關于急診護士述職報告2023年【兩篇】關于急診護士述職報告兩篇

急診科的每一位工作人員都是要與時間賽跑的，一般都特殊在乎時間。一起來看看我為大家整理的：護士工作總結，歡送閱讀，僅供參考。篇一

一、以“優(yōu)質護理效勞示范工程”為切入點，創(chuàng)新效勞，全面提升效勞品質

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，制定了以“夯實根底護理，供應滿足效勞”為主題、以“患者滿足、政府滿足、社會滿足、醫(yī)院滿足、醫(yī)護滿足”為創(chuàng)立目標的優(yōu)質護理效勞示范工程實施規(guī)劃，召開護士長發(fā)動會及全院護士誓師大會，廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《根底護理考核標準》、《住院患者根底護理效勞工程》、《根底護理效勞工作標準》、《常用臨床護理技術效勞標準》，并裝訂成冊，人手一冊;確立了12個試點病房，公示分級護理的效勞內涵及效勞工程，引入社會評價機制，承受患者及社會監(jiān)視。

2、“以病人為中心”，創(chuàng)新臨床護理效勞舉措。一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”效勞(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流淌護士站”根據(jù)“巡察三部曲”(主動巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動巡察患者，讓紅燈不再響起;四是注意加強安康教育及與患者的溝通溝通，在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“效勞創(chuàng)新---我有金點子”合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理，創(chuàng)新效勞，爭做病人滿足護士”系列活動。首先護理部發(fā)出建議，各科室制定溫馨效勞用語;然后，護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進展護理工作滿足度問卷調查，評比病人最滿足護士;最終將問卷調查結果通過護理效勞月報反應并通報表揚病人最滿足護士，全年共評比出病人最滿足護士97人次。

3、根底護理落實到位。一是加強護理人員培訓，徹底轉變效勞理念，強化思想熟悉。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調動了護理人員做好根底護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責任到人，從而確保了根底護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進展衛(wèi)生處置。

4、深化整體護理，實行護士長責任組長責任護士三級負責、分組包干制，分床到護，護士有了“責任田”，能夠確愛護士對所負責的患者供應連續(xù)、全程、無縫隙的護理效勞。

5、優(yōu)化效勞流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿足。

二、以“效勞創(chuàng)新年”為總抓手，創(chuàng)新治理，全面提升護理質量

1、多措并舉，嚴把護理質量關。推行“123”質控模式。即以質量為核心，緊盯與跟進，發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實行措施不放過、實行措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場治理及陽光反應，實行無懲處性護理不良大事上報制，每季度召開護理質量根因分析會，讓“錯誤”成為財寶。

2、重點環(huán)節(jié)治理：制作各種警示標識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等)，懸掛于醒目位置，提高了安全防范意識。

3、安全用藥治理：除遵循用藥“五個正確”、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接收理以外，又制定了藥品“入科”、“上臺”、“配制”、“換藥”等一系列“關口”核對的措施，并規(guī)定三個月內到期藥品用“藍色”標識，一個月內到期用醒目的“紅色”標識，先期先用，既避開了鋪張，又保障了安全。

4、護士長治理：本著加減乘除法則，做護士長的知心朋友?！凹印奔礊樽o士長加油、加將，以及增加學習的時機，讓護士長干勁增加;“減”即為護士長減壓、減負，如取消或合并各種交接記錄4余項，讓護士長有更多的時間從事病房治理;“乘”即“可乘之機”，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長治理論壇、組織各種活動、群策群力謀進展等，讓護士長有成就感、價值感;“除”即消退顧慮、解除苦惱，支持護士長工作，鼓舞護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂。

5、重點人群治理：我院共有護士362名，其中“80后”護士225名，占護理人員總數(shù)的62.15%，如何培育和治理這一群體，關系護理事業(yè)的進展和將來。因此，護理部將這一群體作為治理的重點。一是實行人性化的家長式治理。二是“有為”治理模式，即積極搭建平臺，展現(xiàn)才能，有所作為。(1)、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增加仆人翁意識，累計活動20余次;(2)、成立愛心天使效勞隊，世界衛(wèi)生日到集市義務宣傳8次，到老年公寓為老人義務效勞4次。(3)、成立天使文藝宣傳隊，利用業(yè)余時間自編自演節(jié)目，參與縣總工會、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評。三是“憂患意識”教育：敬崗愛業(yè)教育，珍惜現(xiàn)有的崗位;“5.12”護士節(jié)系列慶祝活動，如跳繩競賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)驕傲感;“80后護士，我想對你說”專題心靈洗禮，形成合力;四是賞識與鞭策教育：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，時機與榮譽面前人人公平，對“80后”護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

三、以“開卷有益”讀書活動為著力點，創(chuàng)新學習，全面提升護理技能

1、制定“開卷有益”讀書活動實施方案，進行啟動儀式，各科室推選出學習組長，制定學習規(guī)劃、學習座右銘、學習溫馨提示等，每周四為固定學習日，以科室為單位組織學習，有主講人，有課件，時間至少1小時以上，真正做到了“開卷有益”。

2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨干院內icu輪轉學習7人次。

3、強化“三基三嚴”，到達人人過關，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優(yōu)良率86.98%;操作考核610人次，合格率100%，優(yōu)良率98.37%。

4、根據(jù)“831”模式(把握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、幫助檢查陽性指標、心理護理及安康宣教等;考核方法3結合即查閱病歷、提問責任護士、實地查看病人落實狀況;考核頻次為每季度1次)考核責任護士166人次，合格率100%。

5、崗前培訓，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓規(guī)劃、標準授課，嚴格考試，注意實效。

6、注意專科護理人員培育，成立了首批?？谱o理睬診小組、picc資質認證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓工作領導小組。

四、其它

1、洗衣房工作：在院領導的支持下，改良洗滌方法，既提高了洗滌質量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員治理：修訂完善了獎懲制度，獎罰清楚;注意與保潔員的溝通溝通，其愛院愛崗的意識不斷增加。

3、實習生治理：入科前進展崗前培訓，制定教學規(guī)劃，根據(jù)教學大綱要求，完成帶教任務;2次與帶教教師座談;實習完畢，仔細聽取護生意見，寫出實習心得，與護士長及帶教教師分析，查找缺乏，不斷完善。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長治理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理效勞月報8期。

篇二

時間荏苒，歲月如梭。轉瞬之間，又到了的年終歲尾。，是我在急診科工作的第五年，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善，科室業(yè)務工作將得到進一步進展。

做為一名急診科護士，我們肩負著“120”院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優(yōu)質的急救醫(yī)療效勞，充分保障了轄區(qū)內“120”院前急救及院內急診急救工作的順當開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進展。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務人員的工作積極性。

一、加強思想政治教育，營造團結和諧氣氛

在度，急診科全體護理人員仔細學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心”的效勞理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質效勞，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實、和諧相處、順當圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務。

二、加強業(yè)務技術培訓，提高應急搶救力量

急診科護士始終以“質量治理年標準”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標準為準繩，加強急診科的醫(yī)療護理質量建立，以醫(yī)療護理核心制度為重點，仔細執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防過失、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓和考核規(guī)劃，定期對急救隊員進展業(yè)務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，仔細鉆研業(yè)務，相互溝通、醫(yī)|學教育網(wǎng)搜集整理相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復蘇術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監(jiān)護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救力量，對科室醫(yī)療和護理質量進展檢查、質控、培訓、考核、督導，嚴格醫(yī)療護理文書書寫標準，嚴格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關法律、法規(guī)及醫(yī)療行為標準開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療過失、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我們堅決聽從“120”指揮中心的調度，做到隨時出診、快速出車、預備準時到達急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全。

三、加強科室護理治理，做好急診工作中的醫(yī)院感染治理工作

在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染治理，有效預防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護理質量，保證護理安全。落實醫(yī)院感染治理規(guī)章制度和工作標準，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫(yī)療廢物治理，嚴防院內穿插感染。

四、加強科室對外宣傳，樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和效勞質量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命搶救者，是愛護人民生命安康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內涵，為醫(yī)院的全面和諧安康進展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思索并重，度工作反思

回憶，我們雖取得肯定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和缺乏。如何在急診工作中進一步改良，程度地發(fā)揮自己的潛力。詳細問題和改善思路如下：

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋，布局不合理，衛(wèi)生條件差，患者滿足度低，急待搬遷后加以改善。

2、急診科醫(yī)護人員應急急救閱歷缺乏，急救技能有待提高，要留意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻準時跟進，還需要加強?？婆嘤?、進修學習，以提高整體搶救水平。

3、急診急救工作中缺乏敏捷性，要時刻留意和患者、家屬進展醫(yī)患溝通，準時了解患者的心理、心情、發(fā)病緣由，有利于改善醫(yī)患關系，保障醫(yī)療安全，今后需加強溝通溝通技巧的培訓。

4、要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程，如急腹癥、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，開放氣道、吸氧，在實施緊急搶救的同時，準時通知醫(yī)生搶救，留意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，抓住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

5、把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意患者