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文檔簡介
第5頁共5頁電廠電氣專業(yè)技術總結1#機組大修總結報告一、大修工作概況二、檢修工作評語本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10KVI段檢修及試驗,2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10KVI段檢修及試驗于____年____月____日開始至____年____月____日結束;2#爐輔機檢修于____年____月____日開始至____年____月____日結束。檢修主要工作:10KVI段斷路器檢修及試驗(包括10KVI段開關柜、母線檢查);繼電保護裝置檢修;廠用400V、690V電動機檢修;400V、690V母線進線斷路器檢修;ACC柜檢修;直流屏檢修;1#發(fā)電機大修;廠用變壓器檢修及冷卻風扇電源回路改造。檢修質量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴格按照檢修作業(yè)指導書進行檢修和驗收,所有數據來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術要求。在此期間檢修人員根據檢查情況及時進行溝通,加強質量監(jiān)督,對檢修各個質檢點進行認真驗收,強化過程中細節(jié)控制管理等。____月____日進行冷態(tài)驗收,并進行1#機組啟動試運;____月____日進行熱態(tài)驗收。檢修安全:大修前成立了安全督察小組,大修的各項安全工作,并且制定了嚴格的安全組織措施。檢修過程中嚴格監(jiān)督和指導檢修工按照安全規(guī)范開展工作,對防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用,檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設備損壞事故。加強了檢修現場的電源管理,杜絕私拉、亂拉現象,尤其是在臨時電源線的布設方面。檢修文明生產:檢修現場基本做到了現場工作緊湊有序,每天收工前清掃現場,做到工完料盡場地清,保持現場整潔。本次大修質量監(jiān)督檢查項目H點18項,已完成18項,W點20項,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,繼電保護監(jiān)督7項,全部合格。三、簡要總結1、大修中消除的設備重大缺陷及采取的主要措施。1.11#發(fā)電機抽轉子后定子繞組整體檢查,發(fā)現定子線圈端部綁扎繩有部分松動,經檢查發(fā)現大部分均為____年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵,然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內部定子表面灰塵較少。汽機側端蓋、轉子略有油污,原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、PT、CT、消弧線圈進行清掃檢查。1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。1.3對10KVI段開關柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負荷大約20MW時循環(huán)水電源1開關柜、1#690V變壓器高壓側開關柜后有異音,經檢查母線緊固,無松動現象,套管固定牢固,未發(fā)現異?,F象異常,懷疑開關柜外殼在負荷高時振動。1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固,保護定值進行核對,未發(fā)現異常。1.5對主廠房ACC、公用ACC、循環(huán)水ACC柜進行清掃,各空氣開關緊固,各整理模塊工作正常,未發(fā)現異常。1.6對廠用400V母線進線開關各部件進行清掃檢查,機械機構注潤滑脂,端子排接線緊固。1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰,緊固、檢查各空氣開關接線為發(fā)現異常。對電池組放電試驗,具體數據見試驗報告。1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固,檢查電機軸承并注潤滑脂,對冷卻系統檢查,均未發(fā)現異常。檢查各電機MCC內部各元器件、VCS并緊固接線,為發(fā)現異常。1.9對690V變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固,檢查變頻器通風系統,檢查并清掃變頻器柜內元件;檢查變壓器及其冷卻系統,變頻器參數檢查核對。1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統檢查,其中1#690V變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風扇。變壓器試驗合格。2、設備的重大改進內容及效果對變壓器冷卻風扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,這樣當其中一臺風扇故障時不會影響到其它風扇運行。3、試驗結果的簡要分析3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結果符合規(guī)程要求。3.210KV斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。3.3各臺電動機的絕緣合格。4、好的經驗及應吸取的教訓在本次大修前,對所有檢修的項目進行了實地調查。根據實際情況制定詳細的檢修計劃、方案,備品備件、人員安排、工器具等方面準備,做到提前準備,精細化分工。1、質量技術保證體系的完善,是保證和提高大修質量的關鍵。為保證高效優(yōu)質完成大修任務,在大修準備階段就完善了質量技術保證體系,進一步明確了大修中技術人員的有關技術職責、義務、權限,明確驗收人員的職責。大修項目確定后明確檢修專責人和技術負責人,對檢修的全過程進行質量把關,跟蹤驗收,對項目檢修后出現的問題負全面責任。2、實行過程控制,確保檢修質量2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質量的關鍵。2.2精心組織施工,力保“修必修好”大修項目和技術方案的組織實施,對保證和提高大修質量至關重要。以定置管理促進安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以生產現場為主要對象,科學地利用場所,向空間要效益;促進人與物的有效結合,向時間要效益。為保持大修現場整齊、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,使施工現場清潔有序,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現象,提高了檢修工效。2.3實行全過程質量控制,做到“修必修好”。2.3.1高標準、嚴要求,責任到人。嚴格遵守技術規(guī)范和工藝標準的要求,落實作業(yè)指導書中各項規(guī)定,每個檢修項目都按作業(yè)指導書嚴格執(zhí)行,持卡檢修,不能偷工減料,不按程序檢修造成的返工嚴格考核。如果檢修人員不持卡,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,嚴格考核。檢修項目結束后嚴格按要求驗收,不合格決不遷就。2.3.2質量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負責人的同時,也同時明確了驗收人,實行個人負責制。這樣,有效地保證了大修的過程檢修質量。嚴格質量考核,把好質量關。2.3.3在大修結束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結果良好,設備運行良好。3、提前準備,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件、工具等提前做好準備,并確保備品備件符合要求、工具完好。4、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設備檢修過程中考慮問題還不夠全面,檢修工藝卡應用不夠好,致使增加了一些工作量,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,員工安全意識不夠完善細致,在細節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事。電廠電氣專業(yè)技術總結(二)電氣專業(yè)____年工作總結及____年工作安排____年,在部門領導的支持下,在所各位同事密切配合下,電氣專業(yè)較好地完成了領導安排的工作?,F將____年工作總結及____年工作安排匯報如下:一、____年工作總結1、招標工作:根據總體安排,電氣專業(yè)完成了第四、五批輔機設備招標,共完成25項設備,電氣招標工作全部完成,滿足了設計及現場需要,主要完成以下設備招標:動力及控制電纜、低壓開關柜、輸煤程控系統、火災報警系統、廠用電監(jiān)控系統、涉網部分設備及系統等。2、設計工作:電氣專業(yè)共184冊施工圖,累計完成177冊,完成總設計圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開關柜安裝、低壓開關柜安裝、全廠電纜敷設、繼電保護二次接線等施工圖紙,基本滿足現場施工需要。3、500KV送出工程:積極配合協調電力公司、電力設計院推進送出工程相關工作。完成了送出工程線路塔基開工建設,累計開挖澆筑52基,完成工程總量30%,順利跨域旗黃線,計劃____年____月份全線帶電。4、現場施工:一標段:3#機組6KV工作段、6KV公用段臨時帶電完成;機組直流系統、UPS系統調試投運完成;主廠房電纜橋架完成總量90%,電纜主通道基本形成;電纜敷設完成總量60%;高廠變、公用變完成就位;主廠房低壓開關柜全部安裝完成;主廠房干式變壓器全部安裝完成;主廠房照明安裝完成50%;主接地網完成總量60%;總體形象進度完成總量40%;二標段:4#機組直流系統調試完成;低壓開關柜安裝完成總量50%;電纜敷設完成總量20%;化水系統干變、低壓開關柜安裝完成具備帶電條件;電纜橋架完成總量50%;區(qū)域接地完成總量70%;三標段:煙囪、冷卻塔照明安裝完成;電氣安裝工作非常少;四標段:燃油泵房改造電氣部分基本完成;輸煤系統其他電氣安裝工作還未開展;5、安全、質量方面:通過每天現場巡查安裝現場檢查安裝質量,重點控制了高壓開關柜、低壓開關柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網安裝質量;定期檢查施工用電配電箱及線路,確保用電安全,各項用電必須經過審批實施,杜絕私拉亂接。嚴格控制接地網施工質量,隱蔽工程現場監(jiān)控驗收,照片存檔。通過監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管,電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質量問題,基本能達到驗收規(guī)范要求。6、設備到貨驗收電氣設備總體按計劃到貨,基本滿足現場需要,除3#發(fā)電機定子、3#主變壓器受運輸條件影響,其他都能按時到貨。已經到現場的電氣設備占總量的30%,到貨質量比較好,都能按技術協議供貨,未發(fā)現重大偏差,一些小的元器件偏差,供貨方都已經及時整改。二、存在問題1、督促監(jiān)理現場管理不夠細,不夠全面。由于現場電氣施工點多面廣,電氣監(jiān)理只配了一名,根本無法完成每個點全過程監(jiān)控,造成有些工作未按設計要求施工,最后返工整改;比如,干式變壓器基礎槽鋼施工,反復出現圖紙未讀懂的情況,施工單位錯誤施工,造成返工。2、現場管理經驗不足,系統性不強。在設計方面未充分考慮系統性、全面性,造成電氣設備與其他設備安裝沖突,現場多處整改;比如與土建專業(yè)溝通不到位,配電室封閉工作未設計;電氣配電室照明燈具與暖通送風管交叉,燈具無法安裝,送風管影響配電室照度等問題;這些問題都是由于缺乏現場經驗,前期在審圖時未考慮到的。3、文明生產管理有待加強。在文明生產管理上未嚴格要求監(jiān)理加強監(jiān)管,造成現場施工單位比較放縱,設備清潔及成品保護工作不到位。4、施工單位之間工作聯系協調不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工,前后施工時,協調力度不夠,施工方之間存在拖拉推諉現象,有些地方因為施工順序不合理,造成返工情況。三、____年工作思路____年是整個工程建設最為關鍵的一年,安裝工作、調試工作將進入高峰期,電廠能否按時發(fā)電投運的關鍵在于____年的工作能否按計劃完成,為此,電氣專業(yè)組提出做到“四個確保、兩個重點”的工作思路:1、確保設備按時到貨驗收。電氣專業(yè)必須確保升壓站500KV斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV起備變、主變、發(fā)電機等關鍵設備的按時到場。其中最困難的是發(fā)電機定子及主變壓器的運輸,因運輸條件復雜,不可控因素較多,要及時跟蹤協調,及時跟進到貨情況,如遇特殊情況,及時調整現場安裝順序,確保按時完成安裝。2、確保倒送正式廠用電按時完成。為確保倒送廠用電,需要完成升壓站設備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護、遠動系統、通訊系統、封閉母線等設備及系統安裝;需要完成廠用電系統、發(fā)變組系統、升壓站保護系統、通訊及遠動系統調試;為此,電氣工作非常繁重,一定要理清先后順序,把控重點工作,督促施工單位按計劃完成。3、確保施工質量按要求達標。加大管理監(jiān)理力度,要求監(jiān)理切實負責,實時把控現場施工質量,抓好隱蔽工程驗收工作,做到上道工序不合格,不得進入下道工序。4、確保按時倒送廠用電,滿足調試用電。受送出工程無法按計劃倒送廠用電影響,應盡快落實臨時調試用電方案報批。同時協調好調試用電與一期生產用電的關系。5、確保現場施工用電安全與質量。加大施工用電安全檢查力度,確保不出電氣事故,不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故,確保安全用電。6、重點協調送出工程建設進度。主動跟蹤協調送出工
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