經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！房產(chǎn)公司年終工作總結隨著三期工程的開工，我們將迎來金太湖更加輝煌的一頁!在新一年里，對待工作我將更加細致認真，充分發(fā)揮創(chuàng)新精神，不斷提高自己解決實際問題的能力。歡迎閱讀。房產(chǎn)公司年終總結年終總結相較于去年的低迷，今年對于房地產(chǎn)業(yè)來說無疑是充滿驚”。在經(jīng)濟急劇升溫，出現(xiàn)了投資和價格回升、成交量大幅增加、資金****充裕等新情況、新變化，可謂百花齊放、春意盎然。到了豐收的喜悅?；仡欉@一年的工作，我在領導和同事的關心、支持、幫助下，圍繞中心工作，發(fā)揮崗位職能，努力學習，用創(chuàng)的貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：一、認真務實，繼承公司優(yōu)良傳統(tǒng)傳幫帶是我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。今年年初，總公司派遣有所不同，因此，我向領導提出延長工作交接時間，在此期間，我們結合最新材料管理流程就材料記賬中出現(xiàn)的問題進行了深入討論，優(yōu)化了采購供應部各類臺帳。今年四月，采購供應部內(nèi)勤離職之后，我應公司安排再度兼任采購供應部內(nèi)勤。不久，加入了兩名新成員，為了讓新成員臺帳，使得新成員很快進入角色。今年七月，采購供應部新內(nèi)勤到崗，這次我運用理論結合實踐的方法，恰逢一期采購合同卷、設備卷、綜合卷資料整理移內(nèi)勤崗位職責及工作內(nèi)容?！皞鲙蛶У膬?nèi)部管理模式下，使得要性，也讓我時刻感受到，金太湖就象是一個溫暖的大家庭，融洽且充滿力量。二、學無止境，在實踐中提高業(yè)務能力足，同時也激發(fā)了我學習的熱情。古人云：人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已。莫等閑，白了少年頭，空悲切。青春短暫、歲月易逝，只有把握青春不斷學習新知識，才不會被社會淘汰。今年十一月，在領導和同事的指導幫助下，我很快掌握商可謂受益匪淺。三、不斷創(chuàng)新，適應形勢新發(fā)展創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。沒有創(chuàng)新便沒有進步。在公司兩年半，給我印象最深的就是領導的創(chuàng)新精神，朱總在流程編寫時，標新立異、妙語連珠的形象讓我至今難忘。作為公司的一員，在感嘆領導創(chuàng)新思維的同時，我也積極每每遇到問題，我都一一記錄下來，和總公司材料會計討論，為優(yōu)化采購供應部各類臺帳以及完善材料記賬軟件積極貢獻出自己的一份力量。四、總結自我，迎接新挑戰(zhàn)20XX年又是充滿希望的一年，隨著三期工程的開工，我們將迎來金太湖更加輝煌的一頁!在新一年里，對待工作我將更加!擴展閱讀：房產(chǎn)公司年終總結海寧亞包長海建設投資有限公司20XX年度工作總結及20XX年度工作計劃海寧亞包長海建設投資有限公司自20XX年3月份組建以來，在亞洲包裝中心和海寧長海包裝集團的親切關懷和支持下，當年組建、當年開工、當年完成樁基工程的佳績，提高了公司的知名度，評，現(xiàn)將20XX年度的工作總結，20XX年度的工作計劃向各位領導和員工匯報如下。一、公司組織機構逐步完善，公司管理制度建立健全、公司組織機構建設公司成立之初衷，是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設，隨著項目開發(fā)的不斷推進，公司先后設立了行政部、工程部、前53月份組建公司以來，市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所，采購各類辦公設施和辦公用品，完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名，招聘到崗員工14名，其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名，為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。、行政管理工作管理出效益，要打造一個規(guī)范化的管理公司，必須要有一4月底，我們制定5大類管理制度，即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經(jīng)過反復討論，和《現(xiàn)金管理制度》等42項細化規(guī)范，日常使用表格72張，共計7.6萬字，并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。公司自組建以來，就明確規(guī)定每周召開例會，每月召開月度會議，以總結本周、本月的工作情況，制定下周、下月的工作計劃。一年來，共召開周度會議40次，月度會議9次。同時，為了讓員工增加對建筑領域和房產(chǎn)知識的了解，掌課程151311次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。每月底，我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內(nèi)容分為工作任務、工作能力、工作協(xié)調(diào)、責任感和紀律性5大類部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協(xié)調(diào)、授權指導和成本意識6大類?？己藝栏癜吹燃墝訉舆M行，由公平、公正和公開，并將考核結果作為今后晉升加薪的依據(jù)，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。、后勤保障工作本著以人為本、節(jié)約開支的原則精神，我們積極開展生3月中旬，公司租賃海寧當?shù)剞r(nóng)居房2的生活物品。同時，開辦了員工食堂，解決了員工的午餐問題，礎。、文書檔案工作20XX年3月至12月，按照公司相關的規(guī)章制度，我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份編制、簽訂合同4016136份，相應建立檔案13冊同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù)，并全部保存了電子檔案目錄，以便隨時查閱。同時，為了切實有效地保證公司公章的安全使用，規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人，并簽訂《印章保管協(xié)議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經(jīng)理簽字審批，截止20XX年12月31日，共使用公章141次。二、前期手續(xù)基本完成，前期費用厲行節(jié)約、項目立項及報批、報建前期部近一年來為保障項目的順利開展，主要完成了以下具體工作：一、申領公司房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì);二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告，并取得項目立項批文五、工程項目報建備案;六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作，包括：房屋面積預測、人防工程圖審、日照分析、協(xié)調(diào)容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。、施工現(xiàn)場的準備工作項目區(qū)域路燈遷移，臨時交通設施設置，綠地占用，西側主干道開口等一系列事宜引入基本原點，申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行