職代會學校工作報告學校工報告各位代表、同志們：大家好！在學校各部門的積極籌備、全體教職工的共同努力下，我校年教職工代表大會今天隆重召開了這是我校教職員工民主政治生活中的一件大事是我校廣開言路、民主辦學、構建和諧校園的具體體現(xiàn)。在此，我謹代表學校向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀各位新一屆教職工代表表示衷心的感謝和誠摯的問候通過你們轉達學校及我本人對一貫關心支持理解學校工作的全體教職員工及各位家屬致以良好的祝!下面，我受大會委托學校工作報告，請各位代表審議，歡迎各位代表提出寶貴意見。第一部

學年主要工作簡回顧過去的一年是不平凡的一年我們學校主要領導幾經變動后來由我協(xié)助李大校負責學校日常工作雖有所動蕩但我校在市教育局和中心學校的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，全校上下同心同德，學校得到了科學發(fā)展，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我把一年以來的主要工作簡要回顧如下：1、校硬件設有所突破一步整治學校外部環(huán)境，將教學樓前的場地布局重新調整，進行硬化，添置文化長廊和宣傳欄，構建良好的校園文化氛圍。進一步布置裝飾實驗室、辦公室等，為教師盡可能提供良好的環(huán)境。2、校辦學得一定成效過去的一年中，學校中考質量雖有遺憾但仍保持了穩(wěn)中求進的勢頭，二統(tǒng)考試安一中預錄兩人。教師、班主任余人次獲得鎮(zhèn)級以上表彰，多名教師和學生在業(yè)務、知識競賽中獲獎。3、校師資量有所提升20129止，中高級職稱比例有所提升，本科學歷教師占專任教師高達70%一部分教師還在繼續(xù)進行學歷提高教育鴻凌老師也被光榮地評為孝感市級名師。4、校效能設深入推進校緊跟形勢抓“治庸問責”工作，健全內部管理機制，加強處室職能管理，提高辦事服務效能，不斷提升工作水平，學校內部管理進一步規(guī)范化科學化較好地完成了上級賦予的各項工作任務學校工作考評成績繼續(xù)上升。5、校校風象有所改變校舉辦多種形式的德育活動，加大養(yǎng)成教育/

職代會學校工作報告的力度，校園變得更清潔，學生違紀現(xiàn)象減少。教師家訪不辭辛勞，多次深入鄉(xiāng)村致家長信》也取得了良好的宣傳效果，七年級新生入學人數大幅增加，很多學生家長對老師們的付出給予了肯定。這些都是校風轉變的明證和結果。第二部

存在的足與隱憂各位代表同志們一年來學校在全體教職工的共同努力下校園建設、內部管理、辦學效益等方面雖然取得了比較可喜的成績，發(fā)展勢頭良好。但是，我們也要清醒地看到?，F(xiàn)階段的辦學成效與長遠的辦學目標和群眾的要求還有一定的差距，學校發(fā)展的道路上還存在著許多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：一是教學質量出現(xiàn)明顯頹勢學生成績大面積不高平行班成績不平行學生厭學之風沒有根本好轉年的九年級第一次月考成績與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比就有較大差距，二是校產管理不合理，財物損壞嚴重。如電腦、課桌椅、學生公寓床等，養(yǎng)護力度跟不上學生破壞的速度，浪費驚人，令人心痛。三是“課內比較學，課外訪萬家”活動流于形式，成效不突出。教學研究的風氣還不濃成果還不夠多教師自主學習和科研能力有待于進一步提高教師家訪多是大規(guī)模集中進行沒有常態(tài)化經?；c學生家長交流還不夠細致深入。四是學生流失較為嚴重，學生素質參差不齊。五是學校規(guī)模不大經濟基礎薄弱有比較龐大的外債辦學條件還有待進一步改善等等。這些問題和不足必須引起我們高度的重視需要我們認真分析集中全體教職工的智慧，在以后的工作中切實加以解決。第三部

學年度工作思總結過去的工作業(yè)績令人欣慰和鼓舞但這一切都已經定格為歷史查找出來的問題雖然嚴峻，但我們也不要妄自菲薄，垂頭喪氣。因為2學年度正行色匆匆地展開了新的歷程不容我們疏忽怠慢在新的一年里我們將以市教育局和中心學校的指示精神為主導，結合我校實際，抓住機遇、凝心聚力，以新的姿態(tài)推動學校的快速發(fā)展，努力開創(chuàng)學校辦學新局面。1、牢固樹質量意識，適當增加教學獎勵的投入。教學部門要繼續(xù)加大教/

職代會學校工作報告學改革與常規(guī)管理力度，牢固樹立質量意識，服務意識，教學要朝著“活、新、實”方面發(fā)展，以優(yōu)質教育服務學生、服務社會。學校還要加強工作績效考核，鼓勵教師不斷探索提高教學質量的途徑和方法。2、大興教研之風，以教研促教學質量提高。推行“以賽代培”校本培訓機制校內各教研組的教研活動要向課題化方向發(fā)展“研究二字上下功夫，開展“三優(yōu)四課”大比武活動，不僅要求青年教師積極承擔公開課、研究課的任務，還要求青年教師在課后積極總結，積極發(fā)言，在經驗豐富的同行幫助、啟迪下提高自身教育教學實踐能力，促進青年教師的教學反思。3、教學常管理規(guī)范化，衛(wèi)生管理精細化，學生管理規(guī)范化，后勤管理規(guī)范化。這“四化”是我們工作中的重中之重，各職能部門必須竭盡所能，創(chuàng)新大膽工作，要“人謀事事要增強責任意識與團隊精神，要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，帶領全校教職工、學生干部高效地開展工作。4、嚴格財制度，開源節(jié)流，讓學校蓄養(yǎng)生息。學校要深挖內潛，精打細算，做到花小錢辦大事，不亂花一分錢。學校要開展厲行節(jié)約活動，教育廣大師生要節(jié)約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙，把有限的經費用在刀刃上。學校要進一步規(guī)范收費行為認真執(zhí)行市物價部門和教育主管部門的有關規(guī)定嚴禁任何個人私自向學生亂收費學校對重大設備器材的采購和校園建設要量力而行，要經職代會討論、校委會集體研究決定。學校要從嚴控制公務消費，要做到無亂報發(fā)票超支報銷的現(xiàn)象接待費用一定要控制在較低的水平食堂要注意飯菜營養(yǎng)科學合理搭配，讓師生們吃得滿意。5、牢固樹安全意識，要在控輟保學上力爭新突破。要完善安全保衛(wèi)責任制度層層簽訂安全工作責任狀定期召開安全專項會議落實有關安全工作精神，抓好值班工作，要認真排查學校安全問題，及時整改安全隱患，強化各種安全防范措施經常性開展法安全紀律教育時處理學生有關安全突發(fā)事件，通過講座和演練對學生開展比較系統(tǒng)的安全預防教育確保學校教育教學秩序順利進行。控輟保學工作的重點要放在“扶困助學學”上，而不僅僅是單純地依靠“亡羊補牢式”的家訪上，目的就在于要提高入學率和鞏固率。6、創(chuàng)管理色，實行民主管理，制度管理，全員管理。充分發(fā)揮教代會的職能作用行政人員必須主動接受教職工監(jiān)督加強校務公開制度增加學校管/

職代會學校工作報告理工作的透明度凡是學校重大決策重大事項都必須由教師參與并讓全體教職工知道在今后工作中我們對學?，F(xiàn)有各種管理制度要進一步完善對已出臺各種制度要嚴格執(zhí)行到位。各位代表，同志們，我們的目標是一致的，我們面臨的任務艱巨而繁重，在日趨激烈競爭的大環(huán)境中困難和壓力面前們一定要充滿信心奮精神，主動自發(fā)地把各項工作搞好。回顧過去是為了記錄歷史，因為那一頁頁的歷史上流淌著我們的心血和汗水展望未