第2頁共2頁女工年終工作總結(jié)模板一、啟動(dòng)業(yè)余自學(xué)活動(dòng)，提高女工素質(zhì)。每個(gè)女工都結(jié)合自身特點(diǎn)制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，以學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能知識(shí)、參加高層次學(xué)習(xí)教育為內(nèi)容，大力開展活動(dòng)，目前有7名女工文化層次上升了一個(gè)臺(tái)階。二、以開展“巾幗雙爭”活動(dòng)為契機(jī)，扎（公文有約提供）實(shí)開展巾幗立業(yè)活動(dòng)。一是確立了化驗(yàn)室為建功立業(yè)示范崗，動(dòng)員女工積極參與“雙練”活動(dòng)，堅(jiān)持崗上三學(xué)、崗下三學(xué)。二是開展以節(jié)約一滴油一張紙、一兩棉絲為內(nèi)容的節(jié)約“十個(gè)一”活動(dòng)，共節(jié)約資金____元。扎實(shí)開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)，切實(shí)抓好后勤服務(wù)工作。成立了“巾幗志愿者”服務(wù)隊(duì)，多次放棄休息時(shí)間打掃車間衛(wèi)生和和整備廠周邊環(huán)境，清理庫內(nèi)地溝，女工為職工清洗工作服1023件，洗窗簾90余套，洗被褥、床單、座套87件。三、緊緊圍繞女工協(xié)管工作，扎實(shí)開展有效活動(dòng)。按照上級(jí)工作安排，開展了“三反一?！薄ⅰ叭戳D兩杜絕”競賽活動(dòng)，女工委與女工簽定了安全生產(chǎn)保證書，各女工小組也根據(jù)工作特點(diǎn)開展了自查自糾、“我為安全進(jìn)一言”、“三反三講”活動(dòng)，有效確保了安全生產(chǎn)。____月份組織了“三無”競賽知識(shí)答卷。結(jié)合今年以來全國和集團(tuán)公司事故連續(xù)不斷的實(shí)際，組織女職工開展了“反驕破滿安全大討論”活動(dòng)。制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施意見，并充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語口號(hào)等形式進(jìn)行宣傳，大力營造“人人關(guān)注安全，事事注意安全”的良好氛圍。____月____日組織女工座談會(huì)，從多種角度分析發(fā)生事故的主客觀原因、事故危害、整改措施，深入討論了“事故發(fā)生后，作為女工我們?cè)趺崔k？”、女工協(xié)管應(yīng)該做好哪些工作？、怎樣發(fā)揮女工親情作用，筑牢安全二道防線等內(nèi)容，引導(dǎo)女工立足崗位，積極為一線服務(wù)。____月____日在各車間進(jìn)行了優(yōu)秀論文交流。____月____日簽定了、家庭公約夫妻公約。____月份組織部分違章人員及其妻子開展了“親情面對(duì)面”對(duì)話交流活動(dòng)。大家暢所欲言，并提出一些合理化的建議，通過違章人員及其家屬面對(duì)面的交流，大家紛紛認(rèn)識(shí)到嚴(yán)管理才是真愛的道理。讓違章職工思想上對(duì)處罰有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，讓其家屬不僅了解了安全形勢以及違章的嚴(yán)重性、違章對(duì)單位帶來的不良影響、對(duì)家庭帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也增強(qiáng)了他們做好協(xié)管安全工作的自覺性和責(zé)任感，活動(dòng)收到了較好的效果。____月份在安全月期間將開展向一線乘務(wù)員發(fā)放安全警句小冊(cè)子活動(dòng)。四、關(guān)心女工健康，豐富女職工的文化生活一是春節(jié)期間，深入單親女職工家給予照顧和幫助。二是對(duì)女職工進(jìn)行晚婚晚育、禁止性別歧視教育，簽定了協(xié)議書，制定了《特殊女職工管理辦法》。三是開展適合女工特點(diǎn)的娛樂活動(dòng)，春節(jié)、三八期間，組織女工開展撲克、象棋、乒乓球、卡拉ok比賽等多種有益于身心健康的文體活動(dòng)，做到人人參與，陶冶了女工的生活，激發(fā)了工作熱情。女工年終工作總結(jié)模板（二）時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，____已經(jīng)過去，回顧____，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，中建南方工工廠—品質(zhì)部正在逐漸完善，一切盡在打造一支符合公司高速發(fā)展的品質(zhì)隊(duì)伍。從人員規(guī)劃、編制，檢測設(shè)備等方面都在擴(kuò)充和加強(qiáng)，品質(zhì)意識(shí)正在慢慢走入每個(gè)中建南方家人的心中，正猶如我們的企業(yè)文化一樣，“產(chǎn)品就是人品”，正在打造以質(zhì)量和創(chuàng)新的中建南方品牌。在這一年中有許多進(jìn)步，但是出現(xiàn)諸多問題，現(xiàn)對(duì)上半年公司品質(zhì)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出相應(yīng)的改善措施。一、品質(zhì)架構(gòu)廠長品質(zhì)主管品檢員（1人）巡檢員（1人）品質(zhì)部現(xiàn)編制3人，主管1名，主要負(fù)責(zé)整個(gè)公司品質(zhì)體系完善，異常情況的處理及來料檢驗(yàn)工作；質(zhì)檢員2名，1名主要負(fù)責(zé)高效車間成品檢測工作（煙霧檢測）；1人負(fù)責(zé)車間巡檢工作，針對(duì)該架構(gòu)，還不是很完善和健全，全年共計(jì)新招5名新員工，均先后辭職，離職原因均為不適應(yīng)公司，不適應(yīng)工作環(huán)境，工作累等推辭；由于本人對(duì)品質(zhì)方面的經(jīng)驗(yàn)也是相當(dāng)缺乏，很多時(shí)候也是憑主觀思維去判定，故后期建議招聘懂品質(zhì)流程，能提升公司產(chǎn)品品質(zhì)的專業(yè)人員來帶領(lǐng)我們，將我們的品質(zhì)提升。二、來料品質(zhì)檢驗(yàn)圖表及數(shù)據(jù)分析____度1—____月來料品質(zhì)狀況圖表可以看出，每個(gè)月都存在不良批次，且最嚴(yán)重的一個(gè)月達(dá)到11批次，這還是我司在管控比較寬松的情況下統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，從而說明了以下問題。1、IQC對(duì)供應(yīng)商的管理還處于模糊階段，僅僅是對(duì)問題起到反饋?zhàn)饔?，?shí)際上沒有監(jiān)督控制。2、目前公司在選擇初供應(yīng)商時(shí)，沒有太多考慮到供應(yīng)商的生產(chǎn)能力和品質(zhì)管控能力，造成現(xiàn)在物料不能及時(shí)到位，一旦物料追回，生產(chǎn)又是著急著生產(chǎn)，對(duì)我司品質(zhì)造成了極大影響；3、供應(yīng)商不了解我司產(chǎn)品的品質(zhì)要求和工藝要求，往往送貨過來是貨不對(duì)版或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)針對(duì)原材料。建議做如下改善：1、與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的質(zhì)量保證協(xié)議，必要時(shí)要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃，跟進(jìn)生產(chǎn)與供應(yīng)商共同加強(qiáng)來料外包裝，外觀，數(shù)量的確認(rèn)；2、不定期召開供應(yīng)商質(zhì)量會(huì)議跟進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量改善行動(dòng)，通過對(duì)供應(yīng)商體系的審核和質(zhì)量改善活動(dòng)跟蹤和異常情況的處理，來穩(wěn)定來料的品質(zhì)。三、制成檢驗(yàn)出現(xiàn)的問題及改善對(duì)策制成檢驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)從表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未達(dá)到我司質(zhì)量目標(biāo)與方針的目標(biāo)要求，月度平均合格率94。78%也未能達(dá)到我司要求，從總體的不良數(shù)量來看，我司還是有很大的品質(zhì)提升空間的，表格中有一項(xiàng)其他不良110臺(tái)報(bào)廢，是由于供應(yīng)商濾紙來料造成在制成過程中發(fā)現(xiàn)的問題很多，現(xiàn)就如下問題進(jìn)行簡析：1、未看清生產(chǎn)任務(wù)單生產(chǎn)錯(cuò)誤的，生產(chǎn)任務(wù)派發(fā)單派發(fā)錯(cuò)誤或員工沒有認(rèn)真看生產(chǎn)任務(wù)單；2、灌膠環(huán)節(jié)問題點(diǎn)多，膠不干，膠面有異物黑點(diǎn)，角碼開，濾芯沒有頂?shù)轿唬^濾器端面不平，合角處開縫，一旦灌膠處形成異常，則難以修復(fù)，是相當(dāng)關(guān)鍵的崗位，也是最容易出現(xiàn)問題的崗位；3、刮膠損傷濾紙，未將鋁材覆膜清潔干凈；4、包裝沒有按著生產(chǎn)任務(wù)單要求，包裝處未按要求吸塵，吸塵不到位，有異物黑點(diǎn)等，未按要求檢查產(chǎn)品是否合格，未放置品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等。5、各工序不良物料沒有及時(shí)挑出，導(dǎo)致導(dǎo)致到最后環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，形成不良返修困難6、有隔板做工粗糙，隔板參差不齊問題很多，從而可以看出品質(zhì)管控人員自身的不專業(yè)且前期沒有專人負(fù)責(zé)IPQC巡檢工作，沒有專業(yè)專職人員對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)和品質(zhì)狀況進(jìn)行深入跟進(jìn)，未能很好的監(jiān)督和服務(wù)生產(chǎn)和品質(zhì)由于前端未控制好，很多問題得到成品檢測時(shí)才發(fā)現(xiàn)，但為時(shí)已晚，需要批量返工，造成人工材料浪費(fèi)生產(chǎn)管理人員和基礎(chǔ)員工對(duì)品質(zhì)重視度不足，加上人員流動(dòng)性大，我司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特殊且易損傷作業(yè)員專業(yè)技能及數(shù)量程度不高，造成產(chǎn)品不良率和返修率增加對(duì)以上問題提出以下改善建議培訓(xùn)生產(chǎn)操作員的品質(zhì)意識(shí)，強(qiáng)化品質(zhì)觀念將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼各工序?qū)⑵焚|(zhì)相關(guān)投訴情況傳達(dá)到操作員，做好改善措施的落實(shí)和執(zhí)行做好上崗培訓(xùn)，設(shè)備的操作培訓(xùn)，落實(shí)到實(shí)處，不可做做形式對(duì)特殊訂單召開品質(zhì)會(huì)議，明確品質(zhì)工藝目標(biāo)，進(jìn)行生產(chǎn)及品質(zhì)控制。女工年終工作總結(jié)模板（三）____的工作已經(jīng)過半，在過去的工作中可以說是遇到了前所未有是挑戰(zhàn)和困難，各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)都完成的不理想，甚至是非常的不好，現(xiàn)就上半年的工作情況從以下幾方面回顧與總結(jié)一、銷售業(yè)績：1、天虹系統(tǒng)____1至____月銷售天虹系統(tǒng)____1至____月共銷售了361，____元，比____上半年的345，6460（其中含已撤柜的深南店25，____元，常平店12，____元，福民店19，____元）總共上升4。48%。從各專柜表現(xiàn)來看深南新店上升最高，但近兩個(gè)月表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢，而南山和購物廣場店雖然也有所上升，但還是不夠理想，新開店只有沙河表現(xiàn)稍好，其他新店和老店都不盡人意，特別是觀讕店，西麗店，梅林店幾個(gè)老店一直未有起色！2、歲寶系統(tǒng)____1至____月銷售歲寶系統(tǒng)____1至____月共計(jì)銷售115，____元，比____上半年165，6724總共下降達(dá)到—30.28%?？傮w表現(xiàn)極差，嚴(yán)重拖了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的后腿，原因分析：1，商場整體銷售不好，在目前的形勢下缺乏有效的有影響的促銷活動(dòng)導(dǎo)致整體銷售下降，在歲寶系統(tǒng)我專柜從未參加過促銷活動(dòng)，致使銷售一直趨于比較平淡的狀態(tài)。2，自己的日常管理工作沒有做到位，有些環(huán)節(jié)存在著問題，特別是營業(yè)員隊(duì)伍整體素質(zhì)較差，比較嚴(yán)重的影響了正常的銷售業(yè)績。二、上半年的工作總結(jié)：____上半年我所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)沒有開設(shè)新的網(wǎng)點(diǎn)，上半年除觀瀾天虹有調(diào)整外，其他專柜都未調(diào)整，在專柜的形象和商品陳列的維護(hù)上主要是根據(jù)總公司的具體要求整體作了一次較大的調(diào)整，同時(shí)對(duì)各專柜柜長進(jìn)行培訓(xùn)，在商品陳列上應(yīng)該有一個(gè)提升。在人員的管理方面因多種原因存在著一定的問題，部分銷售差的專柜因銷售下滑，導(dǎo)致個(gè)人收入下降，流失了一些較好的員工，隊(duì)伍流動(dòng)量較大，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不夠也嚴(yán)重影響了銷售業(yè)績。在商品結(jié)構(gòu)、庫存、及其他的方面的管理也做了一定的工作，盡量使每個(gè)專柜都合理化。但由于部分專柜銷售差，貨品周轉(zhuǎn)不夠致使滯銷品率較高，而得不到有效的控制。也沒有一個(gè)有效的控制辦法。三、下半年的工作重點(diǎn)及計(jì)劃：1，以重點(diǎn)專柜為工作重點(diǎn)，保證重點(diǎn)專柜如南山天虹、天虹購物廣場的銷售的穩(wěn)步增長，在平常的工作中為他們多想一些辦法，重點(diǎn)為他們服務(wù)，激發(fā)他們的工作熱情，掌握每位員工的動(dòng)態(tài)，銷售是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作，每位店員都不能掉隊(duì)，否則都會(huì)影響這些銷售好專柜的銷售。只有這些專柜的銷售好了，整體的銷售才能得到保證。還有深南新店近期表現(xiàn)的比較差，有下滑趨勢，是要重點(diǎn)要關(guān)注的問題，必須要早想辦法扭轉(zhuǎn)目前不利局面。2，挖掘幾個(gè)有一定潛力和有提高空間的專柜銷售，（如：創(chuàng)業(yè)天虹、沙河天虹、松崗天虹以及梅林天虹）主要是商品結(jié)構(gòu)和人員的配備著手，將比較好的員工調(diào)配在這些專柜，挖掘員工的潛力，爭取這些專柜的銷售有一個(gè)飛躍。來推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的銷售提升。3，爭取改善幾個(gè)不良專柜的目前的不良狀況，（如西麗天虹、觀瀾天虹，長安天虹）必須盡快改變目前這些專柜因銷售差，員工收入較低、素質(zhì)低的惡性循環(huán)的狀況，已經(jīng)嚴(yán)重的拖了整個(gè)系統(tǒng)的后腿，必須盡快物色合適穩(wěn)定人員，把這些專柜從每一個(gè)方面做細(xì)，來改變目前的狀況。3，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)與管理，在人員的招聘及錄用上要把好關(guān)，不合格的堅(jiān)決不能錄用，必須保證員工的整體素質(zhì)和穩(wěn)定性，在員工的培訓(xùn)上要多下功夫，在上半年已經(jīng)進(jìn)行了幾次有效的培訓(xùn)，也取得了較好的效果，在以后的工作中這些方面還有待加強(qiáng)。4，加強(qiáng)日常巡場的質(zhì)量和內(nèi)容，做到每次巡場有內(nèi)容、有效果，加強(qiáng)每次例會(huì)的質(zhì)量和內(nèi)容，要讓員工每次回公司要有提高有收獲，盡量把每個(gè)做細(xì)做好，也使自己不斷提高?？傊?，面對(duì)當(dāng)前的困境與壓力不氣餒！迎接挑戰(zhàn)，體現(xiàn)自己的價(jià)值！最后，希望下半年自己能在一些方面有所突破，有所進(jìn)步。女工年終工作總結(jié)模板（四）____，我公司女工委在局工會(huì)女工部及公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)公司發(fā)展要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大女工積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作中，繼續(xù)深入開展巾幗建功，姐妹獻(xiàn)愛心，讀書學(xué)技和豐富多彩的文體活動(dòng)，積極發(fā)揮女職工在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的作用，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，繼續(xù)深入開展巾幗建功活動(dòng)在今年的“三·八”婦女節(jié)，公司工會(huì)為了更進(jìn)一步激勵(lì)女職工比學(xué)趕幫超的積極性，對(duì)考核分?jǐn)?shù)達(dá)到95分以上的____巾幗崗位進(jìn)行了表彰，同時(shí)下發(fā)了____度的《深入開展巾幗文明示范崗活動(dòng)的實(shí)施方案》，《實(shí)施方案》中，在細(xì)化巾幗文明示范崗競賽考核細(xì)則的同時(shí)，還提出了巾幗文明示范崗在年終考核時(shí)要達(dá)到女職工崗位的9____以上的目標(biāo)。目標(biāo)明確，便于操作，女工在工作中干有標(biāo)準(zhǔn)，比有內(nèi)容，在工作崗位上爭做一流的精神風(fēng)貌已初步顯現(xiàn)出來。綜合服務(wù)隊(duì)客房服務(wù)崗的女工，做到了床鋪、床單常換常新，干凈衛(wèi)生，樓道每天清掃兩次，使職工的居住環(huán)境干凈衛(wèi)生。物資供應(yīng)站保管組女工做到了杜絕假冒偽劣、不合格產(chǎn)品入庫和隨叫隨到，半年來所處理單據(jù)未出現(xiàn)一次差錯(cuò)。這些比學(xué)趕超的現(xiàn)象在女工崗位到處可以看到、感受到。二、加強(qiáng)宣傳教育，做好女職工培訓(xùn)，提高女工素質(zhì)今年我公司女工委繼續(xù)以家庭周末學(xué)校為載體，組織女職工開展讀書學(xué)技活動(dòng)。一是為女職工訂閱《網(wǎng)絡(luò)世界》、《計(jì)算機(jī)之友》、《中國婦女》、《婦女生活》等報(bào)刊雜志，以女工小組為單位，組織女職工學(xué)習(xí)和召開學(xué)習(xí)心得交流會(huì)。二是邀請(qǐng)有關(guān)人員和專家來單位為女職工開展法律、法規(guī)、婦科疾病預(yù)防、家庭教育等知識(shí)講座。如：元月份，我們邀請(qǐng)家庭教育的專家安克慧老師為女職工舉辦了《家庭教育知識(shí)》講座。____月份，邀請(qǐng)二十一醫(yī)院的兩名大夫?yàn)榕毠ら_展了健康與保健知識(shí)咨詢服務(wù)活動(dòng)。____月份，根據(jù)女工部的'安排，為女職工舉辦了《預(yù)防和防治艾滋病知識(shí)》講座。三是為女職工開放圖書閱覽室，辦理借閱卡，滿足女職工學(xué)習(xí)要求。四是在“維權(quán)日”利用黑板報(bào)和電子屏幕的方式加強(qiáng)了女職工維權(quán)的宣傳教育，出黑板報(bào)6塊，制作電子宣傳兩版。通過多途徑，全方位的深入宣傳教育，目前，我公司女職工已形成了自覺學(xué)習(xí)的良好氛圍。三、是維護(hù)女職工的合法權(quán)益，優(yōu)質(zhì)服務(wù)女職工今年____月份，公司女工委按照《集體合同》的有關(guān)規(guī)定，組織11____女職工參加了健康查體，查出患婦科疾病女工____，患其它疾病女工1____次。建立了女職工健康檔案，跟蹤女職工的身體健康情況。對(duì)生病住院的____女職工及時(shí)送去了慰問品和組織的關(guān)懷。____月份為11____女職工發(fā)放了勞動(dòng)保護(hù)用品（衛(wèi)生巾），為到期1____女職工辦理了安康保險(xiǎn)續(xù)保工作。四、以服務(wù)外闖市場為重點(diǎn)，深入開展姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)隨著公司外闖市場步伐的加快，外闖市場的職工越來越多，如何服務(wù)外闖市場，解決外闖市場職工的家中問題，是公司女工委姐妹獻(xiàn)愛心活動(dòng)的主題。春節(jié)期間，組織____女職工為外場市場職工家庭送春聯(lián)135幅。____月____日，我們與團(tuán)委聯(lián)合組成獻(xiàn)愛心志愿者團(tuán)，到外闖市場職工