企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃現(xiàn)狀及對(duì)策探析_第1頁(yè)
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企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃現(xiàn)在狀況及對(duì)策探析隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,如何獲得額外的紅利是每個(gè)追求的目標(biāo),其中就包括籌劃,即通過籌劃降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的特點(diǎn)就是通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)的納稅問題進(jìn)行統(tǒng)籌和規(guī)劃,制定一系列的納稅方案,降低企業(yè)集團(tuán)的成本和提高企業(yè)集團(tuán)的效益。一、企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的作用集團(tuán)稅收籌劃是指在企業(yè)集團(tuán)活動(dòng)中,通過對(duì)企業(yè)集團(tuán)涉稅事項(xiàng)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,制定行之有效的納稅方案來節(jié)約企業(yè)集團(tuán)稅收成本,進(jìn)而提高企業(yè)集團(tuán)的利益。與單一企業(yè)相比,企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃更具復(fù)雜性,因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)是以集團(tuán)為核心、由眾多成員企業(yè)構(gòu)成的龐大的企業(yè)聯(lián)合體,其組織架構(gòu)層級(jí)繁多,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)多元化,加上集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合等,增加了企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的難度,但同時(shí)也給企業(yè)集團(tuán)帶來額外的收益,即協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的特點(diǎn)是規(guī)模巨大,一般需要跨部門、跨地區(qū)、甚至跨國(guó)度的合作,實(shí)現(xiàn)聯(lián)合稅收籌劃。進(jìn)行企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃主要有以下五個(gè)方面的作用?!惨弧秤欣诮档推髽I(yè)集團(tuán)稅收成本企業(yè)集團(tuán)繳納的稅收構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)很大一部分成本,稅收的高低直接關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)的成本戰(zhàn)略。通過稅收籌劃減少企業(yè)繳納的稅款或者延遲稅款繳納時(shí)間,為企業(yè)集團(tuán)減少成本或節(jié)約資金成本。〔二〕提高企業(yè)集團(tuán)水平稅收籌劃是企業(yè)集團(tuán)的重要組成部分,要做好稅收籌劃工作,企業(yè)集團(tuán)就需要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有較為全面的分析和評(píng)估,需要對(duì)企業(yè)集團(tuán)管理制度進(jìn)行全面梳理和完善,從一定程度上推動(dòng)了企業(yè)集團(tuán)的管理水平的提升?!踩程岣哓泿刨Y金的時(shí)間價(jià)值稅收籌劃的另外一個(gè)功能就是推遲納稅時(shí)間,企業(yè)集團(tuán)通過稅收籌劃使某一筆或幾筆稅款延遲,這就相當(dāng)于企業(yè)集團(tuán)從免息獲得貸款,稅款金額越大,時(shí)間越久,企業(yè)集團(tuán)獲得的資金時(shí)間價(jià)值就越大。〔四〕有利于完善企業(yè)集團(tuán)稅收管理制度,防范稅收風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)集團(tuán)要進(jìn)行稅收籌劃,首先必須建立完善的稅收管理制度。企業(yè)集團(tuán)要根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策,結(jié)合實(shí)際情況,制定出適合企業(yè)集團(tuán)的最新稅收管理制度,這些稅收管理制度對(duì)國(guó)家最新出臺(tái)的稅收政策的詳細(xì)解讀,并將其流程化,有利于實(shí)際操作。這些新的稅收管理制度是企業(yè)原有的稅收管理制度的補(bǔ)充和完善,從而有效防范稅收風(fēng)險(xiǎn)?!参濉钞a(chǎn)生財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃以集團(tuán)為主體,具有全局性和整體性,比一般企業(yè)更具優(yōu)勢(shì),還能夠發(fā)揮財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng),獲得額外的經(jīng)濟(jì)利益。二、當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃存在的問題與不足〔一〕企業(yè)管理層沒有足夠重視當(dāng)下許多企業(yè)集團(tuán)特別是民營(yíng)企業(yè),對(duì)稅收籌劃沒有引起足夠的重視。管理層對(duì)企業(yè)的決策直接關(guān)系到企業(yè)集團(tuán)的效益。由于管理層對(duì)稅收籌劃重視程度不夠,沒能多傾聽財(cái)務(wù)部門關(guān)于稅收籌劃方面的意見,與財(cái)務(wù)部門無法達(dá)成共識(shí),導(dǎo)致企業(yè)稅收成本上升,喪失了一定的經(jīng)濟(jì)利益?!捕称髽I(yè)集團(tuán)稅收籌劃水平較低許多企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃,沒有系統(tǒng)性,沒有將稅收籌劃意識(shí)融入到整個(gè)企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,缺少前瞻性,屬于被動(dòng)性的稅收籌劃。這種稅收籌劃停留在較低層次,由于缺少統(tǒng)籌考慮,無法實(shí)現(xiàn)最大化的籌劃效益。〔三〕對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)不夠重視企業(yè)集團(tuán)管理層對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)進(jìn)行稅收籌劃的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備不到位,對(duì)于重大的涉稅事項(xiàng)很少在管理層會(huì)議中進(jìn)行討論,導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的整體把握不足。由于人員配備不到位,籌劃的人員不具備相應(yīng)的能力和專業(yè)技能,對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)把握能力較弱,無法對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防范,從而加大了企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)?!菜摹扯愂栈I劃相關(guān)制度不健全當(dāng)前我們國(guó)家在稅收籌劃上的相關(guān)制度并不健全,稅收制度的不完善,導(dǎo)致許多企業(yè)集團(tuán)曲解有關(guān)稅收籌劃的涵義,對(duì)稅收籌劃的“度〞不易把握。一方面,如果稅收籌劃的自由裁量權(quán)過大,就會(huì)損害稅收法律的嚴(yán)肅性和統(tǒng)一性,可能會(huì)被定義為“偷稅〞;另一方面,如果對(duì)稅收籌劃的理解過于狹隘,就會(huì)造成企業(yè)集團(tuán)稅收成本的不合理,加重企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。三、完善企業(yè)集團(tuán)稅收籌劃的措施建議〔一〕提高企業(yè)集團(tuán)的稅收籌劃意識(shí)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行稅收籌劃,首要的是管理層要高度重視,切實(shí)提高稅收籌劃的意識(shí),將稅收籌劃作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。只有管理層對(duì)稅收籌劃足夠的重視,才能真正做好此項(xiàng)工作。由于稅收籌劃涉及眾多的部門和環(huán)節(jié),為了各部門能夠更好地溝通協(xié)作,更加充分地調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源,企業(yè)集團(tuán)還需將稅收籌劃的意識(shí)至上而下地傳遞到各級(jí)管理層及相關(guān)的崗位,以確保稅收籌劃工作貫徹執(zhí)行到位?!捕程岣咂髽I(yè)集團(tuán)的稅收風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系企業(yè)集團(tuán)要重視客觀存在的稅收風(fēng)險(xiǎn),對(duì)涉稅事項(xiàng)要保持高度警惕。一份稅收籌劃方案如果存在稅收風(fēng)險(xiǎn),而管理層又覺察不到風(fēng)險(xiǎn)及其嚴(yán)重的后果,就會(huì)給企業(yè)集團(tuán)帶來重大的經(jīng)濟(jì)利益的損失,嚴(yán)重的可能會(huì)使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。例如,企業(yè)對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)政策的理解出現(xiàn)偏差,使企業(yè)出現(xiàn)偷稅漏稅的現(xiàn)象,一旦被稅務(wù)局查出,一定會(huì)給企業(yè)帶來嚴(yán)重的后果。企業(yè)集團(tuán)的管理層要高度重視稅收風(fēng)險(xiǎn),在成員企業(yè)間利用現(xiàn)代化技術(shù),構(gòu)建有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,建立快速的稅收預(yù)警系統(tǒng),對(duì)籌劃過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控,做到事前有分析、事中有落實(shí),事后有反饋。另外,上一輪的稅收籌劃的分析總結(jié)還可以為下一輪的稅收籌劃提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)借鑒?!踩惩ㄟ^業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)稅收籌劃專業(yè)人才財(cái)務(wù)部門作為稅收籌劃的主導(dǎo)部門,提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),是進(jìn)行稅收籌劃的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)人員對(duì)稅法的理解以及應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查的能力,都會(huì)影響企業(yè)的稅收籌劃工作。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),使財(cái)務(wù)人員熟練掌握稅收相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)洞察稅法動(dòng)向的能力,制定出符合集團(tuán)戰(zhàn)略的稅收籌劃方案。另外,對(duì)各業(yè)務(wù)部門的骨干也要加強(qiáng)相關(guān)培訓(xùn),提高他們對(duì)稅法的理解能力,落實(shí)稅收籌劃的執(zhí)行力。由于稅收政策變化極快,每年都會(huì)有新的稅收政策出臺(tái),要想理解并吃透這些新的稅收政策,光靠自學(xué)是不夠的,還要通過請(qǐng)進(jìn)來與送出去相結(jié)合的方式,對(duì)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門骨干人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),提高他們對(duì)政策的理解,避免由于信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)的稅收籌劃帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)?!菜摹硨?duì)風(fēng)險(xiǎn)無法把控的稅收籌劃,實(shí)行業(yè)務(wù)外包稅收籌劃對(duì)籌劃人員的要求是非常高的,不僅要求他們懂得財(cái)會(huì)和稅法知識(shí),還要精通企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)流程。由于企業(yè)集團(tuán)并沒有配備專門的稅收籌劃人員,一般是兼職的,時(shí)間與精力不夠,加之人的能力是有限的,不一定能對(duì)稅收籌劃的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效把握。此時(shí),就需要借助于外部中介機(jī)構(gòu)的力量,由中介機(jī)構(gòu)對(duì)稅收籌劃方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,進(jìn)而將稅收風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到中介機(jī)構(gòu),規(guī)避企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。另外,中介機(jī)構(gòu)作為旁觀者,加上他的專業(yè)知識(shí),可能還會(huì)為企業(yè)制定更為合理的稅收籌劃方案,從而為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益?!参濉尺x用合適的方法進(jìn)行稅收籌劃,實(shí)現(xiàn)稅收效益最大化企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)非常復(fù)雜,涉及的環(huán)節(jié)非常多,如何根據(jù)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況,選用行之有效的稅收籌劃方法,使企業(yè)集團(tuán)降低稅收成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。1.分環(huán)節(jié)進(jìn)行稅收籌劃企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)龐大的系統(tǒng),涉及采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和銷售等諸多環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)牽涉到稅收問題,因此企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該分步驟地對(duì)每個(gè)涉稅環(huán)節(jié)進(jìn)行稅收籌劃。比如,采購(gòu)環(huán)節(jié)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),不同的采購(gòu)政策直接影響到企業(yè)的稅收成本,企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該對(duì)各成員企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)籌劃,不僅要考慮采購(gòu)價(jià)格還要考慮供應(yīng)商的資質(zhì)信譽(yù)等,對(duì)于采購(gòu)合同實(shí)行企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一模板,對(duì)發(fā)票類型、稅率及提供時(shí)間進(jìn)行周全的計(jì)劃,確保實(shí)現(xiàn)最大化稅收效益。2.降低企業(yè)集團(tuán)的計(jì)稅基礎(chǔ)或延遲納稅期限通過選用不同的核算方法,在滿足稅務(wù)認(rèn)可的收入與成本費(fèi)用確認(rèn)的條件下,通過增加成本費(fèi)用,減少營(yíng)業(yè)收入,從而降低納稅所得。實(shí)務(wù)中,對(duì)收入的確定,選用分期收款銷售商品、按完工百分比等方法來推遲收入確認(rèn)的時(shí)間,進(jìn)而降低當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入。對(duì)成本費(fèi)用,一般通過選用存貨計(jì)價(jià)方法、費(fèi)用分?jǐn)偡椒ǖ燃哟螽?dāng)下稅前列支的費(fèi)用額度。通過收入的降低與費(fèi)用的提高,降低企業(yè)集團(tuán)的計(jì)稅基礎(chǔ),進(jìn)而減少應(yīng)納所得稅的目的。收入推遲確認(rèn)和前期多列支成本費(fèi)用,在不違反稅法規(guī)定的前提下,達(dá)到合理調(diào)整企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的時(shí)間,從另一方面也相當(dāng)于推遲了納稅期限。另外,收入的延遲確認(rèn),使流轉(zhuǎn)稅當(dāng)期少交或不交,從而延遲流轉(zhuǎn)稅的繳納時(shí)間,這就無疑為企業(yè)集團(tuán)爭(zhēng)取了一筆免息貸款,稅款的金額越大,時(shí)間越久,為企業(yè)獲得的貨幣資金的時(shí)間價(jià)值就越大。3.制定企業(yè)集團(tuán)的合理轉(zhuǎn)讓定價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)集團(tuán)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定合理的轉(zhuǎn)讓定價(jià)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部利潤(rùn)的轉(zhuǎn)移,從而達(dá)到節(jié)稅的目的。通常來講,集團(tuán)的轉(zhuǎn)讓定價(jià),不受市場(chǎng)供求關(guān)系的影響,通過轉(zhuǎn)讓定價(jià),可以把集團(tuán)內(nèi)部的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移到稅率較低的成員企業(yè),達(dá)到高稅區(qū)成員企業(yè)利潤(rùn)降低,進(jìn)而減少繳納所得稅,低稅區(qū)企業(yè)雖然利潤(rùn)增加,由于稅率低,增加所得稅肯定小于高稅區(qū)減少的所得稅,進(jìn)而達(dá)到企業(yè)集團(tuán)整體稅負(fù)的降低。另外,集團(tuán)也可以將利潤(rùn)從盈利的成員企業(yè)轉(zhuǎn)移到虧損的成員企業(yè),進(jìn)而減少盈利企業(yè)的所得稅,虧損企業(yè)只需就補(bǔ)虧后的所得繳納所得稅,降低整個(gè)集團(tuán)的稅收負(fù)擔(dān)。4.充分利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收籌劃我們國(guó)家的稅法中有許多的稅收優(yōu)惠政策和特殊的稅收規(guī)定,比如高新技術(shù)企業(yè)可以享受15%的企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率,又如高新技術(shù)企業(yè)可以享受研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除的規(guī)定等。當(dāng)下,我們國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策已經(jīng)從區(qū)域優(yōu)惠向行業(yè)優(yōu)惠轉(zhuǎn)變,企業(yè)集團(tuán)如何利用自身行業(yè)優(yōu)勢(shì),充分利用這些稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收籌劃,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)整體稅負(fù)的降低。例如,〔部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)所得稅政策的通知〕〔財(cái)稅〔2012〕27號(hào)〕第三條規(guī)定,我們國(guó)家境內(nèi)新辦的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)和符合條件的企業(yè),經(jīng)認(rèn)定后,在2017年12月31日前自獲利年度起計(jì)算優(yōu)惠期,第一年至第二年免征企業(yè)所得稅,第三年至第五年按照25%的法定稅率減半征收企業(yè)所得稅,并享受至期滿為止。因此,企業(yè)集團(tuán)可以通過新設(shè)軟件企業(yè),來轉(zhuǎn)移企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn),讓新成立的軟件企業(yè)充分享受第一、二年免稅,第三至五年減半征收的所得稅稅收優(yōu)惠,進(jìn)而達(dá)到降低集團(tuán)整體的稅負(fù)的目的??傊?,稅收籌劃作為企業(yè)集團(tuán)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,已經(jīng)被列入了企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略的組成部分,受到了越來越多的青睞。稅收籌劃的終極目標(biāo)是合理避

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