒莊區(qū)事業(yè)單位公開(kāi)招聘初級(jí)綜合類崗位人員筆試模擬試題及答案解析
- 2026河南許昌龍湖醫(yī)院招聘考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2026年度青島市市北區(qū)所屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員(53名)筆試備考試題及答案解析
- 2026貴州黔東南州榕江縣黔榕博恒置業(yè)有限公司招聘1人筆試模擬試題及答案解析
- 寵物護(hù)理客戶滿意度
- 化驗(yàn)室藥品培訓(xùn)課件
- 湖南省張家界市永定區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 福建省龍巖市連城一中2025屆高考英語(yǔ)五模試卷含解析
- 耳聾護(hù)理學(xué)習(xí)
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)崗位職業(yè)技能考試題庫(kù)含答案
- 幼兒園入學(xué)準(zhǔn)備指導(dǎo)要點(diǎn)試題
- 《機(jī)械常識(shí)(第2版)》中職技工全套教學(xué)課件
- 小島經(jīng)濟(jì)學(xué)(中文版)
- 礦卡司機(jī)安全教育考試卷(帶答案)
- 設(shè)備預(yù)防性維修維護(hù)培訓(xùn)課件
- 現(xiàn)代試井解釋基礎(chǔ)
- 酒店賓館食堂早餐券飯票模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論