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文檔簡介
隨時隨時隨時設(shè)備的修理(機械方面)經(jīng)常設(shè)備安裝布線 (機械氣水方而)備機械故障影響所產(chǎn)生的問題。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各設(shè)備故障記錄管理和改善。確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常使用,并不斷改善,提高維護(hù)\維修技能。二、指揮線:上級崗位(設(shè)備課長);下級崗位(無)o三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求:績效標(biāo)準(zhǔn)職能項目績效標(biāo)準(zhǔn)職能項目1?完成設(shè)備月度保養(yǎng)計劃:2.1?完成設(shè)備月度保養(yǎng)計劃:2.時間控制達(dá)成情況3.成本控制在計劃的1.維修達(dá)成情況2.準(zhǔn)確判泄故障原因,及時修復(fù),盡快恢復(fù)生產(chǎn):3.維修質(zhì)量(相同故障不重復(fù)發(fā)生)4.故障率1?按生產(chǎn)線布置達(dá)到生產(chǎn)要求:(準(zhǔn)確性)2.按完成進(jìn)度狀況:(時間)3.設(shè)備安全搬運到位。(安全、精確)4.安全性設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)月屬設(shè)備(水泵、空壓機、冷水機等)的預(yù)見性維護(hù)及預(yù)防性維護(hù):2.公司設(shè)備使用安全的監(jiān)督:1.及時修理設(shè)備的突發(fā)故障:2.了解生產(chǎn)設(shè)備的各種特性:3.操作員的操作指導(dǎo)。1?設(shè)備的搬運及定位;3.新設(shè)備的安裝調(diào)試及驗收。1.主動了解生產(chǎn)設(shè)備的特性并進(jìn)行合理月2.設(shè)備資料收集。設(shè)1.主動了解生產(chǎn)設(shè)備的特性并進(jìn)行合理月2.設(shè)備資料收集。設(shè)備改善中轉(zhuǎn)設(shè)備的管理設(shè)備的完好和正常使用負(fù)責(zé)暫時在技術(shù)中心的各分公司的中中轉(zhuǎn)設(shè)備的管理設(shè)備的完好和正常使用設(shè)備的維護(hù)和管理其他接觸其他接觸對象所在單位接觸方式接觸性所在單位接觸方式質(zhì)相內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)內(nèi)外本崗位在進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)維修時,工作環(huán)境較差,高溫、有油污、噪聲大等現(xiàn)象;工作場所復(fù)雜多變,有平地上的維護(hù)、也有高空作業(yè)的;如:接水管,氣管,維護(hù)行車制動輪等都要高空作業(yè),高度3-5米。有時在狹隘地段工作手腳很難施展。領(lǐng)料員生產(chǎn)員工、班長課長領(lǐng)料員生產(chǎn)員工、班長課長采購工程師外協(xié)人員倉管班生產(chǎn)部本部門采購部外協(xié)單位簽單領(lǐng)料根據(jù)提岀的設(shè)備故障進(jìn)行處任務(wù)接受,匯報,設(shè)備維修設(shè)備零部件請購到位確認(rèn),而談口頭、書面而談1.對所提供的機加工零件逍而談2?參與設(shè)備驗收調(diào)試過程。五、工作替補:替補崗位設(shè)備課長六、工作環(huán)境:所屬詳細(xì)單位替補崗位設(shè)備課長六、工作環(huán)境:所屬詳細(xì)單位設(shè)備部等,要求工作節(jié)奏快,負(fù)荷大、工作姿勢多變,工作時間長,加班量增大等。臨的精神壓力主要表現(xiàn)在:需要在最短的時間內(nèi)完成對設(shè)備的維修;精神壓力一般。病。職業(yè)教育職高專業(yè):機械、模具相關(guān)專業(yè),機電一體化等九、工作經(jīng)驗:工作經(jīng)驗的類型從事機械維修工作,了解一般機械設(shè)備特性鉗工等級證書,特種設(shè)備操作證書(如行車)優(yōu)先生理素質(zhì):健康程度相貌、性別、身高、口齒、體型等力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況十二、心理素質(zhì):記憶、思維、語言、操作活動能記憶力強,操作能力強力、應(yīng)變能力等興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類
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