2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)_第1頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)_第2頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)_第3頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)_第4頁(yè)
2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)_第5頁(yè)
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2023年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自測(cè)模擬預(yù)測(cè)題庫(kù)(名校卷)

單選題(共80題)1、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè),屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的()。A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B2、建設(shè)工程項(xiàng)目信息編碼是信息處理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,編碼是由一系列()和數(shù)字組成。A.字母B.符號(hào)C.短語(yǔ)D.漢字【答案】B3、關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金不利B.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間,對(duì)節(jié)約資金有利C.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開(kāi)始時(shí)間,將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間,降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率【答案】D4、誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門(mén)在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布。其中,不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后()日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年。A.7B.14C.28D.32【答案】A5、編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍B.確定項(xiàng)目管理目標(biāo)C.分析項(xiàng)目實(shí)施條件D.確定項(xiàng)目管理組織模式【答案】A6、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的(),以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度。A.組織扁平化B.組織集成化C.組織柔性化D.組織標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B7、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。2018真題A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】B9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》與《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程監(jiān)理的描述,正確的有()。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程合同規(guī)定D.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】A10、對(duì)項(xiàng)目施工方法進(jìn)行改進(jìn),是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。A.經(jīng)濟(jì)B.管理C.技術(shù)D.組織【答案】C11、項(xiàng)目全壽命管理中,項(xiàng)目決策階段的管理被稱為()。A.決策管理B.實(shí)施管理C.開(kāi)發(fā)管理D.組合管理【答案】C12、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作最早第3天開(kāi)始,工作持續(xù)時(shí)間2天,有且僅有2個(gè)緊后工作,緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天,對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是()。A.3天,0天B.0天,0天C.4天,1天D.2天,2天【答案】A13、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn),減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量【答案】C14、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)3年B.工程通過(guò)竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)24個(gè)月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過(guò)5年【答案】B15、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中,應(yīng)有專門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A16、(2018年真題)某工程采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,則項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方【答案】B17、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合,是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系,表明其()不同。A.建立的目的B.作用的時(shí)效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B18、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系有序運(yùn)行的基本保證是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和程序性文件B.項(xiàng)目資源的合理配置C.項(xiàng)目合理的合同結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目合理的約束機(jī)制【答案】A19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段策劃的是()。A.編制項(xiàng)目實(shí)施期組織總體方案B.編制項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案C.編制項(xiàng)目實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.制訂項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D20、《世行采購(gòu)指南》對(duì)履約擔(dān)保的規(guī)定工程的招標(biāo)文件要求一定金額的保證金,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.在合同規(guī)定從每次定期付款中扣留一定百分比作為質(zhì)量保證金’直到最終驗(yàn)收為止B.保證金的一部分應(yīng)展期至工程竣工日之后,以覆蓋截至借款人最終驗(yàn)收的缺陷責(zé)任期或維修期C.不允許承包人在臨時(shí)驗(yàn)收后用等額保證金來(lái)代替質(zhì)量保證金D.保證金金額足以抵償借款人(發(fā)包人)在承包人違約時(shí)所遭受的損失【答案】C21、采用兩個(gè)以上的指標(biāo)比例進(jìn)行分析,特點(diǎn)是把對(duì)比分析的數(shù)值變成相對(duì)數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.差額計(jì)算法【答案】C22、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施()。A.落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員B.確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策D.明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任【答案】B23、與訴訟方式相比,采用糾紛審議委員會(huì)(DRB)方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點(diǎn)較突出,下列關(guān)于DRB的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A.DRB的周期短,可以及時(shí)解決爭(zhēng)議;B.DRB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的;C.DRB費(fèi)用較高;D.DRB提出的建議不是強(qiáng)制性的,不具有終局性和約束力DAB費(fèi)用較低。知識(shí)點(diǎn)來(lái)源:1Z206072施工承包合同爭(zhēng)議的解決方式【答案】C24、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是()。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備和工具的流動(dòng)性大D.項(xiàng)日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B25、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門(mén)工藝【答案】A26、投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中,應(yīng)注意將永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)列入工程總造價(jià)中,下列()可將其列入永久性工程之外的項(xiàng)目報(bào)價(jià)中。A.對(duì)舊有建筑物和設(shè)施的拆除費(fèi)用B.施工現(xiàn)場(chǎng)水、電、燃?xì)赓M(fèi)用C.附屬設(shè)施費(fèi)用D.業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)辦公室各項(xiàng)開(kāi)支【答案】A27、建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的是()A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存相協(xié)調(diào)C.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種污染對(duì)環(huán)境的危害D.促進(jìn)能源節(jié)約和避免資源的浪費(fèi)【答案】B28、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序,經(jīng)事故調(diào)查及原因分析,則下一步應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A.制定事故處理方案B.事故的責(zé)任處罰C.事故處理的鑒定驗(yàn)收D.提交處理報(bào)告【答案】A29、常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)不包括()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.資金時(shí)間C.資源D.合同【答案】B30、下列施工現(xiàn)場(chǎng)防止噪聲污染的措施中,最根本的措施是()。A.接收者防護(hù)B.傳播途徑控制C.嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間D.聲源上降低噪聲【答案】D31、下列關(guān)于轉(zhuǎn)包和再分包的說(shuō)明,正確的是()。A.分包人可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給他人B.分包人可以將其承包的工程的全部再分包給他人C.分包人可以將其承包的工程的部分再分包給他人D.分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給他人【答案】D32、在合同執(zhí)行過(guò)程中,由于通貨膨脹而使工料成本增加,按合同規(guī)定對(duì)合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整的合同形式為()合同。A.純單價(jià)B.成本加酬金C.不可調(diào)值總價(jià)D.可調(diào)值總價(jià)【答案】D33、工單位年度成本分析的重點(diǎn)是()。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施D.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平【答案】C34、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2008/ISO9000:2005,“凡工程產(chǎn)品沒(méi)有滿足某個(gè)與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為()。A.質(zhì)量問(wèn)題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D35、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)食堂衛(wèi)生防疫要求的說(shuō)法,正確的是()。A.制作間灶臺(tái)及周邊應(yīng)貼瓷磚高度不小于1.5mB.項(xiàng)目管理人員定期進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)食堂的制作間進(jìn)行衛(wèi)生防疫檢查C.食堂外應(yīng)設(shè)置開(kāi)放式泔水桶D.炊事人員必須持崗位技能證上崗【答案】A36、運(yùn)用建設(shè)工程的項(xiàng)目信息門(mén)戶輔助施工項(xiàng)目進(jìn)度控制,屬于進(jìn)度控制的()措施。(2015)A.技術(shù)B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.組織【答案】B37、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.審批階段B.使用階段C.決策階段D.施工階段【答案】D38、(2018年真題)根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào),人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D39、(2019年真題)建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制涉及的時(shí)間范圍是()。A.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目交付使用為止B.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止C.從施工準(zhǔn)備開(kāi)始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止D.從工程投標(biāo)開(kāi)始至項(xiàng)目保證金返還為止【答案】D40、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征,下列說(shuō)法不正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán).財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,由其上級(jí)確定【答案】A41、供貨方進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購(gòu)、加工制造和()。A.運(yùn)輸B.詢價(jià)C.投標(biāo)D.倉(cāng)儲(chǔ)【答案】A42、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求,重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案的批準(zhǔn)人是()。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B43、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程設(shè)計(jì)文件B.承包方管理人員的管理能力C.公用防火設(shè)施的數(shù)量D.火災(zāi)危險(xiǎn)因素【答案】C44、建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不包括()。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.勘察草位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.施工單位總監(jiān)理工程師【答案】D45、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是()。A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用B.工程監(jiān)理費(fèi)用C.業(yè)主建設(shè)管理成本D.工程分包費(fèi)用【答案】D46、(2018年真題)建設(shè)項(xiàng)目管理供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸B.采購(gòu)、制造、安裝C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)【答案】A47、物資采購(gòu)合同的合同當(dāng)事人為()。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購(gòu)方D.發(fā)包人和采購(gòu)方【答案】C48、(2019年真題)某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件,則適宜采用的合同形式是()A.成本加獎(jiǎng)金合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.最大成本加費(fèi)用合同D.成本加固定比例費(fèi)用合同【答案】D49、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說(shuō)法,正確的是()。(2013)A.內(nèi)部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.內(nèi)部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制【答案】B50、在施工成本管理的措施中,()是人們最易接受和采用的措施。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】B51、公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)不包括()。A.招標(biāo)人有較大的選擇范圍B.可選擇技術(shù)可靠的中標(biāo)人C.只需要發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函D.可選擇報(bào)價(jià)合理的中標(biāo)人【答案】C52、安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向()報(bào)告;單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府應(yīng)急管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人;1B.本單位負(fù)責(zé)人;2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人;2【答案】A53、在施工過(guò)程中,承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋,監(jiān)理人事后揭開(kāi)檢查發(fā)現(xiàn)合格,則發(fā)生的費(fèi)用損失和工期損失應(yīng)()。A.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延B.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期給予順延C.由承包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延D.由發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用,工期不給予順延【答案】C54、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.審批階段B.使用階段C.決策階段D.施工階段【答案】D55、對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門(mén)備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C56、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性【答案】D57、在施工成本控制的步驟中,最具實(shí)質(zhì)性的一步分別是()。A.比較B.檢查C.糾偏D.分析【答案】C58、實(shí)現(xiàn)全員安全控制需要對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的目標(biāo)在以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行分解,分解的過(guò)程需要按照()的方法進(jìn)行。A.目標(biāo)管理B.過(guò)程管理C.總體規(guī)劃D.體系管理【答案】A59、設(shè)備采購(gòu)合同中,在設(shè)備制造前,采購(gòu)方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的()作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B60、企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中,落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序,有組織、有計(jì)劃開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是()。A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)【答案】D61、某分項(xiàng)分部工程預(yù)算單價(jià)為300元/m3,計(jì)劃一個(gè)月完成工程量100m3,實(shí)際施工中用了兩個(gè)月(勻速)完成工程量160m3,由于材料費(fèi)上漲導(dǎo)致實(shí)際單價(jià)為330元/m3。則該分項(xiàng)分部工程的費(fèi)用偏差為()元。A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B62、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的()的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.實(shí)施性B.指導(dǎo)性C.綱領(lǐng)性D.操作性【答案】B63、國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡()的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C64、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,F(xiàn)TS表示兩項(xiàng)工作的時(shí)距是()。A.開(kāi)始到開(kāi)始B.完成到完成C.開(kāi)始到完成D.完成到開(kāi)始【答案】D65、施工成本核算中,是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。A.施工費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.調(diào)研費(fèi)用D.組織費(fèi)用【答案】A66、下列關(guān)于成本計(jì)劃說(shuō)法正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃B.實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的【答案】C67、關(guān)于項(xiàng)目管理職能分工的說(shuō)法,正確的是()。A.項(xiàng)目管理職能分工表反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項(xiàng)目管理職能分工表C.項(xiàng)目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項(xiàng)目管理職能分工表和崗位職責(zé)描述書(shū)表達(dá)的內(nèi)容完全一致【答案】A68、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中,屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是()。A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗(yàn)檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D69、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C70、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B71、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天,總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后,且影響總工期1天。那么,該工作實(shí)際進(jìn)度拖后()。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D72、建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù),各方()。A.控制的目標(biāo)相同、但控制的時(shí)間范疇不同B.控制的目標(biāo)不同、但控制的時(shí)間范疇相同C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同【答案】D73、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的()進(jìn)行。A.決策階段B.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段C.施工階段D.保修期E.使用階段【答案】B74、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D75、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃是在(),為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的指導(dǎo)性的項(xiàng)目實(shí)施方案。A.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之前B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中C.建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后D.建設(shè)項(xiàng)目方案策劃之后【答案】C76、(2020年真題)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D77、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為()。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本等C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金和利潤(rùn)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】A78、在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A.法律法規(guī)B.業(yè)主要求C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計(jì)文件【答案】B79、修改的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,如(),使其更合理。A.計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所有的損失B.與該項(xiàng)工作部分無(wú)關(guān)的和有關(guān)的費(fèi)用列入總費(fèi)用C.將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間,而不是整個(gè)施工期D.按該項(xiàng)目工作原定單價(jià)進(jìn)行核算,乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量,得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【答案】C80、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說(shuō)法,正確的是()。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D多選題(共40題)1、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的工作中,屬于施工階段的工作有()。A.移交工程資料B.進(jìn)行竣工決算C.辦理決算手續(xù)D.進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)E.對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)【答案】AB2、建筑環(huán)境質(zhì)量包括項(xiàng)目用地范圍內(nèi)的(),與環(huán)境協(xié)調(diào)、適宜。A.規(guī)劃布局B.節(jié)能環(huán)保C.綠化設(shè)計(jì)D.社區(qū)環(huán)境E.燈光照明【答案】ABC3、下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的"三算"對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差【答案】AB4、政府對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括()。A.監(jiān)督評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì)B.監(jiān)督檢查環(huán)境質(zhì)量C.監(jiān)督工程參與各方的質(zhì)量行為D.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量E.監(jiān)督審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)【答案】CD5、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表,項(xiàng)目工程師的職責(zé)有()。A.制定采用新技術(shù)降低成本的措施B.編制總進(jìn)度計(jì)劃C.編制總的工具及設(shè)備使用計(jì)劃D.組織編制項(xiàng)目施工成本管理手冊(cè)E.編制月度成本計(jì)劃【答案】ABC6、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點(diǎn)有()。A.合法性B.科學(xué)性C.公平性D.獨(dú)立性E.服務(wù)性【答案】BCD7、關(guān)于工程項(xiàng)目信息技術(shù)的說(shuō)法,正確的有()。A.管理信息系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方的信息交流B.項(xiàng)目信息門(mén)戶不同于項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有利于項(xiàng)目各參與方的信息交流和協(xié)同工作E.項(xiàng)目信息門(mén)戶是項(xiàng)目各參與方共同使用、共同工作和互動(dòng)的管理工具【答案】B8、有關(guān)CIP(一攬子保險(xiǎn))的內(nèi)容包括()。A.建筑工程一切險(xiǎn)B.安裝工程一切險(xiǎn)C.一般責(zé)任險(xiǎn)D.雇主責(zé)任險(xiǎn)E.第三者責(zé)任險(xiǎn)【答案】ABCD9、建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即()。A.合同款B.預(yù)付款C.工程進(jìn)度款D.最終付款E.退還質(zhì)量保證金【答案】BCD10、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319—2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。(2016)A.第一次工地會(huì)議B.建設(shè)單位指定日期C.簽訂委托監(jiān)理合同D.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】C11、關(guān)于統(tǒng)計(jì)核算的表述,正確的有()。A.核算的目的在于迅速取得資料,在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整B.核算的范圍比會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)核算要廣C.是施工成本分析的重要依據(jù)D.它的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬,可以用貨幣計(jì)算,也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)量E.可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平,確定變動(dòng)速度,可以預(yù)測(cè)發(fā)展的趨勢(shì)【答案】D12、在項(xiàng)目的實(shí)施階段,項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度B.可行性研究工作進(jìn)度C.招標(biāo)工作進(jìn)度D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度E.用戶管理工作進(jìn)度【答案】ACD13、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》(GB/T19000-2008/ISO9000:2005),企業(yè)質(zhì)量管理體系文件由()構(gòu)成。A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量報(bào)告D.質(zhì)量手冊(cè)E.程序性文件【答案】ABD14、下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中,屬于事前質(zhì)量控制的有()。A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)【答案】AB15、下列影響工程進(jìn)度因素中,屬于承包人可以要求合理延長(zhǎng)工期的有()。A.業(yè)主在工程實(shí)施中增減工程量對(duì)工期產(chǎn)生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實(shí)施中改變工程設(shè)計(jì)對(duì)工期產(chǎn)生不利影響C.因進(jìn)場(chǎng)材料不合格而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對(duì)工期產(chǎn)生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候?qū)て诋a(chǎn)生不利影響【答案】AB16、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定【答案】CD17、在工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有()。A.督促施工單位及時(shí)整理各種文件和資料,受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并提出意見(jiàn)B.根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告,提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告C.對(duì)工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查D.組織工程預(yù)驗(yàn)收,參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收E.在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間,監(jiān)督和檢查質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果【答案】ABD18、下列有關(guān)施工招標(biāo)內(nèi)容中,表述錯(cuò)誤的有()。A.按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目,一般應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)方式B.招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式,應(yīng)當(dāng)向五個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)C.我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)三種方式D.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日E.評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫(xiě)評(píng)標(biāo)報(bào)告等過(guò)程,其中初步評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心【答案】BC19、施工機(jī)械使用費(fèi)主要由()決定。A.臺(tái)班數(shù)量B.臺(tái)班質(zhì)量C.臺(tái)班單價(jià)D.材料用量E.材料價(jià)格【答案】AC20、建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即()。A.押金B(yǎng).最終付款C.預(yù)付款D.工程進(jìn)度款E.退還保留金【答案】BCD21、下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.環(huán)境調(diào)查不深入B.政府工作人員干預(yù)C.投標(biāo)策略錯(cuò)誤D.匯率調(diào)整E.合同條款不嚴(yán)密【答案】AC22、下列可能導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于管理原因的有()。A.質(zhì)量控制不嚴(yán)B.操作人員技術(shù)素質(zhì)差C.地質(zhì)勘察過(guò)于疏略D.材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.違章作業(yè)【答案】AD23、若需對(duì)不同的工程項(xiàng)目作費(fèi)用和進(jìn)度的比較,進(jìn)行分析適宜采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)有()。A.費(fèi)用偏差B.進(jìn)度偏差C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)D.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)E.項(xiàng)目完工預(yù)算【答案】CD24、下列選項(xiàng)中,屬于施工分包控制的是()。A.加強(qiáng)分包資質(zhì)審核B.分包工程詢價(jià)C.訂立平等互利的分包合同D.建立分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)E.加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算【答案】BCD25、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,()。A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C.施工單位不得更換施工作業(yè)人員D.建筑設(shè)備不得在工程上安裝E.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工【答案】AD26、(2015年真題)關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說(shuō)法中,正確的有()。A.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E.關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程【答案】AC27、建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式,主要有()。A.總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.有償合同D.單價(jià)合同E.可調(diào)價(jià)格合同【答案】ABD28、下列屬于隱蔽工程的施工內(nèi)容有()。A.地基基礎(chǔ)工程B.鋼筋工程C.砌體工程D.室外道路E.預(yù)埋管線【答案】AB29、單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括下列哪些內(nèi)容()。A.進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.成本總量構(gòu)成比例分析C.主要資源節(jié)超

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