設(shè)計更改、工程洽商、簽證管理制度設(shè)計更改、工程洽商、簽證管理制度設(shè)計更改、工程洽商、簽證管理制度.設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理制度前言設(shè)計更正和工程洽商、簽證工作是工程施工管理中很重要的一項內(nèi)容，內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，成本控制難。重視和做好這項工作是我企業(yè)正確確定工程造價、控制投資的依據(jù)。由于設(shè)計更正和工程簽證而調(diào)整的工程造價，占整個單位工程竣工結(jié)算的比率較高，所以加強設(shè)計更正和工程洽商、簽證的管理是項目成本管理的重要內(nèi)容。第一章總則1、為規(guī)范設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理工作，有效降低工程成本，明確設(shè)計更正、工程洽商、簽證的辦理程序、內(nèi)容及其文件的管理，特制定本管理制度。2、凡本企業(yè)工程發(fā)包人與承包人以合同方式約定的工程范圍、工程內(nèi)容、工程特色、合同價款發(fā)生更正均須依據(jù)本管理制度辦理相關(guān)設(shè)計更正、工程洽商、簽證文件，并與工程合同基礎(chǔ)文件共同作為工程管理、施工、監(jiān)理、結(jié)算的依據(jù)。第二章適用范圍1、修正圖紙錯誤，補充設(shè)計缺項，優(yōu)化完滿設(shè)計。2、建設(shè)單位改變設(shè)計圖紙、建設(shè)標準、使用功能，調(diào)整施工范圍和工程內(nèi)容以致施工圖內(nèi)容產(chǎn)生更正。3、建設(shè)單位、施工單位確定或改變資料、設(shè)備從而以致施工圖內(nèi)容產(chǎn)生更正。4、施工圖設(shè)計無法滿足施工方案或施工工藝要求以致施工圖內(nèi)容產(chǎn)生更正。專業(yè)資料.5、施工、監(jiān)理、建設(shè)單位施工過程中，采用新工藝、新資料或其他技術(shù)措施等以致施工圖內(nèi)容產(chǎn)生更正。6、已施工部位不能更正，以致施工圖內(nèi)容產(chǎn)生更正。第三章術(shù)語和定義1、設(shè)計更正：指對施工圖自己的更正、更正、補充，由建設(shè)單位和設(shè)計單位提出并由設(shè)計單位提出設(shè)計更正的文件。主要包括以下內(nèi)容：1）設(shè)計錯誤和遺漏；2）使用功能的改變；3）不能預(yù)示的地下條件的發(fā)現(xiàn)及辦理；4）業(yè)主對已竣工程實體提出更正；5）設(shè)計認為有必要的更正及補充。2、現(xiàn)場簽證：指甲方在施工合同之外，委托乙方施工的零星工程。3、工程洽商：指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計更正所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖估計或估計定額取費中未包括的，而施工中又實質(zhì)發(fā)生的施工內(nèi)容所辦理的書面說明。工程洽商是施工設(shè)計圖紙的補充，與施工圖紙有相同重要作用，是由承包商提出的經(jīng)各方確認后形成的經(jīng)濟技術(shù)更正文件，分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟洽商。主要包括以下內(nèi)容：1）由于國家法律或標準、規(guī)范更正影響工程施工；2）施工工藝或施工方法改變；3）使用的資料品種的改變，資料代換；4）安裝設(shè)備的改變；5）因設(shè)計更正造成的其他項目改變；6）承包商為了降低成本和方便施工提出的洽商。第四章職責和權(quán)限1、專業(yè)工程師：唯一有權(quán)向工程合作方發(fā)出獲取審批的更正指令的部專業(yè)資料.門。主要負責組織現(xiàn)場技術(shù)論證、獲取贊同后更正的執(zhí)行、追蹤以及更正記錄的接受、發(fā)放、歸檔等工作。2、成本工程師：負責核實現(xiàn)場更正工程量，并進行成本測算和審查，負責計入設(shè)計更正、洽商、簽證增減額的調(diào)整。3、項目經(jīng)理：負責審查經(jīng)專業(yè)工程師、成本工程師確認的設(shè)計更正、工程洽商、簽證，有權(quán)簽字確認工程造價提高幅度不大于10000元的更正、洽商文件。4、企業(yè)總經(jīng)理：負責審批經(jīng)項目部確認后的設(shè)計更正、工程洽商、簽證，有權(quán)簽字確認工程造價提高幅度大于10000元，小于300000元的變更、洽商文件。5、造價提高幅度大于300000元的設(shè)計更正、工程洽商、簽證，由公司領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字確認。第五章設(shè)計更正簽發(fā)程序1、因設(shè)計單位認為施工圖設(shè)計不合理，設(shè)計單位要求更正的，由設(shè)計單位填寫《設(shè)計更正通知單》，經(jīng)成本工程師進行經(jīng)濟更正可行性認定、相關(guān)負責人贊同后作為技術(shù)文件推行，其設(shè)計更正損失按設(shè)計合同規(guī)定辦理。對于不涉及經(jīng)濟損失的設(shè)計更正，要注明技術(shù)更正字樣。2、因工程部、資料部、財務(wù)部等部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為原設(shè)計不合理，認為有必要更正的，第一經(jīng)企業(yè)工程部、資料部、財務(wù)部負責人會簽《設(shè)計更正申請單》，確定更正部位、更正內(nèi)容和更正原因，爾后由成本工程師進行經(jīng)濟可行性認定，上報企業(yè)審查，經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的負責人審批，專業(yè)工程師通知設(shè)計院進行設(shè)計更正。3、設(shè)計更正無論由哪方提出，均應(yīng)由監(jiān)理單位會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)過建設(shè)單位確認后由設(shè)計單位發(fā)出相應(yīng)圖紙和說明，并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù)，下發(fā)到相關(guān)部門負責推行。專業(yè)資料.4、設(shè)計更正必定說明更正原因，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當、設(shè)計漏項、設(shè)計錯誤或其他原因，能用圖示的必定用圖示說明。第六章工程洽商、簽證簽發(fā)程序1、因施工單位認為原設(shè)計不合理（如施工難度大，成本高等），施工單位提出工程洽商申請，并說明工程量及價格，更正內(nèi)容、原因，監(jiān)理單位核審查并簽字后，交由專業(yè)工程師初審、經(jīng)成本工程師測算花銷，進行技術(shù)經(jīng)濟可行性認定確認后按以下程序辦理：1）不影響使用功能、設(shè)計收效及結(jié)構(gòu)安全的，且不產(chǎn)生工程造價變化的，由工程部在《工程更正洽商記錄》表中直接簽署，按工程技術(shù)洽商文件辦理，并在洽商中注明：“本洽商為技術(shù)洽商，不產(chǎn)生任何花銷變化”；2）影響使用功能、設(shè)計收效及結(jié)構(gòu)安全，但不產(chǎn)生工程造價變化的，由工程部簽署建議，上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，爾后通知相關(guān)單位進行更正，按工程技術(shù)洽商文件辦理，并在洽商中注明：“本洽商為技術(shù)洽商，不產(chǎn)生任何花銷變化”；3）對工程造價產(chǎn)生影響的工程洽商、簽證，由工程部專業(yè)工程師簽署建議，成本工程師核算造價變化及經(jīng)濟可行性確認后，上報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)相應(yīng)權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，下發(fā)至各部門和單位推行。3、全部工程洽商、簽證必定寫明產(chǎn)生的原因、更正內(nèi)容、技術(shù)要求，能用圖示的必定用圖示說明，文字及圖示均要表達清楚，以達到工程洽商及簽證的正確性，并由企業(yè)工程部一致編號下發(fā)。由施工單位提出的洽商，如調(diào)整工藝流程，更正資料品種，降低施工難度、保證工程質(zhì)量等，理論上全部作為技術(shù)洽商辦理。任何人不得在成本工程師審查前簽署涉及成本變化的洽商文件。4、全部工程洽商、簽證均采用電腦打印，但不得打印姓名，姓名部分必定由自己親自簽字。專業(yè)資料.5、全部工程洽商、簽證辦理達成后交由資料員存檔，依據(jù)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11/T695-2009）的要求編制目錄，便于盤問。當月辦理達成的文件，月底一致上報企業(yè)備案。6、在合同中約定的相關(guān)事項，不能夠以工程洽商、簽證形式出現(xiàn)。比方：人工浮動薪水、議價項目、資料價格等；合同中有近似約定的，應(yīng)參照類似約定以補充協(xié)議的形式重新約定，各部門不能夠以工程洽商、簽證的形式取代。7、已在招標報價中明確的、或在施工組織方案中審批的內(nèi)容，不能夠做簽證辦理。比方：臨設(shè)的布局、塔吊數(shù)量、挖土方式、鋼筋搭接方式等，應(yīng)在招標報價中明確，在施工組織方案中嚴格審查，不再做洽商、簽證辦理。第七章設(shè)計更正、工程洽商、簽證的管理、設(shè)計更正、工程洽商、簽證必定按《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2009）規(guī)定的格式編制。2、審批簽字后，工程部應(yīng)及時將設(shè)計更正、工程洽商、簽證發(fā)送監(jiān)理單位和施工單位。發(fā)放時應(yīng)填寫《收發(fā)文記錄》，并簽字確認。凡是未經(jīng)建設(shè)單位專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師簽字的文件一律無效。附表：附表一：設(shè)計更正申請單附表二：設(shè)計更正通知單附表三：工程更正洽商記錄附表四：工程簽證單專業(yè)資料.《設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理制度》附表一設(shè)計更正申請單附表一承辦部門：編號：年月日工程名稱xx項目更正部位更正內(nèi)容更正原因成本估計工程部建議資料部建議財務(wù)部建議總經(jīng)理建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議專業(yè)資料.《設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理制度》附表二專業(yè)資料.《設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理制度》附表三專業(yè)資料.《設(shè)計更正、工程洽商、簽證管理制度》附表四Xxx項目專業(yè)資料.單純的課本內(nèi)容，其實不能夠滿足學生的需要，經(jīng)過