關(guān)于推廣方案模板集錦6篇

推廣方案篇1

為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建立，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，依據(jù)公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。

一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

主任：xxx

副主任：xxx

成員：xxx、xxx、xxx

公司安全文化建立領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建立推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建立中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建立在本單位的詳細(xì)組織與實(shí)施。

下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建立的組織安排、推動和詳細(xì)工作。

主任：xxx

副主任：xxx

成員：xxx、xxx

二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

緊緊圍繞公司的進(jìn)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建立的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素養(yǎng)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三、時(shí)間安排

二Ｏxx年一月至十二月

四、詳細(xì)措施

從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在進(jìn)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。

1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精華。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。

①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度動身，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。

②圍繞提高干部員工對安全文化建立的參加率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動，通過這些形式新奇、寓教于樂的活動，調(diào)動廣闊員工參加安全文化建立的積極性，到達(dá)以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識進(jìn)一步提高的目的。

③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對公司的安全文化建立及員工的安全行為進(jìn)展進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和標(biāo)準(zhǔn)。

④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動，對干部員工進(jìn)展系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。

2、推廣親情文化

讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡潔的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”治理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬溝通會以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動之以情的親情化治理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消退治理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增加自我愛護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。

3、推廣行為文化

①從推動公司安全文化建立和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要動身，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對各項(xiàng)安全治理制度進(jìn)展深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為標(biāo)準(zhǔn)各級治理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。

②選取隊(duì)站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全治理閱歷溝通會，就安全治理方面的好閱歷、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全治理措施等內(nèi)容進(jìn)展相互溝通、探討，以此不斷提高基層的安全治理水平。

③分層次、分崗位對員工進(jìn)展崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會、根本安全學(xué)問與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠嫻熟把握崗位責(zé)任制、安全根本學(xué)問、安全操作規(guī)程和根本安全技能，為安全生產(chǎn)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的保障。

④通過充分利用GPS、行駛記錄儀和安全監(jiān)視檢查站、回場檢查站在監(jiān)視檢查上的功能互補(bǔ)作用，全面加強(qiáng)對設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化特別不放過、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時(shí)依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)展演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)大事中的應(yīng)急處置力量。

4、推廣視覺文化

①完善硬件設(shè)施建立。對公司北車場、前線點(diǎn)停車場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建立，完善視覺文化建立，營造劇烈的視覺沖擊力和安全文化氣氛。

②實(shí)行掛牌治理。在全公司范圍內(nèi)的全部工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險(xiǎn)類別、等級和削減措施標(biāo)識等，明確安全治理責(zé)任和關(guān)鍵掌握點(diǎn)，使安全責(zé)任、操作標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)意識在員工頭腦中堅(jiān)固扎根。

③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣闊員工置身于深厚的安全氣氛之中。

五、有關(guān)要求

1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任，是全時(shí)空、全方位、全過程的參加和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級領(lǐng)導(dǎo)、安全治理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)立的主體，都有其責(zé)任，都要積極參加。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建立工作，要嚴(yán)密與公司安全治理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注意實(shí)際效果。公司要做好檢查、催促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)展工作總結(jié)，對活動開展較好的單位進(jìn)展表彰，保證公司安全文化建立工作扎實(shí)推動。

3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要留意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)展學(xué)習(xí)爭論，轉(zhuǎn)變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強(qiáng)調(diào)全員互動參加，堅(jiān)持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。

4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會議、個(gè)別溝通、櫥窗、集體活動等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建立的重要意義，營造深厚的安全文化氣氛。

推廣方案篇2

一、推廣目的

1.讓目標(biāo)消費(fèi)群在最短的時(shí)間內(nèi)認(rèn)知新產(chǎn)品的功能、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時(shí)間長度，盡快進(jìn)入成長期，制造效益。

2.使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生試用的欲望，并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽(yù)度。

4.提高現(xiàn)場售點(diǎn)的產(chǎn)品的銷量。

5.穩(wěn)固通路經(jīng)銷商的客情關(guān)系，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信念和積極性。

二、前期市場調(diào)查

本次市場調(diào)查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點(diǎn)如下表所示。

市場調(diào)查實(shí)施狀況表

調(diào)查內(nèi)容1.治理層深度訪談

2.營銷人員小組座談或問卷調(diào)查

3.渠道調(diào)查：礦泉水銷售渠道類型及特點(diǎn)，知名品牌的渠道政策

4.終端調(diào)查：礦泉水銷售終端類型及特點(diǎn)，終端形象、終端陳設(shè)、終端導(dǎo)購、終端促銷活動等

5.經(jīng)銷商調(diào)查：經(jīng)銷商根本狀況、代理品牌數(shù)量及銷售狀況、對當(dāng)?shù)氐V泉水市場的熟悉、是否有經(jīng)銷新品牌的規(guī)劃等

6.消費(fèi)者調(diào)查：對生態(tài)礦泉水的熟悉、熟識的品牌、影響購置的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等

調(diào)查地點(diǎn)________________________區(qū)域

三、產(chǎn)品策略

1.產(chǎn)品定位：品牌定位于中高檔系列。

2.價(jià)格策略

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價(jià)格統(tǒng)一，利于品牌形象的建立，規(guī)劃方案《產(chǎn)品運(yùn)營推廣方案》。

(2)保證經(jīng)銷商肯定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商參加，提高市場拓展速度。

(3)產(chǎn)品價(jià)格介于目標(biāo)市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產(chǎn)品推廣

1.廣告方面

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告，主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特性、有用價(jià)值及品牌差異和消費(fèi)者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主;報(bào)紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時(shí)充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的桃花島哦生態(tài)礦泉水進(jìn)展宣傳，以到達(dá)如下效果。

(1)在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購置興趣

(2)提升企業(yè)及品牌形象

2.促銷

在節(jié)假日或周末進(jìn)展促銷活動，活動實(shí)行多種形式，到達(dá)提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.大事營銷

(1)贊助有重大影響的活動

(2)為相關(guān)群體免費(fèi)供應(yīng)桃花島生態(tài)礦泉水五、電動車上市安排

1.上市時(shí)間：______________________

2.上市區(qū)域：以泰州為中心，向周邊地區(qū)擴(kuò)展。

五、終端策略

1.將局部優(yōu)勢終端建成，進(jìn)一步提高桃花島生態(tài)礦泉水的影響力

2.強(qiáng)化終端形象建立，提高終端銷售力

3.提高終端導(dǎo)購人員執(zhí)行力

六、效勞策略

1.開通效勞熱線，妥當(dāng)處理客戶投訴問題

2.建立客戶檔案

3.詢問客戶建議，提高品牌美譽(yù)度，增加顧客忠誠度

4.重視售前和售中效勞工作，提高顧客成交率

七、相關(guān)部門職責(zé)

1.招商部：主要負(fù)責(zé)整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。

2.市場部：主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研、營銷籌劃和廣告治理等工作。

3.銷售部：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反應(yīng)意見的收集。

4.物流部：主要負(fù)責(zé)零配件的選購、產(chǎn)品的配送。

5.客服部：主要負(fù)責(zé)客戶關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)方面的詢問、產(chǎn)品售后效勞工作。

八、工作進(jìn)度安排

對桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。

桃花島生態(tài)礦泉水推廣工作時(shí)間安排

時(shí)間工作安排

____月____日～____月____日進(jìn)展充分預(yù)備和市場調(diào)研