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跨國經(jīng)營一全球化背景下企業(yè)的必然選擇跨國經(jīng)營一全球化背景下中國企業(yè)的必然選擇(一)外部原因業(yè)，它規(guī)模大企業(yè)標(二)內(nèi)部原因r(Internalization)是三個最基本的決定跨國公司的行為或外國直接投資的要素。營現(xiàn)狀生跨國公司不可同日而語，甚至與許多發(fā)展中國家的跨國公司乎所有的企業(yè)都是從國內(nèi)市場起步，然后以母國為基為專家，美國密歇根大學的Cavusgil教授把企業(yè)經(jīng)營的國際新性是跨國工業(yè)公司不斷適應(yīng)環(huán)境變化的結(jié)果，具有高度自主權(quán)，作為獨立的經(jīng)營實體，采取行動對源服務(wù)于自身的價值增值?？鐕I(yè)公司因此加強了等的聯(lián)系，由此產(chǎn)生了簡單一體化的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。業(yè)轉(zhuǎn)向資本—技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。據(jù)國公司的投資戰(zhàn)略顯示出了以下的階段性特投資最大的產(chǎn)業(yè)部門，發(fā)的戰(zhàn)略雖幾經(jīng)變化，但主題基本都是回歸主業(yè)和協(xié)略而言，戰(zhàn)略選擇必須是企業(yè)發(fā)展目標與國家對外經(jīng)濟發(fā)問題值得注意：1．?建立對外擴張戰(zhàn)略的梯度優(yōu)勢，形成技術(shù)層次互補、技術(shù)創(chuàng)新和擴散的良性循環(huán)。從世界跨國公司對外擴張戰(zhàn)略由“資源—勞動密集型”產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向“資本—技術(shù)密集型”力中的比較優(yōu)勢來看，中國企業(yè)選擇勞動密集型產(chǎn)業(yè)問，但應(yīng)該在勞動密集型產(chǎn)業(yè)內(nèi)形成梯度優(yōu)勢，并逐結(jié)構(gòu)調(diào)整。國經(jīng)營的國際經(jīng)驗表明，國際化經(jīng)營一般分為特點、工業(yè)的特點和公司的特點影響，還受到信息技術(shù)發(fā)展國公司長期停留在某一戰(zhàn)略階段，這就要求跨國公司選擇一跨國經(jīng)營起步較晚，資金、技術(shù)實力不足，銷售管理的，也不利于產(chǎn)品的市場營銷和經(jīng)營活動的正常開伙伴的管理和營銷技能以及在市場的信譽、供貨的銷的發(fā)展要實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)和政府支持的結(jié)合。中國企業(yè)的國際展問題。應(yīng)當指出，企業(yè)集團的發(fā)展必須實現(xiàn)市場調(diào)國際化的產(chǎn)

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