/目錄一、編制依據(jù)2二、編制范圍2三、編制原則2四、編制目標(biāo)2五、平安專項(xiàng)施工方案25.1梁板吊裝緊急源損害分析25.2梁板吊裝施工工藝及要求35.3梁板吊裝平安要求5六、平安生產(chǎn)管理組織76.1平安生產(chǎn)管理體系76.2平安工作職責(zé)和內(nèi)容76.3施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理8七、梁板吊裝應(yīng)急救援預(yù)案97.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)97.2各工區(qū)梁板吊裝事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案12一、編制依據(jù)1、《中華人民共和國(guó)道路工程交通平安法》；2、《高速公路交通平安設(shè)施及施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ74-94）；3、《公路工程平安技術(shù)規(guī)程》（JTJ76-95）；4、《大慶至廣州公路湖北省黃石至通山段項(xiàng)目一期土建工程施工設(shè)計(jì)文件》；5、《大廣高速公路第三合同段實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》；6、《平安生產(chǎn)法》；7、《突發(fā)平安事故應(yīng)急條例》；8、《突發(fā)應(yīng)急事務(wù)處理流程》；9、《建設(shè)平安事故應(yīng)急條例》；10、《消防法》等。二、編制范圍湖北大廣南公路項(xiàng)目一期土建工程第三標(biāo)梁板吊裝工程。三、編制原則1、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、平安技術(shù)規(guī)程。實(shí)行現(xiàn)代化管理手段和施工項(xiàng)目管理模式，優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)施工組織支配的要求；2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安管理堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程嚴(yán)密監(jiān)控。四、編制目標(biāo)1、杜絕重大平安事故的發(fā)生，削減一般平安事故的發(fā)生；2、無重大平安隱患；3、人員因施工負(fù)傷率小于3‰，重傷率小于0.5‰。五、平安專項(xiàng)施工方案5.1梁板吊裝緊急源損害分析由于梁板吊裝工程是一種高緊急的工程，所以和一般施工有一些共性的擔(dān)憂全因素。因此其主要緊急源如下：高空墜落由于梁板安裝時(shí)，人員不慎從高處墜落而受到損害的狀況。物體打擊指落物等的碰傷的損害。觸電指施工中若不留意平安用電，極簡(jiǎn)潔引發(fā)平安事故。機(jī)械損害指起重機(jī)、吊機(jī)等機(jī)械由于操作不當(dāng)而引起的人員傷亡事故。5.2梁板吊裝施工工藝及要求我標(biāo)段總共有大橋一座、中橋六座、分別式立交橋四座，上部構(gòu)造均接受20m或25m預(yù)應(yīng)力空心板先簡(jiǎn)支后橋面連續(xù)施工。K178+262大港大橋,跨徑組成為20×20mK173+000雙港河中橋，跨徑組成為4×20m、K179+052桃花村1#中橋，跨徑組成為3×20m、K179+250桃花村2#中橋,跨徑組成為3×20m、K179+735田垅中橋，跨徑組成為4×20m、K184+488石任村中橋，跨徑組成為1×20K173+215分別式立交，跨徑組成為2×20m、K175+067分別式立交，跨徑組成為2×20m、K181+778.009分別式立交，跨徑組成為3×25m、K182+311.6分別式立交，跨徑組成為2×255.2.1預(yù)制場(chǎng)設(shè)置由專業(yè)起重、運(yùn)輸、安裝技術(shù)管理人員和專職平安員組成的運(yùn)輸安裝隊(duì)，配置必備起重、運(yùn)輸、安裝機(jī)械。1.吊裝準(zhǔn)備工作（1）安裝構(gòu)件進(jìn)行各部位尺寸丈量，復(fù)查外觀及砼強(qiáng)度是否達(dá)到要求。（2）清除梁的預(yù)埋件表面塵垢并刷拭干凈。（3）所吊裝的梁質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并具備相關(guān)質(zhì)量資料。（4）在蓋梁上按設(shè)計(jì)標(biāo)出梁的縱橫向位置并安裝好支座，在梁底畫好支座的十字位置中線，在梁端立面標(biāo)出支座中心鉛直線。2.運(yùn)輸方法（1）各種規(guī)格的梁均接受現(xiàn)有特制的平板伸縮拖車運(yùn)輸。裝運(yùn)時(shí)，應(yīng)確保中間懸空，梁端用緊繩器錨固。（2）拖車沿施工便道運(yùn)梁，運(yùn)梁便道必需填平、壓實(shí)，轉(zhuǎn)彎半徑不小于15米，坡度不大于15%。（3）剛好調(diào)查運(yùn)輸路途上挖、填、堆放材料等狀況，提前兩天予以清理。（4）在路基運(yùn)梁時(shí)，設(shè)立導(dǎo)向標(biāo)記。（5）拖車運(yùn)梁行經(jīng)繁華地段、車輛人群較多的地方時(shí)，指派專人維護(hù)交通秩序，確保運(yùn)梁車順當(dāng)通行。（6）在跨線橋架裝時(shí)，架裝孔車道封閉。通車孔設(shè)置交通警示、標(biāo)示牌。派專職人員負(fù)責(zé)指揮來往車輛及行人。3.吊裝方法（1）移梁在吊梁前，龍門吊的螺絲螺栓、各拼裝焊點(diǎn)、鋼絲繩、道軌、剎車系統(tǒng)等要由專業(yè)起重工及平安員細(xì)致檢查；吊梁要經(jīng)過的軌道要空車試運(yùn)行，檢查道軌是否有偏離軸線狀況，枕木是否松動(dòng)；電機(jī)電纜等要由電工檢查確認(rèn)。在移梁過程中，兩側(cè)道軌均要有專人全過程跟蹤檢視，發(fā)覺軌道偏位，枕木松動(dòng)等狀況立刻停止移梁。為防止龍門吊剎車系統(tǒng)失靈，要隨時(shí)準(zhǔn)備用人工幫助剎車。在用運(yùn)梁平車遠(yuǎn)距離運(yùn)梁時(shí)，運(yùn)梁平車須空車在運(yùn)梁路途上試運(yùn)行，以檢查道路的縱坡、平整度、彎道等是否符合運(yùn)梁要求。運(yùn)梁平車的牽引力、剎車系統(tǒng)等必需符合要求。存梁場(chǎng)需整平壓實(shí)并做好場(chǎng)地排水，防止地基下沉造成梁板開裂。（2）架梁（用吊車架設(shè)空心板）汽車吊站立的場(chǎng)地必需平整壓實(shí),防止車身下沉傾側(cè)。當(dāng)梁板較重，超過一臺(tái)吊車的額定負(fù)荷時(shí)，可運(yùn)用雙機(jī)抬吊，但應(yīng)選用性能相像的吊車，并使兩機(jī)的臂桿保持確定的距離，在專人統(tǒng)一指揮下，緊密協(xié)作，動(dòng)作要協(xié)調(diào)一樣。吊機(jī)操作人員在操作時(shí)必需特殊明確臺(tái)帽或蓋梁上施工的人員所站的位置，以防碰撞高空中站立的人員。高空作業(yè)人員要事先熟記身前身后的地形，在梁板有碰撞身體的緊急時(shí)避讓謹(jǐn)防踏空。.吊裝的現(xiàn)場(chǎng)要求（1）凡用吊車進(jìn)行吊裝的場(chǎng)地，都必需對(duì)行車、站車范圍平面布置圖所指定位置進(jìn)行填平壓實(shí)?；子袪€泥的地方在填平壓實(shí)前，先進(jìn)行清除。保證場(chǎng)內(nèi)不塌車。（2）從路基拉梁至橋底的斜坡處，為防止下雨行車打滑，應(yīng)鋪一層3~5cm（3）在吊裝范圍內(nèi)停止一切非吊裝行為的施工。（4）帽梁上應(yīng)測(cè)出橋梁就位的中心線和標(biāo)高。5.3梁板吊裝平安要求平安施工和技術(shù)措施(1）各施工機(jī)具在每次運(yùn)用前，均須經(jīng)過檢查并試運(yùn)轉(zhuǎn)，并檢查全部設(shè)備是否符合要求，以保證平安牢靠。(2）拖車裝梁，兩端梁頭需用枕木支承，保證中間懸空。(3）超長(zhǎng)構(gòu)件運(yùn)輸，車尾必需有明顯標(biāo)記。(4）嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。(5）梁板到位后，施工人員在檢查橡膠支座是否到位時(shí)，必需戴好平安帶。(6）吊車站腳吊裝處，場(chǎng)地需平整、壓實(shí)，保證有足夠的承載實(shí)力；打腳時(shí)，要有足夠的枕木或鋼板鋪墊。(7）吊車單獨(dú)吊裝時(shí)，為防止在起吊過程中橋梁因搖擺而和帽梁或吊車相碰，應(yīng)有專人拉緊方向繩。(8）高空吊裝必需有明顯標(biāo)記和平安警戒線。(9）開展平安教化培訓(xùn)工作，建立崗前培訓(xùn)制度，保證特種作業(yè)持證上崗。(10）完善和作業(yè)有關(guān)的平安設(shè)施。(11）肅穆處理違章作業(yè)者，不放過任何事故苗頭，發(fā)生事故應(yīng)堅(jiān)持“三不放過”原則。(12）參加吊裝作業(yè)的工作人員，應(yīng)明確崗位分工及相應(yīng)的崗位責(zé)任制，起吊時(shí)全部人員必需堅(jiān)守工作崗位，并穿戴好勞保用品。(13）專人負(fù)責(zé)指揮。統(tǒng)一規(guī)定指揮操作以運(yùn)用色旗信號(hào)為主，、哨聲為幫助信號(hào)，并要嚴(yán)格遵守，不得隨意變更。具體指揮信號(hào)所表示要求如下表：指揮信號(hào)一覽表Ⅰ、色旗信號(hào)序號(hào)色旗動(dòng)作信號(hào)要求1紅綠旗上舉表示開車2紅綠旗下指表示停車3綠旗向上表示起升滑車4綠旗向下表示著陸滑車5綠旗左右搖擺表示停止滑車動(dòng)作6紅旗向上表示吊桿起升7紅旗向下表示吊桿著陸8紅旗左右搖擺表示停止吊桿動(dòng)作9二旗卷起指向左表示吊桿向右轉(zhuǎn)指向右表示吊桿向左轉(zhuǎn)10二旗交叉表示構(gòu)件吊裝完畢Ⅱ、哨聲信號(hào)序號(hào)哨聲吹法哨聲聲響信號(hào)表示1吹二短聲唏唏—唏唏—唏唏起升2吹三短聲唏唏唏—唏唏唏—唏唏唏著陸3吹一長(zhǎng)聲唏——停止(14）吊裝工作，在風(fēng)速大于8m/s（五級(jí)風(fēng)）時(shí)、降雨時(shí)均應(yīng)停工，電動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)應(yīng)有防雨設(shè)施，電源接受二級(jí)限制。(15）吊機(jī)不得在架空輸電線下方工作，運(yùn)行時(shí)要放下吊臂穿越，并保持平安距離。5.3.2平安1、施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)備、設(shè)施、平安防護(hù)裝置、工具、配件以及個(gè)人防護(hù)用品必需經(jīng)常檢查，確保完好和正確運(yùn)用。投入運(yùn)用的機(jī)具設(shè)備必需性能牢靠，用電機(jī)具必需絕緣良好，嚴(yán)禁帶病投入運(yùn)用。2、空壓機(jī)、砼攪拌機(jī)必需絕緣性能良好，各部運(yùn)轉(zhuǎn)部件保證運(yùn)轉(zhuǎn)靈敏，相互不得影響挖孔施工。3、配電箱應(yīng)一機(jī)一電一閘一愛惜。4、施工完畢必需剛好切斷電源，鎖閉電箱后方可離開工作崗位。六、平安生產(chǎn)管理組織6.1平安生產(chǎn)管理體系項(xiàng)目經(jīng)理部成立平安質(zhì)量管理委員會(huì)（簡(jiǎn)稱安委會(huì)）和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，平安生產(chǎn)管理實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副總工為其次責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量平安部、工程技術(shù)部、物質(zhì)設(shè)備部、綜合辦公室、項(xiàng)目試驗(yàn)室、支協(xié)作同部等各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、平安員為第三責(zé)任人；從事具體生產(chǎn)工作的工人為干脆責(zé)任人。平安生產(chǎn)第一責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理）全面負(fù)責(zé)本單位的平安管理工作，貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，組織制定平安措施，健全勞動(dòng)方案，組織平安生產(chǎn)的資金和設(shè)備投入，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化，部署平安監(jiān)督檢查制度，對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。平安生產(chǎn)其次責(zé)任人（副經(jīng)理、總工、副總工）是第一責(zé)任人的助手，全面負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目經(jīng)理部的平安生產(chǎn)工作，落實(shí)各項(xiàng)平安措施，組織平安會(huì)議，開展平安自檢、自查工作，切實(shí)消退平安隱患。同時(shí)具體負(fù)責(zé)平安事故的調(diào)查、處理，對(duì)經(jīng)理部的平安工作負(fù)主要責(zé)任。平安生產(chǎn)第三責(zé)任人（部門及工區(qū)負(fù)責(zé)人），負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門或區(qū)域內(nèi)平安措施的落實(shí)，加強(qiáng)本部門平安法規(guī)學(xué)習(xí)和平安教化，搞好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)平安監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，幫助和參加調(diào)查處理平安事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)干脆責(zé)任。平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人（現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員），要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)平安規(guī)程、規(guī)范，時(shí)刻樹立平安第一的思想，堅(jiān)守崗位履行職責(zé)，細(xì)致落實(shí)平安防范措施，嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)，發(fā)覺平安隱患要?jiǎng)偤脠?bào)告并快速整改，任何人不得違反規(guī)定違章指揮或強(qiáng)迫作業(yè)人員違章操作和冒險(xiǎn)施工，對(duì)違章指揮作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。6.2平安工作職責(zé)和內(nèi)容平安管理職責(zé)負(fù)責(zé)具體作業(yè)項(xiàng)目的施工平安措施及各項(xiàng)平安規(guī)定的貫徹和實(shí)施。在平安管理中負(fù)責(zé)抓好以下工作：1、細(xì)致貫徹工區(qū)及上級(jí)有關(guān)平安工作方針、政策和規(guī)定，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及施工平安措施。2、堅(jiān)持每天班前特殊鐘平安講話，在布置工作的同時(shí)，必需先布置平安留意事項(xiàng)。3、開工前必需對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、工具、設(shè)備進(jìn)行平安檢查，出現(xiàn)問題剛好處理或上報(bào)解決。4、人員合理搭配，在施工過程中，對(duì)作業(yè)過程狀況經(jīng)常檢查，對(duì)違章狀況剛好訂正。施工后對(duì)平安狀況加以總結(jié)。5、經(jīng)常組織本班員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，勸服教化員工遵章守紀(jì)，健全落實(shí)平安責(zé)任制到崗位、人頭。平安事故報(bào)告制度1、各單位無論出現(xiàn)任何大小事故，都必需剛好上報(bào)經(jīng)理部，不得隱瞞事故。對(duì)有意隱瞞事故不報(bào)的單位或個(gè)人，經(jīng)理部將進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。事故報(bào)告內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷亡狀況、財(cái)產(chǎn)損失狀況，事故經(jīng)過、緣由分析、責(zé)任認(rèn)定等。以便經(jīng)理部剛好駕馭，制訂應(yīng)對(duì)措施及對(duì)今后工作的調(diào)整。2、一旦發(fā)生危害工程的平安事故時(shí)，應(yīng)依據(jù)緊急事務(wù)應(yīng)急預(yù)案程序組織搶險(xiǎn)和急救，并剛好報(bào)告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。以便逐級(jí)上報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。6.3施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理交接班制度1、輪班作業(yè)的工點(diǎn)，建立執(zhí)行交接班制度。2、交接班完畢后，由交接班負(fù)責(zé)人填寫“交接班記錄薄”并簽字。3、交接班時(shí)必需做到：對(duì)狀況要看到、對(duì)工地各點(diǎn)要走到、對(duì)擔(dān)憂全因素要指到、對(duì)預(yù)防事故措施要說到。4、交接班雙方交接主要內(nèi)容：一是施工進(jìn)度，上一班的操作方法，下一班應(yīng)實(shí)行的方法；二是作業(yè)場(chǎng)所的擔(dān)憂全因素及消退擔(dān)憂全因素的對(duì)策；三是工地負(fù)責(zé)人及安監(jiān)（檢）人員對(duì)本工點(diǎn)的要求，上一班的執(zhí)行狀況，本班還應(yīng)接著做些什么；四是生產(chǎn)工具，機(jī)械設(shè)備及保安設(shè)施完好狀況；五是一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)，除班長(zhǎng)參加交接工作外，組長(zhǎng)也參加交接工作。交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置工作的同時(shí)，必需交待上班平安狀況，提出本班平安要求。班前、班中、班后三檢查制度1、施工生產(chǎn)班（組）必需執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度，對(duì)檢查中發(fā)覺的問題，剛好解決，無法解決的立刻上報(bào)，求得解決。2、班前檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場(chǎng)所是否平安，工具、設(shè)備及其平安裝置等是否良好；二是檢查生產(chǎn)人員是否精神足夠。3、班中檢查內(nèi)容：一是作業(yè)場(chǎng)所平安狀況是否發(fā)生變更；二是檢查生產(chǎn)人員是否執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)則。4、班后檢查內(nèi)容：一是分析目前工地上還有哪些擔(dān)憂全因素，提出解決方法；二是對(duì)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律及違章作業(yè)人員進(jìn)行指責(zé)，分析追查事故及未遂事故。6.3.3安然無恙1、實(shí)行安然無恙故掛牌、登記制度，是為了堅(jiān)實(shí)樹立“平安第一”的思想，激發(fā)干部職工的平安生產(chǎn)集體榮譽(yù)感。2、必需在群眾集會(huì)的或出工必經(jīng)處設(shè)置安然無恙故牌，并做好事故次數(shù)登記，每天一次填寫各工班累計(jì)安然無恙故天數(shù)和發(fā)生事故次數(shù)。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1、各單位必需開展平安包保和平安生產(chǎn)評(píng)比竟賽活動(dòng)，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)平安考核力度，實(shí)行平安一票推翻權(quán)、健全平安包保體系。2、平安包保必需責(zé)、權(quán)、利明確，并嚴(yán)格按包保責(zé)任狀進(jìn)行考核，對(duì)完成和未完成任務(wù)包保目標(biāo)，都要按包?？己藯l件、嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3、圍繞平安目標(biāo)，各單位要開展形式多樣的，以平安生產(chǎn)為主要內(nèi)容的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。如開展黨團(tuán)員身邊無事故活動(dòng)，青年平安優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，百日平安競(jìng)賽，樹平安標(biāo)兵等活動(dòng)。形成你追我趕，相互促進(jìn)，確保平安的良性循環(huán)局面。七、梁板吊裝應(yīng)急救援預(yù)案7.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急反應(yīng)指揮小組和組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援指揮中心設(shè)在辦公室，由綜合辦公室主任劉珣負(fù)責(zé)?？傊笓]：何有為（項(xiàng)目經(jīng)理），負(fù)責(zé)事故救援人員的組織和指揮。副指揮：胡圣泉（總工）、張?jiān)疲ǜ笨偣ぃ?，?fù)責(zé)會(huì)同平安人員、工區(qū)長(zhǎng)對(duì)事故的檢查和指揮救援。副指揮：張道華（副經(jīng)理），負(fù)責(zé)會(huì)同工會(huì)主席作好內(nèi)部職工和受害者家屬的思想工作、對(duì)媒體及有關(guān)部門檢查人員的接待和支配。成員：葉強(qiáng)(質(zhì)量平安部部長(zhǎng))、唐會(huì)文（平安工程師）、吳明良（工程技術(shù)部部長(zhǎng)）、揭志勇（物質(zhì)設(shè)備部部長(zhǎng)）、王振英（支協(xié)作同部部長(zhǎng)）、陳麗（項(xiàng)目試驗(yàn)室主任）、柳珣（綜合辦公室主任）及各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、平安員、施工員、醫(yī)務(wù)人員等組成，負(fù)責(zé)在總指揮、副指揮的領(lǐng)導(dǎo)下開展各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)不同專業(yè)成立應(yīng)急小組：技術(shù)指揮組；應(yīng)急搶險(xiǎn)組；搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組；保險(xiǎn)索賠組；后勤協(xié)調(diào)組；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：1、總指揮職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配。2、副指揮職責(zé)：幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)，總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮。3、后勤協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)緊急應(yīng)變過程的對(duì)內(nèi)、對(duì)外協(xié)調(diào)和接待工作，同時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施結(jié)束后的善后處理工作。4、技術(shù)指揮組職責(zé)：依據(jù)各工區(qū)的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，剛好向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。5、搶險(xiǎn)施工組職責(zé)：負(fù)責(zé)在緊急事務(wù)發(fā)生后，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，包括開挖坍塌土石、清理廢墟、打通風(fēng)鉆孔、組織機(jī)械和人工排水等各項(xiàng)施工工作。6、保險(xiǎn)索賠組的職責(zé)：負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)照片、數(shù)據(jù)以及受傷人員相關(guān)費(fèi)用等索賠資料。7、保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責(zé)：對(duì)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作，疏散場(chǎng)區(qū)外的居民撤出緊急地帶。梁板吊裝緊急狀況下的物資準(zhǔn)備和人員調(diào)配1、高空墜落：口哨、對(duì)講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。2、物體打擊：口哨、對(duì)講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。3、觸電：口哨、對(duì)講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。4、機(jī)械損害：口哨、對(duì)講機(jī)、電話機(jī)、救援車、急救箱、醫(yī)務(wù)人員、其他人員。梁板吊裝緊急應(yīng)變過程的步驟1、高空墜落：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機(jī)具→施工現(xiàn)場(chǎng)清理和善后處理。2、物體打擊：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→搶出機(jī)具和財(cái)物→施工現(xiàn)場(chǎng)清理和善后處理。3、觸電：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現(xiàn)場(chǎng)清理和善后處理。4、機(jī)械損害：報(bào)警→人員撤退和疏散→搶救傷員→施工現(xiàn)場(chǎng)清理和善后處理。梁板吊裝應(yīng)變過程的聯(lián)絡(luò)、報(bào)警和報(bào)案工作1、聯(lián)絡(luò)和報(bào)警、報(bào)案程序內(nèi)部：現(xiàn)場(chǎng)人員→現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員→工區(qū)→項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室→公司辦公室→集團(tuán)公司辦公室。外部：現(xiàn)場(chǎng)人員→現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員→工區(qū)→項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室→公安部門/急救中心。2、急救醫(yī)院：大冶人民醫(yī)院救援中心。電話：1203、小范圍內(nèi)的聯(lián)絡(luò)和報(bào)警：運(yùn)用口哨和對(duì)講機(jī)。4、較遠(yuǎn)及遠(yuǎn)距離的聯(lián)絡(luò)和報(bào)警：運(yùn)用對(duì)講機(jī)和電話機(jī)（包括手機(jī)）。5、報(bào)案：運(yùn)用電話機(jī)。6、專用電話號(hào)碼：匪警電話：110急救電話：120查詢電話：114項(xiàng)目經(jīng)理部緊急事務(wù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系電話序號(hào)姓名職務(wù)電話號(hào)碼備注1何有為項(xiàng)目經(jīng)理158269609012張道華副經(jīng)理158269609023胡圣泉總工程師158269609084張?jiān)聘笨偣こ處?58269609005揭志勇物質(zhì)設(shè)備部部長(zhǎng)158269609096陳麗項(xiàng)目試驗(yàn)室主任158269609037吳明良工程技術(shù)部部長(zhǎng)158269609708葉強(qiáng)質(zhì)量平安部部長(zhǎng)158269609169王振英支協(xié)作同部部長(zhǎng)1582696091510唐會(huì)文平安工程師1582696103611柳珣綜合辦公室主任158269609107.2各工區(qū)梁板吊裝事務(wù)應(yīng)急救援預(yù)案7.2.1各工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)1、橋梁工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：劉正國(guó)副組長(zhǎng)：李小彥成員：吳輝、李偉、金文、周東、熊亞兵、徐斌、趙澤天（注明：以上各成員均是隊(duì)上管理骨干）2、互通工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：余超副組長(zhǎng)：王鵬成員：蔣宏偉、蔣志丹、汪文金、易勝輝、劉新、湯俊、張?。ㄗ⒚鳎阂陨细鞒蓡T均是隊(duì)上管理骨干）7.2.2各工區(qū)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、組長(zhǎng)：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作并對(duì)人力、物力、財(cái)力進(jìn)行調(diào)配，剛好向上級(jí)請(qǐng)示和匯報(bào)。2、副組長(zhǎng)：幫助應(yīng)急小組長(zhǎng)指揮和組織應(yīng)急操作任務(wù)，協(xié)調(diào)各小組在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度。3、工程搶險(xiǎn)施工組：具體負(fù)責(zé)人工挖孔樁施工出現(xiàn)突發(fā)事務(wù)的搶險(xiǎn)工作。包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷或被困人員，組織必要的施工營(yíng)救搶險(xiǎn)；組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)；搶險(xiǎn)隊(duì)員為本工區(qū)全體工班工人。4、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組：主要負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的調(diào)撥、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?、傷員營(yíng)救組：引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從平安通道疏散，將受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至平安地帶。具體由各工區(qū)義務(wù)治安聯(lián)防隊(duì)進(jìn)行協(xié)作。6、醫(yī)療救援組：對(duì)緊急狀況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，同時(shí)負(fù)責(zé)和大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系和護(hù)送傷員的救援工作。7、后勤供應(yīng)組：主要負(fù)責(zé)緊急事務(wù)發(fā)生后的后勤物資供應(yīng)工作。8、善后處理組：主要在事務(wù)發(fā)生后做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂，做好受傷人員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相關(guān)問題。幫助項(xiàng)目經(jīng)理部保險(xiǎn)索賠組和保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作，慰問有關(guān)傷員及家屬。7.2.3發(fā)生高空墜落事務(wù)應(yīng)急預(yù)案程序：1、接警：作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置警戒線，安裝平安警示牌，愛惜事故現(xiàn)場(chǎng)。2、警情推斷及響應(yīng)級(jí)別：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)對(duì)警情進(jìn)行推斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立刻組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營(yíng)救組、醫(yī)療救援組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供應(yīng)組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急啟動(dòng)：①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)和有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及須要和外界取得相關(guān)聯(lián)系。③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資快速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。④現(xiàn)場(chǎng)指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)快速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、探討救援方案，指導(dǎo)救援工作。4、救援行動(dòng)：①人群緊急疏散：應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到警報(bào)后，立刻支配保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人剛好組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員按次序撤離到平安地帶。②工地緊急搶險(xiǎn)：事務(wù)發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員或被困人員、清理坍方體、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。③緊急醫(yī)療救援：對(duì)緊急狀況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡(jiǎn)潔止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)和大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)輸就醫(yī)工作。④警戒和交通管制：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行愛惜，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤環(huán)境愛惜及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量限制不擴(kuò)大影響范圍，并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。⑥技術(shù)支持：技術(shù)指揮組成員應(yīng)對(duì)事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新狀況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順當(dāng)進(jìn)行，保證救援人員的平安。5、事態(tài)限制：依據(jù)事故發(fā)生的具體狀況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際狀況，申請(qǐng)是否須要外部救援。6、應(yīng)急復(fù)原：①現(xiàn)場(chǎng)清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對(duì)和事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除須要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場(chǎng)外。③善后處理：由相關(guān)人員組成，對(duì)事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評(píng)估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的心情穩(wěn)定，利于事故的處理。④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證、探討、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并主動(dòng)協(xié)作地方政府組建的事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。7、總結(jié)評(píng)審：事故發(fā)生或演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)在事故應(yīng)急或演練救援行動(dòng)過程中，找出存在的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，以便剛好修改應(yīng)急救援預(yù)案，通過總結(jié)，評(píng)審救援活動(dòng)的成功閱歷，以便推廣。7.2.4發(fā)生物體打擊事務(wù)1、接警：作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置警戒線，安裝平安警示牌，愛惜事故現(xiàn)場(chǎng)。2、警情推斷及響應(yīng)級(jí)別：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)對(duì)警情進(jìn)行推斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立刻組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營(yíng)救組、醫(yī)療救援組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供應(yīng)組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急啟動(dòng)：①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)和有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及須要和外界取得相關(guān)聯(lián)系。③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資快速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。④現(xiàn)場(chǎng)指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)快速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、探討救援方案，指導(dǎo)救援工作。4、救援行動(dòng)：①人群緊急疏散：應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到警報(bào)后，立刻支配保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人剛好組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員按次序撤離到平安地帶。②工地緊急搶險(xiǎn)：事務(wù)發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員或被困人員、清理逃命通道、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。③緊急醫(yī)療救援：對(duì)緊急狀況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡(jiǎn)潔止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)和大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)輸就醫(yī)工作。④警戒和交通管制：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行愛惜，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤環(huán)境愛惜及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量限制不擴(kuò)大影響范圍，并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。⑥技術(shù)支持：技術(shù)指揮組成員應(yīng)對(duì)事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新狀況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順當(dāng)進(jìn)行，保證救援人員的平安。5、事態(tài)限制：依據(jù)事故發(fā)生的具體狀況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際狀況，申請(qǐng)是否須要外部救援。6、應(yīng)急復(fù)原：①現(xiàn)場(chǎng)清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對(duì)和事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除須要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場(chǎng)外。③善后處理：由相關(guān)人員組成，對(duì)事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評(píng)估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的心情穩(wěn)定，利于事故的處理。④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證、探討、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并主動(dòng)協(xié)作地方政府組建的事故調(diào)查組，對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。7、總結(jié)評(píng)審：事故發(fā)生或演練結(jié)束后，應(yīng)對(duì)在事故應(yīng)急或演練救援行動(dòng)過程中，找出存在的有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)，以便剛好修改應(yīng)急救援預(yù)案，通過總結(jié)，評(píng)審救援活動(dòng)的成功閱歷，以便推廣。7.2.5發(fā)生觸電1、接警：作業(yè)人員在事故發(fā)生后，應(yīng)立刻向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告（口頭或電話），并在事故現(xiàn)場(chǎng)四周設(shè)置警戒線，安裝平安警示牌，愛惜事故現(xiàn)場(chǎng)。2、警情推斷及響應(yīng)級(jí)別：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)接到報(bào)警后，應(yīng)對(duì)警情進(jìn)行推斷，以便確定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；預(yù)案啟動(dòng)后，并立刻組織工程搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、技術(shù)指揮組、傷員營(yíng)救組、醫(yī)療救援組、物資供應(yīng)組、后勤協(xié)調(diào)、供應(yīng)組和善后處理組、保險(xiǎn)索賠組啟動(dòng)預(yù)案，開展應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急啟動(dòng)：①人員到位：應(yīng)急救援的各組人員，應(yīng)以最快的速度趕赴事故地點(diǎn)，開展各自負(fù)責(zé)的救援工作。②信息網(wǎng)絡(luò)開通：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)和有關(guān)部門聯(lián)系的通訊工具，并保證24小時(shí)通訊暢通，以及須要和外界取得相關(guān)聯(lián)系。③應(yīng)急物資調(diào)配：事故發(fā)生后，應(yīng)按預(yù)定的搶險(xiǎn)機(jī)械、機(jī)具、防護(hù)備品、材料等搶險(xiǎn)物資快速組織調(diào)配到位，為救援行動(dòng)作好準(zhǔn)備工作。④現(xiàn)場(chǎng)指揮到位：應(yīng)急指揮人員（包括：技術(shù)指揮組人員）應(yīng)快速到達(dá)事故地點(diǎn)，制定、探討救援方案，指導(dǎo)救援工作。4、救援行動(dòng)：①人群緊急疏散：應(yīng)急小組組長(zhǎng)接到警報(bào)后，立刻支配保衛(wèi)疏散組負(fù)責(zé)人剛好組織事故現(xiàn)場(chǎng)人員按次序撤離到平安地帶。②工地緊急搶險(xiǎn)：事務(wù)發(fā)生后，工地?fù)岆U(xiǎn)組人員應(yīng)緊急出動(dòng)，組織人力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行搶險(xiǎn)，包括：清點(diǎn)人數(shù)、搶救受傷人員、組織機(jī)具、設(shè)備等各項(xiàng)施工工作。③緊急醫(yī)療救援：對(duì)緊急狀況下受傷人員進(jìn)行必要的急救處理，包括：簡(jiǎn)潔止血、包扎等。同時(shí)負(fù)責(zé)和大冶市人民醫(yī)院取得聯(lián)系做好傷員的運(yùn)輸就醫(yī)工作。④警戒和交通管制：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行愛惜，設(shè)置警戒范圍，預(yù)留車輛及救援人員、指揮人員、事故調(diào)查人員進(jìn)出通道，保證道路交通暢通，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。⑤環(huán)境愛惜及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)盡量限制不擴(kuò)大影響范圍，并對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，防止事態(tài)進(jìn)一步升級(jí)。⑥技術(shù)支持：技術(shù)指揮組成員應(yīng)對(duì)事故提出救援處理方案，在救援過程中出現(xiàn)新狀況時(shí)，作出切實(shí)可行的救援方案和技術(shù)方案，以保證救援工作順當(dāng)進(jìn)行，保證救援人員的平安。5、事態(tài)限制：依據(jù)事故發(fā)生的具體狀況、救援工作的進(jìn)展的實(shí)際狀況，申請(qǐng)是否須要外部救援。6、應(yīng)急復(fù)原：①現(xiàn)場(chǎng)清理：事故發(fā)生救援結(jié)束后，對(duì)和事故調(diào)查無關(guān)的材料、機(jī)具、機(jī)械等進(jìn)行清理，以保證不影響其他區(qū)域的正常生產(chǎn)。②解除警戒：事故發(fā)生救援結(jié)束后，應(yīng)解除警戒和交通管制，除須要調(diào)查取證的事故現(xiàn)場(chǎng)外。③善后處理：由相關(guān)人員組成，對(duì)事故受傷或財(cái)產(chǎn)受損進(jìn)行評(píng)估和賠償，以保證傷員或家屬、受災(zāi)村民的心情穩(wěn)定，利于事故的處理。④事故調(diào)查：事故發(fā)生后，由項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員進(jìn)行初步的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、取證、探討、分析后，寫成書面報(bào)告上報(bào)駐地辦、總監(jiān)辦、工作站以及公司總部、大冶市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。并主動(dòng)協(xié)作地方政府組建的事故調(diào)查組，對(duì)