2022年度二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理真題挑選含答案

單選題（共56題）1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A2、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開(kāi)工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類(lèi)似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D3、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C4、項(xiàng)目開(kāi)工前編制的施工測(cè)量控制方案應(yīng)經(jīng)過(guò)（）批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B5、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早完成時(shí)間為第8天，最遲完成時(shí)間為第13天，工作的持續(xù)時(shí)間為4天，與所有緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天。則該工作的自由時(shí)差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A6、進(jìn)行施工成本控制，工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得，主要是通過(guò)（）。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)度報(bào)告【答案】D7、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D8、下列關(guān)于法律法規(guī)變化引起的合同價(jià)款調(diào)整錯(cuò)誤的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由承包人承擔(dān)C.因法律變化引起的合同價(jià)格和工期調(diào)整，合同當(dāng)事人無(wú)法達(dá)成一致的，由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日【答案】A9、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C10、某施工單位在進(jìn)行腳手架模板的架設(shè)過(guò)程中發(fā)生了坍塌事故，事故造成11人重傷，在事故補(bǔ)報(bào)期限內(nèi)，有2名重傷人員因醫(yī)治無(wú)效死亡，此起事故應(yīng)判定為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B11、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.對(duì)于投標(biāo)書(shū)中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算【答案】A12、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書(shū)面同意C.施工單位無(wú)需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時(shí)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)【答案】B13、某工程施工承包合同為單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量【答案】B14、下列選項(xiàng)中，不屬于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制要求的是（）。A.機(jī)械設(shè)備的選型B.主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定C.使用操作要求D.機(jī)械操作人員的確定【答案】D15、關(guān)于施工定額的說(shuō)法，正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過(guò)程作為研究對(duì)象，是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單，也是確定招標(biāo)控制價(jià)的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制【答案】A16、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個(gè)方面指的是（）。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C17、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】C18、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過(guò)程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B19、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A20、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計(jì)工作分包給一家設(shè)計(jì)單位，下列不屬于該設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理目標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)?B.設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)?C.施工質(zhì)量目標(biāo)?D.設(shè)計(jì)成本目標(biāo)【答案】C21、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說(shuō)法正確的是（）。A.施工定額是社會(huì)性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B22、關(guān)于采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法，正確的是（）。A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.采購(gòu)方提貨的，以采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)D.凡委托運(yùn)輸單位代運(yùn)的產(chǎn)品，以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)【答案】A23、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），對(duì)于預(yù)計(jì)后果為2級(jí)損失和發(fā)生可能性為3級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)列為（）等風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B24、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析【答案】C25、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出（）的索賠。A.在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前B.在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后C.在竣工付款證書(shū)接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后【答案】B26、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B27、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】B28、因窩工引起的施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí)，索賠費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)按照（）計(jì)算。A.折舊費(fèi)B.租賃費(fèi)C.臺(tái)班使用費(fèi)D.折舊費(fèi)和租賃費(fèi)之間的較高者【答案】B29、某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo)，業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500－2013）》編制了工程量清單，分部分項(xiàng)工程量為15萬(wàn)m3。招投標(biāo)過(guò)程中，甲施工企業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)文件復(fù)核的工程量為17萬(wàn)m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)中標(biāo)并簽訂了施工承包合同。項(xiàng)目完成以后，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主認(rèn)可的工程量為16萬(wàn)m3。甲企業(yè)中標(biāo)后，該分部分項(xiàng)工程的工程費(fèi)應(yīng)按（）萬(wàn)元計(jì)入合同總價(jià)。A.450B.465C.480D.510【答案】A30、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C31、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A.規(guī)費(fèi)B.措施項(xiàng)目費(fèi)C.人工費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），綜合單價(jià)的組成是（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)C(jī).人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋稅金＋利潤(rùn)D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)械使用費(fèi)＋管理費(fèi)＋利潤(rùn)+稅金【答案】B33、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的變更估價(jià)原則，對(duì)于已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類(lèi)似子目的變更工程的單價(jià)，應(yīng)由（）商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人【答案】D34、單項(xiàng)隱患綜合處理原則要求從五個(gè)方面安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性，五個(gè)方面指的是（）。A.人、機(jī)、料、法、措施B.人、機(jī)、技、法、工藝C.人、機(jī)、料、法、環(huán)境D.人、機(jī)、料、法、氣候【答案】C35、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D36、關(guān)于工程成本會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算區(qū)別和聯(lián)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.會(huì)計(jì)核算是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算還可對(duì)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算B.業(yè)務(wù)核算是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣C.統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算必須用貨幣計(jì)量，業(yè)務(wù)核算可以用實(shí)物量或勞動(dòng)量計(jì)量D.統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律【答案】D37、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門(mén)【答案】C38、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是（）。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B39、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計(jì)劃?C.質(zhì)量手冊(cè)?D.質(zhì)量記錄【答案】C40、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D41、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評(píng)審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫(xiě)；⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C42、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】C43、如果對(duì)方提出了索賠要求，則應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同錯(cuò)誤，提出不同意見(jiàn)B.抓對(duì)方的失誤，向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說(shuō)明自身難處，贏得對(duì)方理解D.抓住客觀原因，說(shuō)明雙方有責(zé)【答案】B44、工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（）。A.確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B.分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃【答案】B45、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前（）天為基準(zhǔn)日。A.14，14B.14，28C.28，28D.28，56【答案】C46、關(guān)于成本加酬金合同的說(shuō)法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.成本加獎(jiǎng)金合同，當(dāng)實(shí)際成本超過(guò)頂點(diǎn)對(duì)承包商罰款，以補(bǔ)充超額成本為準(zhǔn)D.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D47、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，下述情況中承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期和（或）增加費(fèi)用的是（）。A.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性C.由于承包人原因，未能按合同進(jìn)度計(jì)劃完成工作D.增加合同工作內(nèi)容【答案】C48、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理落后，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時(shí)坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C49、下列不屬于通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C50、施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括（）。A.建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)B.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃【答案】B51、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C52、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過(guò)信息技術(shù)的（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B53、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B54、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下,采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C55、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）。A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D56、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)【答案】B多選題（共23題）1、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按()等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告。A.對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃B.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況C.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，及其原因分析E.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較【答案】CD2、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD3、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的有（）。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整施工方法C.調(diào)整工作流程組織D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員E.調(diào)整進(jìn)度管理手段【答案】ACD4、作為專(zhuān)門(mén)從事信息管理工作的項(xiàng)目信息管理部門(mén)，其主要任務(wù)應(yīng)包括（）。A.負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行必要的修改和補(bǔ)充B.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作C.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)D.負(fù)責(zé)工程檔案管理E.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理【答案】ABCD5、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），分包人的工作包括()。A.對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修B.向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)C.向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告D.負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作E.向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告【答案】ABD6、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD7、關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說(shuō)法，正確的有（）。A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí)，無(wú)需考慮不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確立目標(biāo)成本E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間一成本累積曲線”來(lái)表示【答案】CD8、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD9、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中，屬于對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的是（）。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收的組織形式C.檢查工程主體結(jié)構(gòu)安全D.檢查工程實(shí)體檢測(cè)報(bào)告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD10、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD11、下列施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學(xué)性能檢測(cè)B.鋼筋機(jī)械連接現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)C.飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢測(cè)D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測(cè)E.土方回填壓實(shí)度檢測(cè)【答案】BCD12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E.改變合同工程的標(biāo)高【答案】ABC13、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理"四不放過(guò)"原則的說(shuō)法，正確的有（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過(guò)C.防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)D.職工群眾未受到教育不放過(guò)E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過(guò)【答案】ABCD14、下列選項(xiàng)中，有關(guān)施工分包的說(shuō)法正確的有（）。A.國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專(zhuān)業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD15、若建設(shè)工程采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)的工程量風(fēng)險(xiǎn)主要有（）。A.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)B.物價(jià)，人工費(fèi)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.工程變更的風(fēng)險(xiǎn)D.設(shè)計(jì)深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險(xiǎn)E.投資失控的風(fēng)險(xiǎn)【答案】CD16、關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，下列選項(xiàng)正確的有()。A.應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始