/依據(jù)本工程的須要，項(xiàng)目部主要施工管理人員設(shè)置如下：項(xiàng)目經(jīng)理：1人技術(shù)負(fù)責(zé)人：1人施工員：1人平安員：1人預(yù)算員：1人機(jī)械管理員：1人材料員：1人資料員：1人一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)、分工

1.對(duì)工程本項(xiàng)目的勞動(dòng)愛(ài)惜和平安生產(chǎn)工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，履行合同要求，確定平安管理目標(biāo)，確保項(xiàng)目工程平安施工；

2.細(xì)致貫徹執(zhí)行勞動(dòng)愛(ài)惜和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；

3.制定和實(shí)施平安技術(shù)措施，建立項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系，組織編制平安保證支配；

4.支持項(xiàng)目平安員及施工管理人員行使平安責(zé)任；

5.定期和不定期組織項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工小組平安員進(jìn)行平安檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；

6.細(xì)致執(zhí)行平安制度，不違章指揮；

7.對(duì)項(xiàng)目部工人進(jìn)行平安技術(shù)和平安紀(jì)律教化；

8.項(xiàng)目部每半個(gè)月定期召開(kāi)各施工小組平安生產(chǎn)會(huì)議；

9.處理一般工傷事故，幫助處理重大工傷、機(jī)械事故，處理事故遵循“三不放過(guò)”原則（找不出緣由不放過(guò)、責(zé)任人和群眾受不到教化不放過(guò)、沒(méi)有制定出防范措施不放過(guò)），并實(shí)行有效整改措施，嚴(yán)防類(lèi)似事故發(fā)生；

10.負(fù)責(zé)組織接待上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的平安檢查工作，并負(fù)責(zé)派員主動(dòng)參加主管部門(mén)舉辦的平安教化培訓(xùn)工作；

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、分工

1.參和編制本項(xiàng)目工程的平安保證支配，依據(jù)項(xiàng)目平安保證支配組織有關(guān)人員制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，并經(jīng)常留意督促檢查；

2.應(yīng)制定貫徹項(xiàng)目平安管理目標(biāo)，組織實(shí)施平安生產(chǎn)保證體系；

3.對(duì)各種材料的供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；

4.負(fù)責(zé)開(kāi)展多樣化的平安培訓(xùn)教化，指定專(zhuān)人定期刊寫(xiě)黑板報(bào)、張貼平安標(biāo)語(yǔ)等宣揚(yáng)工作；

5.制定平安生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、平安、治安、文明施工等評(píng)比活動(dòng)。負(fù)責(zé)實(shí)施罰款收和獎(jiǎng)金發(fā)放的統(tǒng)計(jì)、公布工作；

6.幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好上級(jí)主管部門(mén)的平安檢查工作；

7.對(duì)工傷事故做出預(yù)防改進(jìn)措施，負(fù)責(zé)重大工傷、機(jī)械事故的報(bào)告工作；

8.制定、編制宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)，警示支配，督促各施工小組的運(yùn)用；

9.編制平安交底、平安文明施工責(zé)任制，限制現(xiàn)場(chǎng)文明施工。主持每周召開(kāi)的質(zhì)量、平安生產(chǎn)例會(huì)。

三、施工員職責(zé)、分工

1.貫徹平安保證支配中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施；

2.細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；

3.組織參和平安設(shè)施，施工用電，施工機(jī)械驗(yàn)收；

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀(jì)及班組每周的平安活動(dòng)；

5.組織參和平安技術(shù)交底，對(duì)施工全過(guò)程的平安實(shí)施限制，做好記錄；

6.做好平安資料的記錄、收集、整理工作；

7.不違章指揮，不強(qiáng)令班組、個(gè)人冒險(xiǎn)作業(yè)；

8.駕馭平安動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)事故苗子，并剛好實(shí)行預(yù)防措施；

9.對(duì)上級(jí)的違章錯(cuò)誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

10.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的各種平安用品及機(jī)械設(shè)備，協(xié)作材料部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收檢查工作，做到不合格式隱性影響平安的料、機(jī)、具決不運(yùn)用；

11.幫助上級(jí)部門(mén)的平安檢查，照實(shí)匯報(bào)工程項(xiàng)目的平安狀況；

12.負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理看法，幫助處理重大工作、機(jī)械事故，并參和制訂訂正和防范措施，防止事故再發(fā)生。

四、平安員職責(zé)、分工

1.是本項(xiàng)目工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；參和編制項(xiàng)目平安保證支配，參和制定針對(duì)性的平安技術(shù)措施，督促各施工小組對(duì)平安保證支配及技術(shù)措施的實(shí)施狀況；

2.協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題，每月組織召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議；

3.每月組織一次管理人員（兼職平安員、各班組長(zhǎng)）進(jìn)行平安操作和平安規(guī)章制度的學(xué)習(xí)；

4.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工平安；

5.組織平安設(shè)施驗(yàn)收，協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的平安檢查和督促；

6.經(jīng)常深化各施工小組現(xiàn)場(chǎng)檢查腳手架、機(jī)電設(shè)備、電氣線路等是否符合平安規(guī)定，發(fā)覺(jué)隱患幫助解決，一時(shí)解決不了的應(yīng)剛好報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理，并提出改進(jìn)措施，限期整改。

7.督促有關(guān)部門(mén)（公司平安科及施工小組負(fù)責(zé)人）按規(guī)定剛好發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品和保健食品，并指導(dǎo)合理運(yùn)用；

8.督促有關(guān)部門(mén)（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工愛(ài)惜工作；

9.對(duì)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教化，會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種人員培訓(xùn)和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的登記統(tǒng)計(jì)、分析報(bào)告，幫助有關(guān)部門(mén)、單位提出預(yù)防事故的有效措施，并督促定期實(shí)施；

11.做好項(xiàng)目平安資料的收集、整理、歸檔工作，指導(dǎo)平安資料的正確編制負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的平安行為、班前活動(dòng)督促工作。管理現(xiàn)場(chǎng)文明平安施工，現(xiàn)場(chǎng)治安；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的平安教化及成品愛(ài)惜工作。實(shí)施平安技術(shù)交底。

五、材料員職責(zé)、分工

負(fù)責(zé)施工所平安需物資支配編制的選購(gòu) 、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)選購(gòu) 及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。

六、資料員職責(zé)、分工負(fù)責(zé)本工程相關(guān)檔案資料的整理和收集，幫助并協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員工作。七、預(yù)算員職責(zé)、分工1．協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項(xiàng)目部，做好工程用料、人工費(fèi)的分析，結(jié)合工程項(xiàng)目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗狀況，對(duì)工程預(yù)算狀況提出建議和看法，并剛好反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)；2．熟悉公司各項(xiàng)目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)，協(xié)作項(xiàng)目人員編制施工形象、進(jìn)度支配，按生產(chǎn)進(jìn)度支配做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算，剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)反映工程經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況；3．參和在建項(xiàng)目的預(yù)算和竣工后的決算工作，審核在建項(xiàng)目已完工程月度用款支配和月度付款額；4．參和各類(lèi)合同的洽談，駕馭市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)工程造價(jià)作出評(píng)價(jià)分析；5．幫助財(cái)務(wù)部對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)行成本核算；6．參和投標(biāo)文件、標(biāo)書(shū)編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參和工程建設(shè)、工程預(yù)算談判及工程驗(yàn)收工作；7．做好工程項(xiàng)目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對(duì)已竣工決算完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析；8．建好公司預(yù)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)帳，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；9．剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。八、機(jī)械管理員職責(zé)、分工1.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備平安管理負(fù)總責(zé)，是項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備平安管理第一責(zé)任人。2.細(xì)致貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械設(shè)備平安管理法律法規(guī)以及各項(xiàng)管理方法，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備平安管理方法，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)本部室生產(chǎn)活動(dòng)的危害因素辨識(shí)，并傳遞至項(xiàng)目施工技術(shù)部。參加項(xiàng)目危害因素評(píng)價(jià)和限制措施的制定。4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)全部施工機(jī)械設(shè)備運(yùn)用前的驗(yàn)收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及修理的管理工作。貫徹執(zhí)行機(jī)械平安操作規(guī)定，做到定機(jī)、定人管理。5.機(jī)械操作人員必需持有效證件，無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。作業(yè)前要進(jìn)行分專(zhuān)業(yè)、分工種的培訓(xùn)、教化、考試合格后。對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報(bào)工作，實(shí)施完畢后進(jìn)行驗(yàn)收。在施工機(jī)械活動(dòng)范圍內(nèi)設(shè)置明顯的平安警示標(biāo)記，對(duì)集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)