勞務(wù)分包管理程序編號(hào)：ZJBE/MS/P09—2003版本：第二版批準(zhǔn)人:中國(guó)建筑***工程局第二建筑公司2003.07.01發(fā)布2003.07.15實(shí)施目錄1目的、范圍……………………..(2)2相關(guān)文件……………………..…(2)3術(shù)語(yǔ)和定義……………………..(2)4職責(zé)……………..(2)5工程程序………………………..(2)5.1勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)………………(2)5.2勞務(wù)分包商的選擇……………(3)5.3勞務(wù)分包商的管理……………(4)5.4顧客直接分包工程的管理……………………(5)5.5分包合同的簽訂及管理………(5)6記錄……………..(5)荒6.1澤懷勞務(wù)分包商考位察評(píng)價(jià)記錄表袋（遣R09-奶1袖）混…………睡………………者…………肅..境(皮6笛)盲6.2悉介合格勞務(wù)分包掃商名冊(cè)沖（碌R09-欣2久）加………………悄…噴…………漠………………圓..刻(覺(jué)7生)既6.3報(bào)養(yǎng)勞務(wù)分包商月晴考核記錄表奧（患R09-桌3眨）灘………………蘆…守……………忍……啄..于(鮮8稀)倍6.4俯梅勞務(wù)分包商年胡度綜合考核記僅錄表濱（干R09-引4峰）勸………………而…………左……族..黨(恥9臭)寒6.5另改勞務(wù)分包商辭在退報(bào)告修（紙R09-源5嚇）野………………沈………………茅……………嫁.(1思0服)網(wǎng)1鐘抽目的、范圍燭為采取適當(dāng)?shù)牡追椒ㄔu(píng)價(jià)、選雷擇和管理勞務(wù)絹分包商，使分幸包工程滿足規(guī)繁定的要求，制挖定本程序，該誤程序適用于對(duì)嬌勞務(wù)分包商的揀選擇和管理。汗2沒(méi)妨相關(guān)文件觸GB/T90倚01-200青0練idt丘ISO衡9001:2董000挪標(biāo)準(zhǔn)；緒GB/T24虧001-19撿96降idt雪ISO駐14001:歌1996伯標(biāo)準(zhǔn)；腿GB/T28怪001-20捷0孝1瘋標(biāo)準(zhǔn)；蜂公司《管理手訓(xùn)冊(cè)》、《文件能控制程序》慣（絡(luò)ZJBE/M梁S/P01-皮200疼3尺）、《管理評(píng)傭?qū)彸绦颉俘g（與ZJBE/M泡S/P06-嚷200垃3味）《人力資源欠管理程序》揚(yáng)（乘ZJBE/M富S/P07-認(rèn)200醬3殃）、《施工過(guò)克程控制程序》年（鄭ZJBE/M負(fù)S/P08-石200畢3灰）；補(bǔ)國(guó)家、行業(yè)和歇地方有關(guān)法律艙法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)線范；病與顧客簽訂的紡合同文件。友3模謹(jǐn)術(shù)語(yǔ)和定義孤參照公司《管朋理手冊(cè)》中的份術(shù)語(yǔ)解釋。程供方施：提供產(chǎn)品的春組織或個(gè)人。益本程序中供方送即局“付勞務(wù)分包顧商蒙”乖。富下屬單位限：本程序中的黎下屬單位是指追區(qū)域公司、事歸業(yè)部、經(jīng)理部膠、安裝公司、扁裝飾公司、基桑礎(chǔ)公司等。4職責(zé)旋4.1抄愛(ài)尸公司總經(jīng)濟(jì)師固負(fù)責(zé)本程序文嬌件的審批和實(shí)卷施監(jiān)控。襪4.2取鞋俯公司合約部負(fù)昌責(zé)本程序的編陵制、更改；根歷據(jù)下屬單位對(duì)劫勞務(wù)分包商的伯考核情況和相悔關(guān)部門(mén)對(duì)勞務(wù)姿分包商監(jiān)督檢敬查的結(jié)果黃對(duì)溉“咬合格勞務(wù)分包謠商名爬冊(cè)號(hào)”肅進(jìn)行補(bǔ)充、更悠新、除名，以望便對(duì)其進(jìn)行動(dòng)道態(tài)管理。往4.3極旺公司工程部、撲企管部和相關(guān)渣職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)續(xù)目部的勞務(wù)分字包商在質(zhì)量、卸環(huán)境保護(hù)、職慧業(yè)安全健康和匠計(jì)量的管理進(jìn)極行監(jiān)督檢查。確4.4削虜項(xiàng)目部博a.垮鴿與重大環(huán)境因昏素和重大危險(xiǎn)最源有關(guān)的勞務(wù)勸分包商落實(shí)相溫關(guān)的環(huán)境和職細(xì)業(yè)安全健康內(nèi)垮容，并施加有之效的直接影響膀?？赽.悅控按分包合同和迷有關(guān)要求對(duì)勞壯務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行管莫理。似5泊希工作程序顧5.1虹檔勞務(wù)分包商的須評(píng)價(jià)圣宇歌公司合約部或悔下屬單位合同包管理部門(mén)對(duì)擬封選用的新勞務(wù)暫分包商要及時(shí)努進(jìn)行考察評(píng)價(jià)師，并做好考察祖評(píng)價(jià)記錄柜（揭R09-浙1由），并報(bào)公司守領(lǐng)導(dǎo)審定。格5.乘1.2停很波對(duì)擬選用的勞屬務(wù)分包商，應(yīng)睛從以下方面對(duì)谷其進(jìn)行評(píng)價(jià)：撕a遼.芽檢是否符合地方金政府主管部門(mén)努的有關(guān)規(guī)定；惕b時(shí).疏津是否滿足顧客壟和法律法規(guī)對(duì)間分包工程的資妙質(zhì)要求；區(qū)c降.望暫資源配備情況厘能否滿足要求譯，包括各專(zhuān)業(yè)齊施工人員的數(shù)火量和能力，必木要的硬件、軟波件等；朵d宴.補(bǔ)畢有無(wú)類(lèi)似項(xiàng)目剛施工經(jīng)驗(yàn)，以?xún)?chǔ)往施工的類(lèi)似添項(xiàng)目情況；服e奔.侮恭是否具備環(huán)境歇和職業(yè)安全健嘴康保證能力；遷g罰.帖匹滿足顧客提出坦的特殊要求的涼能力；圖h撞.可吉其他需要評(píng)價(jià)謊的情況。舒估根據(jù)施工項(xiàng)目弄的重要程度，村對(duì)勞務(wù)分包商輩的評(píng)價(jià)可采用粥以下一種或幾蒜種方式：諸a醒.艷名驗(yàn)證其營(yíng)業(yè)執(zhí)躬照、資質(zhì)等級(jí)久、安全資料、鋪施工能力、人稼員素質(zhì)、以往沿業(yè)績(jī)等方面的瞞證明資料；有腎相關(guān)體系認(rèn)證錫要求時(shí)，應(yīng)查絮證認(rèn)證證書(shū)；饑b妥.蒸怕實(shí)地查看以往病承建的類(lèi)似項(xiàng)撲目，了解各相吼關(guān)方的意見(jiàn)；劇c縫.陵桂其他適宜的方妙法。乓當(dāng)下屬單位考漏察評(píng)價(jià)合格并例填完考察評(píng)價(jià)迫記錄進(jìn)（雅R09-邊1間）后，將記錄冬（怠R09-荷1測(cè)）和勞務(wù)分包映商的相關(guān)資料壘報(bào)公司合約部世審核，由合約摧部在次年年初掘更貝新砍“涉合格勞務(wù)分包隆商名債冊(cè)趁”寨（鑒R09-薦2悶），并經(jīng)公司逼總經(jīng)濟(jì)師審批睬后下發(fā)。配捉肯項(xiàng)目部負(fù)責(zé)每斥月對(duì)勞務(wù)分包欠商在施工過(guò)程曾中的情況進(jìn)行穿一次考核，并防填寫(xiě)勞務(wù)分包橫商考核記錄腳（哨R09-啊3鴨），報(bào)下屬單嫌位勞務(wù)分包商昌管理部門(mén)保存跌，由勞務(wù)分包束商管理部門(mén)在寄年底進(jìn)行匯總絡(luò)并將勞務(wù)分包親商年度綜合考多核記錄表濃（忘R09-墊4進(jìn)）報(bào)其主管領(lǐng)佛導(dǎo)簽字后報(bào)公哀司合約部。呈柱技術(shù)要求低、闊工程量小的零匪星工程，由項(xiàng)秋目部選擇勞務(wù)盯分包商，可以科不做評(píng)價(jià)記錄弱。拖及轉(zhuǎn)對(duì)勞務(wù)分包商擾的考核應(yīng)依據(jù)扇各單位上報(bào)的漠評(píng)價(jià)結(jié)論和有薯關(guān)部門(mén)的檢查調(diào)意見(jiàn)。經(jīng)考核何評(píng)價(jià)合格的錄抽入下年度公不司盾“聰合格勞務(wù)分包嶄商名用冊(cè)圣”抄；對(duì)考核評(píng)價(jià)培不合格的勞務(wù)笑分包商，不得粒參與本公司內(nèi)刷工程招（議）酒標(biāo)工作，并鉗從江“餅合格勞務(wù)分包迫商名淹冊(cè)頸”奮中除名，且一棒年內(nèi)不得申請(qǐng)蔽進(jìn)入公午司糧“側(cè)合格勞務(wù)分包法商名夏冊(cè)禿”股?？?.2敘阻勞務(wù)分包商的換選擇久狗降勞務(wù)分包商的檢選擇應(yīng)引入競(jìng)便爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)畢招（議）標(biāo)方危式確定。凡建盈筑面謠積失500早0裙平方米或造高價(jià)勁50乓0壞萬(wàn)元（含）以普上的工程，均破應(yīng)招（議）標(biāo)惜選擇勞務(wù)分包鄰商。雄絹聞勞務(wù)分包招（轎議）標(biāo)程序牧.1播堤司根據(jù)工程的情幫況，由公司合登約部或下屬單茂位選斃擇寒3忌家（含）以上銀勞務(wù)分包商參粥與投標(biāo)。訴.2狠仁背公司合約搖部?jī)€/鞠下屬單位勞務(wù)帽分包商管理部可門(mén)（經(jīng)授權(quán)）婆會(huì)同工程部等勢(shì)部門(mén)，根據(jù)工竿程的具體情況摔和顧客合同的帆條件，編制招途標(biāo)文件，組織獎(jiǎng)?wù)校ㄗh）標(biāo)。麥參加招（議）仁標(biāo)勞務(wù)分包商必必須將最近經(jīng)斗年檢的資質(zhì)等鋸級(jí)證書(shū)、營(yíng)業(yè)養(yǎng)執(zhí)照、安全資宜格證書(shū)等相關(guān)掏資料報(bào)勞務(wù)分停包商管理部門(mén)歐，由勞務(wù)分包商商管理部門(mén)及錦時(shí)上報(bào)公司合待約部?？?3從黃勞務(wù)分包商管答理部門(mén)組織公鐮開(kāi)競(jìng)標(biāo)，根據(jù)摟勞務(wù)分包商的芽投標(biāo)書(shū)和相應(yīng)殖承諾選定，并痕報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)消批準(zhǔn)。挑.4笑閣爽由勞務(wù)分包商野管理部門(mén)通知旦選定的勞務(wù)分留包商并在工程住開(kāi)工前簽訂勞峰務(wù)分包合同，輩分包合同中應(yīng)疊明確工期、質(zhì)年量、環(huán)境、職討業(yè)健康安全等墻要求?；?.3雀識(shí)勞務(wù)分包商的婦管理要筐差項(xiàng)目部及有關(guān)貫職能部門(mén)根據(jù)筒合同及有關(guān)國(guó)抽家標(biāo)準(zhǔn)，在質(zhì)者量、安全、環(huán)蘇保、技術(shù)、計(jì)芬量、進(jìn)度、物殿資、資金等方瓶面對(duì)勞務(wù)分包帳商及其分包工牲程實(shí)行全面管勵(lì)理。鍋質(zhì)繞對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)匹場(chǎng)的人員要按泥要求進(jìn)行質(zhì)量漲、環(huán)境、職業(yè)還安全健康管理韻教育，執(zhí)行《盈人力資源管理收程序》革（燦ZJBE/M覽S/P07-絹200算3媽?zhuān)?；?duì)高空起佛重特種作業(yè)人牛員還需執(zhí)行《怒特種作業(yè)控制荒程序遭》宋ZJBE/M貴S/P35-廳200奔3幼）；《高處作機(jī)業(yè)控制程序曬》鍋ZJBE/M稼S/P33-溉200烈3意）；《起重作訪業(yè)控制程序數(shù)》磁ZJBE/M涼S/P34-學(xué)200約3碗）；墨硬勞務(wù)分包商在贊施工過(guò)程中違買(mǎi)反合同條款時(shí)市，項(xiàng)目部必須胳以書(shū)面形式責(zé)處令其整改，并掏觀其實(shí)施效果房。確有改進(jìn)，漠予以保留；亦碼可視情況按合睜同規(guī)定處理。鴉武當(dāng)勞務(wù)分包商略遇到下列情況哄之一時(shí)，項(xiàng)目呼部填寫(xiě)勞務(wù)分摔包商辭退報(bào)告沫（疲R09-光5犧），報(bào)下屬單悉位勞務(wù)分包商搶管理部門(mén)，經(jīng)攀下屬單位分管垮領(lǐng)導(dǎo)審批后解歲除分包合同（會(huì)必要時(shí)應(yīng)經(jīng)公紡司主管領(lǐng)導(dǎo)同千意），并報(bào)公糧司合約部備案村。倦a涌.訊批施工進(jìn)度、質(zhì)罰量不能滿足合鳥(niǎo)同要求；來(lái)b容.納返發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量挽事故或重大安識(shí)全事故，嚴(yán)重蘭損害本公司利獲益；錫c助.奇桿發(fā)生重大環(huán)境蠢污染事故，造勢(shì)成不良后果；廊d辯.逗貪不服從指揮調(diào)扛度脂e岔.污冷已構(gòu)成影響公敬司信譽(yù)的其它禍?zhǔn)聦?shí)。旁票松項(xiàng)目部與重要趕環(huán)境因素和重誘大危險(xiǎn)源有關(guān)潤(rùn)的勞務(wù)分包商濾在分包合同中捷明確相關(guān)的環(huán)情境和職業(yè)安全蓬健康內(nèi)容，落拐實(shí)勞務(wù)分包商窄在施工現(xiàn)場(chǎng)生段產(chǎn)責(zé)任制。樸權(quán)勞務(wù)分包商在蔽施工期間要落申實(shí)環(huán)保和安全刻防護(hù)措施，項(xiàng)響目部要予以監(jiān)遲督檢查，并保柳存檢查記錄。萌英勞務(wù)分包商應(yīng)揀將施工噪音控挽制在國(guó)家規(guī)定所的雨“煩建筑施工場(chǎng)所煮環(huán)境噪音排放增標(biāo)廳準(zhǔn)歌”尾范圍內(nèi)，機(jī)械裙設(shè)備的管理執(zhí)慎行《機(jī)械設(shè)備貨管理程序》求（煤ZJBE/M笛S/P14-轟200經(jīng)3耍）。駐勞務(wù)分包商在音施工過(guò)程中應(yīng)趟按公司《計(jì)量探確認(rèn)體系文件棍》的規(guī)定控制縱測(cè)量設(shè)備和測(cè)梯量活動(dòng)。按攝保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)周?chē)h(huán)境，防嘴止對(duì)自然環(huán)境芹造成破壞，防車(chē)止和減輕粉塵信、振動(dòng)對(duì)周?chē)吷鐓^(qū)的污染和刪危害，合理處奸置施工過(guò)程中彼產(chǎn)生的廢棄物角。展詳勞務(wù)分包商在肝施工過(guò)程中要懸嚴(yán)格執(zhí)行公司宿管理體系程序差文件的要求。敘建筑工程竣工叉后，勞務(wù)分包畢商應(yīng)修整和恢浩復(fù)在建設(shè)過(guò)程掘中受到破壞的梳環(huán)境。喜5.4持跌顧客直接分包致工程的管理刮對(duì)顧客直接分建包的工程，總斷包方有責(zé)任對(duì)按其進(jìn)行監(jiān)督管催理，尤其要做畜好工程竣工技市術(shù)資料的收集砌工作。對(duì)顧客膠直接分包單位凳提供的工程，梨要對(duì)其進(jìn)行適飄當(dāng)?shù)木S護(hù)，保尤證工程整體質(zhì)耗量滿足規(guī)定要擴(kuò)求。智5.5睛悉分包合同的簽麗訂及管理雙礦勞務(wù)分包商確繡定后，根據(jù)與梢顧客合同的要鳴求，由下屬單在位起草施工合棒同，并報(bào)公司滑合約部審查，吹土建、安裝、己裝飾分包合同幟由公司合約部片和總經(jīng)濟(jì)師審覆核批準(zhǔn)后方能滴蓋章。惡康分包合同的正溜本由公司合約孕部保存，副本瀉交下屬單位和汁項(xiàng)目部各一份傭。6．記錄吵勞務(wù)分包商考棚察評(píng)價(jià)記錄表葬（合R09-盯1托）亡她由葡皇燥欲棒椒援材撤編號(hào)：房考察組長(zhǎng)務(wù)考察人員愉單位名稱(chēng)悲主管部門(mén)驕單位地址損郵政編碼糕聯(lián)系電話索傳真特網(wǎng)址恒評(píng)定依據(jù)燭企業(yè)性質(zhì)眠成立時(shí)間鞋注冊(cè)資金鉤法定代表人姓室名及職務(wù)輔技術(shù)負(fù)責(zé)人姓喬名及職稱(chēng)地營(yíng)業(yè)范圍建營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼常資質(zhì)等級(jí)及承寸攬工程范圍謙資質(zhì)等級(jí)證書(shū)蠢號(hào)碼嫩管理人員素質(zhì)糕狀況：聰技術(shù)工人（工饑種）狀況：鉤環(huán)境保護(hù)能力子：飯近三察年炮承隨唯氣建爸工疲隊(duì)艙程沉工程名稱(chēng)饞結(jié)構(gòu)類(lèi)型灘工程規(guī)模才質(zhì)量等級(jí)猛工期吃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人繭考察組考察仙評(píng)價(jià)結(jié)論敲施工特長(zhǎng)：障考察評(píng)價(jià)意見(jiàn)過(guò)：麥考察組長(zhǎng)簽名譜：橫考察人員簽名簽：襯公司合約部意輝見(jiàn)翅聚林處艘途欄緣墓秀渣負(fù)責(zé)人簽字召：耀喝劉壓米年肌放蔥月追蠶稿日矩總經(jīng)濟(jì)師意見(jiàn)健礎(chǔ)黃爭(zhēng)襯林檔催也勺些始簽名姜：選綁焦諒鑄年想請(qǐng)罵月堵濾榮日插總經(jīng)理審定結(jié)盆論占缺薦咐五尖錄覆援密無(wú)躁規(guī)答名臨：睜適信攔錦年鏡腸怪月便三哀日稻注攏：螞1肺、部分欄目?jī)?nèi)語(yǔ)容寫(xiě)不下時(shí)可糊加附頁(yè)淚；汁2修。分包商營(yíng)業(yè)華執(zhí)照、資質(zhì)等罩級(jí)證書(shū)等有關(guān)虛資料附后。惕合格勞務(wù)分包傅商名冊(cè)芬（列R09-猾2考）立單位遠(yuǎn)：鄉(xiāng)咳絡(luò)尚霉蔽挨發(fā)布時(shí)間岸：退傻士杜根愚類(lèi)別：撥序號(hào)島勞務(wù)分包商名訴稱(chēng)蠢營(yíng)業(yè)范圍貼資質(zhì)配等級(jí)洋環(huán)境保東護(hù)能力享職業(yè)安全健康泰管理隸負(fù)責(zé)人酸備注蔑制表背：樓堅(jiān)程繩夾般話搬奸審批：區(qū)勞務(wù)分包商掠月維考核記錄表逗（蝶R09-賓3等）講考核時(shí)間義：科類(lèi)灰稱(chēng)翻襲森透壇編號(hào)：曉分包商名稱(chēng)婦本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人縱分包工程暖分包范圍拐、屯質(zhì)量情況斗工期情況棕文明施工沒(méi)安全管理冤服務(wù)態(tài)度頂環(huán)保情況當(dāng)其它屋項(xiàng)目部綜合評(píng)抗價(jià)閑勞務(wù)分包商年般度綜合考核記鄉(xiāng)錄表慘（詞R09-耀4猴）榨考核時(shí)間屋：槳誕邪覆惹民秤軍毯編號(hào)：說(shuō)分包商名稱(chēng)五本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人口分包工程床分包范圍抽質(zhì)量情況灶工期情況藥文明施工瓣安全管理叢服務(wù)態(tài)度隙環(huán)保情況寄其它幫下屬單位總經(jīng)城濟(jì)宮師馬/膝分管領(lǐng)導(dǎo)綜合鳴評(píng)價(jià)：世