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文檔簡介
Word藥招大年涉及各方壓力陡增要做精準醫(yī)療藥品招標是指招標采購機構(gòu)發(fā)出藥品招標通知,說明采購的藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量及其他條件,邀請藥品投標人(賣方)在規(guī)定的時間、地點按照一定的程序進行投標的一種交易行為。
近來,新藥品招標70號文被媒體渲染為能解決當前藥價虛高、回扣泛濫、藥物濫用等一系列嚴重問題的“靈丹妙藥”。下面看下具體信息。
藥品招標新政歷經(jīng)多個版本終將登場。分類采購、陽光采購、帶量采購以及取消藥品加成等設(shè)計挑動著醫(yī)院、藥企各方神經(jīng)。對于在紅海中貼身肉搏的藥企而言,競爭日益殘酷,大環(huán)境的改變更將其推向轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。而行走于藥品營銷最前沿的醫(yī)藥代表們又將面臨怎樣的命運?是就此退出舞臺還是扮演新的角色?變革之風(fēng)已經(jīng)迎面吹來,這必將給業(yè)界帶來深遠影響,或有企業(yè)機遇降臨、順勢崛起;或有企業(yè)光環(huán)突隱,墜入深淵。
2021年被外界看作“藥招大年”。千呼萬喚,國家衛(wèi)計委于今年6月下發(fā)了《關(guān)于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》(以下簡稱70號文),而70號文提到的統(tǒng)一開標時間——11月中下旬很快就要到來,藥品招標所涉及的各方壓力陡增。
多位從業(yè)人員在接受記者采訪時表示,新的商業(yè)模式在逐漸被實踐,但困惑依然存在。眼下,內(nèi)外資藥企都努力“兩條腿走路”,外資在注重品牌建設(shè)的同時,試圖渠道下沉進軍縣級醫(yī)院;內(nèi)資藥企在繼續(xù)做臨床推廣、贊助學(xué)術(shù)會議的同時,大量投入研發(fā)新產(chǎn)品。
老舊的模式能不能繼續(xù)下去?醫(yī)藥代表這個群體將繼續(xù)扮演什么角色?紅海中的企業(yè)如何差異化競爭?這些問題始終縈繞在國內(nèi)外藥企從業(yè)人員腦海中。
藥代的困惑
對于一線資深醫(yī)藥代表黃壕(化名)來說,這兩年工作的方式變化很大。GSK商業(yè)賄賂事件發(fā)生后,他所在的另一家著名外資藥企,對一線銷售人員的工作內(nèi)容和銷售目標做出了較大調(diào)整?!皬氖杖雭碇v,平均減少了三分之一?!彼嬖V記者。
《中國六大終端用藥市場分析藍皮書(2021~2021)》顯示,2021年我國藥品消費市場的規(guī)模首次突破萬億,2021年達13300多億元。一個事實是,盡管市場巨大渠道眾多,但主要還是集中在醫(yī)院銷售。
輝瑞腫瘤大中華區(qū)總裁單國洪提供的藥品行業(yè)市場分析數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)醫(yī)院數(shù)量超過2.4萬家,藥品零售終端超過40萬家,盡管規(guī)模很大,但零售終端銷售的藥品占比其實很小。問題的核心在于,這個以處方藥為主的廣闊市場有一個基本特征——醫(yī)生依然是最重要的處方?jīng)Q策者。因此,對藥企而言,醫(yī)生是最穩(wěn)固的“關(guān)系維護對象”。
值得注意的是,過去外資企業(yè)在營銷上幾乎就人海戰(zhàn)術(shù)一個戰(zhàn)略。而現(xiàn)在,這些招數(shù)并不那么奏效了。今年6月,國家衛(wèi)計委下發(fā)《關(guān)于落實完善公立醫(yī)院藥品集中采購工作指導(dǎo)意見的通知》。在此情況下,統(tǒng)一招標、醫(yī)藥價放開、藥品實行零差率……多重變化牽動著內(nèi)外資藥企的神經(jīng)?!案偁幨欠浅M纯嗟?,特別是第一線的營銷人員?!钡谝蝗玻ㄖ袊┩顿Y有限公司總裁包幼甫直言?!八幤罄麧櫩臻g受到擠壓,回報漸漸下降,以前那種帶金銷售的好日子就將到頭了?!秉S壕說,“可以這樣理解,純粹靠這種方式的醫(yī)藥代表大限已至?!?/p>
同樣感到壓力倍增的,還有大量國內(nèi)制藥企業(yè)。以上海復(fù)興醫(yī)藥為例,這家公司超過70%的業(yè)務(wù)來自于處方藥銷售,且并非自己研發(fā),因而這幾年市場競爭對這家企業(yè)而言更顯激烈?!拔乙恢痹谧鲠t(yī)藥營銷,說真的,我可能越做越困惑?!鄙虾?fù)興醫(yī)藥市場營銷部副總經(jīng)理孫寶俠在醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)已經(jīng)20多年。“困惑越多,焦慮就越多。”她坦言,壓力不光來自新政策的出臺,還有不可預(yù)判的未來。
兩條腿走路
GSK事件以及一系列政策的變化對中國醫(yī)藥推廣的影響十分深遠,但這遠不會動搖內(nèi)、外資藥企進軍這個龐大市場的決心。
2021年7月,最新年度中國醫(yī)藥工業(yè)百強榜單發(fā)布。榜單里,已有15家外企進入。“但這僅僅覆蓋了中國醫(yī)院渠道的25%?!眴螄檎f。此外,中國處方藥市場基本被普藥和仿制藥占領(lǐng),對專注于創(chuàng)新藥的公司而言,中國市場潛力巨大,這也給外資藥企帶來想象空間。
擺在外資企業(yè)面前的,是中國市場的誘惑與不確定性。要如何在這樣充滿前景,但又不太明晰的環(huán)境中前進?外資企業(yè)已開始思考。
“以普藥為主的外資公司,以往的策略是差異化。外企還是會在品牌建設(shè)上重點下功夫,另一個策略就是渠道下沉,去開發(fā)縣級醫(yī)院的市場?!眴螄檎f,在過去城市醫(yī)院的基礎(chǔ)上,縣級醫(yī)院將是跨國企業(yè)最有可能進入的市場。
據(jù)單國洪透露,很多外企都在嘗試下沉,有的專門成立了基層隊伍,有的選擇合作,但都處于探索中,還沒有特別成功的案例。
同樣兩條腿走路的,還有國內(nèi)藥企。實際上,內(nèi)資藥企的醫(yī)藥推廣不外乎是營銷力和產(chǎn)品力。如果產(chǎn)品很有優(yōu)勢,并不需要太多推廣方法。但現(xiàn)實情況是,對于大多內(nèi)資企業(yè)來講,產(chǎn)品都已嚴重同質(zhì)化。
“同質(zhì)化就必須打造營銷力?!睂O寶俠告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,“現(xiàn)在的營銷方法不論是學(xué)術(shù)推廣還是客群維護,在我看來,就是十八般武藝都搬出來,但營銷也需要差異化?!?/p>
值得注意的是,在國外,“醫(yī)藥代表”這個工作實際上扮演的是“醫(yī)學(xué)信息溝通專員”角色,在臨床醫(yī)生沒有辦法及時接受新藥信息的情況下,做好臨床服務(wù)?!?0年前做醫(yī)藥代表的時候,我可以在醫(yī)院的大禮堂給醫(yī)生講上兩個小時的課,因為他們確實不知道。但現(xiàn)在沒有這個可能性?!眴螄檎f。一線銷售黃壕感受更是深刻,“相似的內(nèi)容反反復(fù)復(fù)地傳授,醫(yī)生并不太愿意來(學(xué)術(shù)會議)?!?/p>
因此,國內(nèi)藥企另一個突圍的辦法是加大研發(fā)力度?!皫變|元往下燒,希望投資能讓我們的產(chǎn)品做到差異化競爭?!睂O寶俠說。不少藥企也深諳“metoo(我也有),mebetter(我的更好)”的道理,并且在想法改進。但研發(fā)周期長、風(fēng)險以及不確定性,都是切切實實擺在面前的問題。“我們最快能面市的藥,也要到2021年,在此之前只能邊沿用原來的模式邊加大研發(fā)力度?!睂O寶俠說,“原有模式是必須堅持的,一旦你不做,很快就會被替代。”
“精細化運作”
如今,新藥“十三五”規(guī)劃編制已經(jīng)啟動,并計劃未來5年研發(fā)30個新藥。不過,新產(chǎn)品面市的周期卻很漫長,需要經(jīng)歷從報批到招標等諸多環(huán)節(jié)。“吸收能力很差?!卑赘忉尩?,“所謂的吸收能力就是報批、招標等過程,使得藥在專利期內(nèi)沒有辦法廣泛使用?!薄吧饽J蕉家淖??!睂τ谘邪l(fā)新品的優(yōu)秀企業(yè),單國洪的建議是,“要改變既往推廣的營銷策略,要做精準醫(yī)療?!蔽磥?,醫(yī)藥代表會分化、整體規(guī)模會下降已在某種程度上成為業(yè)內(nèi)共識,“但是不會消失?!倍辔粡臉I(yè)者判斷,“真正的醫(yī)藥專員可能會不斷增加?!?/p>
而除了進一步提高“藥代”本身的專業(yè)素質(zhì),信息時代下層出不窮的技術(shù)或許也是一個實現(xiàn)精準醫(yī)療的重要幫手。更多最新藥品行業(yè)分析信息請查閱行業(yè)調(diào)研發(fā)布的《2021-2021年中國藥品項目行業(yè)市場深度調(diào)研及投資戰(zhàn)略研究分析報告》。
根據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心高級行業(yè)研究員陶旭輝對生物用藥處方所做的數(shù)據(jù)監(jiān)測與研究,可以總結(jié)出“一個藥在不同醫(yī)院里面是否有區(qū)別和差異、有無特定患者、醫(yī)生實際用藥習(xí)慣與藥企途徑是否一致”?!案鶕?jù)處方,我們明明白白知道各科室的情況,患者的情況,就為醫(yī)院營銷策略打下基礎(chǔ)?!眹幙毓晒煞萦邢薰靖呒壭袠I(yè)研究員干榮富說。
“通過大數(shù)據(jù)可以看到真實的情況?!碧招褫x表示?!按髷?shù)據(jù)非常的重要,但也不是萬能的,要避免靜態(tài)地回顧歷史。我們從這個數(shù)據(jù)里看到未來趨勢,從而找到對策?!?/p>
而隨著醫(yī)生上網(wǎng)習(xí)慣以及獲取信息的渠道發(fā)生改變,移動互聯(lián)網(wǎng)、移動醫(yī)療手段等新鮮事物充斥著這個傳統(tǒng)的領(lǐng)域。
“醫(yī)生獲得信息的渠道變化,我們要去適應(yīng)?!眴螄?/p>
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