本文格式為Word版，下載可任意編輯——購買員年終總結(jié)報告匯總隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意規(guī)律的合理性。那么報告應(yīng)當(dāng)怎么制定才適合呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼淖钚聢蟾娣段?，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

購買員年終總結(jié)報告篇一

回首20xx這一年，我在中山**照明燈具有限公司取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟?，F(xiàn)將一年來的工作做一個簡單的總結(jié)，匯報如下：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。20xx年初，我以一個下崗工人的身份來中山**照明燈具有限公司公司求職，這是我以一個家庭主婦的身份在下崗多年后重新回歸社會的重要一步，是我人生道路上的一個很重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。所以我十分珍惜這份來之不易的工作。而購買部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標(biāo)才明了，以至于在工作中不會茫然。在購買部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點(diǎn)。

3、四處留心皆學(xué)問。初到購買部我就細(xì)心閱讀以往的購買（合同）。在整理過程中我學(xué)會了思考，在留心別人怎么做的同時明白了自己應(yīng)當(dāng)怎樣去做。

4、不以事小而不為。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，把繁瑣的細(xì)節(jié)當(dāng)作我提升素質(zhì)的戰(zhàn)場。在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱心幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到學(xué)習(xí)方向的同時，更是有針對性地提高了自己的工作能力。

5、認(rèn)識的提高。以前我認(rèn)為購買就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適合、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實(shí)不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是購買過程中必需滿足的要求。進(jìn)入**，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別購買是公司供應(yīng)鏈中一個十分重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說購買崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的購買工。

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入**公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管購買任何一種物料，在購買前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的確鑿核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，就能做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為購買人員要從不同的方面收集物料的購買信息、地域區(qū)別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為購買活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別對我這樣剛進(jìn)公司的新人來說，尤為重要。八月份公司有一個近百萬元洗浴工藝燈工程的項目購買任務(wù)下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特別的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)這個狀況，等訂單下來了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里，我迅速和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題?，F(xiàn)在回想假使當(dāng)時沒了解狀況我就做出了（決定），那后果確定是十分嚴(yán)重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決定，才不會造成損失。

中山**照明燈具有限公司對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是有名的。影響成品合格率的一個重要因素就是購買材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商認(rèn)為包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，細(xì)節(jié)決定成敗，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來由于我們在那里購買產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料確鑿率上存在這一定問題。但后來通過購買、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)簽，包括公司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況現(xiàn)已基本杜絕，而且標(biāo)簽還便利了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。到目前為止，在我負(fù)責(zé)的供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達(dá)到90%，從來沒有延誤生產(chǎn)的正常進(jìn)行，也沒有增加我們的購買成本。

購買成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在購買過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的儉約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確購買在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討（方法）。我們購買部遵循依照訂單計劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少購買量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免由于庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓。同時不斷針對市場行情的變化尋覓更優(yōu)秀的供應(yīng)商。如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是購買部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)設(shè)計師、模具師的選型要求，及時反饋市場狀況。

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、規(guī)律性還不能完全達(dá)到購買崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真戰(zhàn)勝，發(fā)揚(yáng)成績，向內(nèi)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以最正確的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的**員工并完成從購買到優(yōu)秀購買的進(jìn)步。

最終，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，在新的20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造機(jī)遇，讓事業(yè)