第3頁共3頁生產(chǎn)部工作小結(jié)我們____生物技術(shù)有限公司，在以董事長____先生為首的公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，200____年上半年在各位同仁的共同努力下，取得了驕人的業(yè)績。下面我將200____年度生產(chǎn)部上半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們會匯報1、以人為本，實施管理標準化、科學(xué)化我們生產(chǎn)部在今年上半年，圍繞管理做了大量工作，我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，最重要，所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持；我們更明白：沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產(chǎn)部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化、科學(xué)化；制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴地管理。2、定期召開員工會議，了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了很好的效果，增強團隊精神我們有一句口頭禪：生產(chǎn)部的門永遠向我們所有的員工敞開，我們____小時可以接待員工反映問題和向我們提意見，只要有利于我們的工作，不論多難聽的話我們都能聽；我們歡迎所有員工提合理化建議，只有我們生產(chǎn)部所有員工思想統(tǒng)一了，有了團隊精神，我們的工作才能做的更好。通過這一段時間的嘗試我們認為效果很好，可以說我們的思想統(tǒng)一了，我們的行動統(tǒng)一了。3、加大生產(chǎn)部門的軟件建設(shè)，制定了生產(chǎn)部各項規(guī)章制度和各工序作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程。生產(chǎn)部門人員相對較多，而且大多是剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生思想活躍，有活力，這些是他們的優(yōu)點，但我們深知他們由于受各思潮的影響，普遍存在著組織觀念淡薄，不能嚴格要求自己，相對的動手能力差等不足，針對這些情況，我們制定了《生產(chǎn)部管理制度》、《生產(chǎn)部員工違紀處罰條例》等規(guī)章制度，并組織員工學(xué)習(xí)，增強員工的組織觀念。針對員工相對的動手能力差這一情況，我們組織技術(shù)骨干編寫各工序作業(yè)指導(dǎo)書，以及相關(guān)設(shè)備的操作規(guī)程，組織員工進行培訓(xùn)，努力提高員工的操作技能。4、加大生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，保質(zhì)保量按時完成公司下達的各項任務(wù)上半年，我們一方面加大軟件方面的建設(shè)，制定了各項規(guī)章制度和操作規(guī)范，另一方面我們加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的，堅決處理，可以說我們通過處理極少部分人，教育了廣大的員工，起到了很好的警示作用，這些工作的開展，我們知道有很大的壓力和難度，但我們深知我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們做了，我們也可以說取得了階段性的成績。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持！5、合理安排、積極調(diào)度，克服不利因素，努力提高人員的勞動效率和設(shè)備利用率。生產(chǎn)部工作小結(jié)（二）我是____年____月____日來公司設(shè)計部工作的，年度設(shè)計部工作小結(jié)。三個月后轉(zhuǎn)的正。____月____日份被委任暫負責設(shè)計部日常工作。算起來來公司已經(jīng)10個多月了，這段時間對公司和部門有了一些了解。____年已經(jīng)過去，我總結(jié)一下部門的工作，并提出了一些看法和部門建設(shè)的幾點建議。一____年設(shè)計部完成的主要工作（按時間順序）（一）設(shè)計工作1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,未施工）2.“華尖金礦招待所”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,未施工）3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工）4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成,正在施工）5.“戴先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成,施工完成）6.“建工集團劉先生”家裝工程設(shè)計（設(shè)計完成,施工完成）7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工）8.“____年廠”部分裝修設(shè)計（設(shè)計完成,施工完成）9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,未施工）10.“外文局大廳、會議室”裝修設(shè)計（設(shè)計完成,正在施工）11.“兒研所底下一層”裝修設(shè)計（設(shè)計完成,施工完成）12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設(shè)計（方案設(shè)計完成,無反饋信息,未施工）13.“茶莊”裝修工程設(shè)計（設(shè)計完成,施工完成）____.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制（二）其他工作（按時間順序）1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場設(shè)計工作2.“兒研所”裝修駐場設(shè)計工作3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場設(shè)計工作4.“____年廠”裝修駐場設(shè)計工作5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設(shè)計工作6.“外文局”裝修駐場設(shè)計工作7.配合完成____年公司慣標工作8.編制設(shè)計部《定崗定責制》9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝（三）參加業(yè)余學(xué)習(xí)活動（按時間順序）參加“河北省廊坊新型建材展”參加“農(nóng)村別墅展”參加“梅日.梅蘭定級設(shè)計師俱樂部”二對設(shè)計部目前工作的幾點看法在這段時間里，我除了完成自己的設(shè)計任務(wù)，去過公司所有的在施工地，盡量的多了解公司各個方面的情況及對設(shè)計部的需要。從而更好的為設(shè)計部的建設(shè)與發(fā)展貢獻一分力量。我發(fā)現(xiàn)一些好的一面，同時也發(fā)現(xiàn)一些不足的一面，以下只是我的個人看法：（一）值得繼續(xù)發(fā)揚的一面：1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設(shè)計部個人下達的的各項事務(wù)（二）目前存在的問題：1.分工過于個人化,團隊意識不夠強.2.設(shè)計業(yè)務(wù)相對不夠穩(wěn)定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的.bsp;3.人員專業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿足不了設(shè)計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng)新意識,4.方案設(shè)計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距5.出圖無統(tǒng)一標準,投標圖紙裝訂不夠規(guī)范6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.7.設(shè)計部資料沒有統(tǒng)一管理8.設(shè)計參考資料極度缺乏.9.系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機會較少,對外交流和相互交流機也不多.三.我的一點想法設(shè)計部的發(fā)展的根本是設(shè)計人員的發(fā)展，設(shè)計人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新，要保持激情,又要成熟,設(shè)計人員工作應(yīng)是快樂的,工作即使學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)即使工作,設(shè)計部應(yīng)是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規(guī)定.我們不應(yīng)該有固定的模式去衡量一個設(shè)計師的能力,創(chuàng)新很重要,更要有創(chuàng)造欲,我們要有創(chuàng)意很厲害的,要有繪圖很專業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應(yīng)該要發(fā)揮每一個人優(yōu)勢,團結(jié)合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創(chuàng)造的人，年度工作總結(jié)《年度設(shè)計部工作小結(jié)》。有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現(xiàn)給別人的是獨特而成熟的設(shè)計作品。那么怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現(xiàn)了規(guī)?；?jīng)營。此外，公司與多家互補專業(yè)公司建立了聯(lián)系，其中包括建筑設(shè)計公司，效果圖制作公司，材料商以及施工企業(yè)等等單位合作，達到強強聯(lián)合。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持