營改增對企業(yè)財務(wù)管理的影響及策略摘要：隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢不斷變化。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，國家和企業(yè)將做出相應(yīng)的調(diào)整。國家方面就是頒布新的政策，為企業(yè)的發(fā)展建立一個比較友好的環(huán)境：而企業(yè)就要積極適應(yīng)國家政策的調(diào)整，不斷改進(jìn)自身發(fā)展的不足，以獲得最大限度的利益。最為著名的就是營改增政策，這一項政策致力于減少企業(yè)的稅負(fù)，為企業(yè)的發(fā)展提供更大的活力。文章將會對這項政策展開具體的論述。關(guān)鍵詞：營改增：企業(yè)財務(wù)管理；影響策略一、前言企業(yè)的財務(wù)管理是關(guān)鍵。反之，運(yùn)營不當(dāng)，企業(yè)的運(yùn)營將會面臨極大的阻力。可以看出，企業(yè)的財務(wù)管理非常重要。近年來，國家頒布了營改增這一項政策，致力于減少企業(yè)的稅負(fù)，這將會對企業(yè)的財務(wù)管理產(chǎn)生很大的影響。適者生存，只有順利地將這項政策與企業(yè)自身的發(fā)展結(jié)合完善的企業(yè)才能最終生存下去。本文將討論改革和擴(kuò)張戰(zhàn)略對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。二、影響營改增致力于減少企業(yè)的稅負(fù)，對企業(yè)本身的發(fā)展是有著十分重大的影響的，影響自然是有利有弊，我們要邊辯證地看待這項策略。（一）作用1.降低稅務(wù)。政府通過征收營業(yè)稅，增值稅和消費(fèi)稅來獲得財政收入。增值稅主要是根據(jù)企業(yè)的盈利狀況按照相應(yīng)的稅率來收取的，至于營業(yè)稅，這一項稅務(wù)，不管企業(yè)是盈利還是虧損，都要按照相應(yīng)的稅率進(jìn)行繳稅。這樣一來，就會出現(xiàn)重復(fù)交稅的問題，這是本身對于企業(yè)來說就是不公平的。營地改革實施后，可以有效減少餐飲稅等問題的發(fā)生。餐館繳稅的一些業(yè)務(wù)是由其他的企業(yè)承包的，企業(yè)本身要繳納稅務(wù)，外包的稅務(wù)又要繳納一部分稅務(wù)，極易出現(xiàn)重復(fù)交稅的問題。而頒布了營改增策略之后，就不會出現(xiàn)這種問題了。2.提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高服務(wù)質(zhì)量。營改增策略頒布之后，我國的稅務(wù)系統(tǒng)也將會更新?lián)Q代，其運(yùn)行效率得到了有效地提升。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也得到優(yōu)化和升級，有效減少了重復(fù)征稅的問題。市場環(huán)境得到優(yōu)化，有利于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有效社會勞動力的增加，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以服務(wù)業(yè)為例。經(jīng)過政策調(diào)整之后，這種現(xiàn)象得到了改善。這樣一來，企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)減少了，其運(yùn)營熱情得到提升，進(jìn)而帶動整個行業(yè)發(fā)展。減少稅收適用于優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。（二）其他方面的影響1.對發(fā)票的影響。發(fā)票，當(dāng)我們的合法權(quán)益受到侵犯時，我們可以依據(jù)這一紙單據(jù)來維護(hù)自己的合法權(quán)益?，F(xiàn)在與過去的發(fā)票使用與管理有著十分大的差異。最大的差異就是增值稅的發(fā)票可以抵扣稅負(fù)。也正因如此，國家以及企業(yè)都要十分重視發(fā)票的使用。我國的《刑法》也對此有著明確的規(guī)定，對于偽造、違規(guī)使用發(fā)票的現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊。2.對財務(wù)報表的影響。營的增加不僅會影響企業(yè)的稅收問題，還會影響企業(yè)的固定資產(chǎn)。這將不可避免地影響財務(wù)報表的編制。財務(wù)報表由固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)兩部分組成。營改增之前，固定資產(chǎn)是比較穩(wěn)固的，一般不會出現(xiàn)太大的波動，所以企業(yè)關(guān)注的重點就是流動資產(chǎn)的投入。營改增之后，企業(yè)的資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，其日常工作以及內(nèi)容都會出現(xiàn)變化，財務(wù)報表的內(nèi)容自然也會出現(xiàn)變化。3.對財務(wù)管理人員的影響。財務(wù)管理人員作為直接接觸各項稅務(wù)的人員，對于各項政策必須有著十分詳盡的了解。營改增之前的管理模式必然不適合改革之后的模式，這就要求工作人員要積極接受培訓(xùn)，不斷地提升自己的工作能力與適應(yīng)能力。最值得注意的是財務(wù)報表的變化，這是業(yè)務(wù)經(jīng)理不能忽視的問題。政策實施之后，管理人員要將政策與企業(yè)實際狀況相結(jié)合，梳理清楚流程與制度，進(jìn)行培訓(xùn)，避免在實際的操作過程之中出現(xiàn)問題。關(guān)鍵的是在思想意識層面，要使工作人員在心底對財務(wù)工作有著深刻的認(rèn)識，發(fā)揮財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，規(guī)范引導(dǎo)員工進(jìn)行工作。三、改進(jìn)措施（一）增強(qiáng)企業(yè)自身實力，提高企業(yè)財務(wù)管理水平營改革戰(zhàn)略的頒布對企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了很大的影響，對企業(yè)的發(fā)展提出了新的要求。企業(yè)要適應(yīng)不斷變化的形式，必須不斷提高適應(yīng)能力，改善財務(wù)管理。首先是企業(yè)的財務(wù)管理人員。應(yīng)與相關(guān)的部門管理人員進(jìn)行協(xié)商，調(diào)整業(yè)務(wù)流程，完善工作，減少政策變化對財務(wù)工作的影響。然后就是財務(wù)管理人員要積極上進(jìn)，努力學(xué)習(xí)政策以及財務(wù)相關(guān)的知識，關(guān)注其最新的動態(tài)，以不變應(yīng)萬變，適應(yīng)變化發(fā)展，保證工作順利進(jìn)行。第三，就是企業(yè)自身了。企業(yè)必須積極進(jìn)行改革，不能自給自足。不斷提升自己的競爭實力，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在激烈的競爭之中占據(jù)優(yōu)勢，避免被淘汰。（二）提高財務(wù)管理人員的整體素質(zhì)財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。這要求財務(wù)管理人員具備相當(dāng)?shù)哪芰Γw素質(zhì)非常強(qiáng)。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)管理人員需要不斷提高整體素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平。企業(yè)管理人員必須正確認(rèn)識工作，不斷提高財務(wù)管理的質(zhì)量。提升財務(wù)管理人員的素質(zhì)，還要進(jìn)行定期地=的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容之一就是營改增政策的內(nèi)容以及相關(guān)的報道之類。員工的業(yè)務(wù)紀(jì)律意識是十分必要的，缺乏紀(jì)律意識的員工往往會在具體的實踐中出現(xiàn)問題，這對于企業(yè)來說并不是什么好事。還有一個績效考核系統(tǒng)，可以實時監(jiān)控員工的實際能力。優(yōu)勝劣汰，招攬更加有能力、有才華的人員進(jìn)如工作崗位。四、結(jié)束語營改增策略是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定的境界必然的產(chǎn)物