2023年一級建造師之一建建設工程項目管理題庫檢測試卷A卷附答案單選題（共50題）1、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C.負責工程檔案管理D.負責協(xié)調各部門的信息處理工作【答案】A2、線性組織結構的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B3、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物()的處置。（2012）A.填埋B.壓實濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D4、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南【答案】C5、建設工程管理的內涵涉及工程項目全壽命的管理，其運行階段的管理被稱為（）。A.項目管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.設施管理【答案】D6、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A7、某建設工程項目在施工中發(fā)生下列人工費，完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元，由于業(yè)主原因導致工效降低，使人工費增加3萬元，施工機械故障造成人員窩工損失1萬元，則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）。A.3B.4C.6D.7【答案】C8、根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構建多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)，下列屬于由不同深度的計劃構成進度計劃系統(tǒng)的是（）A.總進度規(guī)劃B.指導性規(guī)劃C.控制性規(guī)劃D.實施性規(guī)劃【答案】A9、企業(yè)獲準質量管理體系認證后，維持與監(jiān)督管理活動中的自愿行為是（）。2017A.監(jiān)督檢查B.企業(yè)通報C.認證暫停D.認證注銷【答案】D10、以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制訂的設計預算成本計劃是（）成本計劃。A.指導性B.實施性C.競爭性D.控制性【答案】A11、下列工程質量問題中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C12、某項目專業(yè)性強且技術復雜，開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經理不能勝任該項目，為了保證項目目標的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經理，企業(yè)的此項行為屬于項目目標動態(tài)控制中的（）。A.管理措施B.組織措施C.經濟措施D.技術措施【答案】B13、業(yè)主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A14、施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內容。A.發(fā)包人責任B.合同法律基礎C.承包人主要任務D.合同爭議解決方式【答案】A15、（2020年真題）建設工程質量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質量監(jiān)督中的（）。A.生產過程監(jiān)督B.工程實體質量監(jiān)督C.工程質量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B16、下列工作中，不屬于進度控制內容的是（）。A.進度目標的分析和論證B.進度計劃的編制C.進度計劃的跟蹤檢查與調整D.按進度計劃進行的費用偏差分析【答案】D17、由于發(fā)包人或工程師指令修改設計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序、造成工期延長和費用損失，承包人對此的索賠是（）。A.不可預見的外部障礙或條件索賠B.工程變更索賠C.工程終止索賠D.其他索賠【答案】B18、（2020年真題）在安全生產管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統(tǒng)。A.內部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B19、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包人采取了增加投入的措施。這種調整措施屬于（）。A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.合同措施【答案】C20、某建設工程項目中，承包人違約，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務C.應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔保書中規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D21、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A22、施工質量控制的共同性依據(jù)包括，國家和政府有關部門頒布的與質量管理有關的法律和法規(guī)性文件，如（）、《中華人民共和國招標投標法》等。A.質量規(guī)定B.《建筑法》C.鑒定意見D.《技術標準》【答案】B23、在進度計劃系統(tǒng)的結構分析時，整個項目劃分成多少結構層，其依據(jù)是項目的（）。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點C.組織和規(guī)模D.組織和工期【答案】B24、根據(jù)《招標投標法實施條件》，對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時，施工投標保證金額符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A.50B.70C.100D.120【答案】A25、關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是()。（2012）A.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認B.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分C.建設工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護D.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件【答案】A26、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()。A.持續(xù)改進B.管理評審C.系統(tǒng)評審D.內部審核【答案】D27、建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。A.⑥-④-②-①-⑤-③B.④-⑥-②-⑤-①-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】B28、在施工作業(yè)過程中，質量控制系統(tǒng)涉及多個質量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是()。A.建設單位B.勞務分包單位C.施工單位D.材料供應單位【答案】A29、在施工安全控制中，項目安全措施計劃制度，不包括()。A.安全技術措施B.職業(yè)衛(wèi)生措施C.輔助用房間及設施D.安全目標【答案】D30、建設工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的（）。A.投標報價B.合同管理C.目標控制D.技術資料管理【答案】C31、關于利用時間一成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節(jié)約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D32、項目質量影響因素包含各種主觀和客觀的，關于影響建設工程項目質量的說法中正確的是（）。A.工程設備指的是各種施工安全設施及各類測量器具B.材料質量是工程質量的基礎，因此要加強對材料質量的控制C.采用高強鋼筋和預應力技術屬于社會環(huán)境的因素D.施工現(xiàn)場的交通及運輸條件是否暢通等屬于自然環(huán)境因素【答案】B33、建立工程項目質量控制系統(tǒng)時，確定質量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內部職能分工B.設計與施工單位間的責任劃分C.質量控制協(xié)調制度D.質量管理的資源配置【答案】A34、根據(jù)工程實施的實際情況，（）不可以根據(jù)需要提出工程變更。A.承包商B.設計方C.業(yè)主方D.分包方【答案】D35、項目管理咨詢公司所提供的服務的工作性質屬于工程()服務。A.顧問B.技術C.監(jiān)督D.采購【答案】A36、在編制雙代號時標網絡計劃時，時間參數(shù)在時標計劃表上確定節(jié)點位置，如果先計算各工作的最早時間參數(shù)，再根據(jù)最早連線完成。這樣的編制方法稱為（）。A.直接法繪制B.間接法繪制C.分段法繪制D.連續(xù)法繪制【答案】B37、如果某個風險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風險等級為（）級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B38、下列成本分析中，屬于定期的、經常性的中間成本分析的是()。A.分部分項工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】C39、關于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間邏輯關系D.關鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C40、下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A.各種財產物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料B.與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C.核算工程相對應的施工組織設計的內容D.工時、材料、費用等各項內部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內部結算指導價【答案】C41、屬于施工項目定期的、經常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項工程D.年度【答案】B42、關于施工預算中其他用工的說法，錯誤的是()。A.其他用工是指各工種搭接和單位工程之間轉移操作地點的直接用工B.其他用工也包括其他細小.難以計算工程量的直接用工C.在下達班組施工任務單時應包括其他用工D.其他用工包括臨時停水停電，個別材料超運距的直接用工,【答案】C43、如工程質量不符合要求,經過加固處理后外形尺寸改變,但能滿足安全使用要求,其處理方法是()。A.雖有質量缺陷,應予以驗收B.仍按驗收不合格處理C.先返工處理,重新進行驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收【答案】D44、建設工程項目進度控制的措施中，“定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成”屬于（）措施。A.管理B.經濟C.組織D.技術【答案】C45、在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是（），通過“三算”為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。A.A:概算成本、目標成本和實際成本B.B:預算成本、目標成本和實際成本C.C:概算成本、目標成本和計劃成本D.D:預算成本、目標成本和計劃成本【答案】B46、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內部審核是對相關的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B47、在工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位（）主持制定。A.項目經理B.分管投標的負責人C.法人代表D.技術負責人【答案】D48、編制施工管理任務分工表，涉及的事項有：①編制任務分工表；②確定工作部門或個人的工作任務；③項目管理任務分解。正確的編制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①【答案】D49、建設工程履約擔保的有效期是指（）。A.從收到中標通知書到保修期結束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預付款之日到保修期結束【答案】B50、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是()。A.組織結構模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C多選題（共30題）1、建設工程項目質量的評價指標包括（）等。A.適用性B.可用性C.安全性D.經濟性E.環(huán)境的協(xié)調性【答案】ACD2、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。A.材料費的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調整D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】ABD3、建設工程項目的信息管理是通過對()的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。A.各個系統(tǒng)B.各種材料C.各種工程D.各項工作E.各種數(shù)據(jù)【答案】AD4、關于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AB5、關于限額領料的說法，錯誤的有()。A.限額領料的形式可按照分部工程.分項工程.單位工程分為三種B.現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內部消耗定額，是制定限額用量的標準C.限額領料由于事先已經進行過調整，所以工程完工后無需核算D.以施工班組為對象進行的限額領料是按分部工程實行的限額領料E.以項目經理部或分包單位為對象的限額領料是按單位工程實行的限額領料【答案】ACD6、下列選項中，屬于質量管理原則的有（）。A.領導作用B.員工作用C.改進D.過程方法E.循證決策【答案】ACD7、下列屬于項目管理機構負責人的權限的有（）。A.進行授權范圍內的任務分解和利益分配B.組織或參與評價項目管理績效C.主持制定并落實質量、安全技術措施和專項方案，負責相關的組織協(xié)調工作D.參與組織對項目各階層的重大決策E.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度【答案】D8、對工程實體質量監(jiān)督抽樣檢測的重點包括（）。A.地基基礎混凝土強度檢測B.主體結的構混凝土強度檢測C.質量問題、質量事故進行查處D.工程建設強制性標準的執(zhí)行情況E.建設行政手續(xù)的完備性【答案】ABC9、政府在對工程建設各參與方行使建設工程質量監(jiān)督職能時，需要對()的質量行為進行監(jiān)督。A.建設單位B.造價咨詢單位C.監(jiān)理單位D.設計單位E.建筑管理站【答案】ACD10、完善的預警體系為事故預警提供了物質基礎，一個完整的安全生產管理預警體系應由（）構成。A.外部環(huán)境預警系統(tǒng)B.內部管理不良的預警系統(tǒng)C.預警信息管理系統(tǒng)D.事故預警系統(tǒng)E.預警評價考核系統(tǒng)【答案】ABCD11、關于溝通障礙的說法，正確的有（）。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD12、建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因對方不履行或未能正確履行合同或者由于其他非自身因素而受到經濟損失或權利損害，通過合同規(guī)定的程序向對方提出（）補償要求的行為。A.經濟B.名譽C.范圍D.時間E.工期【答案】AD13、下列施工組織設計內容中，屬于專項施工方案的有（）。2016A.施工安排B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求E.資源配置計劃【答案】ABD14、建設工程項目施工過程中，投資的實際值和計劃值的的比較包括（）的比較。A.工程概算與投資規(guī)劃B.工程預算與工程概算C.工程合同價與工程概算D.工程款支付與工程概算E.工程決算與工程概算【答案】CD15、對施工過程中質量驗收不合格的處理方法有（）。A.在檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴重缺陷的應推倒重做B.個別檢驗批發(fā)現(xiàn)某些項目或指標不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質的法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收C.當檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D.嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收，施工方承擔經濟責任E.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收【答案】ABC16、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。2014A.專項成本分析B.竣工成本分析C.成本總量構成比例分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施及經濟效果分析【答案】BD17、（2019年真題）下列建設工程項目施工費用中，屬于直接費用的有（）。A.人工費B.材料費C.管理人員工資D.機械費E.差旅交通費【答案】ABD18、關于施工企業(yè)項目經理的表述，正確的有()。A.在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后無需再堅持落實項目經理崗位責任制B.項目經理崗位是保證工程項目建設質量.安全.工期的重要崗位C.項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作E.項目經理不是一個管理崗位，而是一個技術崗位【答案】BC19、工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。（2018年真題）A.進行項目的估算、概預算的比較分析B.計劃成本與實際成本的比較分析C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計分析D.根據(jù)工程進展進行成本預測E.計算實際成本【答案】BD20、建筑材料采購合同中，合同的主要條款有（）。A.采購材料的名稱、型號B.訂購的數(shù)量和計算方法C.材料的交付方式D.違約責任E.要求買方提供履約保函【答案】ABCD21、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策B.調配并管理進入工程項目的各種生產要素C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產【答案】ACD22、建設項目工程總承包方的工作中，屬于施工階段的工作有（）。A.移交工程資料B.進行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進行項目總結E.對項目部人員進行考核評價【答案】AB23、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應當組織專家進行論證、審查的專項施工方案有（）