總經(jīng)理半年工作總結(jié)（優(yōu)選16篇）名目第1篇總經(jīng)理半年工作總結(jié)第2篇市場(chǎng)部副總經(jīng)理個(gè)人半年工作總結(jié)第3篇總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)ppt第4篇2023上半年總經(jīng)理助理工作總結(jié)第5篇總經(jīng)理助理2023年上半年工作總結(jié)第6篇總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)范文第7篇集團(tuán)年中總結(jié)暨下半年工作展望大會(huì)總經(jīng)理第8篇總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)模板第9篇總經(jīng)理上半年個(gè)人工作總結(jié)第10篇總經(jīng)理半年工作總結(jié)范文第11篇銷(xiāo)售公司總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文第12篇市場(chǎng)部副總經(jīng)理半年工作總結(jié)第13篇市場(chǎng)部副總經(jīng)理半年度工作總結(jié)第14篇總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)范文ppt第15篇公司總經(jīng)理年中工作總結(jié)及下半年工作方案例文第16篇總經(jīng)理助理2023上半年總結(jié)

【第1篇】總經(jīng)理半年工作總結(jié)

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷(xiāo)售部。只有有了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。下面是總經(jīng)理半年工作總結(jié)，歡迎閱讀。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)

20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特殊是在_____期間，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)，在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)完成如下工作：

一、開(kāi)業(yè)期間日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2、清理客戶(hù)欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的意外損害險(xiǎn)的投保工作。

4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并準(zhǔn)時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

二、其他工作

1、迎接公司評(píng)估，預(yù)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，準(zhǔn)時(shí)送交辦公室。

2、為迎接審計(jì)部門(mén)對(duì)我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能消失的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。

3根據(jù)公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作。

在上半年工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺(jué)現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理。

2、準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3、依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

總經(jīng)理半年工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今日如此輝煌的成果。同時(shí)在這里我還要特殊的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后悄悄無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順當(dāng)。雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不行分的。

火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶。我們有一個(gè)決策堅(jiān)決的董事會(huì)，他們的打算往往對(duì)我們公司的進(jìn)展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動(dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子來(lái)說(shuō)，假如我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)峻的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其進(jìn)展，那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費(fèi)者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷(xiāo)售部。只有有了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)工具、化肥必需的開(kāi)支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的部門(mén)，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境簡(jiǎn)單的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情;其次要受到大家的全都認(rèn)可和敬重;第三要有領(lǐng)導(dǎo)力量能夠精確?????無(wú)誤的對(duì)人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭(zhēng)論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們絕望，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的樂(lè)觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢(qián)花在哪，什么時(shí)間花的，詳細(xì)數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作賜予確定。

與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒(méi)有由于活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

【第2篇】市場(chǎng)部副總經(jīng)理個(gè)人半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會(huì)議。

轉(zhuǎn)瞬之間，今年已經(jīng)過(guò)了一半，伏案深思，半年來(lái)，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門(mén)管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門(mén)員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從2023年7月?lián)?dāng)**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總，進(jìn)入**事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售狀況。然而，在清理的過(guò)程中，卻發(fā)覺(jué)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元(基本上無(wú)法收回)，應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元，在這種狀況下，我應(yīng)當(dāng)馬上去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門(mén)的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了**、**、**應(yīng)收款共計(jì)**萬(wàn)元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉，經(jīng)過(guò)深化的交談，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題，在**的理解、支持、協(xié)作下，至2023年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失**萬(wàn)元。我們也深深的知道，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn)，我們也意識(shí)到依據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù)，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展，在各部門(mén)的樂(lè)觀的協(xié)作下,在**新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中，勝利地處理好了同**的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同，目前合作的特別開(kāi)心，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經(jīng)過(guò)我們的樂(lè)觀的訪問(wèn)和通力的合作下，努力滿(mǎn)意客戶(hù)的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可，取得了令人欣慰的成果；在和**公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。依據(jù)市場(chǎng)的需求，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過(guò)阿里巴巴宣揚(yáng)我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷，為提高我們將來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ)。

另外，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.xxxx?？偠灾?，這離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，特殊是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)當(dāng)**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶(hù)的基礎(chǔ)上，努力拓展新用戶(hù)市場(chǎng)。在各個(gè)部門(mén)的協(xié)作下，老用戶(hù)**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶(hù)，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng)、串激電機(jī)市場(chǎng)(外資廠的電動(dòng)工具)、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，為06年**事業(yè)部的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關(guān)學(xué)問(wèn)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培育工作自覺(jué)性；其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪查找最適合的訪問(wèn)方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問(wèn)質(zhì)量；目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力，所以我就特殊強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪銷(xiāo)服務(wù)到位的狀況下大力進(jìn)展新市場(chǎng)，減小市場(chǎng)盲點(diǎn)；重視客戶(hù)投訴，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強(qiáng)自我督促，部門(mén)全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進(jìn)展。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做。

我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作；當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不遲疑放棄個(gè)人利益。字串1

對(duì)于今后的努力方向，我對(duì)自己做了如下的準(zhǔn)備：1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；2、加強(qiáng)動(dòng)腦思索力量，在工作中多想方法、出點(diǎn)子；3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力量；4、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平，關(guān)心客戶(hù)贏利，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；5、連續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)

市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

以上是我的匯報(bào)，有熟悉不足的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和關(guān)心，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍，在***事業(yè)部進(jìn)展的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進(jìn)展添磚加瓦。感謝！

【第3篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)ppt

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;幫助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參與“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力量的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、力量、共性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確?????的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡(jiǎn)潔的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)需要過(guò)程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關(guān)鍵;只有抓住掌握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本掌握方案;方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢(xún)價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在掌握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確?????地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開(kāi)頭，在此基礎(chǔ)上再樂(lè)觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師教育要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，敏捷應(yīng)對(duì)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、敏捷地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟識(shí)”的基礎(chǔ)上，必需熟識(shí)相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有敏捷應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

【第4篇】2023上半年總經(jīng)理助理工作總結(jié)

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;幫助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參與“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近半年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力量的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、力量、共性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確?????的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是一篇簡(jiǎn)潔的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)需要過(guò)程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關(guān)鍵;只有抓住掌握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本掌握方案;方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢(xún)價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在掌握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確?????地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開(kāi)頭，在此基礎(chǔ)上再樂(lè)觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師教育要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，敏捷應(yīng)對(duì)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、敏捷地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟識(shí)”的基礎(chǔ)上，必需熟識(shí)相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有敏捷應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

【第5篇】總經(jīng)理助理2023年上半年工作總結(jié)

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;幫助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參與“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力量的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、力量、共性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確?????的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡(jiǎn)潔的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)需要過(guò)程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關(guān)鍵;只有抓住掌握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本掌握方案;方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢(xún)價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在掌握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確?????地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開(kāi)頭，在此基礎(chǔ)上再樂(lè)觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師教育要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，敏捷應(yīng)對(duì)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、敏捷地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟識(shí)”的基礎(chǔ)上，必需熟識(shí)相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有敏捷應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

【第6篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)范文

時(shí)間消逝，轉(zhuǎn)瞬間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年。回首來(lái)到公司的這半年，很榮幸能在我們公司與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的學(xué)問(wèn)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)潔了。我認(rèn)為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)仔細(xì)兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作力量上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的總經(jīng)理助理需要學(xué)習(xí)的東西還許多許多。

一、思想修養(yǎng)

作為一名總經(jīng)理助理，要想完成工作的責(zé)任，首先必需具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我仔細(xì)參與各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名總經(jīng)理助理，我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當(dāng)。當(dāng)看法、建議來(lái)臨時(shí)，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心認(rèn)真想想如何能做的好一些。

二、素養(yǎng)提升

在工作學(xué)習(xí)生活中我仔細(xì)聽(tīng)取閱歷，認(rèn)真記錄，并在工作之余的空余時(shí)間仔細(xì)思索推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我仔細(xì)投入，仔細(xì)學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長(zhǎng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還許多。如：剛來(lái)公司半年，對(duì)公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的狀況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻(xiàn)策，當(dāng)好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習(xí)請(qǐng)教，思索，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。

在空余時(shí)間，我會(huì)閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的關(guān)心的確很大。

三、工作內(nèi)容

1、思路打算出路，思想有多遠(yuǎn)，舞臺(tái)就有多大;我們是腦力勞動(dòng)者，思維上的超前，思路上的開(kāi)闊，打算了我們的價(jià)值成長(zhǎng)空間，帶給企業(yè)財(cái)寶值的多少;這方面，我定位精確?????，能耳聰目明的做好參謀工作;我就相當(dāng)于蜀漢三國(guó)時(shí)的諸葛亮!現(xiàn)代稱(chēng)之為參謀，(全力為公司的進(jìn)展為公司領(lǐng)導(dǎo)做好參謀);在公司能融入到公司氛圍和工作當(dāng)中去，找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，找到工作的感覺(jué)，圍繞自己的中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾員工，做好群聯(lián)工作，與各個(gè)部門(mén)同事員工之間搞好服務(wù)工作，管理不拒細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位，該請(qǐng)示匯報(bào)的做到準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)，不該看的不看，不該說(shuō)的不說(shuō)，不該聽(tīng)的不聽(tīng)，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話(huà)，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正常化;

2、我能仔細(xì)主動(dòng)搞好車(chē)間和部門(mén)的信息收集、決策，不斷完善督促落實(shí)工作，準(zhǔn)時(shí)將工作落實(shí)狀況，落實(shí)完成到了哪一步，進(jìn)展如何，有什么困難，有什么需要改進(jìn)完善提高的，準(zhǔn)時(shí)捕獲信息，精確?????的搞好落實(shí)狀況反饋，樂(lè)觀的做好決策參謀。發(fā)覺(jué)問(wèn)題后先自己仔細(xì)的分析問(wèn)題緣由，擬定改進(jìn)措施方案，然后請(qǐng)示總結(jié)匯報(bào)，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題供應(yīng)決策參考。

3、在各個(gè)部門(mén)完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上，我就是個(gè)鐵面判官，不論誰(shuí)消失問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有按要求完成落實(shí)工作，堅(jiān)決一查一糾究竟，大家在工作上都怕我消失在他們面前，怕我又對(duì)他們進(jìn)行問(wèn)責(zé)，跟蹤其的工作抓緊去落實(shí)完成;為全面提升各級(jí)人員的工作責(zé)任心，為公司管理邁上新的臺(tái)階上推波助瀾，我毫不心軟，恪守原則，在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣，假如被大家給磨平了，有令不行;我這點(diǎn)都做不好的話(huà)，那我這個(gè)總經(jīng)理助理也就沒(méi)有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了。

【第7篇】集團(tuán)年中總結(jié)暨下半年工作展望大會(huì)總經(jīng)理

公司年中總結(jié)大會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿

大海的****、藍(lán)天的胸懷

海天建材2023年年中總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

各位海天家人們：

大家好！時(shí)間如流水一晃半年過(guò)去了，今晚全體海天家人們聚集在一起召開(kāi)2023年年中總結(jié)大會(huì)，我們一起總結(jié)過(guò)去半年成就，展望下半年公司前景；在此，我代表田總誠(chéng)心地感謝海天大家庭的各位同事以及你們的家屬，有你們的關(guān)心、有你們的支持，海天的事業(yè)才能蒸蒸日上；誠(chéng)心地感謝真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、不斷進(jìn)取的海天大家庭的精英們，是你們的才智、你們的汗水，讓海天得到了穩(wěn)健的進(jìn)展。感謝！

下面，我代表公司對(duì)上半年內(nèi)務(wù)管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)潔總結(jié)：

過(guò)去的半年，我們拓寬銷(xiāo)售面，特別重視和設(shè)計(jì)師的溝通，海天品牌軟實(shí)力大增。田總親自和各裝飾公司設(shè)計(jì)師對(duì)接，總經(jīng)辦加強(qiáng)了各店對(duì)設(shè)計(jì)師對(duì)接的培訓(xùn)技巧，同時(shí)重新對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行了分類(lèi)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)計(jì)師進(jìn)行了公關(guān)，使我們公司品牌全線(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)得到了拓展，行業(yè)領(lǐng)軍優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，目前為我們公司服務(wù)的設(shè)計(jì)師約有上百人，設(shè)計(jì)師在行業(yè)里傳播使我們品牌影響力大大提升。

過(guò)去的半年，我們專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)，革新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，范文top100效果明顯。2023年初公司引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，針對(duì)性對(duì)各店的考核做出了調(diào)整，統(tǒng)一調(diào)整為安裝后的回款來(lái)計(jì)算提成；在各店每月目標(biāo)達(dá)成方面，我們通過(guò)各店每月目標(biāo)細(xì)化來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并和店長(zhǎng)、店助的考核工資掛鉤；著重強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)第一、個(gè)人其次，各店把每個(gè)員工每月30%的提成貢獻(xiàn)出來(lái)作二次安排，充分發(fā)揚(yáng)老員工傳.幫.帶作用；調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)，淘汰了德國(guó)牛蛙沙發(fā)；引進(jìn)了中國(guó)經(jīng)典家具的代表---瑞馳品牌，品牌整合理愈科學(xué)，品牌特色也漸漸建立；我們轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)不定期不定點(diǎn)搞營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的做法，組建金磚合府聯(lián)盟，舉辦了4.13大型明星簽收活動(dòng)；為帶動(dòng)各店各品牌的銷(xiāo)售取得了肯定的成效；上半年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)速度最快的品牌店力普盾店、高一和杜拉維特店（請(qǐng)兩位店長(zhǎng)起立接受全體員工的掌聲）；最有進(jìn)展?jié)摿Φ牡晔怯⒒实铝⒌辏蛔罹哂?***

活力的團(tuán)隊(duì)是高弟店；最佳服務(wù)的團(tuán)隊(duì)是是售后安裝團(tuán)隊(duì)（請(qǐng)上述幾個(gè)店的負(fù)責(zé)人起立接受全體員工的掌聲）；我們還組建了大業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)分為工程銷(xiāo)售組、家裝業(yè)務(wù)組、門(mén)窗業(yè)務(wù)組在做好零售的基礎(chǔ)豐富了銷(xiāo)售面，為后續(xù)公司做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

過(guò)去的半年，我們規(guī)范管理，深化考核，規(guī)范了員工請(qǐng)假、考勤、考核提成等流程，以制度規(guī)范公司管理，提升了執(zhí)行力。上半年總經(jīng)辦一共出臺(tái)了24個(gè)管理制度，規(guī)范了請(qǐng)假、酷貓寫(xiě)作考勤、考核等制度；建立了各品牌店薪酬績(jī)效考核制度以及司機(jī)、搬運(yùn)工、安裝技工的考核標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變以往吃大鍋飯的模式，員工對(duì)工作的方向感、主動(dòng)性和樂(lè)觀性明顯提高。辦公室管理進(jìn)一步量化、細(xì)化人事行政績(jī)效考核內(nèi)容，有效地轉(zhuǎn)變了辦公室工作作風(fēng)和工作環(huán)境、提高了工作效率。售后管理常抓不懈，深挖細(xì)節(jié)，每天對(duì)客戶(hù)進(jìn)行了安裝回訪調(diào)查，客戶(hù)滿(mǎn)足度得到進(jìn)一步提高；此外，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)了對(duì)行政選購(gòu)流程的監(jiān)控，理順了行政選購(gòu)的管理，加強(qiáng)了對(duì)公司固定資產(chǎn)的清查和管理，這些工作均取得了明顯的成效。

過(guò)去的半年，我們加強(qiáng)人才引進(jìn)和培訓(xùn)，悉心培育。

公司進(jìn)展日新月異，需要不斷引進(jìn)人才能跟上進(jìn)展，上半年公司多渠道加大人才引進(jìn)力度和廣度，人才引進(jìn)工作取得階段性成果；截止今日，公司聘請(qǐng)新員工36人，其中總辦2人，財(cái)務(wù)4人，售后4人，業(yè)務(wù)4人，帝朗店3人，席夢(mèng)思1人，高儀2人，高第2人，沙發(fā)6人，力普盾3人，英皇5人，待入職還有3人；新人中文化學(xué)歷大專(zhuān)文化占80%以上，新員工綜合素養(yǎng)比以往也大有提高；我們堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合的方法，努力提高員工的素養(yǎng)和力量。上半年，我們組織了3人次參與了重慶高儀、上海席夢(mèng)思外派學(xué)習(xí)。在公司內(nèi)部，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題我們固定了周二和周四下午17：00到18:00為員工培訓(xùn)時(shí)間，組織了近60場(chǎng)員工心態(tài)、服務(wù)禮儀、銷(xiāo)售技巧、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)等培訓(xùn)；各店已經(jīng)把產(chǎn)品學(xué)問(wèn)培訓(xùn)貫穿于銷(xiāo)售之中；此外，我們還舉辦了兩期新員工座談會(huì)，田總親自參加，為新員

工快速融入公司豐富了管理內(nèi)涵；還有從5月25日開(kāi)頭除了高儀杜拉維特、力普盾、不老虎三個(gè)品牌店外，其他各店每天下午下

班前抽出半小時(shí)時(shí)間開(kāi)展每日的銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)，大家認(rèn)為特別必要，總結(jié)會(huì)效果也特別好，加強(qiáng)了新老員工溝通和相互學(xué)習(xí)力量，分散團(tuán)隊(duì)力氣，為各店做好團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售積累基本功。

我們還不斷完善內(nèi)部晉升機(jī)制和每位新進(jìn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，通過(guò)對(duì)有潛力員工進(jìn)行職業(yè)定位來(lái)實(shí)行共性化培育，并通過(guò)公正公正的內(nèi)部競(jìng)聘來(lái)獲得晉升。好崗位，競(jìng)爭(zhēng)上，在公司內(nèi)部已形成了初步概念。

過(guò)去的半年，我們弘揚(yáng)海天文化，關(guān)愛(ài)員工，加強(qiáng)溝通，分散力氣。田總特別關(guān)注員工，多次強(qiáng)調(diào)員工是我們財(cái)寶的源泉，顧客是我們的衣食父母，總經(jīng)辦了把田總對(duì)員工的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處，進(jìn)一步豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵，實(shí)行多種方式，物質(zhì)上如每季度對(duì)各店發(fā)放團(tuán)隊(duì)合作基金、三八節(jié)發(fā)放小禮品、端午節(jié)慰問(wèn)禮金、對(duì)困難員工家屬進(jìn)行慰問(wèn)、有薪年假福利制度等多種方式；精神上除晨會(huì)朗誦海天之歌、愛(ài)的傳遞嬉戲外，還加強(qiáng)各店的巡察，不定時(shí)和個(gè)別員工溝通解決員工在工作中和生活中遇到的問(wèn)題；在工作中，留意以制度管理人，以思想教育為主，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，漸漸形成了符合企業(yè)文化理念的行為規(guī)范，企業(yè)文化的理念漸漸得以著陸、生根。提高了員工對(duì)公司的歸屬感。

全部這些成果，離不開(kāi)全體海天家人們半年來(lái)的真誠(chéng)投入與辛勤工作，離不開(kāi)員工家屬的悄悄支持，在此，我再次表示誠(chéng)心的感謝！（掌聲）

在成果面前，我們必需糊涂地熟悉到市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化；顧客對(duì)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段已經(jīng)麻木，我們必需清晰地熟悉到上半年工作還存在許多不足的地方：如各店對(duì)新員工培育速度較慢，個(gè)別店對(duì)新員工關(guān)注度不強(qiáng)，沒(méi)有根據(jù)《傳幫帶方案、考核表》培訓(xùn)新員，新員工把單力量和銷(xiāo)售技巧很弱，如帝朗店、沙發(fā)店；員工的樂(lè)觀性、主動(dòng)性還不足，個(gè)別店老員工牢騷多影響團(tuán)隊(duì)氣氛；家裝業(yè)務(wù)沒(méi)有很好和設(shè)計(jì)師對(duì)接，敬業(yè)精神還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；門(mén)窗業(yè)務(wù)和工程銷(xiāo)售雖有運(yùn)作但還沒(méi)有出效果，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還有待進(jìn)一步提高，；業(yè)務(wù)人員的聘請(qǐng)缺口很大，總經(jīng)辦每天對(duì)各店的衛(wèi)生檢查、精神風(fēng)貌、考勤監(jiān)督、晨會(huì)檢查等執(zhí)行力還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，

新員工對(duì)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的理解還需要常態(tài)培訓(xùn)，這都需要我們?cè)谙掳肽昀锕餐θネ晟聘倪M(jìn)。

下半年，也剛好接近端午節(jié)，剛剛家私瑞馳店已經(jīng)上樣完成，公司全線(xiàn)產(chǎn)品全部完成整合，是公司建材衛(wèi)浴、家私、布藝、床墊、門(mén)窗全線(xiàn)業(yè)態(tài)產(chǎn)品21013年正式拉開(kāi)序幕的首月，范文寫(xiě)作大家要樹(shù)立高度的自信念、自覺(jué)性，努力用好公司全線(xiàn)產(chǎn)品平臺(tái)，制造新的業(yè)績(jī)，詳細(xì)要向以下幾方面努力奮斗：

一、業(yè)務(wù)拓展：下半年，我們將連續(xù)以現(xiàn)有零售為龍頭，工程銷(xiāo)售和家裝業(yè)務(wù)為輔，工程和家裝實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售900萬(wàn)的目標(biāo)；潛水艇方面，我們將大力發(fā)揮其品牌連鎖的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)更多的網(wǎng)點(diǎn)，嚴(yán)格根據(jù)考核制度執(zhí)行，嘗試周邊市區(qū)外二三線(xiàn)城市的銷(xiāo)售；鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，謹(jǐn)慎拓展新業(yè)務(wù)。詳細(xì)安排如下：

各店根據(jù)2023年的目標(biāo)分解結(jié)合每月目標(biāo)不在此公布。

二、業(yè)績(jī)提升：在2023年我們零售的營(yíng)業(yè)收入要比2023年提升30％以上，下半年根據(jù)吳總思路我們將連續(xù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手法，加強(qiáng)執(zhí)行力度，對(duì)考勤、假別、晨會(huì)、員工上班狀態(tài)全面嚴(yán)格監(jiān)控；我們將推行每店每月有活動(dòng)主題，各店每日微笑服務(wù)評(píng)比（端午節(jié)活動(dòng)為契機(jī)試行），每月嘉獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，懲罰業(yè)績(jī)后兩名的團(tuán)隊(duì)，搞好各種品牌特色經(jīng)營(yíng)；我們將連續(xù)嚴(yán)格掌握各店目標(biāo)量，努力提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；我們連續(xù)仔細(xì)搞好售后服務(wù)工作，提升品牌形象

三、培訓(xùn)培育：我們必需大力拓寬聘請(qǐng)渠道，變守株待兔為主動(dòng)出擊，有針對(duì)性地搜尋適合人才。將重點(diǎn)聘請(qǐng)業(yè)務(wù)人員和安裝工人以及綜合素養(yǎng)較好的銷(xiāo)售人員；我們將加大完善的培訓(xùn)體系，連續(xù)堅(jiān)持內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合，并采納階梯式教學(xué)方法，把員工的培訓(xùn)成果與工資層級(jí)掛勾。我們將不斷完

善晉升體系，讓更多的員工通過(guò)公正公正的競(jìng)聘走上管理崗位

各位海天家人們：下半年銷(xiāo)售任務(wù)重、銷(xiāo)售壓力大并不行怕，可怕的是失去信念！可怕的是沒(méi)有行動(dòng)！我信任，在全體家人的共同拼搏下，在家屬們和合作伙伴們的支持和關(guān)心下，我們定能精彩地完成下半年的工作目標(biāo)！

我還在這里重點(diǎn)提示新員工，人不能太浮躁，一下子想做這個(gè)，一下子想做那個(gè)；其實(shí)，絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去查找的，建材行業(yè)不同于其他行業(yè)，可以說(shuō)終身就能從事的行業(yè)；你要目光看遠(yuǎn)一些，看準(zhǔn)一件事情，就狠狠的扎下去，淡定、平常心、****，只要咬定青山不放松，始終做下去確定會(huì)勝利，假如你始終努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn)，那么不用3年，你在海天的成就肯定會(huì)不行限量。

最終，祝各位海天家人，各位同事身體健康，家庭幸福！

感謝！

【第8篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)模板

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部工作，以及幫助養(yǎng)護(hù)分公司進(jìn)行***大道與***路段養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書(shū)工作，如收集整理各類(lèi)工作問(wèn)題、相關(guān)建議及參考信息，提交公司領(lǐng)導(dǎo)研討;幫助******編撰相關(guān)工作方案與文件;參加公司季刊及******協(xié)會(huì)會(huì)刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類(lèi)文件、合同、文稿的撰寫(xiě)、審核及相關(guān)文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關(guān)部門(mén)組織公司各類(lèi)業(yè)余活動(dòng)，如組織并參與“***”及“***”的培訓(xùn)與考試工作;主持****協(xié)會(huì)成立大會(huì)的籌備工作、參加組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動(dòng)等。

盡管了了幾句梗概了近一年來(lái)所涉及的工作，此中所得的閱歷與教訓(xùn)卻絕非一紙之文能夠涵括，而作為回顧與總結(jié)，主要的心得是必需記錄下來(lái)的，以使自己在今后的工作中能夠揚(yáng)長(zhǎng)避短：

1、提高管理水平，“熟識(shí)細(xì)節(jié)”首當(dāng)其沖

任何事物無(wú)不由若干的細(xì)節(jié)組成，管理工作的好與差、個(gè)人管理力量的優(yōu)與劣，其關(guān)鍵其實(shí)都在乎細(xì)節(jié)。對(duì)細(xì)節(jié)了如指掌，相應(yīng)的管理工作自然得心應(yīng)手，事半功倍;對(duì)細(xì)節(jié)一知半解甚至一無(wú)所知，則會(huì)導(dǎo)致管理混亂，相應(yīng)的管理工作往往是一籌莫展，“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是，如在工程管理上，若對(duì)技術(shù)管理人員其學(xué)問(wèn)、力量、共性等狀況不熟識(shí)，就不能夠作出科學(xué)合理的分工;對(duì)項(xiàng)目組籌備、施工預(yù)備、現(xiàn)場(chǎng)施工、驗(yàn)收結(jié)算等流程及工序不熟識(shí)，則工程項(xiàng)目就不行能有方案、有步驟地實(shí)施;對(duì)施工班組人員、材料、運(yùn)作流程等不熟識(shí)，就難以對(duì)人工報(bào)價(jià)、材料報(bào)價(jià)、施工運(yùn)作成本等進(jìn)行精確?????的核算與核定;對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作動(dòng)態(tài)不熟識(shí)，則難以準(zhǔn)時(shí)做出切合實(shí)際的施工調(diào)整、防漏補(bǔ)缺、以及突發(fā)大事的制控……哪怕是簡(jiǎn)潔的公文撰寫(xiě)，要做到行文流暢、措辭恰當(dāng)，就必需熟識(shí)撰稿的目的、主題、關(guān)聯(lián)大事、目標(biāo)對(duì)象等一系列細(xì)節(jié);要組織好會(huì)議或者活動(dòng)，就必需熟識(shí)其議程、人財(cái)物配置、現(xiàn)場(chǎng)效果等細(xì)節(jié)，方可游刃有余。歸結(jié)起來(lái)，自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少，以至于時(shí)而自怨“技不如人”，同時(shí)勸慰自己“熟識(shí)需要過(guò)程……”云云，所以，我必需連續(xù)給自己上足發(fā)條，努力將這個(gè)過(guò)程縮到最短!

2、企業(yè)運(yùn)作，“成本意識(shí)”為上

作為企業(yè)中的一員，無(wú)論在什么崗位，成本意識(shí)不行或缺。日常工作中對(duì)辦公用品、用水用電等各類(lèi)資源使用及開(kāi)支的節(jié)減這是不消說(shuō)的，每人都有義務(wù)堅(jiān)持去做，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的規(guī)范管理進(jìn)行嚴(yán)格的掌握;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹“成本掌握”，概括說(shuō)來(lái)就是要“諳熟操作，精打細(xì)算，合理運(yùn)作”。處理任何一項(xiàng)事務(wù)，只有熟識(shí)操作流程、規(guī)章等細(xì)節(jié)，才能清楚把握掌握成本的關(guān)鍵;只有抓住掌握成本的關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)對(duì)相關(guān)的信息、資料及數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致的分析與計(jì)算，才能夠擬定針對(duì)性高、可行性強(qiáng)的成本掌握方案;方案的實(shí)施還需親密跟蹤，把握尺度，以求科學(xué)合理，應(yīng)避開(kāi)“成控過(guò)度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂，文本中務(wù)必明確體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工序流程中的材料報(bào)價(jià)、施工質(zhì)量、工期限制、技術(shù)要求、責(zé)任義務(wù)、違約罰則等細(xì)節(jié)的嚴(yán)格約束，以求在盡量節(jié)約公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項(xiàng)目，這就需要做足預(yù)備功夫，如工序工藝的熟識(shí)、材料及工價(jià)的預(yù)先詢(xún)價(jià)、成本分析與預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)等等;在簽訂前的談判中，還需敏捷應(yīng)對(duì)，擅長(zhǎng)抓住于己有利的關(guān)鍵點(diǎn)，如工程量居多的材料及工序需力爭(zhēng)低價(jià)，量少的則無(wú)需“戀戰(zhàn)”，以免因小失大，應(yīng)適當(dāng)放開(kāi)，以求在掌握總體成本較低的前提下達(dá)成協(xié)議。而在工程實(shí)施過(guò)程中，則需準(zhǔn)時(shí)精確?????地分析現(xiàn)場(chǎng)狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求，敏捷變通，正確引導(dǎo)施工人員實(shí)施有利于掌握總體成本的施工方案與措施，這在隱藏工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗(yàn)收等環(huán)節(jié)上都是致關(guān)重要的。雖有“省不出大錢(qián)”一說(shuō)，但只要強(qiáng)化“成本意識(shí)”，從“時(shí)開(kāi)頭，在此基礎(chǔ)上再樂(lè)觀尋求連鎖性的突破，便能在有限的或限定的經(jīng)營(yíng)空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事，尤須“膽大心細(xì)”

求學(xué)時(shí)老師教育要“膽大心細(xì)”，如今結(jié)合工作上遇到的大事小情，我認(rèn)為，無(wú)論對(duì)待學(xué)習(xí)還是對(duì)待工作，這道理是一脈相承的。尤其是***企業(yè)目前仍是以工程為主營(yíng)業(yè)務(wù)，涉及工程的相關(guān)政策法規(guī)、合同要求、相關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)的意志、現(xiàn)場(chǎng)變更等“嬉戲規(guī)章”多，可變因素多，需要我們能夠隨機(jī)應(yīng)變，敏捷應(yīng)對(duì)。詳細(xì)說(shuō)來(lái)，工程項(xiàng)目中的合同變更、工程量變更、資料編制格式與要求的差異、驗(yàn)收結(jié)算流程的差異、各環(huán)節(jié)人際關(guān)系的妥當(dāng)處理等等，無(wú)不需要從“成本”、“效益”的根本動(dòng)身，細(xì)心探究，作出大膽、敏捷地變通。當(dāng)然，“膽大心細(xì)”也要建立在“熟識(shí)”的基礎(chǔ)上，必需熟識(shí)相關(guān)的合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、清單報(bào)價(jià)、報(bào)審報(bào)驗(yàn)程序、驗(yàn)收結(jié)算依據(jù)、簽證程序及相關(guān)部門(mén)或人員等等，力爭(zhēng)做到“錯(cuò)漏不出在自己手上，機(jī)會(huì)不失在他人手里”。在分管工程的幾個(gè)月里，我親歷了不少因沒(méi)有敏捷應(yīng)變而碰壁的尷尬，也體驗(yàn)到適當(dāng)變通后所獲得的成就感，劇烈的反差，令我決意要盡更大的努力，

爭(zhēng)取用更多的成就感充實(shí)自己!

【第9篇】總經(jīng)理上半年個(gè)人工作總結(jié)

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今日如此輝煌的成果。同時(shí)在這里我還要特殊的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后悄悄無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順當(dāng)。雖然我們公司小，資金比較單?？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不行分的。

火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶。我們有一個(gè)決策堅(jiān)決的董事會(huì)，他們的打算往往對(duì)我們公司的進(jìn)展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動(dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子來(lái)說(shuō)，假如我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)峻的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其進(jìn)展，那我們的后果是什么？顆粒無(wú)收！那就意味著我們的投資將是泥牛入海，

但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘桑〔拍茏屛覀兊漠a(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費(fèi)者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷(xiāo)售部。只有有了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)工具、化肥必需的開(kāi)支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的部門(mén)，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境簡(jiǎn)單的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情；其次要受到大家的全都認(rèn)可和敬重；第三要有領(lǐng)導(dǎo)力量能夠精確?????無(wú)誤的對(duì)人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭(zhēng)論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們絕望，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的樂(lè)觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢(qián)花在哪，什么時(shí)間花的，詳細(xì)數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作賜予確定。

【第10篇】總經(jīng)理半年工作總結(jié)范文

總經(jīng)理工作任務(wù)繁重，工作也極其重要，是一個(gè)企業(yè)不行缺少的一部分，中國(guó)高校網(wǎng)范文之工作總結(jié):總經(jīng)理上半年工作總結(jié)。總經(jīng)理的工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?以下有總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文，僅供參考。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和各位股東你們好：

今日在這里我作為《季季鮮股份有限公司》的總經(jīng)理向大家做2023年上半年工作總結(jié)匯報(bào)。

首先，感謝大家半年來(lái)對(duì)我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今日如此輝煌的成果。同時(shí)在這里我還要特殊的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導(dǎo)老師趙老師。是他在背后悄悄無(wú)聞的指導(dǎo)我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順當(dāng)。雖然我們公司小，資金比較單保可是我們的成果卻是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)密不行分的。

火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶。我們有一個(gè)決策堅(jiān)決的董事會(huì)，他們的打算往往對(duì)我們公司的進(jìn)展起者打算性作用。在此我們也向我們的董事會(huì)表示感謝。

當(dāng)然，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌!我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。由于他是我們能夠跑的動(dòng)跑的快的基矗我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不遲疑的擔(dān)當(dāng)起這樣的責(zé)任。舉個(gè)簡(jiǎn)潔的例子來(lái)說(shuō)，假如我們的番茄苗在早期染上嚴(yán)峻的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對(duì)此進(jìn)行放松，任其進(jìn)展，那我們的后果是什么?顆粒無(wú)收!那就意味著我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對(duì)公司內(nèi)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求甚嚴(yán)，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們?nèi)绱撕玫氖粘?才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣闊消費(fèi)者的歡迎。

提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷(xiāo)售部。只有有了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)當(dāng)日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對(duì)于公司所要購(gòu)買(mǎi)的生產(chǎn)工具、化肥必需的開(kāi)支他都要精打細(xì)算，使我們的資金投入達(dá)到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻(xiàn)。

在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財(cái)務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的部門(mén)，由于它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境簡(jiǎn)單的地方。所以我們要選擇能夠擔(dān)當(dāng)此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情;其次要受到大家的全都認(rèn)可和敬重;第三要有領(lǐng)導(dǎo)力量能夠精確?????無(wú)誤的對(duì)人事做出選擇。最終我們經(jīng)爭(zhēng)論討論聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們絕望，從沒(méi)錯(cuò)判過(guò)一件案子，還從側(cè)面支持著各部經(jīng)理的工作，調(diào)動(dòng)每位職員的樂(lè)觀性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平!

最終提到的這兩位是我們公司的兩位財(cái)神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負(fù)責(zé)帳目，一人看管現(xiàn)金。每一分錢(qián)花在哪，什么時(shí)間花的，詳細(xì)數(shù)目是多少，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清晰楚的記錄著。一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當(dāng)中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運(yùn)做做出了自己的貢獻(xiàn)，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對(duì)她們的工作賜予確定。

與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒(méi)有由于活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著我們職員留下的汗水。

【第11篇】銷(xiāo)售公司總經(jīng)理上半年工作總結(jié)范文

我細(xì)心推舉

營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)|業(yè)務(wù)員工作總結(jié)|選購(gòu)工作總結(jié)|話(huà)務(wù)員工作總結(jié)

【銷(xiāo)售公司總經(jīng)理上半年總結(jié)一】

不知不覺(jué)中，201x已接近尾聲，加入國(guó)華房地產(chǎn)進(jìn)展有限公司公司已大半年時(shí)間，這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了許多學(xué)問(wèn)和閱歷。

201x是房地產(chǎn)不平凡的一年，越是在這樣困難的市場(chǎng)環(huán)境下，越是能熬煉我們的業(yè)務(wù)力量，更讓自己的人生經(jīng)受了一份感動(dòng)，一份喜悅，一份哀痛，最重要的是增加了一份人生的閱歷?？梢哉f(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)'一無(wú)所知'的門(mén)外人來(lái)說(shuō)，這半年的時(shí)間里，收獲額多，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)心和指導(dǎo)，現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)方面;學(xué)習(xí)，永無(wú)止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前同學(xué)時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān)，其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很了解，甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，對(duì)于新的環(huán)境，新的事物都比較生疏，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)，通過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé)，并且深深的喜愛(ài)上了這份工作，同時(shí)也意識(shí)到自己的選擇是對(duì)的。

二、心態(tài)方面：剛進(jìn)公司的時(shí)候，我們開(kāi)頭了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)，開(kāi)頭覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后，回頭再來(lái)看這些內(nèi)容真的有不一樣的感受。

感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越安靜，更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的急躁指導(dǎo)和關(guān)心下，我慢慢懂得了心態(tài)打算一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn)，感受最深的就是，保持一顆良好的心態(tài)很重要，由于我們每天面對(duì)形形色色的人和物，要學(xué)會(huì)掌握好自己的心情，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)工作和生活。

三、專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧;在培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間，由于初次接觸這類(lèi)學(xué)問(wèn)，如建筑學(xué)問(wèn)，所以覺(jué)的特別乏味，每天都會(huì)不停的背誦，相互演練，由于面對(duì)考核，我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人，我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手，都充分證明白這些是何等的重要性。

當(dāng)時(shí)的確感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò)，現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)想一下，進(jìn)步要克服最大的困難就是自己，雖然當(dāng)時(shí)苦累，我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要緣由。在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技巧，這樣才能與時(shí)俱進(jìn)，才不會(huì)被時(shí)代所淘汰。

【第12篇】市場(chǎng)部副總經(jīng)理半年工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會(huì)議。

轉(zhuǎn)瞬之間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，伏案深思，半年來(lái)，作為**事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門(mén)管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門(mén)員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型。現(xiàn)就**事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙**及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從xx年7月?lián)?dāng)**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總，進(jìn)入**事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售狀況。然而，在清理的過(guò)程中，卻發(fā)覺(jué)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留**萬(wàn)元（基本上無(wú)法收回），應(yīng)收款遺留**萬(wàn)元，在這種狀況下，我應(yīng)當(dāng)馬上去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門(mén)的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了**、**、**應(yīng)收款共計(jì)**萬(wàn)元。并就**公司要求的質(zhì)量索賠事宜同**高層進(jìn)行溝通交涉，經(jīng)過(guò)深化的交談，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題，在**的理解、支持、協(xié)作下，至xx年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失**萬(wàn)元。我們也深深的知道，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn)，我們也意識(shí)到依據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù)，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展，在各部門(mén)的樂(lè)觀的協(xié)作下,在**新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中，勝利地處理好了同**的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同，目前合作的特別開(kāi)心，訂單也有所增加。另外，在同**分部方面的合作，在經(jīng)過(guò)我們的樂(lè)觀的訪問(wèn)和通力的合作下，努力滿(mǎn)意客戶(hù)的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可，取得了令人欣慰的成果；在和**公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。依據(jù)市場(chǎng)的需求，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過(guò)阿里巴巴宣揚(yáng)我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷，為提高我們將來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ)。

另外，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)**事業(yè)部的指示，為***事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.2％?？偠灾@離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，特殊是**兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)當(dāng)**事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶(hù)的基礎(chǔ)上，努力拓展新用戶(hù)市場(chǎng)。在各個(gè)部門(mén)的協(xié)作下，老用戶(hù)**公司產(chǎn)品、法國(guó)**產(chǎn)品、**產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，**系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而**的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化，**產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶(hù)，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng)、串激電機(jī)市場(chǎng)（外資廠的電動(dòng)工具）、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的**、**及正在聯(lián)絡(luò)的**及**幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，為xx年**事業(yè)部的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關(guān)學(xué)問(wèn)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培育工作自覺(jué)性；其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪查找最適合的訪問(wèn)方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問(wèn)質(zhì)量；目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力，所以我就特殊強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪銷(xiāo)服務(wù)到位的狀況下大力進(jìn)展新市場(chǎng)，減小市場(chǎng)盲點(diǎn)；重視客戶(hù)投訴，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強(qiáng)自我督促，部門(mén)全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進(jìn)展。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做。

我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作；當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不遲疑放棄個(gè)人利益。

對(duì)于今后的努力方向，我對(duì)自己做了如下的準(zhǔn)備：

1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；

2、加強(qiáng)動(dòng)腦思索力量，在工作中多想方法、出點(diǎn)子；

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力量；

4、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平，關(guān)心客戶(hù)贏利，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；

5、連續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

以上是我的匯報(bào)，有熟悉不足的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和關(guān)心，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍，在***事業(yè)部進(jìn)展的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進(jìn)展添磚加瓦。感謝！

【第13篇】市場(chǎng)部副總經(jīng)理半年度工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！特別榮幸參與本次會(huì)議。

轉(zhuǎn)瞬之間，xx年已經(jīng)過(guò)了一半，伏案深思，半年來(lái)，作為_(kāi)____事業(yè)部副總經(jīng)理，我始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)部門(mén)管理，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，與部門(mén)員工齊心協(xié)力，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，主動(dòng)向“營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理”轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)就_____事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況及下半年市場(chǎng)拓展思路向大家作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

本人承蒙_____及各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，從xx年7月?lián)?dāng)_____事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總，進(jìn)入_____事業(yè)部后，首先要做的第一項(xiàng)工作就是理清歷年來(lái)遺留下來(lái)的應(yīng)收款以及發(fā)出商品的銷(xiāo)售狀況。然而，在清理的過(guò)程中，卻發(fā)覺(jué)成立不到半年的事業(yè)部經(jīng)營(yíng)狀況如此混亂，發(fā)出商品遺留_____萬(wàn)元（基本上無(wú)法收回），應(yīng)收款遺留_____萬(wàn)元，在這種狀況下，我應(yīng)當(dāng)馬上去做的就是帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員清理發(fā)出商品貨款，并就可收回的應(yīng)收款進(jìn)行大力的催討。在集團(tuán)各部門(mén)的協(xié)作下，我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，收回了_____、_____、_____應(yīng)收款共計(jì)_____萬(wàn)元。并就_____公司要求的質(zhì)量索賠事宜同_____高層進(jìn)行溝通交涉，經(jīng)過(guò)深化的交談，站在客戶(hù)的角度解決問(wèn)題，在_____的理解、支持、協(xié)作下，至xx年8月底，將索賠標(biāo)準(zhǔn)1賠6降低為1賠3，直接給企業(yè)降低損失_____萬(wàn)元。我們也深深的知道，客戶(hù)是企業(yè)生存的生命線(xiàn)，我們也意識(shí)到依據(jù)目前的經(jīng)營(yíng)形式，不能只局限于已有的成熟的老客戶(hù)，為了拓展我們的市場(chǎng)，也應(yīng)當(dāng)樂(lè)觀的對(duì)新用戶(hù)進(jìn)行拓展，在各部門(mén)的樂(lè)觀的協(xié)作下,在_____新開(kāi)發(fā)的客戶(hù)中，勝利地處理好了同_____的關(guān)系，也取得了他們的進(jìn)一步的認(rèn)同，目前合作的特別開(kāi)心，訂單也有所增加。另外，在同_____分部方面的合作，在經(jīng)過(guò)我們的樂(lè)觀的訪問(wèn)和通力的合作下，努力滿(mǎn)意客戶(hù)的各種需求，目前也獲得了他們的認(rèn)可，取得了令人欣慰的成果；在和_____公司的合作也有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)足度。依據(jù)市場(chǎng)的需求，緊跟市場(chǎng)電子信息化的進(jìn)程，通過(guò)阿里巴巴宣揚(yáng)我們公司的產(chǎn)品，調(diào)查市場(chǎng)需求，目前客戶(hù)詢(xún)價(jià)不斷，為提高我們將來(lái)的市場(chǎng)占有率打下了很好的基礎(chǔ)。

另外，在新老班子領(lǐng)導(dǎo)的交替過(guò)程中，我忠實(shí)的履行了集團(tuán)公司對(duì)_____事業(yè)部的指示，為_(kāi)____事業(yè)部經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子的更替工作做出了肯定的努力。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子上臺(tái)以后，在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面也取得了可喜的成果，今年1-6月份產(chǎn)品銷(xiāo)售額同比去年同期增長(zhǎng)了145.2％?？偠灾?，這離不開(kāi)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，特殊是_____兼任事業(yè)部總經(jīng)理后的英明決策。在擔(dān)當(dāng)_____事業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)副總以后，我堅(jiān)持以臥龍“誠(chéng)、和、創(chuàng)”為精神動(dòng)力，本著踏踏實(shí)實(shí)做人的原則來(lái)處理各種關(guān)系。在穩(wěn)固老用戶(hù)的基礎(chǔ)上，努力拓展新用戶(hù)市場(chǎng)。在各個(gè)部門(mén)的協(xié)作下，老用戶(hù)_____公司產(chǎn)品、法國(guó)_____產(chǎn)品、_____產(chǎn)品都特別穩(wěn)定，_____系列產(chǎn)品已經(jīng)全面投產(chǎn)，訂單也增加了。而_____的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了系列化，_____產(chǎn)品也已經(jīng)全面投產(chǎn)。

下半年，遵照*總“努力拓展新客戶(hù)，新市場(chǎng)”的要求，已著手對(duì)罩極電機(jī)市場(chǎng)、串激電機(jī)市場(chǎng)（外資廠的電動(dòng)工具）、啟動(dòng)電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，重點(diǎn)對(duì)有意向的_____、_____及正在聯(lián)絡(luò)的_____及_____幾個(gè)外資吸塵器電動(dòng)工具的工業(yè)廠家以及廣東中山、東莞罩極電機(jī)、串激電機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行有效的拓展，為xx年_____事業(yè)部的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，加強(qiáng)管理，規(guī)范區(qū)域經(jīng)理行為，確保工作的到位也是我今年工作的重心。觀念的更新是首要因素。我首先將自己獵取的相關(guān)學(xué)問(wèn)通過(guò)各種形式傳達(dá)給區(qū)域經(jīng)理，使全員轉(zhuǎn)變觀念，培育工作自覺(jué)性；其次通過(guò)跟訪、市場(chǎng)調(diào)查、平常工作調(diào)查等形式規(guī)范區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)行為,并分析各區(qū)域經(jīng)理工作中的亮點(diǎn)與不足，宣揚(yáng)亮點(diǎn)、指導(dǎo)不足，盡量使全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)全面提升；為使區(qū)域經(jīng)理訪問(wèn)真正有價(jià)值，我通過(guò)實(shí)際跟訪查找最適合的訪問(wèn)方法，杜絕了走馬觀花現(xiàn)象，提升了訪問(wèn)質(zhì)量；目前由于國(guó)外市場(chǎng)的不斷打開(kāi)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨著很大的壓力，所以我就特殊強(qiáng)調(diào)對(duì)老客戶(hù)訪銷(xiāo)服務(wù)到位的狀況下大力進(jìn)展新市場(chǎng)，減小市場(chǎng)盲點(diǎn)；重視客戶(hù)投訴，將之與客戶(hù)經(jīng)理工作質(zhì)量結(jié)合，加強(qiáng)自我督促，部門(mén)全員合理制訂每日、每周、每月工作支配，相互監(jiān)督，使工作漸漸向程序化進(jìn)展。通過(guò)一系列管理措施，使區(qū)域經(jīng)理基本知道應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做。

我認(rèn)為，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱忱，才能極大地發(fā)揮潛能，為企業(yè)制造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè)趣。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè)，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作；當(dāng)個(gè)人利益與公司利益發(fā)生沖突時(shí)，毫不遲疑放棄個(gè)人利益。

對(duì)于今后的努力方向，我對(duì)自己做了如下的準(zhǔn)備：

1、連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重“內(nèi)涵”，迎接挑戰(zhàn)；

2、加強(qiáng)動(dòng)腦思索力量，在工作中多想方法、出點(diǎn)子；

3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)力量；

4、帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)提升服務(wù)水平，關(guān)心客戶(hù)贏利，提高客戶(hù)忠誠(chéng)度；

5、連續(xù)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓工作。

以上是我的匯報(bào)，有熟悉不足的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正和關(guān)心，我會(huì)在今后的工作中更加努力、帶好隊(duì)伍，在_____事業(yè)部進(jìn)展的歷史進(jìn)程中，以我們的誠(chéng)懇、勤奮和才智制造我們美妙的生活，為臥龍的進(jìn)展添磚加瓦。感謝！

【第14篇】總經(jīng)理助理上半年工作總結(jié)范文ppt

今年*月，我正式進(jìn)入了***企業(yè)，在新的工作平臺(tái)上開(kāi)頭了新的工作歷程。此期間，我作為******，除了按總經(jīng)理的工作部署，做好相應(yīng)的助理工作，以及完成業(yè)務(wù)工作需要的臨時(shí)任務(wù)外，還擔(dān)當(dāng)了如下的一些工作任務(wù)：

1、分管工程部