工廠倉庫現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)本人從3月1日開始在軸加工廠倉庫實(shí)習(xí)，經(jīng)過了為期7天的實(shí)習(xí)，我對pmc部的倉儲(chǔ)模塊有了一定的了解和認(rèn)識，并按照萬經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)

一、對倉儲(chǔ)部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉庫由四局部組成，分別是原材料倉、半成品倉、成品倉、輔料倉。在本輪

的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉管員的熱情幫忙下，逐一地對這四個(gè)倉庫開始了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉庫的工作流程。

倉庫

主要工作流程

主要波及單據(jù)

原材料倉

采購部下單—供給商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取原材料—填寫?領(lǐng)用交接表》—倉管員整理制單

?采購入庫單》、?領(lǐng)用交接表》、?材料出庫單》

半成品倉

車間送至半成品倉—發(fā)外加工—加工完畢返貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉庫員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫

?委外加工單》、?委外入庫單》

成品倉

包裝部入庫—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—按mc的出貨方案點(diǎn)貨—貼標(biāo)簽—打單出貨到二廠—二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨—收貨人簽名確認(rèn)

?產(chǎn)品品入庫單》、?廠際調(diào)撥出庫單》

輔料倉

采購部下單—供給商送貨—質(zhì)檢驗(yàn)貨—倉管員點(diǎn)數(shù)—記賬入庫—各部門領(lǐng)取輔料—填寫?領(lǐng)用交接表》、?材料出庫單》

?采購入庫單》、?領(lǐng)用交接表》、?材料出庫單》

二、對原材料的種類規(guī)格的認(rèn)識

本人在倉庫實(shí)習(xí)期間，停留學(xué)習(xí)時(shí)間最多的就是原材料倉，經(jīng)過自己的記錄和倉管員的解答，我逐漸熟悉了各種原材料的種類和型號，現(xiàn)總結(jié)

直條區(qū)

鋼直條〔303、304、202/201、316、200〕

鐵直條〔430、420〕

元線區(qū)

鋼元線〔202、304〕

鐵元線〔08鋁、鐵〕

扁線區(qū)

鋼扁線〔301〕

鐵扁線〔420j2、430〕

其他

快削鋼

易車鐵

不銹鋼

三、對用友通倉儲(chǔ)模塊的使用學(xué)習(xí)

這段時(shí)間，本人經(jīng)常坐在倉管員身邊觀看他們進(jìn)行電腦操作，由于本人在大學(xué)期間學(xué)習(xí)了用友u8版本一年多，有相關(guān)知識根底，因此在學(xué)習(xí)用友通倉儲(chǔ)模塊的使用時(shí)相比照較簡單，并已經(jīng)在短時(shí)間內(nèi)掌握了根本操作，能夠熟練地查單打單。

四、其他

上班期間，我時(shí)常會(huì)參與到其他的倉儲(chǔ)的工作中，經(jīng)過qc員的熱心解答和其他同事的幫忙，我還學(xué)會(huì)了原材料的一些簡單質(zhì)量檢驗(yàn)。另外，對mc員制定的日出貨方案表和周生產(chǎn)方案表等多種工作圖表我在各位同事的解答下也逐漸熟悉起來。

對倉儲(chǔ)工作的問題發(fā)現(xiàn)與流程改善倡議

問題發(fā)現(xiàn)

改善倡議

1.崗位一對一的設(shè)置，當(dāng)出現(xiàn)請假或離職時(shí)工作處理出現(xiàn)斷層。示例成品倉倉管員請假一天，送貨員同時(shí)兼顧了打單出單點(diǎn)貨等多種工作，容易出錯(cuò)。

倉管員實(shí)行輪崗工作，讓各人定期接管不同倉庫的工作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉管員都是有相對較長的工作時(shí)間，輪崗實(shí)習(xí)，有利于他們掌握整個(gè)倉庫的工作流程，對工廠倉儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請假時(shí)工作的空白出現(xiàn)，對倉管員個(gè)人而言，從管理一個(gè)倉到輪崗工作四個(gè)倉，更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。

成品不足得到有效的愛護(hù)，許多片棒包裝好送入成品倉的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好，但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù)，有些片棒箱被拆開，裸露到空氣中，最近回南天嚴(yán)重潮濕，有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。

成品倉倉管員加強(qiáng)對成品的管理和擺放，對出貨后出現(xiàn)的局部片棒殘余要妥善處理、保養(yǎng)。

供給商送貨存在許多不標(biāo)準(zhǔn)的操作。具體事例：上個(gè)星期某天早上上班后發(fā)現(xiàn)在車間過道上放置了一車的底板原料，沒人過問。

供給商送貨，一直存在許多問題，有時(shí)候鋼直條不用膠紙覆蓋，造成鋼直條外表出現(xiàn)許多刮花的現(xiàn)象。另外供給商送貨也不按時(shí)按點(diǎn)，經(jīng)常5點(diǎn)多才送貨至車間，要解決這些現(xiàn)象，我覺得除了在手續(xù)流程中標(biāo)準(zhǔn)化，另外還應(yīng)該把一些細(xì)致的操作具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。

個(gè)人的心得體會(huì)：

本人進(jìn)入軸加工廠倉庫學(xué)習(xí)了多天，從一開始分不分明粉棒和片棒，逐漸到現(xiàn)在，初步掌握了各種產(chǎn)品的根本情況。另外由于我剛從大學(xué)里面出來，工作態(tài)度還不夠端正，我一定會(huì)在今后的工作端正作風(fēng)，細(xì)心認(rèn)真，并迅速成長為對公司有價(jià)值的員工。

在倉儲(chǔ)部實(shí)習(xí)期過后，本來按照萬經(jīng)理您的安頓，我下一步是到采購方面進(jìn)行實(shí)習(xí)，但在這里我提出自己的一個(gè)小小的想法，我希望能先到物控和方案模塊學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀€(gè)人感覺我自己對產(chǎn)品的型號和制造結(jié)構(gòu)還存在許多陌生的地